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文檔簡介

美容美發(fā)場所突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案第一章總則1.1制定目的為最大限度降低傳染病、化學中毒、群體性外傷等突發(fā)公共衛(wèi)生事件對美容美發(fā)場所消費者及從業(yè)人員造成的健康損害,防止事件升級為區(qū)域性公共衛(wèi)生危機,依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》《美容美發(fā)場所衛(wèi)生規(guī)范》(GB374872019)等法律法規(guī),特制定本預案。1.2適用范圍本預案適用于本市行政區(qū)域內(nèi)取得《衛(wèi)生許可證》的美容院、美發(fā)店、美甲美睫店、皮膚管理中心、男士理發(fā)館、自助快剪店等所有美容美發(fā)場所。連鎖品牌總部、加盟門店、商場店中店、移動服務車均須獨立成案,不得共用。1.3工作原則(1)生命優(yōu)先,停業(yè)止損;(2)屬地管理,門店主責;(3)預防為主,平急結(jié)合;(4)信息直報,限時處置;(5)依法溯源,閉環(huán)管理。1.4事件分級Ⅰ級(重大):出現(xiàn)3例及以上關聯(lián)病例,或1例死亡,或市疾控中心判定存在社區(qū)傳播風險。Ⅱ級(較大):出現(xiàn)2例關聯(lián)病例,或1例重癥,或檢出高致病性病原。Ⅲ級(一般):出現(xiàn)1例疑似病例,或顧客集中投訴出現(xiàn)急性癥狀。Ⅳ級(潛在):日常監(jiān)測發(fā)現(xiàn)異常信號,如體溫≥37.3℃人員≥2人/日,或消毒劑濃度連續(xù)3次抽檢不合格。第二章組織體系與職責2.1應急指揮部門店法人任總指揮,店長任副總指揮,成員包括技術(shù)主管、物料主管、前臺主管、后勤保潔、外包安保。指揮部設在店長辦公室,24小時值班電話須公示并同步接入屬地街道“智慧衛(wèi)監(jiān)”平臺。2.2職責清單(1)總指揮:事件發(fā)生后5分鐘內(nèi)下達停業(yè)指令,2小時內(nèi)向區(qū)衛(wèi)健委、市場監(jiān)管局、街道綜合執(zhí)法隊書面報告。(2)副總指揮:立即封存引起事件的可疑用品、化妝品、器械、廢水、空調(diào)濾網(wǎng),全程錄像。(3)技術(shù)主管:采集樣本(污水、物表、空氣、化妝品留樣),使用一次性無菌采樣管,4℃冷藏,2小時內(nèi)送達區(qū)疾控中心。(4)前臺主管:調(diào)取14天內(nèi)全部預約記錄、會員檔案、支付憑證,生成《顧客軌跡表》,不得刪改。(5)物料主管:清點庫存消毒劑、一次性耗材、應急口罩、防護服,按72小時滿負荷用量補足。(6)保潔員:使用2000mg/L含氯消毒液對地面、門把手、水龍頭、座椅扶手、洗頭盆三槽循環(huán)擦拭,作用30分鐘后清水擦凈,每完成一次消毒填寫一張《消毒打卡單》,由副總指揮簽字確認。2.3外部聯(lián)動(1)與屬地街道簽訂《突發(fā)公共衛(wèi)生事件聯(lián)防聯(lián)控協(xié)議》,明確120急救車10分鐘到達門店最近入口。(2)與區(qū)疾控中心建立“綠色通道”,樣本送檢結(jié)果6小時內(nèi)反饋。(3)與附近三甲醫(yī)院簽訂《醫(yī)療救治協(xié)作書》,預留2張隔離病床,開通綠色付費通道。第三章風險識別與監(jiān)測3.1日常監(jiān)測(1)顧客入店“三碼合一”:健康碼、行程碼、場所碼,異常者謝絕入內(nèi)。(2)員工“晨檢+午檢”雙記錄:體溫、咽痛、皮疹、黃疸、腹瀉五癥狀,發(fā)現(xiàn)任一癥狀即送臨時隔離室,使用抗原檢測試劑盒15分鐘出結(jié)果,陽性立即報告。(3)物表快檢:每周二、五使用ATP熒光檢測儀對剪刀、梳子、毛巾、面盆隨機抽檢10處,RLU≤30為合格,>30立即復消毒并溯源。(4)空氣監(jiān)測:每月最后一天使用激光塵埃粒子計數(shù)器檢測PM0.5、PM2.5、PM10,發(fā)現(xiàn)PM0.5突增50%即啟動空調(diào)系統(tǒng)消毒。3.2風險清單(1)生物性:乙肝、丙肝、HIV、HPV、金黃色葡萄球菌、耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(MRSA)、銅綠假單胞菌。(2)化學性:甲醛、對苯二胺、間苯二酚、過氧化氫>12%、酸性燙發(fā)液pH<2。(3)物理性:燙傷、割傷、紫外線燈灼傷、滑倒跌落。(4)群體性:空調(diào)系統(tǒng)軍團菌、加濕器肺損傷、化妝品集體過敏。3.3預警閾值(1)員工缺勤率>5%且癥狀相似;(2)顧客投訴“皮膚過敏/頭皮灼傷”>3例/日;(3)消毒劑濃度連續(xù)2次快檢不合格;(4)區(qū)疾控中心電話通報本店關聯(lián)病例。出現(xiàn)任一閾值,店長30分鐘內(nèi)啟動Ⅳ級響應。第四章應急響應流程4.1Ⅳ級響應(潛在)(1)立即停售可疑服務(如燙發(fā)、染發(fā)、紋繡)。(2)將可疑員工轉(zhuǎn)入臨時隔離室,使用N95口罩、一次性手套、護目鏡三級防護。(3)對可疑區(qū)域進行局部消毒,保持通風。(4)2小時內(nèi)完成內(nèi)部初步調(diào)查報告,上報區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所。4.2Ⅲ級響應(一般)(1)全店暫停營業(yè),門口張貼“本店出現(xiàn)疑似公共衛(wèi)生事件,暫停接待”告示。(2)封鎖可疑服務區(qū)域,用3M警示帶物理隔離。(3)采集樣本送檢,同步開展員工、顧客流行病學調(diào)查,填寫《流行病學調(diào)查表》電子模板。(4)通知屬地派出所調(diào)取14天監(jiān)控,刻錄成只讀光盤,加蓋騎縫章。(5)4小時內(nèi)召開首次新聞發(fā)布會,由總指揮統(tǒng)一口徑,禁止員工私自接受媒體采訪。4.3Ⅱ級響應(較大)(1)區(qū)疾控中心牽頭,門店配合,對全部員工、顧客進行核酸或抗原篩查。(2)對空調(diào)通風系統(tǒng)進行專業(yè)消毒,使用5000mg/L過氧乙酸噴霧,密閉2小時。(3)所有毛巾、圍布、床單、工作服密封打包,貼“生物危害”標識,交由醫(yī)療廢物處置中心焚燒。(4)啟動《顧客退款及賠償方案》:全額退還當日服務費,額外補償500元/人健康觀察津貼,簽署《和解協(xié)議書》避免輿情發(fā)酵。4.4Ⅰ級響應(重大)(1)區(qū)政府啟動區(qū)級應急響應,門店無條件移交現(xiàn)場指揮權(quán)。(2)全店封閉,出入口安裝電子門禁,僅留1名副總指揮配合流調(diào)。(3)所有員工集中隔離14天,費用按《傳染病防治法》由區(qū)財政墊付,事后向責任方追償。(4)門店注銷線上平臺店鋪,停止會員充值,啟動《破產(chǎn)清算及客戶預付卡處置預案》,防止擠兌。第五章現(xiàn)場處置技術(shù)規(guī)范5.1個人防護(1)員工:一次性醫(yī)用帽、N95、護目鏡、醫(yī)用防護服、雙層手套、鞋套,剪刀等銳器加貼“防刺標簽”。(2)顧客:提供一次性醫(yī)用口罩、PE手套、鞋套,拒絕配合者謝絕入場。(3)穿脫流程:設立“一脫二脫”區(qū),配置全身鏡、免洗手消、利器盒、垃圾袋,張貼9步穿脫圖,安排專人錄像監(jiān)督。5.2消毒技術(shù)(1)物表:75%乙醇用于塑料梳子,1000mg/L含氯消毒液用于金屬剪刀,56℃30分鐘熱力消毒用于毛巾。(2)空氣:3%過氧化氫超低容量噴霧,20ml/m3,關閉門窗90分鐘,結(jié)束后通風60分鐘。(3)污水:含氯消毒片直接投入洗頭盆,有效氯10000mg/L,作用120分鐘后排入市政管網(wǎng)。(4)記錄:消毒時間、消毒劑批號、濃度、作用時間、操作人、復核人,六要素缺一視為無效消毒。5.3醫(yī)療廢棄物管理(1)分類:感染性廢物(黃色)、損傷性廢物(黃色利器盒)、化學性廢物(紅色)。(2)稱重:使用藍牙電子秤,數(shù)據(jù)實時上傳“省醫(yī)廢監(jiān)管平臺”,誤差±10克。(3)暫存:專用冷藏柜4℃,最長48小時,由醫(yī)療廢物處置中心專車運走。(4)聯(lián)單:五聯(lián)單簽字,門店留存聯(lián)保存3年,隨時接受衛(wèi)監(jiān)抽查。第六章信息報告與發(fā)布6.1報告時限Ⅳ級:2小時內(nèi)報區(qū)衛(wèi)監(jiān)所;Ⅲ級:1小時內(nèi)報區(qū)衛(wèi)健委、市場監(jiān)管局;Ⅱ級:30分鐘內(nèi)報市衛(wèi)健委;Ⅰ級:15分鐘內(nèi)同時報市、省衛(wèi)健委。6.2報告方式(1)“省衛(wèi)生監(jiān)督信息系統(tǒng)”網(wǎng)上直報,同步電話確認。(2)書面報告加蓋門店公章,掃描PDF上傳,原件EMS郵寄。(3)任何員工不得通過微信、微博、抖音等個人賬號發(fā)布現(xiàn)場圖片、視頻,違者視為泄露公共安全信息,移交公安機關處理。6.3發(fā)布口徑由總指揮與區(qū)宣傳部共同擬定,統(tǒng)一使用“本店積極配合疾控部門調(diào)查,目前事件原因正在核實,暫無新增病例”模板,禁止出現(xiàn)“可能”“大概”“也許”等模糊詞匯。第七章善后恢復7.1環(huán)境評估(1)由第三方檢測機構(gòu)(CMA資質(zhì))對空氣、物表、水質(zhì)進行全項檢測,合格標準:菌落總數(shù)≤10CFU/cm2,真菌不得檢出。(2)評估報告經(jīng)區(qū)疾控中心簽字確認后,方可申請復工。7.2員工復崗(1)隔離期滿員工持48小時內(nèi)核酸陰性證明、健康觀察記錄、心理評估量表(SCL90總分<160)方可返崗。(2)返崗首周每日健康監(jiān)測,出現(xiàn)可疑癥狀立即送醫(yī)。7.3顧客安撫(1)短信+電話雙重回訪,記錄后續(xù)健康狀況。(2)贈送6個月內(nèi)3次免費剪發(fā)或護理,價值不超過300元/次,簽署《和解確認書》一次性了結(jié)民事爭議。7.4復盤改進(1)事件結(jié)束后3日內(nèi)召開復盤會,形成《事件復盤報告》,包含時間軸、問題清單、整改清單、責任清單。(2)責任清單落實到人,扣罰績效5%–50%,情節(jié)嚴重者解除勞動合同并列入行業(yè)黑名單,3年內(nèi)禁止在本市美容美發(fā)行業(yè)從業(yè)。第八章應急物資與設備8.1物資儲備標準(1)口罩:N95500只、醫(yī)用外科2000只;(2)手套:丁腈1000副、橡膠500副;(3)消毒劑:75%乙醇10L、含氯消毒片2kg、過氧化氫5L;(4)防護服裝:醫(yī)用防護服100套、護目鏡100副、鞋套200雙;(5)檢測儀器:ATP熒光檢測儀1臺、紅外測溫儀2臺、抗原試劑200份、核酸采樣管100支;(6)通信設備:對講機6部、應急廣播系統(tǒng)1套、UPS不間斷電源1套。8.2倉儲管理(1)設立10㎡獨立應急倉庫,雙鎖管理,鑰匙分別由店長、技術(shù)主管保管。(2)每月1日盤點,近效期30天內(nèi)物資提前更換,舊物資經(jīng)5000mg/L含氯消毒后交由醫(yī)療廢物中心。8.3設備維護(1)ATP熒光檢測儀每年送省級計量院校準1次,誤差>±5%即報廢。(2)UPS每季度放電測試1次,后備時間<30分鐘即更換電池。第九章培訓與演練9.1培訓體系(1)新員工入職8小時內(nèi)完成“應急物資識別與穿戴”微課,掃碼考試90分合格。(2)在職員工每季度2小時情景模擬,包含“顧客突然昏迷”“化學灼傷”“刀片劃傷”三大腳本。(3)管理層每年參加區(qū)衛(wèi)健委組織的“公共場所衛(wèi)生應急管理”線下班,取得4學分,未通過者暫停職務。9.2演練頻次(1)桌面推演:每季度1次,使用“省應急演練云平臺”在線答題。(2)實戰(zhàn)演練:每半年1次,邀請區(qū)疾控中心、街道、媒體觀摩,全程4K錄像存檔3年。(3)夜間突襲:由總部運營部在不提前通知情況下,于22:00–24:00撥打門店值班電話,模擬“區(qū)疾控通報3例關聯(lián)病例”,檢驗30分鐘集結(jié)能力。9.3考核與獎懲(1)演練評分≥90分,獎勵團隊2000元;(2)演練評分<70分,全店停業(yè)整頓3天,店長降薪20%,連續(xù)兩次<70分撤職。第十章法律責任與追償10.1違法成本(1)瞞報、緩報、謊報:依據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》第五十一條,對法人處5萬元以上20萬元以下罰款,個人處5000元以上2萬元以下;造成傳播危險的,追究刑事責任。(2)拒不執(zhí)行停業(yè)指令:依據(jù)《治安管理處罰法》第五十條,處5日以上10日以下拘留,并處500元以下罰款。(3)違規(guī)處置醫(yī)療廢物:依據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》第四十五條,處5000元以上1萬元以下罰款,造成環(huán)境污染的,承擔生態(tài)修復費用。10.2追償機制

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