工程建設(shè)試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.工程建設(shè)項目中，（）是項目決策的重要依據(jù)。A.可行性研究報告B.設(shè)計圖紙C.施工方案D.驗收報告2.以下哪種不屬于常見的建筑材料（）。A.木材B.塑料C.稀土D.鋼材3.混凝土的強度等級是根據(jù)（）確定的。A.立方體抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)值B.軸心抗壓強度C.抗拉強度D.抗彎強度4.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（）。A.決策階段、實施階段和使用階段B.設(shè)計階段、施工階段和保修階段C.決策階段、施工階段和使用階段D.可行性研究階段、設(shè)計階段和施工階段5.工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是（）。A.三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)B.質(zhì)量控制C.進度控制D.投資控制6.以下哪種基礎(chǔ)形式適用于軟弱地基（）。A.獨立基礎(chǔ)B.條形基礎(chǔ)C.筏板基礎(chǔ)D.樁基礎(chǔ)7.建筑施工中，（）是施工安全管理的核心。A.安全檢查B.安全教育C.安全技術(shù)措施D.安全事故處理8.工程項目質(zhì)量控制的基本原則是（）。A.以人為核心B.以預(yù)防為主C.質(zhì)量第一D.堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)9.建設(shè)工程合同按承包工程計價方式可分為（）。A.總價合同、單價合同、成本加酬金合同B.固定總價合同、可調(diào)總價合同C.固定單價合同、可調(diào)單價合同D.成本加固定金額酬金合同、成本加固定百分比酬金合同10.工程建設(shè)項目竣工驗收的組織者是（）。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.建設(shè)單位D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.工程建設(shè)的基本程序包括（）。A.項目建議書B.可行性研究C.設(shè)計工作D.建設(shè)準(zhǔn)備E.施工安裝2.建筑工程質(zhì)量驗收應(yīng)劃分為（）。A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.檢驗批3.施工進度計劃按編制對象的不同可分為（）。A.施工總進度計劃B.單位工程施工進度計劃C.分部分項工程進度計劃D.季度進度計劃4.工程建設(shè)項目風(fēng)險管理的過程包括（）。A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控5.建筑鋼材的主要力學(xué)性能包括（）。A.抗拉性能B.沖擊韌性C.硬度D.耐疲勞性6.以下屬于施工成本管理任務(wù)的有（）。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本控制D.成本核算7.工程建設(shè)項目的招標(biāo)方式有（）。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.議標(biāo)D.直接發(fā)包8.建筑施工中常用的垂直運輸設(shè)備有（）。A.塔式起重機B.施工電梯C.物料提升機D.混凝土泵9.工程項目質(zhì)量管理體系的基本要素包括（）。A.管理職責(zé)B.資源管理C.產(chǎn)品實現(xiàn)D.測量、分析和改進10.影響工程質(zhì)量的因素主要有（）。A.人員B.材料C.機械D.方法E.環(huán)境三、判斷題（每題2分，共20分）1.工程建設(shè)項目的可行性研究報告一經(jīng)批準(zhǔn)，項目就正式立項。（）2.混凝土的耐久性僅指其抗?jié)B性和抗凍性。（）3.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理單位。（）4.施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，應(yīng)當(dāng)及時自行修改。（）5.工程質(zhì)量事故處理后，應(yīng)重新進行驗收，驗收合格后方可投入使用。（）6.工程項目的成本控制就是盡量降低成本支出。（）7.公開招標(biāo)的優(yōu)點是投標(biāo)競爭激烈，有利于降低工程造價。（）8.建筑施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施可以根據(jù)施工需要隨意拆除。（）9.施工進度計劃的執(zhí)行過程中不需要進行調(diào)整。（）10.工程建設(shè)項目的全壽命周期中，決策階段最重要。（）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述工程建設(shè)項目可行性研究的主要內(nèi)容。2.施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)有哪些？3.建設(shè)工程合同的作用是什么？4.簡述建筑施工現(xiàn)場安全管理的主要內(nèi)容。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論工程建設(shè)中質(zhì)量與進度、成本之間的關(guān)系。2.談?wù)劗?dāng)前工程建設(shè)市場存在的主要問題及對策。3.分析在工程建設(shè)中應(yīng)用BIM技術(shù)的優(yōu)勢及挑戰(zhàn)。4.探討如何提高工程建設(shè)項目的風(fēng)險管理水平。答案一、單項選擇題1.A2.C3.A4.A5.A6.D7.C8.C9.A10.C二、多項選擇題1.ABCDE2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.AB8.ABC9.ABCD10.ABCDE三、判斷題1.√2.×3.√4.×5.√6.×7.√8.×9.×10.×四、簡答題1.主要內(nèi)容有市場需求分析、技術(shù)方案研究、工程條件評估、環(huán)境保護與節(jié)能方案、投資估算與資金籌措、財務(wù)評價與國民經(jīng)濟評價等，為項目決策提供科學(xué)依據(jù)。2.包括事前質(zhì)量控制，施工前進行策劃；事中質(zhì)量控制，對施工過程質(zhì)量監(jiān)督；事后質(zhì)量控制，對質(zhì)量結(jié)果驗收和處理不合格質(zhì)量問題。3.明確雙方權(quán)利義務(wù)，規(guī)范工程建設(shè)行為，保障工程順利進行，合理分配風(fēng)險，保護雙方合法權(quán)益，是解決糾紛的依據(jù)。4.包括安全制度建設(shè)與執(zhí)行、安全教育培訓(xùn)、安全檢查與隱患排查、安全技術(shù)措施實施、現(xiàn)場安全防護設(shè)施設(shè)置和管理等方面。五、討論題1.質(zhì)量、進度、成本相互制約又相互促進。高質(zhì)量可能增加成本、延緩進度，但可減少返工，長期看利于進度與成本；追求進度可能忽視質(zhì)量、增加成本；嚴格控成本或影響質(zhì)量和進度。應(yīng)尋求三者平衡。2.問題有市場秩序不規(guī)范、誠信缺失、監(jiān)管不到位等。對策是完善法規(guī)制度、加強監(jiān)管執(zhí)法，建立誠信體系，提高企業(yè)和從業(yè)人員素質(zhì)。3.優(yōu)勢是