經(jīng)管員理論考試題庫及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)管理的首要職能是（）A.組織職能B.計(jì)劃職能C.控制職能D.領(lǐng)導(dǎo)職能2.以下哪項(xiàng)不屬于流動(dòng)資產(chǎn)（）A.存貨B.固定資產(chǎn)C.應(yīng)收賬款D.貨幣資金3.市場營銷組合的4P是指（）A.產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷B.產(chǎn)品、價(jià)格、顧客、促銷C.產(chǎn)品、顧客、渠道、促銷D.顧客、價(jià)格、渠道、促銷4.管理幅度是指一個(gè)管理者能夠有效管理和指揮的（）A.下屬人數(shù)B.部門數(shù)量C.工作種類D.業(yè)務(wù)范圍5.下列哪種成本屬于變動(dòng)成本（）A.設(shè)備折舊B.管理人員工資C.原材料成本D.辦公費(fèi)用6.企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次不包括（）A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.營銷戰(zhàn)略7.人力資源管理的核心是（）A.人員招聘B.績效管理C.培訓(xùn)開發(fā)D.薪酬管理8.下列屬于定性預(yù)測方法的是（）A.時(shí)間序列法B.回歸分析法C.德爾菲法D.移動(dòng)平均法9.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是（）A.利潤最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.以上都對10.生產(chǎn)過程的核心是（）A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程B.基本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務(wù)過程二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)管理的基本職能包括（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新2.以下屬于企業(yè)資產(chǎn)的有（）A.庫存現(xiàn)金B(yǎng).銀行存款C.無形資產(chǎn)D.應(yīng)付賬款E.長期股權(quán)投資3.市場營銷的微觀環(huán)境包括（）A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境B.供應(yīng)商C.營銷中介D.顧客E.競爭者4.組織設(shè)計(jì)的原則有（）A.目標(biāo)統(tǒng)一原則B.分工協(xié)作原則C.權(quán)責(zé)對等原則D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則E.穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則5.成本按性態(tài)分類可分為（）A.固定成本B.變動(dòng)成本C.混合成本D.生產(chǎn)成本E.期間成本6.企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)包括（）A.全局性B.長遠(yuǎn)性C.綱領(lǐng)性D.競爭性E.風(fēng)險(xiǎn)性7.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）A.人員補(bǔ)充規(guī)劃B.人員培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃C.人員晉升規(guī)劃D.薪酬福利規(guī)劃E.職業(yè)生涯規(guī)劃8.定量預(yù)測方法有（）A.時(shí)間序列法B.回歸分析法C.因果分析法D.專家預(yù)測法E.頭腦風(fēng)暴法9.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括（）A.籌資管理B.投資管理C.營運(yùn)資金管理D.利潤分配管理E.成本管理10.生產(chǎn)過程的組成部分有（）A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程B.基本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務(wù)過程E.生產(chǎn)銷售過程三、判斷題（每題2分，共20分）1.管理是組織不可缺少的要素，有組織就需要管理。（）2.負(fù)債是企業(yè)的一項(xiàng)資金來源，所以負(fù)債越多越好。（）3.市場細(xì)分的目的是為了選擇目標(biāo)市場。（）4.管理幅度越大，組織層次就越多。（）5.變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量的增減而成正比例變動(dòng)的成本。（）6.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）7.人力資源管理就是員工招聘和培訓(xùn)。（）8.定性預(yù)測方法主觀性強(qiáng)，缺乏科學(xué)性。（）9.企業(yè)的利潤越多，說明企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平越高。（）10.生產(chǎn)過程的連續(xù)性是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)。（）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述計(jì)劃職能的重要性。答：計(jì)劃是管理活動(dòng)的依據(jù)，為組織活動(dòng)指明方向；能預(yù)測變化并制定應(yīng)對措施；有利于合理配置資源，提高效率；是控制活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.簡述市場營銷觀念的演變。答：經(jīng)歷了生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念和社會(huì)市場營銷觀念。前三者以企業(yè)為中心，后兩者以顧客和社會(huì)利益為導(dǎo)向。3.簡述組織變革的原因。答：外部環(huán)境變化，如經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)等；內(nèi)部條件變化，如戰(zhàn)略調(diào)整、規(guī)模擴(kuò)大、人員素質(zhì)提高等，為適應(yīng)這些變化需進(jìn)行組織變革。4.簡述成本控制的原則。答：成本控制原則有全面性原則，全員、全過程控制；經(jīng)濟(jì)效益原則，以最小成本獲取最大效益；例外管理原則，關(guān)注重要、異常成本項(xiàng)目。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)管理面臨哪些新挑戰(zhàn)和機(jī)遇？答：新挑戰(zhàn)有數(shù)據(jù)安全管理、員工數(shù)字化技能提升等；機(jī)遇是可利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)決策、借助數(shù)字化平臺(tái)拓展業(yè)務(wù)、提高運(yùn)營效率，創(chuàng)新管理模式。2.討論企業(yè)如何在追求利潤的同時(shí)兼顧社會(huì)責(zé)任？答：企業(yè)可通過合法經(jīng)營，照章納稅；注重產(chǎn)品質(zhì)量安全；保護(hù)生態(tài)環(huán)境；積極參與公益活動(dòng)等方式，將社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)戰(zhàn)略和日常運(yùn)營。3.討論如何提高員工的工作滿意度和忠誠度？答：提供良好薪酬福利，公平晉升機(jī)會(huì)；營造和諧企業(yè)文化氛圍；加強(qiáng)溝通交流，重視員工意見；提供培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì)，讓員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。4.討論企業(yè)在選擇目標(biāo)市場時(shí)應(yīng)考慮哪些因素？答：需考慮市場規(guī)模和增長潛力，自身資源和能力，市場競爭狀況，產(chǎn)品或服務(wù)的適應(yīng)性，以及目標(biāo)市場的購買行為和偏好等因素。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.A4.A5.C6.D7.B8.C9.D10.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABCE3.ABCDE4.ABC