PAGE安監(jiān)工作人員制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，規(guī)范安監(jiān)工作人員行為，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的人員，包括各級(jí)安監(jiān)部門工作人員及兼職安監(jiān)人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)安全管理制度，依法履行安監(jiān)職責(zé)。2.預(yù)防為主原則：堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，通過(guò)加強(qiáng)安全檢查、隱患排查治理等工作，預(yù)防事故的發(fā)生。3.科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度開(kāi)展安監(jiān)工作，確保監(jiān)督檢查結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。4.公正公開(kāi)原則：在安監(jiān)工作中做到公正執(zhí)法、公平對(duì)待，信息公開(kāi)透明，接受公司員工監(jiān)督。二、崗位職責(zé)（一）安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，組織制定和完善公司安監(jiān)工作制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)。2.組織編制公司年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。4.負(fù)責(zé)安監(jiān)部門隊(duì)伍建設(shè)，組織開(kāi)展安監(jiān)人員培訓(xùn)、考核等工作，提高安監(jiān)人員業(yè)務(wù)水平。5.協(xié)調(diào)與其他部門的安全管理工作，建立健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)全員參與安全管理。6.及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司安全生產(chǎn)工作情況，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求。（二）安監(jiān)工作人員職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全管理制度，對(duì)公司各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.按照年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃，定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、員工安全操作規(guī)程執(zhí)行情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為和隱患。3.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司安全隱患排查治理工作，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行登記、評(píng)估，提出整改意見(jiàn)，并跟蹤整改落實(shí)情況直至隱患消除。4.參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”審查驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目安全設(shè)施符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。5.負(fù)責(zé)組織或參與公司安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作，按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)事故情況，協(xié)助有關(guān)部門查明事故原因，提出處理建議。6.負(fù)責(zé)收集、整理、分析公司安全生產(chǎn)信息，定期編寫(xiě)安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)，為公司安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。7.組織開(kāi)展公司員工的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和安全技能。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作任務(wù)。（三）兼職安監(jiān)人員職責(zé)1.在本部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助專職安監(jiān)人員開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。2.負(fù)責(zé)本部門日常安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告本部門存在的安全問(wèn)題和隱患。3.督促本部門員工遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。4.參與本部門安全隱患排查治理工作，協(xié)助制定整改措施，并跟蹤整改落實(shí)情況。5.配合專職安監(jiān)人員開(kāi)展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等工作，提高本部門員工的安全素質(zhì)和應(yīng)急能力。三、工作流程（一）安全檢查流程1.檢查計(jì)劃制定安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、季節(jié)性特點(diǎn)及上級(jí)要求，制定年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃，明確檢查的范圍、內(nèi)容、頻次、人員分工等。月度安全檢查計(jì)劃應(yīng)在每月初制定，根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況對(duì)年度檢查計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化和調(diào)整。2.檢查準(zhǔn)備檢查人員應(yīng)熟悉檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備好必要的檢查工具，如安全檢查表、檢測(cè)儀器等。提前通知被檢查部門或單位，告知檢查的時(shí)間、內(nèi)容、要求等，以便其做好準(zhǔn)備。3.現(xiàn)場(chǎng)檢查檢查人員按照檢查計(jì)劃和檢查表內(nèi)容，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、安全管理資料等進(jìn)行全面檢查。采用現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱資料、詢問(wèn)員工等方式，詳細(xì)記錄檢查情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)拍照、錄像或記錄相關(guān)證據(jù)。4.問(wèn)題反饋與記錄檢查結(jié)束后，檢查人員應(yīng)及時(shí)向被檢查部門或單位反饋檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，填寫(xiě)《安全檢查記錄》，明確問(wèn)題描述、整改要求、整改期限等。被檢查部門或單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在《安全檢查記錄》上簽字確認(rèn)，對(duì)存在的問(wèn)題表示認(rèn)可并承諾整改。5.隱患跟蹤與復(fù)查安監(jiān)部門負(fù)責(zé)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行跟蹤管理，建立隱患臺(tái)賬，記錄隱患的排查、整改情況。在整改期限到期后，組織復(fù)查，對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。如整改合格，在隱患臺(tái)賬中予以銷號(hào)；如整改不合格，責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到要求。（二）隱患排查治理流程1.隱患排查建立公司隱患排查治理工作機(jī)制，明確各部門、各崗位的隱患排查職責(zé)。定期組織開(kāi)展全面的隱患排查工作，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。鼓勵(lì)員工積極參與隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.隱患評(píng)估對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行評(píng)估，確定隱患的等級(jí)，一般分為一般隱患和重大隱患。評(píng)估內(nèi)容包括隱患的危險(xiǎn)程度、可能導(dǎo)致的后果、整改難度等。3.整改措施制定針對(duì)評(píng)估后的隱患，由責(zé)任部門制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改資金等。整改措施應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保整改后能夠消除隱患，保障安全生產(chǎn)。4.整改實(shí)施責(zé)任部門按照整改措施組織實(shí)施整改工作，在整改過(guò)程中要采取有效的安全防范措施，防止事故發(fā)生。整改過(guò)程中遇到困難或問(wèn)題時(shí)，及時(shí)向安監(jiān)部門報(bào)告，尋求支持和協(xié)調(diào)。5.整改驗(yàn)收整改完成后，責(zé)任部門向安監(jiān)部門提交整改驗(yàn)收申請(qǐng)。安監(jiān)部門組織相關(guān)人員對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。對(duì)驗(yàn)收不合格的，責(zé)令重新整改，直至驗(yàn)收合格。（三）安全培訓(xùn)教育流程1.培訓(xùn)需求分析安監(jiān)部門每年定期開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查，了解公司員工的安全知識(shí)、技能水平及培訓(xùn)需求。根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況、新法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求、員工崗位變動(dòng)等因素，分析確定培訓(xùn)內(nèi)容和對(duì)象。2.培訓(xùn)計(jì)劃制定依據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果，制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間安排、培訓(xùn)師資等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋公司各級(jí)管理人員、全體員工及新入職員工等不同層面的培訓(xùn)需求。3.培訓(xùn)實(shí)施根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展各類安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等多種形式。培訓(xùn)師資可由公司內(nèi)部安全專家、業(yè)務(wù)骨干或邀請(qǐng)外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師擔(dān)任。在培訓(xùn)過(guò)程中，要做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員等信息。4.培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)結(jié)束后，通過(guò)考試、實(shí)際操作、問(wèn)卷調(diào)查等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。分析培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)培訓(xùn)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為改進(jìn)培訓(xùn)工作提供依據(jù)。5.培訓(xùn)檔案管理建立員工安全培訓(xùn)教育檔案，并將培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)效果評(píng)估等資料歸檔保存。員工安全培訓(xùn)教育檔案應(yīng)包括員工個(gè)人基本信息、培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)、證書(shū)等內(nèi)容，作為員工安全培訓(xùn)教育情況的重要依據(jù)。四、工作紀(jì)律（一）遵守法律法規(guī)安監(jiān)工作人員必須嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，依法履行職責(zé)，不得有任何違法違規(guī)行為。（二）廉潔自律嚴(yán)禁安監(jiān)工作人員在工作中接受被檢查單位或個(gè)人的賄賂、禮品、宴請(qǐng)等不正當(dāng)利益，保持清正廉潔的工作作風(fēng)。（三）保守機(jī)密對(duì)在工作中知悉的公司商業(yè)秘密、安全技術(shù)資料、事故信息等予以保密，不得泄露給無(wú)關(guān)人員。（四）嚴(yán)格工作程序嚴(yán)格按照規(guī)定的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展安監(jiān)工作，確保工作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。不得擅自簡(jiǎn)化工作程序或降低工作標(biāo)準(zhǔn)。（五）公正執(zhí)法在安監(jiān)工作中要做到公正、公平、公開(kāi)，對(duì)待所有被檢查單位和個(gè)人一視同仁，不得偏袒或歧視。（六）文明禮貌與被檢查單位或個(gè)人溝通交流時(shí)，要使用文明禮貌用語(yǔ)，態(tài)度和藹可親，不得粗暴無(wú)禮。五、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.建立安監(jiān)工作人員考核制度，對(duì)安監(jiān)人員的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度及職業(yè)素養(yǎng)等進(jìn)行全面考核。2.考核內(nèi)容包括安全檢查工作完成情況、隱患排查治理工作成效、安全培訓(xùn)教育工作質(zhì)量、遵守工作紀(jì)律情況等。3.考核方式采用定期考核與不定期考核相結(jié)合，定期考核每半年進(jìn)行一次，不定期考核根據(jù)工作實(shí)際情況隨時(shí)開(kāi)展。（二）獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的安監(jiān)工作人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。具體獎(jiǎng)勵(lì)情形包括：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免事故發(fā)生；在安全管理創(chuàng)新工作中取得顯著成效；積極參與安全生產(chǎn)事故救援和調(diào)查處理工作，表現(xiàn)出色等。2.懲罰對(duì)違反工作紀(jì)律、不履行工作職責(zé)、工作失誤造成不良影響的安監(jiān)工作人員，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款、降職、撤職等處罰。具體懲罰情形包括：未按規(guī)定開(kāi)展安全檢查工作，導(dǎo)致隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)；對(duì)隱患排查治理工作不力，造成事故發(fā)生；違反廉潔自律規(guī)定，接受不正當(dāng)利益等。六、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)安監(jiān)工作人員的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容具有針對(duì)性和實(shí)用性。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理知識(shí)、專業(yè)技能等方面，同時(shí)注重培養(yǎng)安監(jiān)人員的溝通協(xié)調(diào)能力、問(wèn)題解決能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)公司內(nèi)部安全專家、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課，分享工作經(jīng)驗(yàn)和案例。2.外部培訓(xùn)：選派安監(jiān)人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班、研討會(huì)等，拓寬視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理理念和方法。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供豐富的安全學(xué)習(xí)資源，讓安監(jiān)人員可以隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。4.實(shí)踐鍛煉：安排安監(jiān)人員參與公司重大項(xiàng)目建設(shè)、安全專項(xiàng)整治等工作，通過(guò)實(shí)踐鍛煉提高實(shí)際工作能力。（三）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.為安監(jiān)工作人員制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確不同崗位層級(jí)的晉升通道和能力要求。2.根據(jù)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為安監(jiān)人員提供個(gè)性化的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助其不斷提升自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。（四）激