2026秋招：四川商業(yè)投資集團(tuán)筆試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.市場營銷的核心是（）A.生產(chǎn)B.分配C.交換D.促銷2.反映企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)是（）A.資產(chǎn)負(fù)債率B.流動比率C.凈資產(chǎn)收益率D.存貨周轉(zhuǎn)率3.鋼材在商業(yè)中屬于（）A.快消品B.耐用品C.易耗品D.生鮮品4.商業(yè)活動中談判的主要目的是（）A.擊敗對手B.達(dá)成合作C.顯示實(shí)力D.消磨時間5.“薄利多銷”策略適用于（）的商品。A.需求彈性大B.需求彈性小C.無需求彈性D.單位需求彈性6.企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分的根本依據(jù)是（）A.消費(fèi)者需求的差異性B.企業(yè)實(shí)力C.市場競爭程度D.產(chǎn)品特點(diǎn)7.下列哪種物流方式適合運(yùn)輸生鮮產(chǎn)品（）A.鐵路運(yùn)輸B.公路運(yùn)輸C.航空運(yùn)輸D.水路運(yùn)輸8.會計(jì)核算的基本前提不包括（）A.會計(jì)主體B.持續(xù)經(jīng)營C.會計(jì)監(jiān)督D.貨幣計(jì)量9.商業(yè)廣告的主要功能是（）A.美化環(huán)境B.傳遞信息C.增加稅收D.娛樂大眾10.企業(yè)定價的下限通常是（）A.成本B.利潤C(jī).市場需求D.競爭狀況答案：1.C2.B3.B4.B5.A6.A7.C8.C9.B10.A二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的核心競爭力包括（）A.技術(shù)能力B.管理能力C.營銷能力D.資金實(shí)力2.商業(yè)投資的風(fēng)險有（）A.市場風(fēng)險B.信用風(fēng)險C.政策風(fēng)險D.操作風(fēng)險3.市場營銷組合的4P要素是（）A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.促銷4.企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表主要有（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.股東權(quán)益變動表5.物流管理的目標(biāo)包括（）A.降低成本B.提高效率C.保證質(zhì)量D.增加利潤6.影響商品價格的因素有（）A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政策法規(guī)7.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括（）A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.營銷戰(zhàn)略8.商業(yè)談判的技巧有（）A.傾聽B.提問C.妥協(xié)D.威脅9.人力資源管理的主要內(nèi)容有（）A.招聘B.培訓(xùn)C.績效考核D.薪酬管理10.市場調(diào)研的方法有（）A.問卷調(diào)查法B.訪談法C.觀察法D.實(shí)驗(yàn)法答案：1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABC8.ABC9.ABCD10.ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤最大化。（）2.市場細(xì)分是選擇目標(biāo)市場的前提。（）3.固定資產(chǎn)折舊屬于固定成本。（）4.商業(yè)信用是企業(yè)之間的一種直接信用形式。（）5.物流就是運(yùn)輸。（）6.市場營銷就是推銷。（）7.企業(yè)的社會責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益是相互矛盾的。（）8.會計(jì)主體一定是法律主體。（）9.價格競爭是市場競爭的唯一手段。（）10.商業(yè)投資決策只需要考慮財(cái)務(wù)因素。（）答案：1.×2.√3.√4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述市場營銷的主要觀念。答：主要有生產(chǎn)觀念，注重提高產(chǎn)量；產(chǎn)品觀念，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量；推銷觀念，重視推銷手段；市場營銷觀念，以顧客需求為導(dǎo)向；社會營銷觀念，兼顧企業(yè)、顧客和社會利益。2.企業(yè)財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容有哪些？答：包括償債能力分析，如流動比率等；營運(yùn)能力分析，像存貨周轉(zhuǎn)率；盈利能力分析，如凈資產(chǎn)收益率；發(fā)展能力分析，看營收和利潤增長等。3.物流管理的主要環(huán)節(jié)有哪些？答：主要環(huán)節(jié)有運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)貨物空間轉(zhuǎn)移；倉儲，儲存貨物；裝卸搬運(yùn)，完成貨物的裝上卸下和移動；包裝，保護(hù)和方便貨物；流通加工，對貨物進(jìn)行簡單加工；配送，將貨物送到客戶手中。4.商業(yè)投資決策應(yīng)考慮哪些因素？答：要考慮市場因素，如需求、競爭；財(cái)務(wù)因素，像成本、收益、風(fēng)險；政策因素，政策變動影響大；技術(shù)因素，新技術(shù)可提升競爭力；還有自身資源和能力。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論新型商業(yè)模式對傳統(tǒng)商業(yè)的沖擊和機(jī)遇。答：沖擊在于搶占傳統(tǒng)市場份額，改變消費(fèi)習(xí)慣。如電商沖擊實(shí)體零售。機(jī)遇是促使傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型升級，采用新技術(shù)，如線上線下融合。還可借鑒新服務(wù)模式來提升競爭力。2.如何提升企業(yè)的市場競爭力？答：可從產(chǎn)品入手，提升質(zhì)量、創(chuàng)新功能；加強(qiáng)營銷，樹立品牌形象；優(yōu)化管理，提高運(yùn)營效率，降低成本；重視人才，培養(yǎng)和吸引高素質(zhì)人員；還需關(guān)注市場，快速響應(yīng)需求變化。3.分析企業(yè)社會責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。答：兩者并非對立。履行社會責(zé)任可提升企業(yè)形象，獲消費(fèi)者認(rèn)可，增加市場份額，帶來經(jīng)濟(jì)效益。如環(huán)保舉措能降低成本。而良好效益又