第一章護(hù)理創(chuàng)新實(shí)踐的時(shí)代背景第二章慢性病護(hù)理的循證實(shí)踐創(chuàng)新第三章老年護(hù)理創(chuàng)新實(shí)踐路徑第四章護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用實(shí)踐第五章跨機(jī)構(gòu)護(hù)理協(xié)作實(shí)踐創(chuàng)新第六章最佳實(shí)踐的推廣與持續(xù)改進(jìn)01第一章護(hù)理創(chuàng)新實(shí)踐的時(shí)代背景護(hù)理實(shí)踐的變革需求全球老齡化趨勢加劇全球人口老齡化現(xiàn)狀及對護(hù)理行業(yè)的影響疾病譜變化慢性病管理占比上升對護(hù)理工作提出的新要求技術(shù)融合加速數(shù)字化工具在護(hù)理工作中的普及與應(yīng)用護(hù)理工作負(fù)荷增加護(hù)理人員短缺與工作負(fù)荷加劇的矛盾患者期望提升新一代患者對護(hù)理服務(wù)的更高要求護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)迭代護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不斷更新對護(hù)理實(shí)踐的指導(dǎo)作用護(hù)理實(shí)踐面臨的挑戰(zhàn)資源分配不均三級醫(yī)院與社區(qū)醫(yī)院護(hù)理人力資源對比分析跨學(xué)科協(xié)作障礙醫(yī)護(hù)溝通效率低下的原因及影響患者安全事件高發(fā)護(hù)理安全事件的發(fā)生率及主要類型護(hù)理工作環(huán)境惡劣護(hù)理人員的職業(yè)倦怠及應(yīng)對措施護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新不足數(shù)字化工具在護(hù)理工作中的應(yīng)用現(xiàn)狀護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化程度低不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題最佳實(shí)踐案例的示范作用標(biāo)準(zhǔn)化案例教學(xué)的效果標(biāo)準(zhǔn)化案例教學(xué)對護(hù)理質(zhì)量提升的實(shí)證研究典型實(shí)踐案例介紹某三甲醫(yī)院導(dǎo)管相關(guān)性感染控制案例互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院遠(yuǎn)程護(hù)理模式遠(yuǎn)程護(hù)理模式對慢病管理的創(chuàng)新應(yīng)用案例分享的標(biāo)準(zhǔn)化流程如何建立有效的案例分享機(jī)制數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的實(shí)踐改進(jìn)方法如何利用數(shù)據(jù)進(jìn)行護(hù)理實(shí)踐改進(jìn)跨機(jī)構(gòu)合作案例庫建設(shè)如何建立跨機(jī)構(gòu)合作案例庫培訓(xùn)目標(biāo)與結(jié)構(gòu)培訓(xùn)核心目標(biāo)建立可復(fù)制的護(hù)理創(chuàng)新實(shí)踐體系培訓(xùn)模塊設(shè)置培訓(xùn)模塊的詳細(xì)安排和內(nèi)容培訓(xùn)效果評估如何評估培訓(xùn)效果培訓(xùn)后續(xù)支持培訓(xùn)后的持續(xù)支持和跟進(jìn)預(yù)期成果培訓(xùn)的預(yù)期成果和目標(biāo)達(dá)成率培訓(xùn)參與方式如何參與培訓(xùn)及培訓(xùn)的時(shí)間安排02第二章慢性病護(hù)理的循證實(shí)踐創(chuàng)新慢性病護(hù)理的痛點(diǎn)分析慢性病管理現(xiàn)狀慢性病管理的現(xiàn)狀及存在的問題護(hù)理干預(yù)的效能數(shù)據(jù)缺失慢性病護(hù)理干預(yù)效果評估的不足患者教育效果評估不足慢性病患者教育的重要性及現(xiàn)狀慢性病并發(fā)癥管理難度大慢性病并發(fā)癥的發(fā)生率及管理挑戰(zhàn)慢性病護(hù)理資源不足慢性病護(hù)理資源的現(xiàn)狀及需求慢性病護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化程度低慢性病護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一及影響最佳實(shí)踐案例展示某三甲醫(yī)院'足病護(hù)理聯(lián)盟'模式足病護(hù)理聯(lián)盟的建立及運(yùn)作機(jī)制遠(yuǎn)程監(jiān)測+社區(qū)介入的糖尿病管理遠(yuǎn)程監(jiān)測技術(shù)在糖尿病管理中的應(yīng)用護(hù)理干預(yù)的標(biāo)準(zhǔn)化工具包慢性病護(hù)理干預(yù)的標(biāo)準(zhǔn)化工具包患者教育的新技術(shù)應(yīng)用慢性病患者教育的新技術(shù)應(yīng)用多學(xué)科團(tuán)隊(duì)的協(xié)作機(jī)制慢性病護(hù)理的多學(xué)科團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制慢性病護(hù)理的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐慢性病護(hù)理的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐案例分析數(shù)據(jù)分析方法關(guān)鍵指標(biāo)選擇慢性病護(hù)理的關(guān)鍵指標(biāo)及其選擇依據(jù)數(shù)據(jù)收集方法慢性病護(hù)理數(shù)據(jù)收集的方法和工具數(shù)據(jù)分析工具慢性病護(hù)理數(shù)據(jù)分析的工具和軟件數(shù)據(jù)可視化方法慢性病護(hù)理數(shù)據(jù)可視化的方法和工具數(shù)據(jù)分析結(jié)果解讀慢性病護(hù)理數(shù)據(jù)分析結(jié)果的解讀和解釋數(shù)據(jù)分析的局限性慢性病護(hù)理數(shù)據(jù)分析的局限性及改進(jìn)方向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化路徑現(xiàn)狀診斷慢性病護(hù)理現(xiàn)狀的診斷方法和工具工具適配慢性病護(hù)理工具的適配方法和標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)改進(jìn)慢性病護(hù)理持續(xù)改進(jìn)的方法和工具試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案慢性病護(hù)理試點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施方案跨部門協(xié)調(diào)清單慢性病護(hù)理跨部門協(xié)調(diào)的清單和方法改進(jìn)效果可視化圖表慢性病護(hù)理改進(jìn)效果的可視化圖表03第三章老年護(hù)理創(chuàng)新實(shí)踐路徑老年護(hù)理的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)老年護(hù)理資源分布不均老年護(hù)理資源的現(xiàn)狀及分布不均問題護(hù)理人員專業(yè)能力短板老年護(hù)理人員的專業(yè)能力及提升需求多重健康問題疊加管理難度大老年多重健康問題的管理挑戰(zhàn)老年護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化程度低老年護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一及影響老年護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新不足老年護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀及需求老年護(hù)理人力資源短缺老年護(hù)理人力資源的短缺問題及解決方案最佳實(shí)踐案例某老年病醫(yī)院'三色預(yù)警系統(tǒng)'三色預(yù)警系統(tǒng)的建立及運(yùn)作機(jī)制認(rèn)知癥非藥物干預(yù)方案認(rèn)知癥非藥物干預(yù)方案的制定及實(shí)施老年評估工具的應(yīng)用老年評估工具的選擇及使用方法安全環(huán)境改造案例老年護(hù)理安全環(huán)境的改造案例人文關(guān)懷的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐老年護(hù)理人文關(guān)懷的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐案例分析老年護(hù)理的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐老年護(hù)理的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐案例分析護(hù)理干預(yù)效果評估關(guān)鍵指標(biāo)選擇老年護(hù)理干預(yù)效果評估的關(guān)鍵指標(biāo)及其選擇依據(jù)數(shù)據(jù)收集方法老年護(hù)理干預(yù)效果評估的數(shù)據(jù)收集方法和工具數(shù)據(jù)分析工具老年護(hù)理干預(yù)效果評估的數(shù)據(jù)分析工具和軟件數(shù)據(jù)可視化方法老年護(hù)理干預(yù)效果評估的數(shù)據(jù)可視化方法和工具數(shù)據(jù)分析結(jié)果解讀老年護(hù)理干預(yù)效果評估數(shù)據(jù)分析結(jié)果的解讀和解釋數(shù)據(jù)分析的局限性老年護(hù)理干預(yù)效果評估數(shù)據(jù)分析的局限性及改進(jìn)方向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化路徑現(xiàn)狀診斷老年護(hù)理現(xiàn)狀的診斷方法和工具工具適配老年護(hù)理工具的適配方法和標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)改進(jìn)老年護(hù)理持續(xù)改進(jìn)的方法和工具試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案老年護(hù)理試點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施方案跨部門協(xié)調(diào)清單老年護(hù)理跨部門協(xié)調(diào)的清單和方法改進(jìn)效果可視化圖表老年護(hù)理改進(jìn)效果的可視化圖表04第四章護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用實(shí)踐護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力新技術(shù)的臨床適用性護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新的臨床適用性分析跨學(xué)科技術(shù)整合障礙護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新的跨學(xué)科整合障礙分析護(hù)理人員技術(shù)接受度護(hù)理人員對護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新的接受度分析護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效益護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效益分析護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新的社會(huì)效益護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新的社會(huì)效益分析護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新的政策支持護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新的政策支持分析最佳實(shí)踐案例某醫(yī)院'智能輸液管理系統(tǒng)'智能輸液管理系統(tǒng)的建立及運(yùn)作機(jī)制AR輔助傷口護(hù)理培訓(xùn)AR輔助傷口護(hù)理培訓(xùn)的制定及實(shí)施護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)化工具包護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)化工具包護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新的數(shù)據(jù)分析方法護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新的數(shù)據(jù)分析方法護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新的數(shù)據(jù)可視化方法護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新的數(shù)據(jù)可視化方法護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)踐轉(zhuǎn)化護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)踐轉(zhuǎn)化案例分析實(shí)踐轉(zhuǎn)化效果評估關(guān)鍵指標(biāo)選擇護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐轉(zhuǎn)化效果評估的關(guān)鍵指標(biāo)及其選擇依據(jù)數(shù)據(jù)收集方法護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐轉(zhuǎn)化效果評估的數(shù)據(jù)收集方法和工具數(shù)據(jù)分析工具護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐轉(zhuǎn)化效果評估的數(shù)據(jù)分析工具和軟件數(shù)據(jù)可視化方法護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐轉(zhuǎn)化效果評估的數(shù)據(jù)可視化方法和工具數(shù)據(jù)分析結(jié)果解讀護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐轉(zhuǎn)化效果評估數(shù)據(jù)分析結(jié)果的解讀和解釋數(shù)據(jù)分析的局限性護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐轉(zhuǎn)化效果評估數(shù)據(jù)分析的局限性及改進(jìn)方向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化路徑現(xiàn)狀診斷護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀的診斷方法和工具工具適配護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新工具的適配方法和標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)改進(jìn)護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)改進(jìn)的方法和工具試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施方案跨部門協(xié)調(diào)清單護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新跨部門協(xié)調(diào)的清單和方法改進(jìn)效果可視化圖表護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新改進(jìn)效果的可視化圖表05第五章跨機(jī)構(gòu)護(hù)理協(xié)作實(shí)踐創(chuàng)新跨機(jī)構(gòu)協(xié)作的必要性醫(yī)聯(lián)體內(nèi)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一醫(yī)聯(lián)體內(nèi)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題分析社區(qū)醫(yī)院急癥轉(zhuǎn)診死亡率高社區(qū)醫(yī)院急癥轉(zhuǎn)診死亡率高的原因分析患者轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的護(hù)理問題患者轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的護(hù)理問題分析跨機(jī)構(gòu)護(hù)理信息共享不足跨機(jī)構(gòu)護(hù)理信息共享不足的問題分析跨機(jī)構(gòu)護(hù)理人力資源短缺跨機(jī)構(gòu)護(hù)理人力資源短缺的問題分析跨機(jī)構(gòu)護(hù)理協(xié)作的政策支持不足跨機(jī)構(gòu)護(hù)理協(xié)作的政策支持不足分析最佳實(shí)踐案例某區(qū)域'護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)共享平臺'護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)共享平臺的建立及運(yùn)作機(jī)制醫(yī)聯(lián)體護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目醫(yī)聯(lián)體護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目的制定及實(shí)施跨機(jī)構(gòu)護(hù)理協(xié)作的標(biāo)準(zhǔn)化工具包跨機(jī)構(gòu)護(hù)理協(xié)作的標(biāo)準(zhǔn)化工具包跨機(jī)構(gòu)護(hù)理協(xié)作的數(shù)據(jù)分析方法跨機(jī)構(gòu)護(hù)理協(xié)作的數(shù)據(jù)分析方法跨機(jī)構(gòu)護(hù)理協(xié)作的數(shù)據(jù)可視化方法跨機(jī)構(gòu)護(hù)理協(xié)作的數(shù)據(jù)可視化方法跨機(jī)構(gòu)護(hù)理協(xié)作的實(shí)踐轉(zhuǎn)化跨機(jī)構(gòu)護(hù)理協(xié)作的實(shí)踐轉(zhuǎn)化案例分析實(shí)踐轉(zhuǎn)化效果評估關(guān)鍵指標(biāo)選擇跨機(jī)構(gòu)護(hù)理協(xié)作實(shí)踐轉(zhuǎn)化效果評估的關(guān)鍵指標(biāo)及其選擇依據(jù)數(shù)據(jù)收集方法跨機(jī)構(gòu)護(hù)理協(xié)作實(shí)踐轉(zhuǎn)化效果評估的數(shù)據(jù)收集方法和工具數(shù)據(jù)分析工具跨機(jī)構(gòu)護(hù)理協(xié)作實(shí)踐轉(zhuǎn)化效果評估的數(shù)據(jù)分析工具和軟件數(shù)據(jù)可視化方法跨機(jī)構(gòu)護(hù)理協(xié)作實(shí)踐轉(zhuǎn)化效果評估的數(shù)據(jù)可視化方法和工具數(shù)據(jù)分析結(jié)果解讀跨機(jī)構(gòu)護(hù)理協(xié)作實(shí)踐轉(zhuǎn)化效果評估數(shù)據(jù)分析結(jié)果的解讀和解釋數(shù)據(jù)分析的局限性跨機(jī)構(gòu)護(hù)理協(xié)作實(shí)踐轉(zhuǎn)化效果評估數(shù)據(jù)分析的局限性及改進(jìn)方向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化路徑現(xiàn)狀診斷跨機(jī)構(gòu)護(hù)理協(xié)作現(xiàn)狀的診斷方法和工具工具適配跨機(jī)構(gòu)護(hù)理協(xié)作工具的適配方法和標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)改進(jìn)跨機(jī)構(gòu)護(hù)理協(xié)作持續(xù)改進(jìn)的方法和工具試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案跨機(jī)構(gòu)護(hù)理協(xié)作試點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施方案跨部門協(xié)調(diào)清單跨機(jī)構(gòu)護(hù)理協(xié)作跨部門協(xié)調(diào)的清單和方法改進(jìn)效果可視化圖表跨機(jī)構(gòu)護(hù)理協(xié)作改進(jìn)效果的可視化圖表06第六章最佳實(shí)踐的推廣與持續(xù)改進(jìn)最佳實(shí)踐的標(biāo)準(zhǔn)化最佳實(shí)踐的要素分解最佳實(shí)踐的要素分解方法標(biāo)準(zhǔn)化工具包開發(fā)最佳實(shí)踐的標(biāo)準(zhǔn)化工具包開發(fā)臨床應(yīng)用的變異分析最佳實(shí)踐臨床應(yīng)用的變異分析方法標(biāo)準(zhǔn)化工具的應(yīng)用指南最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化工具的應(yīng)用指南臨床應(yīng)用的變異管理最佳實(shí)踐臨床應(yīng)用的變異管理方法標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐的持續(xù)改進(jìn)最佳實(shí)踐持續(xù)改進(jìn)的方法和工具最佳實(shí)踐案例某區(qū)域'護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)共享平臺'護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)共享平臺的建立及運(yùn)作機(jī)制醫(yī)聯(lián)體護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目醫(yī)聯(lián)體護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目的制定及實(shí)施最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化工具包最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化工具包最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化工具的應(yīng)用指南最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化工具的應(yīng)用指南最佳實(shí)踐臨床應(yīng)用的變異管理最佳實(shí)踐臨床應(yīng)用的變異管理方法最佳實(shí)踐持續(xù)改進(jìn)最佳實(shí)踐持續(xù)改進(jìn)的方法和工具實(shí)踐轉(zhuǎn)化效果評估關(guān)鍵指標(biāo)選擇最佳實(shí)踐實(shí)踐轉(zhuǎn)化效果評估的關(guān)鍵指標(biāo)及其選擇依據(jù)數(shù)據(jù)收集方法最佳實(shí)踐實(shí)踐轉(zhuǎn)化效果評估的數(shù)據(jù)收集方法和工具數(shù)據(jù)分析工具最佳實(shí)踐實(shí)踐轉(zhuǎn)化效果評估的數(shù)據(jù)分析工具和軟件數(shù)據(jù)可視化方法最佳實(shí)踐實(shí)踐轉(zhuǎn)化效果評估的數(shù)據(jù)可視化方法和工具數(shù)據(jù)分析結(jié)果解讀最佳實(shí)踐實(shí)踐轉(zhuǎn)化效果評估數(shù)據(jù)分析結(jié)果的解讀和解釋數(shù)據(jù)分析的局限性最佳實(shí)踐實(shí)踐轉(zhuǎn)化效果評估數(shù)據(jù)分析的局限性及改進(jìn)方向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化路徑現(xiàn)狀診斷最佳實(shí)踐現(xiàn)狀的診斷方法和工具工具適配最佳實(shí)踐工具的適配方法和標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)改進(jìn)