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文檔簡介

2026秋招:天行云供應(yīng)鏈公司面試題及答案

單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.供應(yīng)鏈管理的核心是()A.成本控制B.客戶服務(wù)C.流程優(yōu)化D.信息共享2.以下哪種運(yùn)輸方式速度最快?()A.公路運(yùn)輸B.鐵路運(yùn)輸C.航空運(yùn)輸D.水路運(yùn)輸3.庫存管理的首要目標(biāo)是()A.降低庫存成本B.保證供應(yīng)C.提高庫存周轉(zhuǎn)率D.減少缺貨損失4.供應(yīng)鏈中“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生的主要原因是()A.需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確B.運(yùn)輸延誤C.庫存積壓D.供應(yīng)商問題5.以下屬于供應(yīng)鏈上游企業(yè)的是()A.零售商B.批發(fā)商C.制造商D.供應(yīng)商6.物流活動(dòng)中,裝卸搬運(yùn)屬于()A.生產(chǎn)領(lǐng)域B.流通領(lǐng)域C.銷售領(lǐng)域D.消費(fèi)領(lǐng)域7.供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)指標(biāo)中,客戶滿意度屬于()A.財(cái)務(wù)指標(biāo)B.運(yùn)營指標(biāo)C.客戶指標(biāo)D.創(chuàng)新指標(biāo)8.以下哪種采購方式靈活性最強(qiáng)?()A.集中采購B.分散采購C.招標(biāo)采購D.詢價(jià)采購9.倉儲(chǔ)管理的基本功能不包括()A.存儲(chǔ)B.保管C.配送D.裝卸10.供應(yīng)鏈協(xié)同的基礎(chǔ)是()A.信息共享B.利益分配C.信任機(jī)制D.合同約束多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.供應(yīng)鏈的特征包括()A.復(fù)雜性B.動(dòng)態(tài)性C.面向用戶需求D.交叉性2.常見的物流信息技術(shù)有()A.條形碼技術(shù)B.RFID技術(shù)C.GPS技術(shù)D.GIS技術(shù)3.庫存的分類有()A.原材料庫存B.在制品庫存C.成品庫存D.安全庫存4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的策略有()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受5.供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的方法有()A.直觀判斷法B.招標(biāo)法C.協(xié)商選擇法D.成本分析法6.物流成本的構(gòu)成包括()A.運(yùn)輸成本B.倉儲(chǔ)成本C.包裝成本D.管理成本7.供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)的維度有()A.財(cái)務(wù)維度B.客戶維度C.內(nèi)部流程維度D.學(xué)習(xí)與成長維度8.采購管理的目標(biāo)有()A.保證供應(yīng)B.降低成本C.提高質(zhì)量D.與供應(yīng)商建立良好關(guān)系9.倉儲(chǔ)管理的作業(yè)流程包括()A.入庫作業(yè)B.存儲(chǔ)作業(yè)C.出庫作業(yè)D.盤點(diǎn)作業(yè)10.供應(yīng)鏈協(xié)同的層次有()A.戰(zhàn)略協(xié)同B.戰(zhàn)術(shù)協(xié)同C.作業(yè)協(xié)同D.信息協(xié)同判斷題(每題2分,共10題)1.供應(yīng)鏈管理就是物流管理。()2.航空運(yùn)輸適合長距離、大批量貨物運(yùn)輸。()3.庫存越多,企業(yè)的供應(yīng)保障就越好。()4.“牛鞭效應(yīng)”會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈成本增加。()5.供應(yīng)鏈上游企業(yè)離最終客戶更近。()6.物流活動(dòng)只存在于流通領(lǐng)域。()7.客戶滿意度是衡量供應(yīng)鏈績效的重要指標(biāo)。()8.集中采購比分散采購更能降低成本。()9.倉儲(chǔ)管理只需要關(guān)注貨物的存儲(chǔ)。()10.供應(yīng)鏈協(xié)同不需要考慮利益分配問題。()簡答題(每題5分,共4題)1.簡述供應(yīng)鏈管理的概念。供應(yīng)鏈管理是對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流等進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制,以滿足客戶需求,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效益最大化。2.列舉三種降低物流成本的方法。一是優(yōu)化運(yùn)輸路線,提高車輛裝載率;二是合理規(guī)劃庫存,降低庫存持有成本;三是采用先進(jìn)物流技術(shù),提高物流作業(yè)效率。3.什么是供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系?供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是供應(yīng)鏈中上下游企業(yè)間,在一定時(shí)期內(nèi)共享信息、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同獲利的協(xié)作關(guān)系,旨在提高供應(yīng)鏈整體競爭力。4.簡述庫存管理的重要性。庫存管理能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的連續(xù)性,降低庫存成本,減少資金占用,提高企業(yè)資金的使用效率和市場響應(yīng)能力。討論題(每題5分,共4題)1.討論供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義??商岣吖?yīng)鏈透明度,實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享;提升運(yùn)營效率,降低成本;增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場變化的響應(yīng)速度,提高客戶滿意度,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。2.如何應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)?建立多元化供應(yīng)渠道,降低對(duì)單一供應(yīng)商依賴;完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,提前制定應(yīng)急預(yù)案;加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理,定期評(píng)估和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。3.分析供應(yīng)鏈綠色化的趨勢(shì)和挑戰(zhàn)。趨勢(shì)是環(huán)保意識(shí)增強(qiáng),政策推動(dòng)。挑戰(zhàn)有企業(yè)成本增加,技術(shù)難度大,上下游企業(yè)協(xié)同困難。需各方合作,創(chuàng)新技術(shù),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。4.探討采購部門在供應(yīng)鏈中的作用。采購部門負(fù)責(zé)獲取優(yōu)質(zhì)資源,保障供應(yīng);通過成本控制降低供應(yīng)鏈成本;與供應(yīng)商合作提升產(chǎn)品質(zhì)量;參與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略制定,促進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.B4.A5.D6.B7.C8.B9.C10.A多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.A

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