第一章數(shù)據(jù)治理與合規(guī)性管理的時代背景第二章數(shù)據(jù)治理體系架構(gòu)設(shè)計第三章數(shù)據(jù)質(zhì)量管理實踐第四章數(shù)據(jù)安全管控體系第五章數(shù)據(jù)合規(guī)性管理第六章數(shù)據(jù)治理與合規(guī)性管理未來趨勢01第一章數(shù)據(jù)治理與合規(guī)性管理的時代背景數(shù)據(jù)價值的爆炸式增長與合規(guī)挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)價值的爆炸式增長全球數(shù)據(jù)總量預(yù)測與分析合規(guī)挑戰(zhàn)的現(xiàn)狀主要合規(guī)要求與風(fēng)險案例數(shù)據(jù)治理投入不足的問題成本與收益分析國際最佳實踐數(shù)據(jù)治理成熟度模型與合規(guī)管理方法本章總結(jié)與行動指南關(guān)鍵數(shù)據(jù)與實施建議關(guān)鍵數(shù)據(jù)治理指標(biāo)與現(xiàn)狀對比全球數(shù)據(jù)治理成熟度報告成熟度模型與行業(yè)數(shù)據(jù)對比典型數(shù)據(jù)治理指標(biāo)分析數(shù)據(jù)質(zhì)量、元數(shù)據(jù)、安全管控、合規(guī)報告等關(guān)鍵指標(biāo)行業(yè)案例深度分析數(shù)據(jù)錯用導(dǎo)致的具體損失與影響合規(guī)性要求清單國內(nèi)外主要數(shù)據(jù)合規(guī)法規(guī)要求本章總結(jié)與最佳實踐數(shù)據(jù)治理與合規(guī)性管理的核心要點數(shù)據(jù)治理與合規(guī)的協(xié)同機制框架多維度協(xié)同模型數(shù)據(jù)治理委員會與各組件之間的協(xié)同關(guān)系數(shù)據(jù)治理投入回報分析投入產(chǎn)出比與成本效益分析國際最佳實踐數(shù)據(jù)治理成熟度階梯模型與合規(guī)管理方法本章總結(jié)與行動指南關(guān)鍵數(shù)據(jù)與實施建議本章總結(jié)與行動指南總結(jié)行動建議關(guān)鍵數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)治理與合規(guī)性管理的核心要點回顧數(shù)據(jù)治理與合規(guī)性管理的實施建議數(shù)據(jù)治理與合規(guī)性管理的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)02第二章數(shù)據(jù)治理體系架構(gòu)設(shè)計企業(yè)級數(shù)據(jù)治理架構(gòu)全景圖分層架構(gòu)模型數(shù)據(jù)治理架構(gòu)的層次劃分與各層次功能典型企業(yè)案例某大型企業(yè)數(shù)據(jù)治理架構(gòu)實踐架構(gòu)設(shè)計原則數(shù)據(jù)治理架構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵原則本章總結(jié)與最佳實踐數(shù)據(jù)治理架構(gòu)設(shè)計的核心要點數(shù)據(jù)治理核心組件詳解四大核心組件矩陣數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)安全管控、合規(guī)報告的詳細(xì)說明行業(yè)案例深度分析數(shù)據(jù)治理組件實施效果與影響組件間依賴關(guān)系數(shù)據(jù)治理各組件之間的依賴關(guān)系與協(xié)同機制本章總結(jié)與最佳實踐數(shù)據(jù)治理核心組件的核心要點技術(shù)選型與平臺選型對比主流平臺能力矩陣不同數(shù)據(jù)治理平臺的能力對比技術(shù)選型決策樹數(shù)據(jù)治理技術(shù)選型的決策流程行業(yè)案例深度分析不同技術(shù)選型的實施效果與影響本章總結(jié)與最佳實踐數(shù)據(jù)治理技術(shù)選型的核心要點本章總結(jié)與實施建議總結(jié)實施建議關(guān)鍵數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)治理體系架構(gòu)設(shè)計的核心要點回顧數(shù)據(jù)治理體系架構(gòu)設(shè)計的實施建議數(shù)據(jù)治理體系架構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)03第三章數(shù)據(jù)質(zhì)量管理實踐數(shù)據(jù)質(zhì)量現(xiàn)狀診斷與典型案例數(shù)據(jù)質(zhì)量現(xiàn)狀診斷方法數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的診斷流程與工具典型案例深度分析數(shù)據(jù)質(zhì)量問題導(dǎo)致的實際損失與影響數(shù)據(jù)質(zhì)量評估維度數(shù)據(jù)質(zhì)量評估的維度與指標(biāo)本章總結(jié)與最佳實踐數(shù)據(jù)質(zhì)量管理實踐的核心要點數(shù)據(jù)質(zhì)量提升技術(shù)框架五步提升法數(shù)據(jù)質(zhì)量提升的五個步驟行業(yè)案例深度分析數(shù)據(jù)質(zhì)量提升的實施效果與影響關(guān)鍵技術(shù)組件數(shù)據(jù)質(zhì)量提升的關(guān)鍵技術(shù)組件本章總結(jié)與最佳實踐數(shù)據(jù)質(zhì)量提升的核心要點數(shù)據(jù)質(zhì)量治理實施路線圖分階段實施計劃數(shù)據(jù)質(zhì)量治理的實施階段與時間安排行業(yè)案例深度分析數(shù)據(jù)質(zhì)量治理的實施效果與影響成功關(guān)鍵因素數(shù)據(jù)質(zhì)量治理成功的關(guān)鍵因素本章總結(jié)與最佳實踐數(shù)據(jù)質(zhì)量治理實施的核心要點本章總結(jié)與最佳實踐總結(jié)實施建議關(guān)鍵數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理實踐的核心要點回顧數(shù)據(jù)質(zhì)量管理實踐的實施建議數(shù)據(jù)質(zhì)量管理實踐的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)04第四章數(shù)據(jù)安全管控體系數(shù)據(jù)安全現(xiàn)狀與合規(guī)要求數(shù)據(jù)安全現(xiàn)狀分析數(shù)據(jù)安全問題的現(xiàn)狀與趨勢合規(guī)要求分析數(shù)據(jù)安全合規(guī)要求與標(biāo)準(zhǔn)典型案例深度分析數(shù)據(jù)安全問題導(dǎo)致的實際損失與影響本章總結(jié)與最佳實踐數(shù)據(jù)安全管控的核心要點數(shù)據(jù)安全管控技術(shù)架構(gòu)分層架構(gòu)模型數(shù)據(jù)安全管控的層次劃分與各層次功能行業(yè)案例深度分析數(shù)據(jù)安全管控的實施效果與影響架構(gòu)設(shè)計原則數(shù)據(jù)安全管控架構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵原則本章總結(jié)與最佳實踐數(shù)據(jù)安全管控的核心要點數(shù)據(jù)安全管控實施策略數(shù)據(jù)分類分級方案數(shù)據(jù)分類分級的策略與標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)案例深度分析數(shù)據(jù)安全管控的實施效果與影響實施關(guān)鍵因素數(shù)據(jù)安全管控實施的關(guān)鍵因素本章總結(jié)與最佳實踐數(shù)據(jù)安全管控實施的核心要點本章總結(jié)與實施建議總結(jié)實施建議關(guān)鍵數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)安全管控的核心要點回顧數(shù)據(jù)安全管控的實施建議數(shù)據(jù)安全管控的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)05第五章數(shù)據(jù)合規(guī)性管理數(shù)據(jù)合規(guī)性管理現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)合規(guī)性管理現(xiàn)狀分析數(shù)據(jù)合規(guī)性管理的現(xiàn)狀與趨勢合規(guī)要求分析數(shù)據(jù)合規(guī)性管理的合規(guī)要求與標(biāo)準(zhǔn)典型案例深度分析數(shù)據(jù)合規(guī)性管理問題導(dǎo)致的實際損失與影響本章總結(jié)與最佳實踐數(shù)據(jù)合規(guī)性管理的核心要點數(shù)據(jù)合規(guī)管理體系架構(gòu)體系架構(gòu)模型數(shù)據(jù)合規(guī)性管理體系的層次劃分與各層次功能行業(yè)案例深度分析數(shù)據(jù)合規(guī)性管理體系架構(gòu)的實施效果與影響架構(gòu)設(shè)計原則數(shù)據(jù)合規(guī)性管理體系架構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵原則本章總結(jié)與最佳實踐數(shù)據(jù)合規(guī)性管理體系架構(gòu)的核心要點數(shù)據(jù)合規(guī)性管理實施路線圖分階段實施計劃數(shù)據(jù)合規(guī)性管理的實施階段與時間安排行業(yè)案例深度分析數(shù)據(jù)合規(guī)性管理體系架構(gòu)的實施效果與影響成功關(guān)鍵因素數(shù)據(jù)合規(guī)性管理體系架構(gòu)實施的關(guān)鍵因素本章總結(jié)與最佳實踐數(shù)據(jù)合規(guī)性管理體系架構(gòu)實施的核心要點本章總結(jié)與最佳實踐總結(jié)實施建議關(guān)鍵數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)合規(guī)性管理的核心要點回顧數(shù)據(jù)合規(guī)性管理的實施建議數(shù)據(jù)合規(guī)性管理的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)06第六章數(shù)據(jù)治理與合規(guī)性管理未來趨勢數(shù)據(jù)治理與合規(guī)性管理未來趨勢未來趨勢分析數(shù)據(jù)治理與合規(guī)性管理的未來趨勢新興技術(shù)影響新興技術(shù)對數(shù)據(jù)治理與合規(guī)性管理的影響未來關(guān)鍵場景數(shù)據(jù)治理與合規(guī)性管理的未來關(guān)鍵場景本章總結(jié)與未來展望數(shù)據(jù)治理與合規(guī)性管理的未來展望AI驅(qū)動的數(shù)據(jù)治理架構(gòu)AI賦能框架AI在數(shù)據(jù)治理中的應(yīng)用行業(yè)案例深度分析AI驅(qū)動數(shù)據(jù)治理架構(gòu)的實施效果與影響技術(shù)選型維度AI驅(qū)動數(shù)據(jù)治理架構(gòu)的技術(shù)選型本章總結(jié)與最佳實踐AI驅(qū)動數(shù)據(jù)治理架構(gòu)的核心要點數(shù)據(jù)治理與合規(guī)性管理實施建議未來三年實施路線成功關(guān)鍵因素新興技術(shù)應(yīng)用場景數(shù)