PAGE紅領(lǐng)巾干部例會制度規(guī)范一、總則（一）目的為了加強紅領(lǐng)巾干部隊伍建設(shè)，提高紅領(lǐng)巾干部的綜合素質(zhì)和工作能力，規(guī)范紅領(lǐng)巾干部例會的組織與管理，確保例會的質(zhì)量和效果，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于[公司/組織名稱]內(nèi)各級紅領(lǐng)巾干部。（三）基本原則1.定期性原則：例會應(yīng)定期召開，確保紅領(lǐng)巾干部能夠及時交流工作經(jīng)驗、分享工作成果、探討工作問題。2.規(guī)范性原則：例會的組織、議程、記錄等應(yīng)嚴(yán)格按照本制度規(guī)范執(zhí)行，確保例會的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。3.民主性原則：鼓勵紅領(lǐng)巾干部積極參與例會討論，充分發(fā)表意見和建議，營造民主、和諧的會議氛圍。4.實效性原則：例會應(yīng)緊密圍繞工作實際，注重解決問題，提高工作效率，確保例會取得實效。二、例會組織（一）例會周期紅領(lǐng)巾干部例會原則上每月召開一次，如有特殊情況可臨時召開。（二）例會時間例會一般安排在[具體時間]，時長為[X]小時。（三）例會地點例會地點為[具體地點]。（四）參會人員1.各級紅領(lǐng)巾干部：包括大隊長、中隊長、小隊長等。2.輔導(dǎo)員：由各中隊輔導(dǎo)員或大隊輔導(dǎo)員參加。（五）會議主持例會由[主持人姓名]主持，主持人應(yīng)具備較強的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力，熟悉例會流程和相關(guān)工作。（六）會議記錄1.記錄人員：由[記錄人員姓名]負(fù)責(zé)例會記錄。2.記錄內(nèi)容：包括會議時間、地點、參會人員、會議議程、發(fā)言內(nèi)容、決議事項等。3.記錄要求：記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，使用統(tǒng)一的會議記錄模板。會議結(jié)束后，記錄人員應(yīng)及時整理會議記錄，并提交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。三、例會議程（一）開場環(huán)節(jié)（5分鐘）1.主持人開場：介紹參會人員，宣布例會開始。2.點名簽到：對參會人員進行點名簽到，確保參會人員按時到會。（二）工作匯報環(huán)節(jié)（20分鐘）1.大隊長匯報：大隊長匯報上月工作情況，包括工作進展、取得的成績、存在的問題及下一步工作計劃。2.中隊長匯報：各中隊長依次匯報本中隊上月工作情況，重點匯報特色工作和亮點工作。3.輔導(dǎo)員點評：輔導(dǎo)員對各中隊的工作匯報進行點評，肯定成績，指出不足，并提出改進建議。（三）經(jīng)驗分享環(huán)節(jié)（20分鐘）1.優(yōu)秀紅領(lǐng)巾干部分享：邀請優(yōu)秀紅領(lǐng)巾干部分享工作經(jīng)驗和心得體會，內(nèi)容可以包括組織活動的經(jīng)驗、與隊員溝通交流的技巧、解決問題的方法等。2.互動交流：其他紅領(lǐng)巾干部可以針對提出的經(jīng)驗和問題進行互動交流，分享自己的看法和建議。（四）問題討論環(huán)節(jié)（20分鐘）1.提出問題：參會人員圍繞工作中存在的問題進行發(fā)言，提出自己的困惑和疑問。2.分析討論：針對提出的問題，參會人員進行分析討論，共同尋找解決問題的方法和途徑。3.形成決議：在充分討論的基礎(chǔ)上，形成決議事項，明確責(zé)任人和完成時間。（五）工作部署環(huán)節(jié)（15分鐘）1.領(lǐng)導(dǎo)講話：由[領(lǐng)導(dǎo)姓名]對本月工作進行部署，明確工作重點和目標(biāo)任務(wù)，并提出工作要求。2.任務(wù)分解：將工作任務(wù)分解到各中隊和個人，確保工作落實到位。（六）結(jié)束環(huán)節(jié)（5分鐘）1.主持人總結(jié)：主持人對例會進行總結(jié)，強調(diào)會議重點和工作要求。2.宣布例會結(jié)束：主持人宣布例會結(jié)束。四、例會要求（一）參會要求1.按時參會：參會人員應(yīng)提前安排好工作，按時參加例會，不得無故缺席。如有特殊情況不能參會，應(yīng)提前向主持人請假。2.認(rèn)真準(zhǔn)備：參會人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好工作匯報材料和發(fā)言內(nèi)容，確保匯報和發(fā)言的質(zhì)量。3.遵守紀(jì)律：參會人員應(yīng)遵守會議紀(jì)律，關(guān)閉手機或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會議期間隨意走動、交頭接耳或做與會議無關(guān)的事情。（二）發(fā)言要求1.內(nèi)容真實：發(fā)言內(nèi)容應(yīng)真實、客觀、準(zhǔn)確，不得夸大或虛假匯報工作情況。2.重點突出：發(fā)言應(yīng)緊扣會議主題，突出重點，簡潔明了，避免冗長和繁瑣。3.積極參與：鼓勵參會人員積極參與討論，充分發(fā)表意見和建議，營造良好的會議氛圍。（三）記錄要求1.及時準(zhǔn)確：記錄人員應(yīng)及時、準(zhǔn)確地記錄會議內(nèi)容，不得遺漏重要信息。2.規(guī)范整理：會議記錄應(yīng)按照統(tǒng)一的格式進行整理，確保記錄的規(guī)范性和可讀性。3.妥善保管：會議記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱和存檔。五、例會考核（一）考核內(nèi)容1.參會情況：考核參會人員的出勤情況，包括是否按時參會、是否請假等。2.發(fā)言質(zhì)量：考核參會人員的發(fā)言內(nèi)容和質(zhì)量，包括是否真實、客觀、準(zhǔn)確，是否重點突出，是否積極參與討論等。3.工作落實情況：考核參會人員對例會決議事項的落實情況，包括是否按時完成任務(wù)、完成質(zhì)量如何等。（二）考核方式1.定期考核：每月對參會人員的例會表現(xiàn)進行一次考核，考核結(jié)果納入個人工作檔案。2.不定期抽查：對參會人員的例會表現(xiàn)進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正和處理。（三）考核結(jié)果運用1.表彰獎勵：對例會表現(xiàn)優(yōu)秀的參會人員進行表彰獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、給予物質(zhì)獎勵等。2.批評教育：對例會表現(xiàn)較差的參會人員進行批評教育，責(zé)令其限期整改。如多次出現(xiàn)問題，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)