PAGE進(jìn)一步規(guī)范數(shù)據(jù)管理制度一、總則（一）目的本數(shù)據(jù)管理制度旨在加強(qiáng)公司/組織的數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、安全性和可用性，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在公司/組織決策、運(yùn)營和發(fā)展中的重要作用，保障公司/組織合法合規(guī)運(yùn)營，維護(hù)公司/組織及相關(guān)方的利益。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有涉及數(shù)據(jù)處理、存儲(chǔ)、使用、共享、傳輸?shù)然顒?dòng)的部門、崗位及人員，包括但不限于信息技術(shù)部門、業(yè)務(wù)部門、管理部門等。涵蓋公司/組織所擁有的各類數(shù)據(jù)資源，如業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、技術(shù)數(shù)據(jù)等，以及通過各種渠道收集、獲取、產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。（三）基本原則1.合法性原則嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策要求，確保數(shù)據(jù)管理活動(dòng)合法合規(guī)。在數(shù)據(jù)收集、使用、存儲(chǔ)等各個(gè)環(huán)節(jié)，均符合法律法規(guī)關(guān)于數(shù)據(jù)保護(hù)、隱私保護(hù)等方面的規(guī)定。2.準(zhǔn)確性原則數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確地反映公司/組織的業(yè)務(wù)狀況和實(shí)際情況。建立有效的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制機(jī)制，對(duì)數(shù)據(jù)的錄入、審核、更新等過程進(jìn)行嚴(yán)格管理，減少數(shù)據(jù)錯(cuò)誤和偏差。3.完整性原則確保數(shù)據(jù)的全面性和連貫性，避免數(shù)據(jù)缺失或不完整。涵蓋公司/組織運(yùn)營所需的各類關(guān)鍵數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系和關(guān)聯(lián)性，為公司/組織的決策提供充分的數(shù)據(jù)支持。4.安全性原則采取必要的技術(shù)和管理措施，保障數(shù)據(jù)的安全。防止數(shù)據(jù)泄露、篡改、丟失等安全事件的發(fā)生，保護(hù)公司/組織的核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)。對(duì)數(shù)據(jù)訪問進(jìn)行嚴(yán)格的權(quán)限控制，確保只有授權(quán)人員能夠訪問和處理相關(guān)數(shù)據(jù)。5.保密性原則對(duì)于涉及公司/組織商業(yè)秘密、客戶隱私等敏感數(shù)據(jù)，嚴(yán)格保密。制定保密制度和措施，限制數(shù)據(jù)的傳播范圍，防止敏感信息被不當(dāng)獲取或使用。6.可用性原則確保數(shù)據(jù)在需要時(shí)能夠及時(shí)、有效地提供給相關(guān)人員使用。建立高效的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和檢索機(jī)制，優(yōu)化數(shù)據(jù)處理流程，提高數(shù)據(jù)的響應(yīng)速度和可用性，以支持公司/組織的日常運(yùn)營和決策。二、數(shù)據(jù)管理組織與職責(zé)（一）數(shù)據(jù)管理委員會(huì)1.組成由公司/組織高層管理人員擔(dān)任主任，各主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)人等為成員。2.職責(zé)制定公司/組織數(shù)據(jù)管理戰(zhàn)略和方針，指導(dǎo)數(shù)據(jù)管理工作的開展。審批數(shù)據(jù)管理相關(guān)的重大決策、政策和制度，協(xié)調(diào)各部門之間的數(shù)據(jù)管理工作。對(duì)公司/組織的數(shù)據(jù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，確保數(shù)據(jù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）信息技術(shù)部門1.職責(zé)負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司/組織的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)和基礎(chǔ)設(shè)施，保障數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、處理和傳輸安全穩(wěn)定。制定數(shù)據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，指導(dǎo)數(shù)據(jù)的采集、整理、存儲(chǔ)和分析等技術(shù)操作。開展數(shù)據(jù)安全防護(hù)工作，包括網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)加密、訪問控制等，防范數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)助業(yè)務(wù)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和分析，提供數(shù)據(jù)分析工具和技術(shù)支持，為公司/組織決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。（三）業(yè)務(wù)部門1.職責(zé)負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入和維護(hù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。根據(jù)業(yè)務(wù)需求，提出數(shù)據(jù)管理的需求和建議，參與數(shù)據(jù)管理制度的制定和完善。在業(yè)務(wù)流程中嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)管理規(guī)定，配合信息技術(shù)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)安全管理和數(shù)據(jù)分析工作。對(duì)本部門數(shù)據(jù)的使用和共享負(fù)責(zé)，確保數(shù)據(jù)的合法合規(guī)使用。（四）數(shù)據(jù)管理員1.設(shè)置在各部門設(shè)置數(shù)據(jù)管理員崗位，負(fù)責(zé)本部門的數(shù)據(jù)管理具體工作。2.職責(zé)協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定和執(zhí)行本部門的數(shù)據(jù)管理計(jì)劃，落實(shí)數(shù)據(jù)管理的各項(xiàng)要求。負(fù)責(zé)本部門數(shù)據(jù)的日常維護(hù)，包括數(shù)據(jù)更新、清理、備份等工作，保證數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。對(duì)本部門的數(shù)據(jù)訪問進(jìn)行權(quán)限管理，審核數(shù)據(jù)訪問申請(qǐng)，確保數(shù)據(jù)使用的合規(guī)性。及時(shí)反饋本部門數(shù)據(jù)管理中存在的問題，并協(xié)助解決相關(guān)問題。三、數(shù)據(jù)生命周期管理（一）數(shù)據(jù)規(guī)劃1.根據(jù)公司/組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，制定數(shù)據(jù)規(guī)劃。明確數(shù)據(jù)的收集范圍、存儲(chǔ)方式、使用目的、共享機(jī)制等，確保數(shù)據(jù)與公司/組織的業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。2.定期對(duì)數(shù)據(jù)規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，根據(jù)業(yè)務(wù)變化和技術(shù)發(fā)展，及時(shí)優(yōu)化數(shù)據(jù)規(guī)劃，保證數(shù)據(jù)管理的有效性和適應(yīng)性。（二）數(shù)據(jù)收集1.明確數(shù)據(jù)收集的渠道、方法和流程。業(yè)務(wù)部門應(yīng)按照規(guī)定的流程收集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)來源的合法性和可靠性。2.在數(shù)據(jù)收集過程中，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行初步的審核和驗(yàn)證，防止錯(cuò)誤數(shù)據(jù)進(jìn)入公司/組織的數(shù)據(jù)系統(tǒng)。對(duì)于收集到的數(shù)據(jù)，應(yīng)進(jìn)行清晰的標(biāo)識(shí)和記錄，注明數(shù)據(jù)的來源、收集時(shí)間、收集人員等信息。（三）數(shù)據(jù)錄入與存儲(chǔ)1.規(guī)范數(shù)據(jù)錄入的標(biāo)準(zhǔn)和格式，確保數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性和一致性。數(shù)據(jù)錄入人員應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，對(duì)錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。2.選擇合適的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式和存儲(chǔ)設(shè)備，根據(jù)數(shù)據(jù)的重要性、訪問頻率等因素進(jìn)行分類存儲(chǔ)。建立數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的備份機(jī)制，定期對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。3.對(duì)存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)進(jìn)行定期的清理和歸檔，刪除過期、無用的數(shù)據(jù)，優(yōu)化數(shù)據(jù)存儲(chǔ)環(huán)境，提高數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的效率和安全性。（四）數(shù)據(jù)使用1.明確數(shù)據(jù)使用的權(quán)限和流程，只有經(jīng)過授權(quán)的人員才能訪問和使用相關(guān)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)使用人員應(yīng)按照規(guī)定的用途使用數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)的使用情況進(jìn)行記錄。2.在數(shù)據(jù)使用過程中，遵循數(shù)據(jù)使用的規(guī)范和原則，不得擅自篡改、泄露數(shù)據(jù)。對(duì)于涉及敏感數(shù)據(jù)的使用，應(yīng)采取額外的安全措施，確保數(shù)據(jù)的保密性。3.鼓勵(lì)各部門充分利用數(shù)據(jù)進(jìn)行業(yè)務(wù)分析和決策支持，通過數(shù)據(jù)分析挖掘潛在的業(yè)務(wù)價(jià)值，提高公司/組織的運(yùn)營效率和競爭力。（五）數(shù)據(jù)共享1.建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制，明確數(shù)據(jù)共享的范圍、條件和流程。對(duì)于需要共享的數(shù)據(jù)，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審批，確保共享數(shù)據(jù)的合法性和安全性。2.在數(shù)據(jù)共享過程中，對(duì)共享的數(shù)據(jù)進(jìn)行加密傳輸，防止數(shù)據(jù)在傳輸過程中被竊取或篡改。同時(shí)，對(duì)共享數(shù)據(jù)的使用情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，確保數(shù)據(jù)共享的合規(guī)性。3.加強(qiáng)與外部合作伙伴的數(shù)據(jù)共享管理，簽訂數(shù)據(jù)共享協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，保障公司/組織的數(shù)據(jù)安全和利益。（六）數(shù)據(jù)銷毀1.當(dāng)數(shù)據(jù)不再需要或達(dá)到保存期限時(shí)，按照規(guī)定的流程進(jìn)行數(shù)據(jù)銷毀。數(shù)據(jù)銷毀應(yīng)確保數(shù)據(jù)無法恢復(fù)，防止數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)。2.對(duì)數(shù)據(jù)銷毀的過程進(jìn)行記錄和審計(jì)，包括銷毀的數(shù)據(jù)內(nèi)容、銷毀時(shí)間、銷毀方式等信息，以備后續(xù)查詢和追溯。四、數(shù)據(jù)安全管理（一）數(shù)據(jù)安全策略1.制定數(shù)據(jù)安全策略，明確數(shù)據(jù)安全的目標(biāo)、原則和措施。數(shù)據(jù)安全策略應(yīng)涵蓋網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)加密、訪問控制、數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)等方面的內(nèi)容。2.定期對(duì)數(shù)據(jù)安全策略進(jìn)行評(píng)估和更新，根據(jù)公司/組織的業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)變化和安全威脅情況，及時(shí)調(diào)整和完善數(shù)據(jù)安全策略，確保數(shù)據(jù)安全策略的有效性和適應(yīng)性。（二）網(wǎng)絡(luò)安全1.加強(qiáng)公司/組織網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)，部署防火墻、入侵檢測系統(tǒng)、防病毒軟件等網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備，防范外部網(wǎng)絡(luò)攻擊和惡意軟件入侵。2.對(duì)公司/組織內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分段管理，嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)訪問權(quán)限，防止未經(jīng)授權(quán)的網(wǎng)絡(luò)訪問。定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全漏洞掃描和修復(fù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決網(wǎng)絡(luò)安全隱患。（三）數(shù)據(jù)加密1.對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理，采用合適的加密算法和密鑰管理系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)在存儲(chǔ)和傳輸過程中的保密性。2.在數(shù)據(jù)訪問過程中，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)加密和解密，防止數(shù)據(jù)在使用過程中被竊取或篡改。同時(shí)，定期更換加密密鑰，提高數(shù)據(jù)加密的安全性。（四）訪問控制1.建立嚴(yán)格的訪問控制機(jī)制，根據(jù)用戶的角色和職責(zé)，分配不同的數(shù)據(jù)訪問權(quán)限。只有經(jīng)過授權(quán)的人員才能訪問相應(yīng)的數(shù)據(jù)資源。2.對(duì)數(shù)據(jù)訪問進(jìn)行身份認(rèn)證和授權(quán)管理，采用多種身份認(rèn)證方式，如用戶名/密碼、數(shù)字證書、指紋識(shí)別等，確保訪問人員的身份真實(shí)性。同時(shí)，定期對(duì)用戶的訪問權(quán)限進(jìn)行審核和調(diào)整，防止權(quán)限濫用。（五）數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)1.制定數(shù)據(jù)備份計(jì)劃，定期對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲(chǔ)在安全的位置，并進(jìn)行異地存儲(chǔ)，以防止本地?cái)?shù)據(jù)丟失或損壞。2.建立數(shù)據(jù)恢復(fù)機(jī)制，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)演練，確保在數(shù)據(jù)出現(xiàn)故障或丟失時(shí)能夠及時(shí)恢復(fù)數(shù)據(jù)，保證公司/組織業(yè)務(wù)的連續(xù)性。（六）數(shù)據(jù)安全審計(jì)1.建立數(shù)據(jù)安全審計(jì)機(jī)制，對(duì)數(shù)據(jù)管理活動(dòng)進(jìn)行全面的審計(jì)和監(jiān)督。審計(jì)內(nèi)容包括數(shù)據(jù)訪問記錄、數(shù)據(jù)操作記錄、數(shù)據(jù)安全措施執(zhí)行情況等。2.定期對(duì)數(shù)據(jù)安全審計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí)，將數(shù)據(jù)安全審計(jì)結(jié)果作為考核數(shù)據(jù)管理工作的重要依據(jù)，促進(jìn)數(shù)據(jù)安全管理水平的提升。五、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理（一）數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.制定數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、一致性、及時(shí)性等方面的要求。數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)公司/組織的業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)管理目標(biāo)進(jìn)行制定。2.對(duì)不同類型的數(shù)據(jù)，分別制定具體的數(shù)據(jù)質(zhì)量指標(biāo)和考核方法，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)具有可操作性和可衡量性。（二）數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控1.建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控體系，對(duì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。通過數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工具和技術(shù)手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，并發(fā)出預(yù)警信息。2.定期對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和分析，找出數(shù)據(jù)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，采取針對(duì)性的措施進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控結(jié)果進(jìn)行記錄和報(bào)告，為數(shù)據(jù)質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。（三）數(shù)據(jù)質(zhì)量改進(jìn)1.根據(jù)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)估結(jié)果，制定數(shù)據(jù)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。明確改進(jìn)的目標(biāo)、措施、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量改進(jìn)工作能夠有效實(shí)施。2.對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量改進(jìn)措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整改進(jìn)措施，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時(shí)，將數(shù)據(jù)質(zhì)量改進(jìn)工作納入公司/組織的績效考核體系，激勵(lì)各部門積極參與數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作。六、數(shù)據(jù)管理流程與規(guī)范（一）數(shù)據(jù)收集流程1.業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求，確定數(shù)據(jù)收集的范圍和內(nèi)容。2.設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)收集表單或模板，明確數(shù)據(jù)的格式和填寫要求。3.按照規(guī)定的數(shù)據(jù)收集渠道和方法，收集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。4.對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行初步審核和驗(yàn)證，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性后錄入數(shù)據(jù)系統(tǒng)。5.數(shù)據(jù)錄入人員對(duì)錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行再次核對(duì)，無誤后提交數(shù)據(jù)管理員進(jìn)行后續(xù)處理。（二）數(shù)據(jù)存儲(chǔ)流程1.信息技術(shù)部門根據(jù)數(shù)據(jù)規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求，選擇合適的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式和存儲(chǔ)設(shè)備。2.對(duì)存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和標(biāo)識(shí)，建立數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的目錄結(jié)構(gòu)和索引。3.定期對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲(chǔ)在安全的位置，并進(jìn)行異地存儲(chǔ)。4.數(shù)據(jù)管理員定期對(duì)存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)進(jìn)行清理和歸檔，刪除過期、無用的數(shù)據(jù)。（三）數(shù)據(jù)訪問流程1.用戶向數(shù)據(jù)管理員提交數(shù)據(jù)訪問申請(qǐng)，注明訪問的數(shù)據(jù)內(nèi)容、訪問目的和訪問時(shí)間等信息。2.數(shù)據(jù)管理員對(duì)訪問申請(qǐng)進(jìn)行審核，根據(jù)用戶的角色和權(quán)限，決定是否批準(zhǔn)訪問申請(qǐng)。3.對(duì)于批準(zhǔn)的訪問申請(qǐng)，數(shù)據(jù)管理員為用戶分配相應(yīng)的數(shù)據(jù)訪問權(quán)限。4.用戶在授權(quán)的范圍內(nèi)訪問數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)使用過程應(yīng)進(jìn)行記錄。5.數(shù)據(jù)訪問結(jié)束后，用戶應(yīng)及時(shí)歸還數(shù)據(jù)訪問權(quán)限，數(shù)據(jù)管理員對(duì)訪問記錄進(jìn)行歸檔。（四）數(shù)據(jù)共享流程1.數(shù)據(jù)提供部門向數(shù)據(jù)管理委員會(huì)提交數(shù)據(jù)共享申請(qǐng)，說明共享的數(shù)據(jù)內(nèi)容、共享目的、共享對(duì)象和共享方式等信息。2.數(shù)據(jù)管理委員會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)共享申請(qǐng)進(jìn)行審批，審批通過后，數(shù)據(jù)提供部門與數(shù)據(jù)接收部門簽訂數(shù)據(jù)共享協(xié)議。3.數(shù)據(jù)提供部門按照協(xié)議要求，對(duì)共享的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和傳輸，確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。4.數(shù)據(jù)接收部門在接收共享數(shù)據(jù)后，應(yīng)按照協(xié)議規(guī)定的用途使用數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)的使用情況進(jìn)行記錄。5.數(shù)據(jù)共享過程中，如出現(xiàn)數(shù)據(jù)安全問題或糾紛，由數(shù)據(jù)管理委員會(huì)協(xié)調(diào)解決。（五）數(shù)據(jù)銷毀流程1.數(shù)據(jù)使用部門或數(shù)據(jù)管理部門根據(jù)數(shù)據(jù)保存期限和業(yè)務(wù)需求，提出數(shù)據(jù)銷毀申請(qǐng)。2.信息技術(shù)部門對(duì)數(shù)據(jù)銷毀申請(qǐng)進(jìn)行審核，確認(rèn)數(shù)據(jù)是否達(dá)到銷毀條件。3.審核通過后，信息技術(shù)部門制定數(shù)據(jù)銷毀方案，明確銷毀的數(shù)據(jù)內(nèi)容、銷毀方式、銷毀時(shí)間和責(zé)任人等信息。4.按照數(shù)據(jù)銷毀方案，采用合適的銷毀方式對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行銷毀，確保數(shù)據(jù)無法恢復(fù)。5.數(shù)據(jù)銷毀過程應(yīng)進(jìn)行記錄，記錄內(nèi)容包括銷毀的數(shù)據(jù)內(nèi)容、銷毀時(shí)間、銷毀方式、銷毀人員等信息，以備后續(xù)查詢和追溯。七、數(shù)據(jù)管理監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.建立數(shù)據(jù)管理監(jiān)督機(jī)制，由數(shù)據(jù)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)公司/組織的數(shù)據(jù)管理工作進(jìn)行全面監(jiān)督。2.定期對(duì)數(shù)據(jù)管理工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，檢查內(nèi)容包括數(shù)據(jù)管理制度的執(zhí)行情況、數(shù)據(jù)質(zhì)量狀況、數(shù)據(jù)安全措施落實(shí)情況等。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改通知，要求責(zé)任部門限期整改，并跟蹤整改情況，確保問題得到有效解決。（二）考核制度1.制定數(shù)據(jù)管理考核制度，明確考核的對(duì)象、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法。