PAGE知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)站制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)站的運(yùn)作，確保公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到有效維護(hù)，促進(jìn)公司創(chuàng)新發(fā)展，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)站的管理。（三）基本原則1.合法性原則嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)，確保公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作在法律框架內(nèi)進(jìn)行。2.全面保護(hù)原則涵蓋公司各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括但不限于專利、商標(biāo)、著作權(quán)、商業(yè)秘密等，實(shí)現(xiàn)全方位保護(hù)。3.預(yù)防為主原則注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與控制，通過(guò)完善制度、加強(qiáng)培訓(xùn)等措施，減少侵權(quán)行為的發(fā)生。4.協(xié)作共享原則知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)站與公司各部門密切協(xié)作，形成合力，同時(shí)促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息在公司內(nèi)部的共享與交流。二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)站職責(zé)（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理1.負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作目標(biāo)與重點(diǎn)。2.建立和完善公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度體系，確保各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作有章可循。3.組織開(kāi)展公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、登記、注冊(cè)等工作，及時(shí)獲取并維護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益。（二）侵權(quán)防范與監(jiān)控1.定期開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)排查，對(duì)公司產(chǎn)品、技術(shù)、業(yè)務(wù)活動(dòng)等進(jìn)行全面梳理，識(shí)別潛在的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。2.建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)監(jiān)控機(jī)制，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能涉及公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的行為，并采取相應(yīng)措施。3.加強(qiáng)與外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作，借助專業(yè)力量提升侵權(quán)防范與監(jiān)控能力。（三）糾紛處理1.當(dāng)公司遭遇知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛時(shí)，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行應(yīng)對(duì)，制定糾紛處理策略。2.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，包括法務(wù)、研發(fā)、市場(chǎng)等部門，共同參與糾紛處理工作，提供必要的支持與配合。3.代表公司與侵權(quán)方進(jìn)行溝通協(xié)商、談判或通過(guò)法律途徑解決糾紛，維護(hù)公司合法權(quán)益。（四）培訓(xùn)與宣傳1.組織開(kāi)展公司內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和保護(hù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)、公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、侵權(quán)案例分析等。2.加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳工作，通過(guò)內(nèi)部刊物、宣傳欄、會(huì)議等多種形式，向員工普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)，營(yíng)造良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)氛圍。3.針對(duì)不同崗位和業(yè)務(wù)需求，提供個(gè)性化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)服務(wù)，確保員工能夠正確理解和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)開(kāi)展工作。（五）信息管理1.建立公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，收集、整理、存儲(chǔ)公司各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，包括專利文獻(xiàn)、商標(biāo)檔案、著作權(quán)登記等。2.定期對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)行更新和維護(hù)，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的安全管理，防止信息泄露。3.分析知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持和參考依據(jù)。例如，通過(guò)專利信息分析，了解行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，為公司研發(fā)方向調(diào)整提供參考。三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)與維護(hù)（一）專利申請(qǐng)1.研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)階段，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)站應(yīng)介入，指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)研發(fā)成果進(jìn)行專利性評(píng)估，確定是否具備申請(qǐng)專利的價(jià)值。2.協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)撰寫專利申請(qǐng)文件，確保申請(qǐng)文件符合專利法規(guī)要求，準(zhǔn)確反映研發(fā)成果的技術(shù)內(nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn)。3.及時(shí)提交專利申請(qǐng)，并跟蹤申請(qǐng)進(jìn)度，與專利代理機(jī)構(gòu)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)局保持溝通，確保專利申請(qǐng)能夠順利獲得授權(quán)或取得其他有利結(jié)果。（二）商標(biāo)申請(qǐng)1.根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略，制定商標(biāo)申請(qǐng)計(jì)劃，明確商標(biāo)申請(qǐng)的類別、地域等。2.負(fù)責(zé)商標(biāo)申請(qǐng)材料的準(zhǔn)備工作，包括商標(biāo)圖樣、商標(biāo)使用范圍說(shuō)明等，確保申請(qǐng)材料的真實(shí)性和完整性。3.對(duì)商標(biāo)申請(qǐng)過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控，及時(shí)處理商標(biāo)申請(qǐng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，如商標(biāo)駁回、異議等情況，積極采取措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，維護(hù)公司商標(biāo)權(quán)益。（三）著作權(quán)登記及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)1.對(duì)于公司創(chuàng)作的作品，如軟件、文學(xué)作品、美術(shù)作品等，及時(shí)辦理著作權(quán)登記手續(xù)，明確著作權(quán)歸屬，為公司著作權(quán)提供有效保護(hù)。2.根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，指導(dǎo)相關(guān)部門辦理其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)，如集成電路布圖設(shè)計(jì)登記、植物新品種權(quán)申請(qǐng)等，確保公司各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到全面保護(hù)。3.建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)檔案，詳細(xì)記錄各項(xiàng)申請(qǐng)的過(guò)程、結(jié)果及相關(guān)資料，便于后續(xù)查詢和管理。（四）知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)1.定期對(duì)公司已獲得授權(quán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)變化情況決定是否需要進(jìn)行續(xù)展、變更等維護(hù)操作。2.及時(shí)繳納知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)費(fèi)用，如專利年費(fèi)、商標(biāo)續(xù)展費(fèi)等，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效性和穩(wěn)定性。3.關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)的變化，及時(shí)調(diào)整公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理策略和措施，確保公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)工作符合最新法律要求。四、侵權(quán)防范與監(jiān)控措施（一）內(nèi)部制度建設(shè)1.完善公司保密制度，明確保密范圍、保密措施及保密責(zé)任，防止公司商業(yè)秘密泄露。對(duì)于涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)、客戶信息、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等，嚴(yán)格按照保密制度進(jìn)行管理。2.建立員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為規(guī)范，明確員工在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的權(quán)利和義務(wù)，禁止員工在未經(jīng)授權(quán)的情況下使用、披露公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息。3.加強(qiáng)對(duì)公司合同管理，在合同中明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、使用限制等條款，避免因合同糾紛引發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。（二）市場(chǎng)監(jiān)控1.設(shè)立專門的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)崗位或團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)上與公司產(chǎn)品、技術(shù)相關(guān)的信息，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品動(dòng)態(tài)、行業(yè)展會(huì)信息、市場(chǎng)宣傳資料等。2.運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)測(cè)工具和數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行分析比對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能涉及公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的線索。例如，通過(guò)專利數(shù)據(jù)庫(kù)檢索，查找是否有與公司專利技術(shù)相似的產(chǎn)品或技術(shù)出現(xiàn)。3.定期撰寫市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告，向公司管理層和相關(guān)部門通報(bào)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)情況，為公司決策提供參考依據(jù)。（三）技術(shù)研發(fā)過(guò)程監(jiān)控1.在研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面的技術(shù)檢索和分析，了解現(xiàn)有技術(shù)狀況，避免重復(fù)研發(fā)和侵權(quán)行為。2.對(duì)研發(fā)過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤，監(jiān)督項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度開(kāi)展工作，確保研發(fā)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬明確。3.加強(qiáng)對(duì)研發(fā)人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，提高其在研發(fā)過(guò)程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，防止因疏忽或違規(guī)操作導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。（四）合作項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理1.在與外部合作伙伴開(kāi)展合作項(xiàng)目前，簽訂詳細(xì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議，明確雙方在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的權(quán)利和義務(wù)，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、使用范圍、保密條款等。2.對(duì)合作項(xiàng)目中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理，確保合作過(guò)程中產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到有效保護(hù)。3.定期對(duì)合作項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決可能出現(xiàn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理流程（一）糾紛發(fā)現(xiàn)與報(bào)告1.公司各部門在日常工作中發(fā)現(xiàn)可能涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)站報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括糾紛的基本情況、涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型、初步判斷的侵權(quán)事實(shí)等。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)站設(shè)立專門的糾紛舉報(bào)渠道，如舉報(bào)郵箱、舉報(bào)電話等，方便員工及時(shí)反饋相關(guān)信息。同時(shí)，對(duì)舉報(bào)信息進(jìn)行及時(shí)登記和處理。（二）糾紛評(píng)估與分析1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)站接到糾紛報(bào)告后，立即組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)糾紛進(jìn)行評(píng)估，判斷糾紛的性質(zhì)、影響范圍及可能的處理結(jié)果。2.收集與糾紛相關(guān)的證據(jù)材料，包括公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)文件、侵權(quán)方侵權(quán)證據(jù)、市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)等，進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究，為制定糾紛處理策略提供依據(jù)。（三）糾紛處理策略制定1.根據(jù)糾紛評(píng)估結(jié)果，制定具體的糾紛處理策略，包括協(xié)商解決、行政處理或司法訴訟等方式。2.明確糾紛處理的責(zé)任部門和人員，協(xié)調(diào)各部門資源，確保糾紛處理工作能夠順利開(kāi)展。3.制定糾紛處理時(shí)間表，明確各個(gè)階段的工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保證糾紛能夠在合理時(shí)間內(nèi)得到妥善解決。（四）糾紛處理實(shí)施1.如果選擇協(xié)商解決方式，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)站牽頭，組織法務(wù)、研發(fā)、市場(chǎng)等部門與侵權(quán)方進(jìn)行溝通協(xié)商。在協(xié)商過(guò)程中，充分了解侵權(quán)方的立場(chǎng)和訴求，尋求雙方都能接受的解決方案。2.若協(xié)商不成，根據(jù)糾紛情況決定是否采取行政處理或司法訴訟方式。對(duì)于需要通過(guò)行政途徑解決的糾紛，配合相關(guān)部門準(zhǔn)備行政處理所需的材料，參與行政處理程序。對(duì)于選擇司法訴訟的糾紛，委托專業(yè)律師代理訴訟，按照法律程序進(jìn)行舉證、答辯等工作。3.在糾紛處理過(guò)程中，及時(shí)向公司管理層匯報(bào)進(jìn)展情況，根據(jù)管理層意見(jiàn)調(diào)整處理策略，確保糾紛處理工作符合公司利益和整體戰(zhàn)略。（五）糾紛處理結(jié)果跟蹤與總結(jié)1.糾紛處理結(jié)束后，跟蹤處理結(jié)果的執(zhí)行情況，確保侵權(quán)方停止侵權(quán)行為，履行相關(guān)賠償或其他責(zé)任。2.對(duì)糾紛處理過(guò)程進(jìn)行總結(jié)分析，評(píng)估糾紛處理工作的成效和存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議，為今后類似糾紛處理提供經(jīng)驗(yàn)參考。3.將糾紛處理情況及相關(guān)資料整理歸檔，納入公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，以便后續(xù)查詢和統(tǒng)計(jì)分析。六、知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)公司員工的崗位需求和知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)現(xiàn)狀，制定年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)、公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、專利申請(qǐng)與撰寫技巧、商標(biāo)品牌保護(hù)、著作權(quán)登記與保護(hù)、商業(yè)秘密管理等方面。3.針對(duì)不同崗位的員工，設(shè)置個(gè)性化的培訓(xùn)課程。例如，為研發(fā)人員重點(diǎn)培訓(xùn)專利知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；為市場(chǎng)銷售人員培訓(xùn)商標(biāo)品牌保護(hù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題；為管理人員培訓(xùn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與公司發(fā)展等。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)講座、在線培訓(xùn)課程、外部專家培訓(xùn)、實(shí)地考察學(xué)習(xí)等多種形式相結(jié)合。2.邀請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的專家學(xué)者、律師等擔(dān)任培訓(xùn)講師，確保培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和權(quán)威性。同時(shí)，鼓勵(lì)公司內(nèi)部具有豐富知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任兼職培訓(xùn)講師，分享實(shí)際工作案例和經(jīng)驗(yàn)。每次培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估，可通過(guò)考試、問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)際操作等方式了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)。（三）宣傳活動(dòng)開(kāi)展1.制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳工作計(jì)劃，明確宣傳目標(biāo)、宣傳內(nèi)容、宣傳渠道和宣傳時(shí)間等。2.利用公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、電子顯示屏等渠道，定期發(fā)布知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)、公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作動(dòng)態(tài)、侵權(quán)案例分析等內(nèi)容，營(yíng)造良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)氛圍。3.組織開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周、主題演講、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，吸引員工積極參與，提高員工對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)注度和興趣。4.加強(qiáng)與外部媒體的合作，及時(shí)宣傳公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的工作成果和典型案例，提升公司的社會(huì)形象和影響力。七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理（一）信息收集1.建立多渠道的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息收集體系，包括專利數(shù)據(jù)庫(kù)、商標(biāo)局官網(wǎng)、著作權(quán)登記機(jī)構(gòu)網(wǎng)站、行業(yè)資訊平臺(tái)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站等。2.定期收集與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，包括國(guó)內(nèi)外專利申請(qǐng)與授權(quán)情況、商標(biāo)注冊(cè)與變更信息、著作權(quán)登記動(dòng)態(tài)、行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)等。3.鼓勵(lì)公司員工積極提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息線索，對(duì)提供有價(jià)值信息的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）信息整理與分類1.對(duì)收集到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)行整理和分類，按照專利、商標(biāo)、著作權(quán)、商業(yè)秘密等類別建立信息檔案。2.在每個(gè)類別下，根據(jù)信息的來(lái)源、內(nèi)容、時(shí)間等因素進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分，確保信息的有序存儲(chǔ)和便于查詢。例如，專利信息可按照技術(shù)領(lǐng)域、申請(qǐng)時(shí)間、申請(qǐng)人等進(jìn)行分類。3.建立信息索引和檢索系統(tǒng)，方便快速查找和獲取所需的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息。（三）信息分析與利用1.運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具和方法，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)行深入分析，挖掘信息背后的價(jià)值和趨勢(shì)。例如，通過(guò)專利分析了解行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方向，為公司研發(fā)決策提供參考；通過(guò)商標(biāo)分析評(píng)估公司品牌競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額變化。2.根據(jù)信息分析結(jié)果，為公司制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃、市場(chǎng)拓展策略等提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。3.定期撰寫知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息分析報(bào)告，向公司管理層和相關(guān)部門匯報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息動(dòng)態(tài)、分析結(jié)果及對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息在公司內(nèi)部的共享與利用。（四）信息安全管理1.建立嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息安全管理制度，明確信息安全責(zé)任，規(guī)范信息存儲(chǔ)、傳輸、使用和共享等環(huán)節(jié)的操