新媒體編輯及運(yùn)營崗位的運(yùn)營策略及執(zhí)行績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容策劃與創(chuàng)新原創(chuàng)內(nèi)容占比30%60%按原創(chuàng)內(nèi)容發(fā)布量占總發(fā)布量的比例評(píng)分，每高于目標(biāo)值10個(gè)百分點(diǎn)加1分，最高加5分。內(nèi)容主題深度良好根據(jù)內(nèi)容選題的新穎性、專業(yè)性和用戶價(jià)值進(jìn)行評(píng)分，分為優(yōu)秀、良好、一般三個(gè)等級(jí)，分別對(duì)應(yīng)4分、3分、2分。熱點(diǎn)話題跟進(jìn)速度72小時(shí)內(nèi)根據(jù)熱點(diǎn)事件報(bào)道的響應(yīng)速度評(píng)分，每提前完成目標(biāo)值12小時(shí)加1分，最高加3分。用戶互動(dòng)策略有效性平均互動(dòng)率提升15%根據(jù)策劃的互動(dòng)活動(dòng)（如投票、問答）帶來的用戶評(píng)論、點(diǎn)贊、分享等互動(dòng)數(shù)據(jù)提升比例評(píng)分，每高于目標(biāo)值5個(gè)百分點(diǎn)加1分，最高加5分。內(nèi)容傳播影響力單篇平均閱讀量10萬根據(jù)核心內(nèi)容（如深度報(bào)道、爆款文章）的閱讀量、轉(zhuǎn)發(fā)量等數(shù)據(jù)評(píng)分，每高于目標(biāo)值20萬加1分，最高加5分。平臺(tái)運(yùn)營與用戶增長(zhǎng)粉絲增長(zhǎng)數(shù)量25%新增粉絲5000人根據(jù)考核期內(nèi)新增粉絲總量評(píng)分，每高于目標(biāo)值1000人加1分，最高加5分。用戶活躍度DAU/MAU比率20%根據(jù)日活躍用戶數(shù)與月活躍用戶數(shù)的比例評(píng)分，每高于目標(biāo)值2個(gè)百分點(diǎn)加1分，最高加5分。平臺(tái)功能利用率視頻播放量占比40%根據(jù)視頻、直播等新功能的使用率評(píng)分，每高于目標(biāo)值5個(gè)百分點(diǎn)加1分，最高加5分。用戶留存率30日留存率50%根據(jù)30天內(nèi)活躍用戶占總新增用戶的比例評(píng)分，每高于目標(biāo)值5個(gè)百分點(diǎn)加1分，最高加5分。社群運(yùn)營質(zhì)量核心社群互動(dòng)量日均100條根據(jù)重點(diǎn)社群的日均評(píng)論、提問等互動(dòng)量評(píng)分，每高于目標(biāo)值20條加1分，最高加5分。數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控準(zhǔn)確率25%95%根據(jù)內(nèi)容表現(xiàn)、用戶行為等關(guān)鍵數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)及時(shí)性和準(zhǔn)確性評(píng)分，每高于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)加0.5分，最高加5分。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策實(shí)施率80%根據(jù)運(yùn)營策略調(diào)整的頻率和效果（如通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化選題、發(fā)布時(shí)間等）評(píng)分，每高于目標(biāo)值5個(gè)百分點(diǎn)加1分，最高加5分。競(jìng)品分析報(bào)告質(zhì)量季度報(bào)告含3個(gè)可落地建議根據(jù)競(jìng)品分析報(bào)告的深度、洞察力及提出的改進(jìn)建議可行性評(píng)分，每增加1個(gè)可落地建議加1分，最高加5分。A/B測(cè)試效率每月完成2次有效測(cè)試根據(jù)A/B測(cè)試的設(shè)計(jì)合理性及對(duì)運(yùn)營效果的實(shí)際提升幅度評(píng)分，每次有效測(cè)試加2分，最高加5分。數(shù)據(jù)報(bào)告自動(dòng)化程度核心報(bào)告自動(dòng)化覆蓋70%根據(jù)使用工具或腳本自動(dòng)生成數(shù)據(jù)報(bào)告的比例評(píng)分，每高于目標(biāo)值5個(gè)百分點(diǎn)加1分，最高加5分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力跨部門協(xié)作效率20%需求響應(yīng)時(shí)間24小時(shí)根據(jù)與市場(chǎng)、銷售等部門協(xié)作的響應(yīng)速度和配合度評(píng)分，每提前完成目標(biāo)值4小時(shí)加1分，最高加5分。項(xiàng)目交付準(zhǔn)時(shí)率95%根據(jù)策劃、執(zhí)行等任務(wù)的按時(shí)完成比例評(píng)分，每高于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)加0.5分，最高加5分。內(nèi)容審核通過率98%根據(jù)發(fā)布內(nèi)容因質(zhì)量或合規(guī)性問題被退回的次數(shù)評(píng)分，每高于目標(biāo)值0.5個(gè)百分點(diǎn)加0.5分，最高加5分。突發(fā)事件應(yīng)對(duì)速度2小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)預(yù)案根據(jù)面對(duì)負(fù)面輿情或系統(tǒng)故障時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)速度評(píng)分，每提前完成目標(biāo)值30分鐘加1分，最高加5分。培訓(xùn)與知識(shí)分享參與度參與率100%根據(jù)參與團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的培訓(xùn)、分享活動(dòng)的頻率和效果評(píng)分，完全達(dá)標(biāo)加5分，部分達(dá)標(biāo)加3分。本考核表旨在全面評(píng)估新媒體編輯及運(yùn)營崗位在內(nèi)容策劃、平臺(tái)運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際達(dá)成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)定。權(quán)重分配體現(xiàn)崗位核心職責(zé)，具體評(píng)分時(shí)需關(guān)注目標(biāo)值完成情況及過程質(zhì)量。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：