2025年大學(xué)（工商管理）創(chuàng)業(yè)管理試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。(總共20題，每題2分，每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi))1.創(chuàng)業(yè)的核心要素不包括以下哪一項(xiàng)？（）A.機(jī)會(huì)B.資源C.團(tuán)隊(duì)D.資金2.以下哪種創(chuàng)業(yè)類型更側(cè)重于技術(shù)創(chuàng)新？（）A.商業(yè)模式創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)B.技術(shù)驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)業(yè)C.市場(chǎng)需求拉動(dòng)型創(chuàng)業(yè)D.復(fù)制型創(chuàng)業(yè)3.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的關(guān)鍵因素不包括（）A.先前經(jīng)驗(yàn)B.認(rèn)知因素C.社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)D.資金實(shí)力4.商業(yè)模式畫(huà)布中，關(guān)鍵業(yè)務(wù)描述的是（）A.企業(yè)要從事的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)B.企業(yè)的核心資源C.企業(yè)的客戶群體D.企業(yè)的收入來(lái)源5.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建原則不包括（）A.互補(bǔ)性原則B.相似性原則C.動(dòng)態(tài)開(kāi)放性原則D.目標(biāo)一致性原則6.以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)資源的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.創(chuàng)業(yè)資源是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的支撐B.創(chuàng)業(yè)資源包括有形資源和無(wú)形資源C.創(chuàng)業(yè)資源越多越好D.合理整合創(chuàng)業(yè)資源很重要7.市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)不包括（）A.地理因素B.人口因素C.企業(yè)規(guī)模因素D.心理因素8.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用不包括（）A.吸引投資者B.指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐C.作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)章制度D.整合創(chuàng)業(yè)思路9.以下哪種融資方式屬于股權(quán)融資？（）A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.天使投資D.民間借貸10.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)不包括（）A.客觀性B.不確定性C.可預(yù)測(cè)性D.雙重性11.以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷的說(shuō)法，正確的是（）A.創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷等同于傳統(tǒng)營(yíng)銷B.創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷更注重市場(chǎng)調(diào)研C.創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷不需要品牌建設(shè)D.創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷只關(guān)注短期利益12.企業(yè)成長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)因素不包括（）A.創(chuàng)業(yè)者的能力B.市場(chǎng)需求C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略D.企業(yè)的地理位置13.以下哪種創(chuàng)業(yè)組織形式承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最大？（）A.有限責(zé)任公司B.股份有限公司C.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)D.合伙企業(yè)14.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估的方法不包括（）A.市場(chǎng)測(cè)試法B.經(jīng)驗(yàn)判斷法C.財(cái)務(wù)分析法D.直覺(jué)判斷法15.商業(yè)模式創(chuàng)新的途徑不包括（）A.改變收入模式B.改變企業(yè)名稱C.改變企業(yè)邊界D.改變資源配置方式16.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)沖突管理的方法不包括（）A.回避B.妥協(xié)C.強(qiáng)制D.放任17.以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)資源整合的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.要充分利用外部資源B.資源整合要注重協(xié)同效應(yīng)C.資源整合就是資源的簡(jiǎn)單相加D.要對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置18.市場(chǎng)定位的步驟不包括（）A.識(shí)別潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)B.選擇相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C.傳播獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D.擴(kuò)大市場(chǎng)份額19.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容不包括（）A.公司概述B.產(chǎn)品或服務(wù)C.企業(yè)文化D.營(yíng)銷策略20.以下哪種創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)屬于系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)？（）A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C.管理風(fēng)險(xiǎn)D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)第II卷（非選擇題共60分）（一）簡(jiǎn)答題（每題10分，共20分）答題要求：簡(jiǎn)要回答問(wèn)題，條理清晰。(總共2題，每題10分，簡(jiǎn)要回答問(wèn)題，條理清晰)1.簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的過(guò)程。2.簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法。（二）論述題（20分）答題要求：結(jié)合所學(xué)知識(shí)，深入論述相關(guān)問(wèn)題，觀點(diǎn)明確，論述充分。(總共1題，每題20分，結(jié)合所學(xué)知識(shí)，深入論述相關(guān)問(wèn)題，觀點(diǎn)明確，論述充分)論述商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的重要性。（三）案例分析題（20分）材料：某大學(xué)生小李發(fā)現(xiàn)校園周邊的奶茶店生意火爆，但存在產(chǎn)品單一、缺乏個(gè)性化服務(wù)等問(wèn)題。于是他決定創(chuàng)業(yè)開(kāi)一家與眾不同的奶茶店。小李對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研，了解到消費(fèi)者對(duì)健康、特色飲品有較高需求。他整合了自己的資金、同學(xué)的技術(shù)支持以及一些社會(huì)資源，打造了一家以新鮮水果為特色，提供個(gè)性化定制服務(wù)的奶茶店。開(kāi)業(yè)后，通過(guò)有效的營(yíng)銷手段，吸引了大量顧客，生意蒸蒸日上。答題要求：根據(jù)上述案例，回答以下問(wèn)題。(總共1題，每題20分，根據(jù)上述案例，回答以下問(wèn)題)1.小李的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是如何識(shí)別的？2.他在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中整合了哪些資源？3.請(qǐng)分析他的營(yíng)銷策略可能有哪些？（四）材料分析題（20分）材料：近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，共享經(jīng)濟(jì)模式逐漸興起。共享單車、共享汽車、共享充電寶等層出不窮。其中，共享單車企業(yè)在短短幾年內(nèi)迅速擴(kuò)張，成為城市街頭一道獨(dú)特的風(fēng)景線。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，一些共享單車企業(yè)出現(xiàn)了資金鏈斷裂、車輛亂停亂放、用戶押金難退等問(wèn)題。答題要求：閱讀材料后，回答以下問(wèn)題。(總共2題，每題10分，閱讀材料后，回答以下問(wèn)題)1.請(qǐng)分析共享單車企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期面臨的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。2.針對(duì)共享單車企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題，你認(rèn)為應(yīng)該如何改進(jìn)？（五）方案設(shè)計(jì)題（20分）答題要求：為一家新成立的小型電商企業(yè)設(shè)計(jì)一份簡(jiǎn)單的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)框架。(總共1題，每題20分，為一家新成立的小型電商企業(yè)設(shè)計(jì)一份簡(jiǎn)單的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)框架)答案：1.D2.B3.D4.A5.B6.C7.C8.C9.C10.C11.B12.D13.C14.D15.B16.D17.C18.D19.C20.B簡(jiǎn)答題答案：1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的過(guò)程包括：首先，創(chuàng)業(yè)者需要具備敏銳的市場(chǎng)洞察力，關(guān)注市場(chǎng)變化和趨勢(shì)。其次，通過(guò)廣泛的信息收集，包括行業(yè)報(bào)告、消費(fèi)者反饋等，發(fā)現(xiàn)潛在的需求和未被滿足的市場(chǎng)空白。然后，對(duì)收集到的信息進(jìn)行分析和篩選，評(píng)估機(jī)會(huì)的可行性和吸引力。最后，結(jié)合自身的能力和資源，判斷是否能夠抓住該機(jī)會(huì)。2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法有：物質(zhì)激勵(lì)，如發(fā)放獎(jiǎng)金、給予股權(quán)等；精神激勵(lì)，如公開(kāi)表?yè)P(yáng)、頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)等；目標(biāo)激勵(lì)，為團(tuán)隊(duì)設(shè)定明確、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)；參與激勵(lì)，讓團(tuán)隊(duì)成員參與決策過(guò)程；培訓(xùn)激勵(lì)，提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提升成員能力。論述題答案：商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)至關(guān)重要。它能幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)突破傳統(tǒng)商業(yè)模式的局限，發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)需求和盈利途徑。通過(guò)改變價(jià)值主張、客戶細(xì)分、渠道通路等要素，創(chuàng)造獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新的商業(yè)模式，打破了傳統(tǒng)行業(yè)的邊界，實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。商業(yè)模式創(chuàng)新還能提高企業(yè)的適應(yīng)性和靈活性，更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。案例分析題答案：1.小李通過(guò)觀察校園周邊奶茶店的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其存在的問(wèn)題，從而識(shí)別到市場(chǎng)機(jī)會(huì)。同時(shí)，他對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，了解消費(fèi)者需求，進(jìn)一步明確了創(chuàng)業(yè)方向。2.他整合了自己的資金、同學(xué)的技術(shù)支持以及一些社會(huì)資源。3.營(yíng)銷策略可能包括：在社交媒體上進(jìn)行宣傳推廣，推出特色產(chǎn)品吸引顧客，提供個(gè)性化定制服務(wù)吸引追求獨(dú)特的消費(fèi)者，開(kāi)展會(huì)員制度、積分活動(dòng)等增加顧客粘性。材料分析題答案：1.機(jī)會(huì)：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展帶來(lái)共享經(jīng)濟(jì)興起的趨勢(shì)，城市出行需求大，傳統(tǒng)出行方式存在不足。風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，資金壓力大，管理難度高，如車輛亂停亂放影響城市秩序，用戶押金管理不善引發(fā)信任危機(jī)。2.加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范車輛投放和停放；優(yōu)化資金管理，確保資金鏈穩(wěn)定；建立健全