2026年GJB9001C內(nèi)審員培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核試題含答案一、單選題（共20題，每題1分）1.GJB9001C質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)屬于哪種類型的標(biāo)準(zhǔn)？A.推薦性標(biāo)準(zhǔn)B.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C.管理標(biāo)準(zhǔn)D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2.GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)中，哪個(gè)條款規(guī)定了質(zhì)量方針的制定和評審要求？A.4.1B.5.1C.6.2D.7.23.質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu)中，哪一級文件具有最高的權(quán)威性？A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.指導(dǎo)書D.記錄4.組織進(jìn)行內(nèi)部審核時(shí)，應(yīng)由哪個(gè)部門或崗位負(fù)責(zé)？A.管理代表B.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人C.內(nèi)部審核員D.最高管理者5.GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)中，哪個(gè)條款要求組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理？A.6.1B.6.3C.10.1D.10.26.不符合要求的原材料進(jìn)入生產(chǎn)過程前，應(yīng)采取哪種控制措施？A.放行B.退貨C.特殊檢驗(yàn)D.免檢7.質(zhì)量管理體系運(yùn)行中，哪個(gè)環(huán)節(jié)屬于糾正措施的實(shí)施步驟？A.確定原因B.評估風(fēng)險(xiǎn)C.采取糾正措施D.預(yù)防措施8.組織進(jìn)行供應(yīng)商評價(jià)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮哪些因素？A.價(jià)格和交貨期B.質(zhì)量管理體系認(rèn)證情況C.產(chǎn)能和地理位置D.財(cái)務(wù)狀況9.GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)中，哪個(gè)條款要求組織進(jìn)行不合格品控制？A.7.5.1B.7.5.2C.8.5.1D.9.110.內(nèi)部審核員在執(zhí)行審核時(shí)，應(yīng)遵循哪種原則？A.客觀性B.主觀性C.隨機(jī)性D.隨意性11.組織進(jìn)行質(zhì)量管理體系改進(jìn)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮哪種方法？A.頭腦風(fēng)暴法B.魚骨圖法C.PDCA循環(huán)法D.5W2H法12.GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)中，哪個(gè)條款要求組織進(jìn)行培訓(xùn)需求分析？A.6.2B.7.2C.9.2D.10.313.不合格品經(jīng)過返工后，應(yīng)進(jìn)行哪種檢驗(yàn)？A.特殊檢驗(yàn)B.過程檢驗(yàn)C.最終檢驗(yàn)D.日常檢驗(yàn)14.組織進(jìn)行質(zhì)量管理體系評審時(shí)，應(yīng)由哪個(gè)層級的管理者負(fù)責(zé)？A.管理代表B.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人C.最高管理者D.部門主管15.GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)中，哪個(gè)條款要求組織進(jìn)行產(chǎn)品放行控制？A.7.5.3B.7.5.4C.8.5.2D.9.316.內(nèi)部審核員在發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)時(shí)，應(yīng)如何記錄？A.直接指出問題B.描述客觀事實(shí)C.提出整改建議D.忽略輕微問題17.組織進(jìn)行不合格品處置時(shí)，應(yīng)遵循哪種原則？A.經(jīng)濟(jì)性B.合理性C.嚴(yán)格性D.隨意性18.GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)中，哪個(gè)條款要求組織進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)？A.10.1B.10.2C.10.3D.10.419.內(nèi)部審核員在審核過程中，應(yīng)如何處理與受審核方的溝通？A.直接下達(dá)指令B.保持獨(dú)立公正C.接受賄賂D.隱瞞問題20.組織進(jìn)行質(zhì)量管理體系運(yùn)行分析時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)分析哪些數(shù)據(jù)？A.生產(chǎn)成本B.產(chǎn)品合格率C.員工滿意度D.市場份額二、多選題（共10題，每題2分）1.GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)中，質(zhì)量管理體系的基本要求包括哪些？A.文件化信息B.風(fēng)險(xiǎn)管理C.內(nèi)部審核D.持續(xù)改進(jìn)E.產(chǎn)品放行2.組織進(jìn)行供應(yīng)商選擇時(shí)，應(yīng)考慮哪些因素？A.質(zhì)量管理體系認(rèn)證情況B.產(chǎn)能和地理位置C.價(jià)格和交貨期D.技術(shù)能力E.財(cái)務(wù)狀況3.質(zhì)量管理體系運(yùn)行中，糾正措施的實(shí)施步驟包括哪些？A.確定原因B.采取糾正措施C.評估效果D.預(yù)防措施E.記錄結(jié)果4.內(nèi)部審核員在執(zhí)行審核時(shí)，應(yīng)遵循哪些原則？A.客觀性B.獨(dú)立性C.公正性D.隨機(jī)性E.全面性5.組織進(jìn)行質(zhì)量管理體系改進(jìn)時(shí)，可采用哪些方法？A.PDCA循環(huán)法B.頭腦風(fēng)暴法C.魚骨圖法D.5W2H法E.石川圖法6.GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)中，質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu)包括哪些？A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.指導(dǎo)書D.記錄E.操作規(guī)程7.組織進(jìn)行不合格品控制時(shí)，應(yīng)采取哪些措施？A.返工B.返修C.降級使用D.拒收E.報(bào)廢8.內(nèi)部審核員在審核過程中，應(yīng)如何處理不符合項(xiàng)？A.描述客觀事實(shí)B.提出整改建議C.直接下達(dá)指令D.忽略輕微問題E.記錄不符合項(xiàng)9.GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)中，風(fēng)險(xiǎn)管理的要求包括哪些？A.識別風(fēng)險(xiǎn)B.評估風(fēng)險(xiǎn)C.制定應(yīng)對措施D.實(shí)施應(yīng)對措施E.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)10.組織進(jìn)行質(zhì)量管理體系運(yùn)行分析時(shí)，應(yīng)考慮哪些數(shù)據(jù)？A.產(chǎn)品合格率B.不合格品數(shù)量C.員工滿意度D.生產(chǎn)成本E.市場份額三、判斷題（共20題，每題1分）1.GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)適用于所有類型的產(chǎn)品。（×）2.質(zhì)量方針應(yīng)由最高管理者批準(zhǔn)。（√）3.質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理體系文件中唯一必須存在的文件。（√）4.內(nèi)部審核員可以兼任受審核部門的崗位。（×）5.風(fēng)險(xiǎn)管理是質(zhì)量管理體系的核心要素之一。（√）6.不合格品可以直接放行，無需任何控制措施。（×）7.糾正措施和預(yù)防措施可以合并實(shí)施。（√）8.供應(yīng)商評價(jià)只需要進(jìn)行一次，無需定期更新。（×）9.產(chǎn)品放行應(yīng)由授權(quán)人員負(fù)責(zé)。（√）10.內(nèi)部審核員在審核過程中可以接受受審核方的禮品。（×）11.質(zhì)量管理體系改進(jìn)應(yīng)持續(xù)進(jìn)行，無需設(shè)定目標(biāo)。（×）12.培訓(xùn)需求分析是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的基礎(chǔ)。（√）13.不合格品記錄應(yīng)保存至產(chǎn)品報(bào)廢為止。（×）14.質(zhì)量管理體系評審應(yīng)由最高管理者負(fù)責(zé)。（√）15.產(chǎn)品放行檢驗(yàn)可以是全檢，也可以是抽檢。（√）16.內(nèi)部審核員在審核過程中可以代替受審核方處理問題。（×）17.不合格品的處置應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)性原則。（×）18.質(zhì)量管理體系改進(jìn)應(yīng)定期進(jìn)行評審。（√）19.內(nèi)部審核員在審核過程中可以接受受審核方的宴請。（×）20.質(zhì)量管理體系運(yùn)行分析只需要分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。（×）四、簡答題（共5題，每題4分）1.簡述GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)中質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu)的基本要求。答：GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)要求質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu)應(yīng)包括質(zhì)量手冊、程序文件、指導(dǎo)書和記錄。質(zhì)量手冊是綱領(lǐng)性文件，程序文件規(guī)定具體操作要求，指導(dǎo)書提供詳細(xì)操作步驟，記錄用于追溯和驗(yàn)證。2.簡述內(nèi)部審核員在執(zhí)行審核時(shí)應(yīng)遵循的基本原則。答：內(nèi)部審核員應(yīng)遵循客觀性、獨(dú)立性、公正性、全面性原則，確保審核過程不受外界干擾，客觀記錄事實(shí)，并提出合理的改進(jìn)建議。3.簡述不合格品控制的基本要求。答：不合格品控制要求組織對不合格品進(jìn)行標(biāo)識、隔離、記錄，并采取返工、返修、降級使用、拒收或報(bào)廢等措施，確保不合格品得到有效控制。4.簡述質(zhì)量管理體系改進(jìn)的基本方法。答：質(zhì)量管理體系改進(jìn)可采用PDCA循環(huán)法，即計(jì)劃（Plan）、實(shí)施（Do）、檢查（Check）、處置（Act），通過循環(huán)改進(jìn)持續(xù)提升質(zhì)量管理體系的有效性。5.簡述風(fēng)險(xiǎn)管理的基本要求。答：風(fēng)險(xiǎn)管理要求組織識別、評估、制定應(yīng)對措施并監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，并定期更新風(fēng)險(xiǎn)管理文件。五、案例分析題（共2題，每題10分）1.某軍工企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審核時(shí)，發(fā)現(xiàn)某生產(chǎn)車間未按規(guī)定進(jìn)行首件檢驗(yàn)，導(dǎo)致一批產(chǎn)品出現(xiàn)不合格。請分析該問題的主要原因及改進(jìn)措施。答：主要原因：-人員培訓(xùn)不足，未掌握首件檢驗(yàn)要求；-管理監(jiān)督不到位，未嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度；-檢驗(yàn)設(shè)備故障，導(dǎo)致無法正常檢驗(yàn)。改進(jìn)措施：-加強(qiáng)人員培訓(xùn)，確保員工掌握首件檢驗(yàn)要求；-完善檢驗(yàn)制度，明確檢驗(yàn)責(zé)任；-定期檢查檢驗(yàn)設(shè)備，確保其正常運(yùn)行；-實(shí)施糾正措施，防止類似問題再次發(fā)生。2.某軍工企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)商評價(jià)時(shí)，發(fā)現(xiàn)某供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系認(rèn)證已過期，但仍繼續(xù)供貨。請分析該問題的風(fēng)險(xiǎn)及改進(jìn)措施。答：風(fēng)險(xiǎn)：-供應(yīng)商質(zhì)量管理體系失效，可能導(dǎo)致產(chǎn)品不合格；-供應(yīng)鏈不穩(wěn)定，影響生產(chǎn)進(jìn)度。改進(jìn)措施：-立即停止該供應(yīng)商的供貨，重新進(jìn)行評價(jià)；-要求供應(yīng)商重新獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證；-加強(qiáng)供應(yīng)商監(jiān)督，定期進(jìn)行評價(jià)；-建立備選供應(yīng)商庫，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定。答案及解析一、單選題1.B（強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)）2.B（5.1規(guī)定質(zhì)量方針的制定和評審要求）3.A（質(zhì)量手冊具有最高的權(quán)威性）4.C（內(nèi)部審核員負(fù)責(zé)內(nèi)部審核）5.B（6.3要求組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理）6.C（特殊檢驗(yàn)是控制措施之一）7.C（采取糾正措施是糾正措施的實(shí)施步驟）8.B（質(zhì)量管理體系認(rèn)證情況是重點(diǎn)考慮因素）9.B（7.5.2要求組織進(jìn)行不合格品控制）10.A（客觀性是內(nèi)部審核員應(yīng)遵循的原則）11.C（PDCA循環(huán)法是質(zhì)量管理體系改進(jìn)的基本方法）12.A（6.2要求組織進(jìn)行培訓(xùn)需求分析）13.C（最終檢驗(yàn)是對返工后的產(chǎn)品進(jìn)行的檢驗(yàn)）14.C（最高管理者負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系評審）15.A（7.5.3要求組織進(jìn)行產(chǎn)品放行控制）16.B（描述客觀事實(shí)是記錄不符合項(xiàng)的要求）17.B（合理性是不合格品處置應(yīng)遵循的原則）18.C（10.3要求組織進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)）19.B（保持獨(dú)立公正是與受審核方溝通的原則）20.B（產(chǎn)品合格率是重點(diǎn)分析的數(shù)據(jù)）二、多選題1.ABCDE（質(zhì)量管理體系的基本要求包括文件化信息、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審核、持續(xù)改進(jìn)、產(chǎn)品放行）2.ABCDE（供應(yīng)商選擇應(yīng)考慮質(zhì)量管理體系認(rèn)證情況、產(chǎn)能、地理位置、價(jià)格、財(cái)務(wù)狀況）3.ABC（糾正措施的實(shí)施步驟包括確定原因、采取糾正措施、評估效果）4.ABC（內(nèi)部審核員應(yīng)遵循客觀性、獨(dú)立性、公正性原則）5.ABCDE（質(zhì)量管理體系改進(jìn)可采用PDCA循環(huán)法、頭腦風(fēng)暴法、魚骨圖法、5W2H法、石川圖法）6.ABCDE（質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu)包括質(zhì)量手冊、程序文件、指導(dǎo)書、記錄、操作規(guī)程）7.ABCDE（不合格品控制措施包括返工、返修、降級使用、拒收、報(bào)廢）8.AB（處理不符合項(xiàng)應(yīng)描述客觀事實(shí)、提出整改建議）9.ABCDE（風(fēng)險(xiǎn)管理的要求包括識別、評估、制定應(yīng)對措施、實(shí)施應(yīng)對措施、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)）10.ABCDE（質(zhì)量管理體系運(yùn)行分析應(yīng)考慮產(chǎn)品合格率、不合格品數(shù)量、員工滿意度、生產(chǎn)成本、市場份額）三、判斷題1.×（GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)適用于軍工產(chǎn)品）2.√3.√4.×（內(nèi)部審核員不能兼任受審核部門的崗位）5.√6.×（不合格品必須經(jīng)過控制措施）7.√8.×（供應(yīng)商評價(jià)需要定期更新）9.√10.×（內(nèi)部審核員不能接受受審核方的禮品）11.×（質(zhì)量管理體系改進(jìn)應(yīng)設(shè)定目標(biāo)）12.√13.×（不合格品記錄應(yīng)保存至產(chǎn)品報(bào)廢或法規(guī)要求為止）14.√15.√16.×（內(nèi)部審核員不能代替受審核方處理問題）17.×（不合格品的處置應(yīng)遵循合理性原則）18.√19.×（內(nèi)部審核員不能接受受審核方的宴請）20.×（質(zhì)量管理體系運(yùn)行分析應(yīng)考慮多種數(shù)據(jù)）四、簡答題1.答：GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)要求質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu)應(yīng)包括質(zhì)量手冊、程序文件、指導(dǎo)書和記錄。質(zhì)量手冊是綱領(lǐng)性文件，程序文件規(guī)定具體操作要求，指導(dǎo)書提供詳細(xì)操作步驟，記錄用于追溯和驗(yàn)證。2.答：內(nèi)部審核員應(yīng)遵循客觀性、獨(dú)立性、公正性、全面性原則，確保審核過程不受外界干擾，客觀記錄事實(shí)，并提出合理的改進(jìn)建議。3.答：不合格品控制要求組織對不合格品進(jìn)行標(biāo)識、隔離、記錄，并采取返工、返修、降級使用、拒收或報(bào)廢等措施，確保不合格品得到有效控制。4.答：質(zhì)量管理體系改進(jìn)可采用PDCA循環(huán)法，即計(jì)劃（Plan）、實(shí)施（Do）、檢查（Check）、處置（Act），通過循環(huán)改進(jìn)持續(xù)提升質(zhì)量管理體系的有效性。5.答：風(fēng)險(xiǎn)管理要求組織識別、評估、制定應(yīng)對措施并監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，并定期更新風(fēng)險(xiǎn)管理文件。五、案例分析題1.答：主要原因：-人員培訓(xùn)不足，未掌握首件檢驗(yàn)要求；-管理監(jiān)督不到位，未嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度；-檢驗(yàn)設(shè)備故障，導(dǎo)