2025年護士合同期滿工作總結(3篇)第一篇自2022年7月入職以來，在心血管內科護理崗位已度過三年合同期。作為科室護理團隊的一員，始終以“患者為中心”為準則，在日常護理、急危重癥搶救、人文關懷等方面積累了扎實的實踐經驗。日常工作中，每日承擔12-15名患者的基礎護理與治療執(zhí)行，包括晨間護理、靜脈輸液（年均完成3000余例次，穿刺成功率98.5%）、口服藥發(fā)放（準確率100%）及病情監(jiān)測。針對老年患者多、基礎病復雜的特點，重點強化生命體征動態(tài)觀察，2023年冬季流感高發(fā)期，通過連續(xù)3天監(jiān)測8床患者張某的血壓波動（從130/80mmHg降至95/60mmHg），及時發(fā)現其急性心肌梗死先兆，協(xié)助醫(yī)生提前介入治療，避免了心源性休克的發(fā)生。在慢性病管理中，創(chuàng)新“三色預警卡”制度：為高血壓患者佩戴紅色卡（每日測血壓3次）、糖尿病患者佩戴黃色卡（餐前血糖監(jiān)測）、術后患者佩戴綠色卡（活動量記錄），使護理差錯率較入職初期下降42%。急危重癥搶救是心血管科的工作重點。2024年3月，參與搶救急性左心衰竭患者李某（男性，65歲），當時患者突發(fā)呼吸困難、咳粉紅色泡沫痰，血氧飽和度82%。立即配合醫(yī)生實施端坐位、高流量吸氧（6L/min）、嗎啡皮下注射及呋塞米靜脈推注，同時啟動床旁血液凈化治療。在持續(xù)2小時的搶救中，精準執(zhí)行每15分鐘尿量監(jiān)測、每30分鐘血氣分析采樣，最終患者血氧回升至96%，心率從130次/分降至90次/分。事后復盤時發(fā)現，該患者入院時BNP已達8000pg/ml，通過提前將其列為“高風險監(jiān)護對象”，縮短了搶救響應時間。此類案例累計參與43例，搶救成功率保持在91%以上，高于科室平均水平8個百分點。人文關懷是護理質量的重要維度。針對科室老年患者占比60%的特點，設計“記憶喚醒護理”方案：為阿爾茨海默病患者播放懷舊音樂、展示家庭照片，2023年對12例該類患者實施后，其躁動發(fā)生率下降50%，家屬滿意度提升至97%。在臨終關懷中，為晚期心衰患者王某建立“心愿清單”，協(xié)助其完成與孫子視頻通話、錄制人生故事等心愿，患者離世前緊握護士手說“謝謝你們讓我有尊嚴地離開”，該案例被醫(yī)院評為“年度人文護理典范”。此外，牽頭成立“心健康”宣教小組，每月組織糖尿病足護理、高血壓飲食指導等患教活動，累計覆蓋患者及家屬800余人次，科室患者再入院率較三年前下降18%。三年間，通過23次科內業(yè)務學習、8次院級技能競賽，系統(tǒng)掌握了主動脈球囊反搏（IABP）護理、心臟康復訓練等?？萍夹g，考取了心血管?？谱o士資格證書。在2024年醫(yī)院“護理創(chuàng)新大賽”中，以《基于5G技術的遠程心電監(jiān)護系統(tǒng)在居家心衰患者中的應用》獲二等獎，相關方案已在3個社區(qū)衛(wèi)生服務中心試點。第二篇2022年8月進入神經內科工作至今，三年來深耕神經重癥護理領域，在專業(yè)技能精進、團隊協(xié)作優(yōu)化及教學帶教中實現了從“合格護士”到“骨干護士”的轉變。神經重癥患者病情復雜，護理技術要求極高。入職后系統(tǒng)學習了顱內壓監(jiān)測、亞低溫治療、人工氣道管理等核心技術，獨立完成經口氣管插管護理210例次，呼吸機相關性肺炎（VAP）發(fā)生率控制在8.5‰以下，低于全國平均水平（12‰）。2023年參與救治一名腦干出血患者（出血量12ml），需每小時監(jiān)測顱內壓（ICP），當ICP持續(xù)高于20mmHg時，遵醫(yī)囑實施3%高滲鹽水靜脈泵入，同時配合床頭抬高30°、保持呼吸道通暢等措施。通過精準記錄ICP波動曲線，發(fā)現患者夜間2-4點ICP易升高，及時調整鎮(zhèn)靜藥物給藥時間，使ICP控制達標率從70%提升至92%。此外，針對吞咽功能障礙患者，引入“容積-黏度測試”（V-VST）評估法，對86例患者實施分級進食護理，誤吸發(fā)生率下降62%，其中23例患者成功脫離鼻飼管。急救技能的熟練度直接關系患者預后。2024年5月夜班時，一名腦梗死患者突發(fā)癲癇持續(xù)狀態(tài)，立即啟動“癲癇急救流程”：將壓舌板置于臼齒間防止舌咬傷，建立靜脈通路給予地西泮10mg靜脈推注，同時連接心電監(jiān)護、吸氧。在隨后40分鐘的抽搐控制中，嚴格記錄發(fā)作持續(xù)時間、間隔及生命體征變化，為醫(yī)生調整抗癲癇藥物方案提供了關鍵數據。此類突發(fā)事件處置累計參與57例，平均響應時間從最初的3分鐘縮短至90秒。作為科室“急救技能培訓師”，每年帶教新護士15名，設計的“情景模擬+復盤演練”培訓模式，使新護士獨立上崗考核通過率從85%升至100%。團隊協(xié)作是提升護理質量的核心動力。牽頭建立“醫(yī)護患三方溝通群”，每日9:00推送患者病情摘要（含意識狀態(tài)、瞳孔變化、肢體肌力等關鍵指標），2023年實施以來，醫(yī)生對護理記錄的滿意度從82%提升至96%，家屬投訴率下降75%。在多學科協(xié)作中，深度參與“腦卒中綠色通道”建設，與急診科、影像科聯合優(yōu)化流程，使DNT（入院到溶栓時間）中位數從55分鐘降至38分鐘，達到國家高級卒中中心標準。2024年作為護理代表參與制定《神經重癥患者營養(yǎng)支持路徑》，通過與營養(yǎng)師合作，將腸內營養(yǎng)達標率從65%提高到88%，患者平均住院日縮短2.3天。教學與科研并重，助力專業(yè)成長。擔任科室教學組長期間，編寫《神經內科護理操作指南》（含12項?？萍夹g視頻教程），獲醫(yī)院“優(yōu)秀教學資料”稱號。參與省級課題《早期康復訓練對重癥腦卒中患者運動功能恢復的影響》，負責120例患者的Barthel指數評分及數據收集，相關成果發(fā)表于《中華護理雜志》。2023年赴上級醫(yī)院進修神經重癥護理，系統(tǒng)學習了腦氧飽和度監(jiān)測技術，回院后率先應用于28例重型顱腦損傷患者，其二次腦損傷發(fā)生率較傳統(tǒng)護理下降25%。三年來，個人累計獲得“優(yōu)秀護士”2次、“患者最滿意護士”3次，所在護理小組連續(xù)兩年獲評“院級優(yōu)質護理示范崗”。未來將持續(xù)聚焦神經重癥護理前沿，探索人工智能在壓瘡預警、譫妄評估中的應用，為患者提供更高質量的護理服務。第三篇自2022年9月在產科工作至今，三年間見證了1200余名新生兒的誕生，在正常分娩護理、高危妊娠管理及母嬰健康促進中踐行著“守護生命起點”的使命。正常分娩護理需兼顧母嬰安全與人文體驗。三年來獨立完成自然分娩接產380例，熟練掌握產程圖繪制、會陰保護、新生兒窒息復蘇等技能，會陰側切率從35%降至22%，達到國際助產聯盟推薦標準。創(chuàng)新實施“溫柔分娩”模式：為產婦提供自由體位待產（如跪式、蹲式）、水中鎮(zhèn)痛、音樂療法等非藥物干預措施，2024年對150例產婦應用后，第一產程平均時間縮短1.5小時，產婦滿意度達99%。針對初產婦焦慮情緒，設計“分娩準備清單”（含呼吸技巧、產程配合要點等圖文指導），聯合心理咨詢師開展產前團體輔導，使產婦產后抑郁量表（EPDS）評分≥13分的比例從18%降至7%。高危妊娠管理是產科護理的重點難點。三年來參與妊娠期高血壓疾病、妊娠期糖尿病、前置胎盤等高危孕產婦護理260例，建立“五色風險評估-分層護理”機制：對紅色風險（如重度子癇前期）患者實施床頭交接班、每2小時血壓監(jiān)測，累計識別并干預子癇前期32例，無一例發(fā)生子癇。2023年護理一名28周前置胎盤伴胎盤植入患者，通過嚴格臥床休息指導、每日胎動計數監(jiān)測、預見性備血，成功延長孕周至34周，新生兒出生體重達2100g，轉入NICU后2周順利出院。此外，牽頭制定《妊娠期糖尿病患者飲食指導手冊》，結合食物交換份法為患者定制個性化食譜，其孕期血糖達標率從68%提升至89%，巨大兒發(fā)生率下降23%。新生兒護理注重細節(jié)與安全。系統(tǒng)掌握新生兒撫觸、臍帶護理、黃疸監(jiān)測等技術，獨立完成新生兒聽力篩查、先天性心臟病篩查各400余例，篩查合格率均達100%。針對早產兒喂養(yǎng)難題，推行“袋鼠式護理”（KMC），指導28例極低出生體重兒（<1500g）家長實施皮膚接觸喂養(yǎng)，其體重增長速度較傳統(tǒng)護理提高15%，住院時間縮短3天。在新生兒安全管理中，設計“雙人核對+智能手環(huán)”身份識別系統(tǒng)，三年來科室未發(fā)生新生兒抱錯、墜床等不良事件，新生兒窒息復蘇成功率保持100%。團隊建設與科普宣教并行。作為科室“母嬰健康宣講團”核心成員，每月進社區(qū)開展“孕期保健”“科學坐月子”等講座，累計覆蓋2000余人次；制作《新生兒洗澡教程》《母乳喂養(yǎng)常見問題解答》等短視頻23條，在醫(yī)院公眾號推送后總閱讀量超10萬次。2024年牽頭成立“產后康復互助小組”，組織盆底肌訓練、腹直肌分離修復等活動，參與產婦盆底功能障礙發(fā)生率較三年前