建筑裝飾工程合同價款結(jié)算的難點剖析與應(yīng)對策略——基于典型案例的深度解析一、引言1.1研究背景與意義隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長和城市化進(jìn)程的加速推進(jìn)，建筑裝飾工程行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。建筑裝飾不僅能夠提升建筑物的美觀度與舒適度，還在一定程度上反映了時代的審美趨勢和文化內(nèi)涵。從商業(yè)綜合體到住宅公寓，從公共文化場館到辦公寫字樓，各類建筑裝飾工程如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，其市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。根據(jù)相關(guān)行業(yè)報告顯示，近年來我國建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值穩(wěn)步上升，眾多企業(yè)投身其中，市場競爭愈發(fā)激烈。在建筑裝飾工程的整個流程中，合同價款結(jié)算無疑是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，它對行業(yè)的健康發(fā)展以及參與各方都有著舉足輕重的意義。對于發(fā)包方而言，合理的合同價款結(jié)算能夠確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)順利完成，有效控制投資成本，避免資金超支風(fēng)險。以大型商業(yè)建筑裝飾項目為例，若結(jié)算環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，可能導(dǎo)致額外的資金投入，影響后續(xù)的商業(yè)運營計劃。對于承包方來說，及時且準(zhǔn)確的價款結(jié)算關(guān)乎企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。一旦結(jié)算拖延或出現(xiàn)爭議，承包方可能面臨資金鏈緊張的困境，無法按時支付材料款、工人工資等，進(jìn)而影響企業(yè)的信譽和后續(xù)業(yè)務(wù)承接。從行業(yè)宏觀角度來看，規(guī)范有序的合同價款結(jié)算能夠促進(jìn)建筑裝飾市場的公平競爭，優(yōu)化資源配置。相反，合同價款結(jié)算問題頻發(fā)，會破壞市場秩序，阻礙行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。例如，一些不正當(dāng)?shù)慕Y(jié)算手段可能導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象，使真正有實力和信譽的企業(yè)難以在市場中立足，最終損害整個行業(yè)的利益。因此，深入剖析建筑裝飾工程合同價款結(jié)算問題，尋求有效的解決策略具有迫切的現(xiàn)實需求，這不僅有助于保障參與方的合法權(quán)益，還能為建筑裝飾工程行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供有力支撐。1.2研究目的與方法本研究旨在通過對建筑裝飾工程中三種典型合同價款結(jié)算案例的深入剖析，精準(zhǔn)識別合同價款結(jié)算過程中存在的各類問題，涵蓋合同條款不清晰、結(jié)算依據(jù)不明確、工程變更處理不當(dāng)以及結(jié)算流程不規(guī)范等多個方面。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及實際操作經(jīng)驗，提出針對性強且切實可行的解決方案，以規(guī)范合同價款結(jié)算行為，降低結(jié)算爭議發(fā)生的概率，保障建筑裝飾工程發(fā)包方與承包方的合法權(quán)益，為促進(jìn)建筑裝飾工程行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展提供理論支持和實踐指導(dǎo)。在研究方法上，本研究主要采用了案例分析法和文獻(xiàn)研究法。案例分析法方面，精心選取了具有代表性的三個建筑裝飾工程合同價款結(jié)算案例，這些案例分別來自不同規(guī)模、不同類型的建筑裝飾項目，涵蓋了住宅、商業(yè)綜合體和公共建筑等領(lǐng)域，能夠全面反映行業(yè)內(nèi)合同價款結(jié)算的常見問題。通過詳細(xì)梳理案例中的合同簽訂、工程實施、價款結(jié)算等各個環(huán)節(jié)，深入分析其中出現(xiàn)的問題及產(chǎn)生的原因，為后續(xù)提出解決方案奠定了堅實的實踐基礎(chǔ)。文獻(xiàn)研究法上，廣泛查閱了國內(nèi)外關(guān)于建筑裝飾工程合同價款結(jié)算的相關(guān)文獻(xiàn)，包括學(xué)術(shù)期刊論文、行業(yè)報告、法律法規(guī)文件以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。對這些文獻(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)的梳理和分析，了解該領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢以及已有的研究成果和實踐經(jīng)驗，從中汲取有益的觀點和方法，為本研究提供了豐富的理論依據(jù)和研究思路，確保研究的科學(xué)性、前沿性和實用性。1.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀在國外，建筑裝飾工程合同價款結(jié)算研究起步較早，形成了較為成熟的理論與實踐體系。學(xué)者們注重從合同管理的全生命周期視角出發(fā)，運用系統(tǒng)分析方法研究合同價款結(jié)算問題。如美國在工程項目管理中，強調(diào)基于合同條款的精確性和完整性來保障價款結(jié)算的順利進(jìn)行，通過完善的法律體系和標(biāo)準(zhǔn)化合同文本，明確各方在價款結(jié)算中的權(quán)利和義務(wù)。在英國，建筑行業(yè)普遍采用工程量清單計價模式，對合同價款結(jié)算的各個環(huán)節(jié)制定了詳細(xì)的規(guī)范和流程，相關(guān)研究圍繞如何優(yōu)化工程量清單編制、提高結(jié)算效率以及減少結(jié)算爭議展開。在德國，其建筑工程合同價款結(jié)算研究側(cè)重于成本控制與風(fēng)險管理，通過先進(jìn)的成本核算方法和風(fēng)險評估模型，對工程實施過程中的成本變動和風(fēng)險因素進(jìn)行有效監(jiān)控和應(yīng)對，確保合同價款結(jié)算在合理范圍內(nèi)進(jìn)行。國內(nèi)對于建筑裝飾工程合同價款結(jié)算的研究也取得了豐碩成果。隨著我國建筑裝飾行業(yè)的快速發(fā)展，學(xué)者們從不同角度對合同價款結(jié)算問題進(jìn)行了深入探討。在合同價款確定方面，研究了多種計價模式，如定額計價、工程量清單計價等，并分析了不同計價模式在實際應(yīng)用中的優(yōu)缺點和適用范圍。在結(jié)算方式上，對按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算等方式進(jìn)行了比較和研究，探討如何根據(jù)工程項目特點選擇合適的結(jié)算方式以提高結(jié)算效率和準(zhǔn)確性。在結(jié)算糾紛處理方面，結(jié)合我國法律法規(guī)和司法實踐，研究了如何通過法律途徑和非訴訟糾紛解決機制（如調(diào)解、仲裁等）有效解決合同價款結(jié)算爭議。然而，當(dāng)前國內(nèi)外研究仍存在一些不足之處。一方面，對于不同類型建筑裝飾工程合同價款結(jié)算的針對性研究不夠深入，缺乏對住宅、商業(yè)綜合體、公共建筑等各類項目特點的系統(tǒng)分析，導(dǎo)致提出的解決方案在實際應(yīng)用中缺乏精準(zhǔn)性和可操作性。另一方面，在研究方法上，多以理論分析和案例研究為主，缺乏運用大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)手段對合同價款結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析，難以實現(xiàn)對結(jié)算風(fēng)險的實時監(jiān)測和預(yù)警。此外，對于建筑裝飾工程合同價款結(jié)算中的一些新興問題，如綠色環(huán)保裝飾材料價格波動對結(jié)算的影響、裝配式建筑在裝飾工程中的價款結(jié)算特點等，研究還相對較少。與現(xiàn)有研究相比，本文具有一定的創(chuàng)新點。本文通過對三種典型建筑裝飾工程合同價款結(jié)算案例的深入剖析，針對不同類型項目的特點，提出了更具針對性和可操作性的解決方案。本文嘗試運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對大量建筑裝飾工程合同價款結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和分析，挖掘其中的潛在規(guī)律和風(fēng)險因素，為建立合同價款結(jié)算風(fēng)險預(yù)警模型提供數(shù)據(jù)支持，從而實現(xiàn)對結(jié)算風(fēng)險的實時監(jiān)測和有效防范。二、建筑裝飾工程合同價款結(jié)算概述2.1合同價款結(jié)算的重要性建筑裝飾工程合同價款結(jié)算在整個工程建設(shè)過程中占據(jù)著核心地位，對保障各方經(jīng)濟(jì)利益、維持工程順利進(jìn)行以及推動行業(yè)健康發(fā)展具有不可替代的重要作用。從經(jīng)濟(jì)利益角度來看，合同價款結(jié)算直接關(guān)系到發(fā)包方和承包方的切身利益。對于發(fā)包方而言，科學(xué)合理的結(jié)算能夠確保項目投資的有效控制。以大型商業(yè)綜合體的裝飾工程為例，發(fā)包方投入巨額資金進(jìn)行項目建設(shè)，若結(jié)算環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，如承包方虛報工程量、高套定額等，可能導(dǎo)致發(fā)包方支付遠(yuǎn)超合理范圍的費用，使項目成本大幅增加，進(jìn)而影響后續(xù)的運營收益和投資回報率。相反，合理的結(jié)算能使發(fā)包方清晰了解資金流向，避免不必要的開支，確保項目在預(yù)算框架內(nèi)完成，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。對承包方來說，及時準(zhǔn)確的價款結(jié)算則是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線。建筑裝飾工程施工周期長，需要投入大量的人力、物力和財力。承包方在施工過程中需要支付工人工資、材料采購費用、設(shè)備租賃費用等多項開支。若結(jié)算拖延，承包方可能面臨資金鏈斷裂的困境，無法按時支付各項費用，這不僅會影響企業(yè)的正常運營，還可能導(dǎo)致企業(yè)信譽受損，難以在市場中立足。及時的結(jié)算能讓承包方迅速回籠資金，為后續(xù)項目的開展提供充足的資金支持，保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。從工程順利進(jìn)行的角度分析，規(guī)范的合同價款結(jié)算為工程的平穩(wěn)推進(jìn)提供了堅實的保障。在工程實施過程中，價款結(jié)算與工程進(jìn)度緊密相連。合理的進(jìn)度款支付能夠激勵承包方積極組織施工，確保工程按照預(yù)定計劃有序進(jìn)行。當(dāng)承包方按時收到進(jìn)度款，他們能夠及時采購材料、調(diào)配人員和設(shè)備，避免因資金短缺導(dǎo)致的工程延誤。相反，若進(jìn)度款支付不及時，承包方可能因資金緊張而無法正常開展工作，進(jìn)而引發(fā)工程進(jìn)度滯后，甚至出現(xiàn)停工的情況。規(guī)范的結(jié)算流程還能減少雙方因價款問題產(chǎn)生的爭議和糾紛，營造和諧穩(wěn)定的施工環(huán)境，促進(jìn)工程的順利實施。在行業(yè)健康發(fā)展方面，合同價款結(jié)算的規(guī)范與否對建筑裝飾工程行業(yè)的生態(tài)環(huán)境有著深遠(yuǎn)影響。一個公平、公正、透明的結(jié)算環(huán)境能夠促進(jìn)市場的公平競爭。當(dāng)所有企業(yè)都在規(guī)范的結(jié)算規(guī)則下參與市場活動，那些依靠不正當(dāng)手段獲取利益的企業(yè)將難以生存，而真正具備實力和信譽的企業(yè)則能夠脫穎而出，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，從而優(yōu)化行業(yè)資源配置，提高整個行業(yè)的競爭力。規(guī)范的結(jié)算有助于建立良好的市場秩序，增強行業(yè)的公信力和社會認(rèn)可度，吸引更多的優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)入行業(yè)，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入強大動力。合同價款結(jié)算在建筑裝飾工程中具有舉足輕重的地位。它不僅是保障各方經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是確保工程順利進(jìn)行的重要支撐，更是推動行業(yè)健康發(fā)展的重要基石。因此，必須高度重視合同價款結(jié)算工作，采取有效措施解決其中存在的問題，以實現(xiàn)建筑裝飾工程行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。2.2常見的結(jié)算方式在建筑裝飾工程領(lǐng)域，合同價款結(jié)算方式豐富多樣，每種方式都有其獨特的特點和適用場景。常見的結(jié)算方式主要包括總價合同、單價合同和成本加酬金合同，深入了解這些結(jié)算方式對于保障工程順利進(jìn)行和各方利益具有重要意義?？們r合同，是指根據(jù)合同規(guī)定的工程施工內(nèi)容和有關(guān)條件，業(yè)主應(yīng)付給承包商的款項是一個規(guī)定的金額，即明確的總價。這種合同方式的特點顯著。一方面，發(fā)包單位能夠在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價，進(jìn)而較早地確定或者預(yù)測工程成本。對于業(yè)主而言，在合同簽訂時就可以基本鎖定項目的總投資額，這對投資控制極為有利，例如在一些小型的住宅裝飾工程中，業(yè)主可以通過總價合同清晰地掌控預(yù)算，避免后期費用的不確定性。另一方面，總價合同下業(yè)主的風(fēng)險較小，而承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險。由于合同總價一次包死，固定不變，在施工過程中，若遇到材料價格上漲、工程量增加等情況，承包商需要自行承擔(dān)這些額外成本。比如在某商業(yè)店鋪的裝修工程中，合同采用總價合同方式，施工期間因市場原材料價格大幅上漲，承包商不得不自行承擔(dān)這部分增加的成本，導(dǎo)致利潤空間被壓縮?？們r合同適用于多種情況。當(dāng)工程量小、工期短，且預(yù)計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理時，總價合同是較為合適的選擇。在一些簡單的舊房局部翻新工程中，由于施工內(nèi)容明確，工期較短，采用總價合同可以簡化結(jié)算流程，提高效率。當(dāng)工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確時，也適合采用總價合同。此時，承包商能夠準(zhǔn)確評估工程成本，業(yè)主也能更好地監(jiān)督工程進(jìn)度和質(zhì)量。單價合同，是指當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時尚不能明確、具體地予以規(guī)定時，根據(jù)計劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項工程內(nèi)容的單位價格，實際支付時則根據(jù)每一個子項的實際完成工程量乘以該子項的合同單價計算該項工作的應(yīng)付工程款。單價合同的核心特點是單價優(yōu)先。在FIDIC土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實際工程款嚴(yán)格按照實際完成的工程量和合同中確定的單價計算。當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整。這種合同方式對合同雙方都具有一定的公平性，因為單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險。在招標(biāo)前，發(fā)包單位無需對工程范圍做出完整的、詳盡的規(guī)定，從而可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時間，投標(biāo)人也只需對所列工程內(nèi)容報出自己的單價，進(jìn)而縮短投標(biāo)時間。然而，采用單價合同對業(yè)主來說也存在一些不足之處，業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的工程量，在施工過程中需要花費較多精力，協(xié)調(diào)工作量較大。而且，用于計算應(yīng)付工程款的實際工程量可能超過預(yù)測的工程量，導(dǎo)致實際投資容易超過計劃投資，對投資控制不利。單價合同又可細(xì)分為固定單價合同和變動單價合同。固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目；變動單價合同則在合同雙方約定的條件下，如實際工程量發(fā)生較大變化、通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時，可以對單價進(jìn)行調(diào)整，承包商的風(fēng)險相對較小。成本加酬金合同，是指工程施工的最終合同價格按照工程的實際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計算。這種合同方式適用于一些特殊情況。當(dāng)工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競爭性的招標(biāo)活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商時，如一些具有創(chuàng)新性的藝術(shù)裝飾工程或研究開發(fā)性質(zhì)的工程項目，成本加酬金合同能夠給予承包商更大的靈活性，使其能夠根據(jù)實際情況合理安排資源。當(dāng)時間特別緊迫，如搶險、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計劃和商談時，也會采用成本加酬金合同。成本加酬金合同對業(yè)主具有多方面優(yōu)點?？梢酝ㄟ^分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工；能夠減少承包商的對立情緒，使承包商對工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)更加積極和快捷；業(yè)主還可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補設(shè)計中的不足；業(yè)主能夠根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理；通過確定最大保證價格，還能約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險。對于承包商來說，成本加酬金合同的優(yōu)點是比固定總價合同的風(fēng)險低，利潤比較有保證，因而積極性較高；缺點是合同的不確定性較大，由于設(shè)計未完成，無法準(zhǔn)確確定合同的工程內(nèi)容、工程量以及合同的終止時間，有時難以對工程計劃進(jìn)行合理安排?？們r合同、單價合同和成本加酬金合同在建筑裝飾工程合同價款結(jié)算中各自發(fā)揮著重要作用。發(fā)包方和承包方應(yīng)根據(jù)工程的具體特點、規(guī)模、復(fù)雜程度、工期要求以及雙方的風(fēng)險承受能力等因素，謹(jǐn)慎選擇合適的結(jié)算方式，以確保合同價款結(jié)算的順利進(jìn)行，維護(hù)雙方的合法權(quán)益，促進(jìn)建筑裝飾工程的高質(zhì)量完成。2.3結(jié)算的一般流程建筑裝飾工程合同價款結(jié)算流程涵蓋工程預(yù)付款支付、工程進(jìn)度款支付以及竣工結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)緊密相連，對保障工程順利進(jìn)行和各方權(quán)益至關(guān)重要。工程預(yù)付款支付是合同價款結(jié)算的起始環(huán)節(jié)。施工單位需在合同約定時間內(nèi)提交預(yù)付款《工程款支付申請表》，該申請表需由施工單位項目經(jīng)理簽字確認(rèn)，以表明施工單位對預(yù)付款申請的認(rèn)可和負(fù)責(zé)。預(yù)算專員收到申請表后，依據(jù)合同約定的預(yù)付比例對預(yù)付款進(jìn)行審核。這一審核過程至關(guān)重要，預(yù)算專員需仔細(xì)核對合同條款，確保預(yù)付比例的準(zhǔn)確性，并對施工單位的申請金額進(jìn)行詳細(xì)核算，簽署預(yù)付款《工程款支付申請表》后交給財務(wù)部。財務(wù)部作為資金管理的關(guān)鍵部門，會再次復(fù)核預(yù)付款申請，從財務(wù)角度審查申請的合理性和合規(guī)性，包括資金來源、支付計劃等方面。復(fù)核無誤后，交由總經(jīng)理和董事長審批，這體現(xiàn)了企業(yè)決策層對重大資金支付的把控。審批通過后，出納依據(jù)審批結(jié)果安排付款，將預(yù)付款支付給施工單位，為工程的前期準(zhǔn)備工作提供資金支持。隨著工程的推進(jìn)，進(jìn)入工程進(jìn)度款支付環(huán)節(jié)。施工單位按照合同約定的時間節(jié)點，先向工程部提交進(jìn)度款《工程款支付申請表》，并附上已完工程的預(yù)算書，預(yù)算書需一式叁份，分別提交給工程部、預(yù)算辦和財務(wù)部。預(yù)算書應(yīng)詳細(xì)列出已完工程的項目、工程量、單價及總價等信息，以便各方審核。工程部負(fù)責(zé)審核當(dāng)月完成的部位及項目及相關(guān)工程量，工程部工作人員需深入施工現(xiàn)場，對照施工圖紙和進(jìn)度計劃，實地核實已完工程的實際情況，確保審核結(jié)果的真實性和準(zhǔn)確性，審核完畢由工程部經(jīng)理簽字后交到預(yù)算專員。預(yù)算專員收到工程部審核后的資料，對已完成工程量進(jìn)行再次審核，并審核工程預(yù)算價，確定當(dāng)月完成工程造價。預(yù)算專員需具備專業(yè)的造價知識和豐富的經(jīng)驗，熟悉相關(guān)計價規(guī)則和定額標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)合同約定，審批工程款，然后簽字確認(rèn)。之后，預(yù)算專員將進(jìn)度款《工程款支付申請表》上交財務(wù)部審核，財務(wù)部從財務(wù)風(fēng)險控制和資金流管理角度進(jìn)行審核，確認(rèn)支付金額是否在預(yù)算范圍內(nèi)、資金是否充足等。財務(wù)部審核無誤后，將進(jìn)度款《工程款支付申請表》交由總經(jīng)理和董事長審批，審批通過后，施工單位根據(jù)審核審批通過的進(jìn)度款《工程款支付申請表》中的金額開具當(dāng)?shù)亟ò舶l(fā)票，發(fā)票需按進(jìn)度款《工程款支付申請表》中的工程項目分別填開，以確保發(fā)票與工程進(jìn)度款的對應(yīng)性。最后，施工單位將審核審批通過的進(jìn)度款《工程款支付申請表》以及相同金額的建安發(fā)票上交到財務(wù)部，財務(wù)部再次復(fù)核《工程款支付申請表》的金額是否與發(fā)票金額一致，以及核對發(fā)票的各項內(nèi)容后，交到出納處辦理該款項的轉(zhuǎn)付，完成工程進(jìn)度款的支付。當(dāng)工程竣工后，便進(jìn)入竣工結(jié)算環(huán)節(jié)。施工單位在工程竣工驗收合格后的規(guī)定時間內(nèi)，如28日內(nèi)，提出工程結(jié)算書，工程結(jié)算書應(yīng)包括電子版結(jié)算書，以便于數(shù)據(jù)的存儲、傳輸和審核。結(jié)算書需詳細(xì)、準(zhǔn)確地反映整個工程的實際造價，包括工程預(yù)付款、已支付的工程進(jìn)度款、變更工程價款、索賠款項等各項費用。施工單位將工程結(jié)算書報公司經(jīng)營部審核，經(jīng)營部對結(jié)算書進(jìn)行全面審核，包括工程量的計算、單價的套用、費用的計取等方面，審核無誤后報送甲方，并保存交接簽認(rèn)，以證明結(jié)算書已送達(dá)甲方。甲方收到結(jié)算書后，組織相關(guān)人員，如造價工程師、技術(shù)人員、財務(wù)人員等，對結(jié)算書進(jìn)行審核。審核過程中，甲方可能會要求施工單位提供相關(guān)的證明材料，如施工圖紙、變更通知、驗收報告、材料采購發(fā)票等，以核實結(jié)算書的真實性和準(zhǔn)確性。雙方就結(jié)算書中的內(nèi)容進(jìn)行核對和協(xié)商，對于存在爭議的問題，如工程量的認(rèn)定、單價的調(diào)整等，通過友好協(xié)商、談判或引入第三方調(diào)解機構(gòu)等方式解決。最終，雙方達(dá)成一致意見后，確定工程竣工結(jié)算價款，甲方按照合同約定的時間和方式支付剩余的工程款項，完成建筑裝飾工程合同價款的結(jié)算。在整個合同價款結(jié)算流程中，各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵節(jié)點和注意事項眾多。在預(yù)付款支付環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格審核合同約定的預(yù)付比例和施工單位的申請資料，確保預(yù)付款支付的合理性和安全性。工程進(jìn)度款支付時，要準(zhǔn)確核實已完工程量和工程造價，保證進(jìn)度款支付與工程進(jìn)度相匹配，同時注意發(fā)票的開具和審核，避免稅務(wù)風(fēng)險?？⒐そY(jié)算環(huán)節(jié)，結(jié)算書的編制要嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，審核過程要全面、細(xì)致，對于爭議問題要及時、妥善解決，確保結(jié)算工作的順利完成和雙方權(quán)益的保障。三、三種典型建筑裝飾工程合同價款結(jié)算案例呈現(xiàn)3.1案例一：價款約定不明引發(fā)的爭議2020年9月，石景山區(qū)某小區(qū)101號房屋所有權(quán)人陳某，與專門從事裝飾裝修活動的甲公司簽訂了《北京市家庭居室裝飾裝修工程施工合同》。該合同約定甲公司需對陳某的老房進(jìn)行拆除后重新裝修。合同簽訂后，陳某按照約定，及時支付了55%的工程款，展現(xiàn)出積極履行合同義務(wù)的態(tài)度。當(dāng)所有拆除工作順利完成后，雙方卻在衛(wèi)生間施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生了爭議。甲公司隨后將房屋鑰匙返還給陳某，并退出101號房屋，這一行為直接導(dǎo)致裝修工程中斷。在合同中，雖然對拆除部分和新裝修部分的價格進(jìn)行了約定，但對于拆除項目中的一些具體單項，如拆除墻原有立邦漆、石膏膩子、地板塑膠線等的價款，并未作出明確規(guī)定。這一合同條款的缺失，成為后續(xù)糾紛的導(dǎo)火索。隨著爭議的產(chǎn)生，雙方對實際拆除工程量對應(yīng)的價款各執(zhí)一詞。陳某主張，應(yīng)按照合同中關(guān)于拆除項目整體價款的約定來計算，因為合同已經(jīng)對拆除工程的價格有了整體性的規(guī)定，理應(yīng)按照合同約定執(zhí)行。而甲公司則認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)按照每個單項乘以市場價來計算價款。甲公司的觀點是，這些單項在實際拆除過程中，其成本和市場行情有其獨立性，按照單項乘以市場價計算更能反映實際情況。由于雙方無法就價款計算方式達(dá)成一致，陳某以裝飾裝修合同糾紛為由，將甲公司訴至法院，要求甲公司退還裝修款29050元。陳某認(rèn)為，甲公司在價款計算上的不合理要求，導(dǎo)致其多支付了費用，因此要求甲公司退還相應(yīng)款項。3.2案例二：增項認(rèn)定與價款確定糾紛2019年8月4日，李某承接了段某位于北京市石景山區(qū)某小區(qū)某底商的裝修工程。由于雙方關(guān)系較為熟悉，僅通過口頭約定了工程款為4萬元，裝修內(nèi)容涵蓋除吊頂和燈具外的刷墻、刮膩子、貼磚、防水、地腳線、鋼結(jié)構(gòu)以及樓梯等項目。在施工過程中，段某陸續(xù)向李某支付了3萬元工程款，對于合同內(nèi)約定尚未支付的1萬元款項，雙方并無異議。然而，隨著工程的推進(jìn)，雙方在工程增項方面產(chǎn)生了嚴(yán)重的爭議。李某堅稱，在施工過程中應(yīng)段某的要求產(chǎn)生了多項增項。其中，增加了二層廚房的推拉門，這一增項改變了原有的空間布局，滿足了段某對于廚房使用功能的進(jìn)一步需求；原本規(guī)劃鋪設(shè)地板革的二層廚房外小廳，在段某的指示下更換為地磚，這不僅涉及材料的變更，還對施工工藝和成本產(chǎn)生了影響；在吊柜制作方面，由于段某對原有設(shè)計進(jìn)行了調(diào)整，導(dǎo)致增加了吊柜的材料費；此外，還在二層增加了水篦子一個及16A插座一個，以完善底商的基礎(chǔ)設(shè)施。段某則對李某提出的增項主張持有不同意見。對于二層廚房外小廳由地板革改為地磚，段某認(rèn)為在裝修初期雙方協(xié)商的就是地板革，但在施工過程中，自己提出更換為地磚只是對材料的正常調(diào)整，并不屬于合同范圍外的增項，不應(yīng)額外支付費用。對于吊柜的材料費，段某聲稱吊柜使用的是裝修過程中剩余的廢料，無需再支付額外的材料費用，認(rèn)為李某的這一主張不合理。針對二層增加的水篦子和16A插座，段某以李某未能提供采購票據(jù)為由，拒絕認(rèn)可其價款，認(rèn)為缺乏有效的證據(jù)支持。由于雙方無法就工程增項及價款問題達(dá)成一致，李某以裝飾裝修合同糾紛為由，將段某訴至法院，要求段某付清剩余裝修款20085元，其中包含了李某所主張的增項部分費用。這起糾紛不僅影響了雙方的合作關(guān)系，還對底商的裝修進(jìn)度和后續(xù)經(jīng)營計劃造成了阻礙，亟待通過法律途徑解決。3.3案例三：結(jié)算依據(jù)與費用扣除爭議A某某與深圳市B裝飾集團(tuán)有限公司之間的糾紛，核心圍繞著裝飾工程的結(jié)算依據(jù)以及管理費、稅費扣除等關(guān)鍵問題展開。在此次案件中，深圳市B裝飾集團(tuán)有限公司將涉案xxxx的裝飾工程分包給不具備建設(shè)工程施工資質(zhì)的A某某個人。盡管雙方之間的建設(shè)工程合同因A某某缺乏資質(zhì)而無效，但涉案工程已由A某某施工完畢，并且驗收合格后交付使用。在結(jié)算依據(jù)方面，雙方簽訂的《合同協(xié)議》《補充協(xié)議》明確約定結(jié)算價以深圳市B裝飾集團(tuán)有限公司和建設(shè)單位結(jié)算總價為準(zhǔn)。然而，A某某主張應(yīng)按《調(diào)解協(xié)議》約定的總造價進(jìn)行結(jié)算。但《調(diào)解協(xié)議》簽訂之時，涉案工程尚未竣工且未經(jīng)結(jié)算，協(xié)議中的總造價應(yīng)為暫定價，并非最終結(jié)算價。因此，法院未支持A某某按照《調(diào)解協(xié)議》結(jié)算的主張，而是參照雙方合同約定，以建設(shè)單位的結(jié)算總價作為涉案工程結(jié)算價。關(guān)于管理費和稅費扣除問題，《合同協(xié)議》《補充協(xié)議》約定深圳市B裝飾集團(tuán)有限公司收取工程總價11%的工程管理費，同時由A某某負(fù)責(zé)在項目所在地辦理建安工程預(yù)繳增值稅的所有稅務(wù)手續(xù)并取得相關(guān)稅款繳納憑證。深圳市B裝飾集團(tuán)有限公司認(rèn)為，其提供了多項管理服務(wù)，有權(quán)依據(jù)合同約定收取11%的管理費，并且要求A某某依約承擔(dān)稅費。A某某則可能對管理費的收取標(biāo)準(zhǔn)以及稅費承擔(dān)方式存在異議，雙方因此產(chǎn)生爭議。一審法院在審理過程中，根據(jù)雙方協(xié)議約定及履行過程中出具的結(jié)算材料，認(rèn)定深圳市B裝飾集團(tuán)有限公司已支付完畢除質(zhì)保金外的工程款，據(jù)此駁回了A某某要求支付工程款及資金占用費的訴訟請求。A某某不服一審判決，提起上訴，請求撤銷一審判決，改判深圳市B裝飾集團(tuán)有限公司支付工程款3184723.41元整并支付資金占用費57184.3元（以工程款本金為基數(shù)分段計算，自逾期還款之日起按照年利率6%支付資金占用期間的利息，暫計算至2021年9月1日，以后資金占用費按前述標(biāo)準(zhǔn)支付至全部款項付清為止），同時要求深圳市B裝飾集團(tuán)有限公司承擔(dān)本案訴訟費用。深圳市B裝飾集團(tuán)有限公司答辯稱一審判決法律適用基本正確，認(rèn)可一審判決結(jié)果，僅對一審判決中部分內(nèi)容存在異議，認(rèn)為該部分內(nèi)容變相認(rèn)可了《調(diào)解協(xié)議》的效力，懇請二審法院予以糾正。二審法院經(jīng)審理后認(rèn)為，被上訴人將涉案工程分包給不具有建設(shè)工程施工資質(zhì)的上訴人個人，雙方之間的建設(shè)工程合同雖屬無效，但涉案工程已驗收合格交付使用，上訴人主張的工程價款可參照雙方合同約定。一審判決參照合同約定以建設(shè)單位的結(jié)算總價作為涉案工程結(jié)算價，扣減工程管理費及相應(yīng)稅費，處理并無不當(dāng)。一審法院根據(jù)雙方協(xié)議約定及結(jié)算材料，認(rèn)定被上訴人已支付完畢除質(zhì)保金外的工程款，據(jù)此駁回上訴人訴訟請求的處理亦無不當(dāng)，因此二審法院最終駁回上訴，維持原判。四、案例中合同價款結(jié)算問題深度剖析4.1合同條款不完善4.1.1價款約定模糊在案例一中，陳某與甲公司簽訂的《北京市家庭居室裝飾裝修工程施工合同》雖對拆除部分和新裝修部分的整體價格有所約定，但對拆除項目中的一些具體單項，如拆除墻原有立邦漆、石膏膩子、地板塑膠線等的價款卻未明確規(guī)定。這一模糊的約定是導(dǎo)致雙方爭議的核心原因。從合同簽訂的角度來看，雙方在擬定合同時，對拆除項目的復(fù)雜性和多樣性預(yù)估不足，未能充分考慮到每個單項的特殊性，沒有將這些單項的價款進(jìn)行清晰羅列和界定。在實際施工過程中，拆除墻原有立邦漆、石膏膩子、地板塑膠線等單項工作，各自具有不同的施工難度、材料損耗以及人工成本。這種價款約定模糊對雙方產(chǎn)生了多方面的影響。從發(fā)包方陳某的角度出發(fā)，由于合同約定不明，他難以準(zhǔn)確判斷甲公司提出的價款計算方式是否合理，這使得他在與甲公司的協(xié)商和爭議處理中處于被動地位。陳某原本認(rèn)為應(yīng)按照合同中關(guān)于拆除項目整體價款的約定來計算，這是基于合同的整體性和穩(wěn)定性考慮，他希望能夠依據(jù)合同約定來維護(hù)自己的權(quán)益。但甲公司提出按照每個單項乘以市場價計算價款，這讓陳某面臨額外支付費用的風(fēng)險，增加了他的裝修成本。對于承包方甲公司而言，價款約定模糊也使其面臨諸多不確定性。雖然甲公司主張按照單項乘以市場價計算價款，但由于缺乏合同依據(jù)，其主張難以得到發(fā)包方的認(rèn)可，這可能導(dǎo)致甲公司的利益無法得到有效保障。在雙方爭議的情況下，甲公司無法順利獲得相應(yīng)的工程款，影響了公司的資金周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。價款約定模糊還可能引發(fā)后續(xù)的法律糾紛。當(dāng)雙方無法通過協(xié)商解決爭議時，往往會選擇通過法律途徑來維護(hù)自己的權(quán)益。在案例一中，陳某將甲公司訴至法院，這不僅耗費了雙方大量的時間和精力，還增加了雙方的訴訟成本。從社會資源的角度來看，這種糾紛的產(chǎn)生也造成了司法資源的浪費，不利于社會的和諧穩(wěn)定。在建筑裝飾工程合同簽訂過程中，必須高度重視價款約定的明確性和準(zhǔn)確性，避免因約定模糊而引發(fā)不必要的爭議和損失。4.1.2增項規(guī)定缺失案例二中，李某與段某僅通過口頭約定了工程款和裝修內(nèi)容，在施工過程中出現(xiàn)工程增項時，由于合同未明確增項認(rèn)定和價款確定方式，從而引發(fā)了嚴(yán)重的糾紛。從合同訂立的嚴(yán)謹(jǐn)性角度分析，口頭約定本身就存在很大的風(fēng)險，缺乏書面合同的約束，雙方的權(quán)利和義務(wù)難以得到明確界定。在施工過程中，增項是較為常見的情況，但雙方?jīng)]有在合同中對增項的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行約定，這就導(dǎo)致在出現(xiàn)增項時，雙方對哪些屬于增項、哪些不屬于增項產(chǎn)生了分歧。李某認(rèn)為增加的二層廚房推拉門、二層廚房外小廳貼磚、吊柜材料費以及二層增加的水篦子和16A插座等屬于增項，這些增項是應(yīng)段某的要求而產(chǎn)生的。段某則對部分增項持有不同意見，對于二層廚房外小廳由地板革改為地磚，他認(rèn)為只是材料的正常調(diào)整，不屬于增項；對于吊柜的材料費，他認(rèn)為使用的是裝修廢料，不應(yīng)額外支付；對于二層增加的水篦子和插座，他以李某未能提供采購票據(jù)為由拒絕認(rèn)可價款。增項規(guī)定缺失對雙方的權(quán)益和工程進(jìn)度都產(chǎn)生了負(fù)面影響。對于承包方李某來說，他投入了額外的人力、物力和財力進(jìn)行增項施工，但由于增項規(guī)定缺失，他無法順利獲得相應(yīng)的工程款，自己的合法權(quán)益難以得到保障。這可能導(dǎo)致李某的經(jīng)濟(jì)利益受損，影響他后續(xù)的經(jīng)營活動。從發(fā)包方段某的角度來看，增項規(guī)定缺失使得他在面對李某的增項主張時，無法準(zhǔn)確判斷其合理性，容易陷入不必要的糾紛中。段某擔(dān)心如果隨意認(rèn)可李某的增項主張，可能會導(dǎo)致自己支付過高的費用，損害自己的利益。增項規(guī)定缺失還對工程進(jìn)度產(chǎn)生了阻礙。雙方在增項問題上的爭議，使得工程無法順利進(jìn)行，延誤了工期，這不僅增加了雙方的成本，還可能影響底商的后續(xù)經(jīng)營計劃。在建筑裝飾工程合同中，明確增項認(rèn)定和價款確定方式至關(guān)重要。合同應(yīng)詳細(xì)規(guī)定增項的提出、審批、確認(rèn)等流程，以及增項價款的計算方法和支付方式。在施工過程中，雙方應(yīng)及時對增項進(jìn)行書面確認(rèn)，避免因口頭約定而產(chǎn)生糾紛。只有這樣，才能有效避免因增項規(guī)定缺失而引發(fā)的糾紛，保障雙方的合法權(quán)益，確保工程的順利進(jìn)行。4.1.3結(jié)算依據(jù)不清晰在案例三中，A某某與深圳市B裝飾集團(tuán)有限公司之間的糾紛，突出反映了結(jié)算依據(jù)不清晰以及管理費、稅費扣除規(guī)定不清所帶來的嚴(yán)重問題。雙方簽訂的《合同協(xié)議》《補充協(xié)議》雖約定結(jié)算價以深圳市B裝飾集團(tuán)有限公司和建設(shè)單位結(jié)算總價為準(zhǔn)，但A某某主張按《調(diào)解協(xié)議》約定的總造價進(jìn)行結(jié)算。然而，《調(diào)解協(xié)議》簽訂時，涉案工程尚未竣工且未經(jīng)結(jié)算，協(xié)議中的總造價應(yīng)為暫定價，并非最終結(jié)算價。這種結(jié)算依據(jù)的模糊性，使得雙方在結(jié)算時各執(zhí)一詞，無法達(dá)成一致意見。從合同條款的理解和執(zhí)行角度來看，雙方在簽訂合同時，對于結(jié)算依據(jù)的約定不夠明確和具體，沒有充分考慮到可能出現(xiàn)的各種情況。在工程實施過程中，由于各種因素的影響，工程的實際造價可能會發(fā)生變化，這就需要明確的結(jié)算依據(jù)來確定最終的結(jié)算價款。關(guān)于管理費和稅費扣除問題，《合同協(xié)議》《補充協(xié)議》約定深圳市B裝飾集團(tuán)有限公司收取工程總價11%的工程管理費，同時由A某某負(fù)責(zé)在項目所在地辦理建安工程預(yù)繳增值稅的所有稅務(wù)手續(xù)并取得相關(guān)稅款繳納憑證。但雙方對于這些約定的理解和執(zhí)行存在差異。深圳市B裝飾集團(tuán)有限公司認(rèn)為其提供了多項管理服務(wù)，有權(quán)依據(jù)合同約定收取11%的管理費，并且要求A某某依約承擔(dān)稅費。A某某則可能對管理費的收取標(biāo)準(zhǔn)以及稅費承擔(dān)方式存在異議，雙方因此產(chǎn)生爭議。這種管理費和稅費扣除規(guī)定不清，不僅增加了雙方的溝通成本和爭議解決難度，還可能導(dǎo)致雙方的經(jīng)濟(jì)利益受到損害。結(jié)算依據(jù)不清晰和管理費、稅費扣除規(guī)定不清，對雙方的權(quán)益和行業(yè)規(guī)范都產(chǎn)生了不良影響。從雙方權(quán)益角度來看，結(jié)算依據(jù)不清晰使得雙方無法準(zhǔn)確確定工程價款，容易引發(fā)糾紛和爭議，導(dǎo)致雙方的經(jīng)濟(jì)利益受損。在案例三中，A某某和深圳市B裝飾集團(tuán)有限公司就因為結(jié)算依據(jù)和管理費、稅費扣除問題產(chǎn)生爭議，不得不通過訴訟來解決糾紛，這不僅耗費了雙方大量的時間和精力，還增加了雙方的訴訟成本。從行業(yè)規(guī)范角度來看，這種問題的存在破壞了建筑裝飾工程行業(yè)的市場秩序，影響了行業(yè)的健康發(fā)展。如果類似問題頻繁出現(xiàn)，會導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的信任危機，降低行業(yè)的整體競爭力。在建筑裝飾工程合同簽訂過程中，必須明確結(jié)算依據(jù)和管理費、稅費扣除規(guī)定，確保雙方的權(quán)益得到保障，維護(hù)行業(yè)的正常秩序。4.2施工過程管理不善4.2.1變更洽商管理混亂在案例二中，李某承接段某底商裝修工程，施工過程中出現(xiàn)諸多工程變更情況，然而雙方對這些變更的洽商管理卻極為混亂。對于二層廚房的推拉門增加，以及二層廚房外小廳由地板革改為地磚等變更，從變更洽商管理的流程來看，雙方既未在變更發(fā)生前就變更的必要性、可行性進(jìn)行充分溝通和論證，也未在變更過程中及時形成書面的洽商文件。在建筑裝飾工程中，規(guī)范的變更洽商管理要求在變更提出時，施工方應(yīng)向發(fā)包方提交詳細(xì)的變更申請，說明變更的原因、內(nèi)容、對工程進(jìn)度和造價的影響等。但在本案例中，李某并未按照規(guī)范流程操作，導(dǎo)致段某對這些變更是否屬于合同范圍外的增項存在異議。對于吊柜材料費的增加，同樣缺乏有效的變更洽商管理。李某聲稱是因段某對吊柜設(shè)計調(diào)整導(dǎo)致材料費增加，但卻未能提供任何書面的變更通知或雙方認(rèn)可的洽商記錄。在實際操作中，當(dāng)涉及到材料變更和費用增加時，施工方應(yīng)及時與發(fā)包方協(xié)商，確定變更后的材料品牌、規(guī)格、價格以及費用支付方式等，并形成書面文件作為結(jié)算依據(jù)。在本案中，由于缺乏這些規(guī)范的管理措施，段某以使用裝修廢料為由拒絕支付額外的材料費，雙方因此產(chǎn)生爭議。變更洽商管理混亂對雙方的權(quán)益和工程進(jìn)展都產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響。從李某的角度來看，他雖然進(jìn)行了實際的施工變更，但由于管理不善，無法提供有效的證據(jù)來證明這些變更的合理性和費用的合法性，導(dǎo)致他難以順利獲得相應(yīng)的工程款，自身的經(jīng)濟(jì)利益受到損害。對于段某而言，由于變更洽商管理混亂，他無法準(zhǔn)確判斷哪些變更屬于合理范圍，哪些費用應(yīng)該支付，這使得他在面對李某的付款要求時，陷入了困惑和糾紛之中。這種管理混亂還導(dǎo)致了工程進(jìn)度的延誤，因為雙方在變更問題上的爭議無法及時解決，工程不得不暫?；蚍啪忂M(jìn)度，增加了雙方的時間成本和經(jīng)濟(jì)成本。變更洽商管理混亂還可能引發(fā)后續(xù)的法律風(fēng)險。當(dāng)雙方無法通過協(xié)商解決爭議時，可能會訴諸法律途徑。在這種情況下，由于缺乏規(guī)范的變更洽商文件作為證據(jù)，雙方在法律訴訟中都將面臨較大的不確定性，增加了法律風(fēng)險和訴訟成本。在建筑裝飾工程施工過程中，必須高度重視變更洽商管理，嚴(yán)格按照規(guī)范流程操作，及時形成書面的洽商文件，確保雙方的權(quán)益得到保障，工程能夠順利進(jìn)行。4.2.2缺乏有效溝通機制案例二中，李某與段某在裝修工程中，由于缺乏有效的溝通機制，對工程內(nèi)容和價款的理解存在嚴(yán)重偏差，進(jìn)而引發(fā)了一系列糾紛。從溝通的頻率和及時性方面來看，在施工過程中，雙方未能保持定期、有效的溝通。對于工程增項問題，李某在進(jìn)行增項施工前，沒有及時與段某進(jìn)行充分溝通，告知他增項的具體內(nèi)容、原因以及可能產(chǎn)生的費用變化。例如，在增加二層廚房的推拉門、二層廚房外小廳貼磚等增項施工時，李某沒有提前與段某協(xié)商一致，導(dǎo)致段某對這些增項的合理性產(chǎn)生質(zhì)疑。在建筑裝飾工程中，及時的溝通能夠讓雙方及時了解工程的進(jìn)展情況和變化，避免因信息不對稱而產(chǎn)生誤解和爭議。從溝通的內(nèi)容和方式上分析，雙方的溝通缺乏明確性和規(guī)范性。在口頭約定工程款和裝修內(nèi)容時，雙方?jīng)]有對一些關(guān)鍵問題進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確的說明，導(dǎo)致在實際施工過程中對工程內(nèi)容和價款的理解出現(xiàn)差異。對于裝修內(nèi)容的具體范圍和標(biāo)準(zhǔn)，雙方?jīng)]有進(jìn)行明確界定，這使得在施工過程中對于哪些屬于合同內(nèi)工程，哪些屬于增項工程難以判斷。在價款方面，雙方僅口頭約定了工程款為4萬元，但對于工程增項的價款確定方式?jīng)]有進(jìn)行討論和約定，這為后續(xù)的價款爭議埋下了隱患。在溝通方式上，雙方主要依賴口頭溝通，缺乏書面的溝通記錄和確認(rèn)文件。在工程變更等重要事項上，沒有及時形成書面協(xié)議，這使得在發(fā)生爭議時，雙方無法提供有效的證據(jù)來支持自己的主張。缺乏有效溝通機制對雙方的合作關(guān)系和工程的順利進(jìn)行產(chǎn)生了嚴(yán)重的破壞作用。從合作關(guān)系角度來看，雙方的溝通不暢導(dǎo)致了彼此之間的信任缺失，矛盾不斷升級。李某認(rèn)為自己按照段某的要求進(jìn)行了增項施工，段某應(yīng)該支付相應(yīng)的費用；而段某則認(rèn)為李某的增項不合理，不愿意支付額外費用。這種矛盾的激化使得雙方的合作關(guān)系陷入僵局，難以繼續(xù)推進(jìn)工程。從工程進(jìn)展方面來看，缺乏有效溝通導(dǎo)致工程變更無法及時確定和處理，工程進(jìn)度受到嚴(yán)重影響。由于雙方對增項問題存在爭議，工程不得不暫?；蚍啪忂M(jìn)度，等待問題的解決，這不僅增加了工程成本，還可能影響底商的開業(yè)時間和經(jīng)營計劃。缺乏有效溝通機制還可能導(dǎo)致雙方在解決糾紛時面臨困難。當(dāng)糾紛發(fā)生后，由于缺乏有效的溝通記錄和證據(jù)，雙方在協(xié)商和調(diào)解過程中難以達(dá)成一致意見，不得不通過法律途徑解決。這不僅耗費了雙方大量的時間和精力，還增加了雙方的訴訟成本，對雙方的利益都造成了損害。在建筑裝飾工程中，建立有效的溝通機制至關(guān)重要。雙方應(yīng)保持定期、及時的溝通，明確溝通內(nèi)容和方式，及時形成書面的溝通記錄和確認(rèn)文件，以避免因溝通不暢而引發(fā)的糾紛，保障工程的順利進(jìn)行和雙方的合作關(guān)系。4.3外部因素影響4.3.1政策法規(guī)變化政策法規(guī)變化是影響建筑裝飾工程合同價款結(jié)算的重要外部因素之一。在建筑裝飾工程領(lǐng)域，人工費調(diào)整是受政策法規(guī)變化影響較為顯著的方面。近年來，隨著國家對勞動者權(quán)益保障的重視程度不斷提高，出臺了一系列關(guān)于勞動報酬、社會保險等方面的政策法規(guī)。最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整、社保繳費基數(shù)和比例的變化等，都會直接影響到建筑裝飾工程中的人工成本。以某建筑裝飾工程為例，在工程施工期間，當(dāng)?shù)卣岣吡俗畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，這使得承包方的人工成本大幅增加。按照原合同約定的價款結(jié)算方式，承包方將面臨虧損的局面。然而，由于合同中未對因政策法規(guī)變化導(dǎo)致的人工費調(diào)整做出明確規(guī)定，發(fā)包方與承包方就價款調(diào)整問題產(chǎn)生了爭議。承包方認(rèn)為，政策法規(guī)變化屬于不可預(yù)見的外部因素，發(fā)包方應(yīng)承擔(dān)因人工費調(diào)整而增加的成本；發(fā)包方則認(rèn)為，合同已經(jīng)明確約定了價款，不應(yīng)隨意調(diào)整。這種因政策法規(guī)變化引發(fā)的價款結(jié)算爭議，不僅給雙方帶來了經(jīng)濟(jì)損失，還可能影響工程的順利進(jìn)行。為了應(yīng)對這一問題，在合同簽訂階段，雙方應(yīng)充分考慮政策法規(guī)變化的可能性，明確約定在政策法規(guī)發(fā)生變化時，人工費調(diào)整的具體方式和責(zé)任承擔(dān)?？梢约s定按照政府發(fā)布的相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)，對人工費進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，并明確調(diào)整的時間節(jié)點和計算方法。建立有效的溝通機制，當(dāng)政策法規(guī)發(fā)生變化時，雙方應(yīng)及時協(xié)商，共同尋求解決方案，避免因爭議而延誤工程進(jìn)度。4.3.2市場價格波動市場價格波動對建筑裝飾工程合同價款結(jié)算的影響主要體現(xiàn)在材料價格方面。建筑裝飾工程需要大量的各類材料，如木材、石材、鋼材、涂料等，這些材料的市場價格受多種因素影響，如原材料供應(yīng)、市場需求、國際經(jīng)濟(jì)形勢、自然災(zāi)害等，波動較為頻繁。在某大型商業(yè)建筑裝飾工程中，合同簽訂時約定采用固定單價合同，材料價格按照當(dāng)時的市場價格確定。然而，在工程施工過程中，國際市場上的鋼材價格大幅上漲，導(dǎo)致該工程所需鋼材的采購成本增加了30%。由于合同中未對材料價格波動的風(fēng)險分擔(dān)做出明確規(guī)定，承包方不得不自行承擔(dān)這部分增加的成本，導(dǎo)致利潤大幅減少，甚至出現(xiàn)虧損。市場價格波動還可能導(dǎo)致工程價款的調(diào)整困難。當(dāng)材料價格上漲時，承包方希望通過調(diào)整工程價款來彌補成本增加；而發(fā)包方則可能擔(dān)心增加投資成本，對價款調(diào)整持謹(jǐn)慎態(tài)度。雙方在價款調(diào)整的幅度、時間等方面難以達(dá)成一致意見，容易引發(fā)爭議。在合同應(yīng)對機制方面，雖然有些合同中約定了材料價格調(diào)整的條款，但往往存在不足。一些合同中對材料價格調(diào)整的觸發(fā)條件規(guī)定不明確，導(dǎo)致在實際操作中難以判斷是否應(yīng)該調(diào)整價格。合同中對材料價格調(diào)整的計算方法也可能不夠科學(xué)合理，容易引發(fā)雙方的爭議。為了有效應(yīng)對市場價格波動對建筑裝飾工程合同價款結(jié)算的影響，合同中應(yīng)明確約定材料價格調(diào)整的觸發(fā)條件、調(diào)整幅度和計算方法?？梢栽O(shè)定當(dāng)材料價格波動超過一定幅度時，如5%或10%，啟動價格調(diào)整機制；根據(jù)市場價格指數(shù)或權(quán)威機構(gòu)發(fā)布的價格信息，合理確定價格調(diào)整的幅度和計算方法。建立材料價格動態(tài)監(jiān)測機制，及時掌握材料價格的變化情況，為合同價款結(jié)算提供準(zhǔn)確的依據(jù)。雙方還應(yīng)加強溝通與協(xié)商，在市場價格波動時，共同尋求合理的解決方案，確保工程的順利進(jìn)行和雙方的利益平衡。五、解決合同價款結(jié)算問題的策略與建議5.1完善合同條款5.1.1明確價款計算方式在合同中應(yīng)全面、細(xì)致地規(guī)定價款計算方式，杜絕模糊不清的表述。對于總價合同，需清晰界定總價涵蓋的具體工作內(nèi)容和范圍，詳細(xì)列舉各項工作的明細(xì)，避免出現(xiàn)歧義。對于單價合同，要明確每個子項的單價構(gòu)成，包括人工費用、材料費用、機械使用費用以及管理費、利潤等各項費用的具體占比，同時準(zhǔn)確規(guī)定工程量的計算規(guī)則，如對于建筑面積的計算，應(yīng)明確按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)通行規(guī)則執(zhí)行。在案例一中，若合同能明確拆除墻原有立邦漆、石膏膩子、地板塑膠線等單項的價款計算方式，就可以有效避免雙方在結(jié)算時產(chǎn)生爭議。合同還應(yīng)明確約定在工程變更、材料價格波動等情況下價款的調(diào)整方式。在材料價格波動方面，可參考四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的指導(dǎo)意見，明確規(guī)定當(dāng)材料價格波動超過一定幅度時，如5%或10%，啟動價格調(diào)整機制。根據(jù)市場價格指數(shù)或權(quán)威機構(gòu)發(fā)布的價格信息，合理確定價格調(diào)整的幅度和計算方法。5.1.2規(guī)范增項處理流程合同中必須建立嚴(yán)格、規(guī)范的增項處理流程。當(dāng)出現(xiàn)工程增項時，首先要明確增項的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定只有在符合特定條件，如發(fā)包方書面指令、設(shè)計變更等情況下，才能認(rèn)定為增項。對于增項價款的確定，應(yīng)按照合同約定的計價方式進(jìn)行計算。若合同中沒有約定，則可參照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門發(fā)布的計價標(biāo)準(zhǔn)或市場行情進(jìn)行確定。建立完善的變更洽商流程，當(dāng)出現(xiàn)工程變更時，施工方應(yīng)及時向發(fā)包方提交詳細(xì)的變更申請，說明變更的原因、內(nèi)容、對工程進(jìn)度和造價的影響等。發(fā)包方應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行審核和批復(fù)，雙方達(dá)成一致意見后，及時形成書面的變更洽商文件，并作為結(jié)算的重要依據(jù)。在案例二中，若合同能明確增項的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和價款確定方式，以及規(guī)范變更洽商流程，就可以有效避免雙方在增項問題上產(chǎn)生糾紛。5.1.3清晰界定結(jié)算依據(jù)合同應(yīng)明確規(guī)定結(jié)算依據(jù)，避免出現(xiàn)結(jié)算依據(jù)不清晰的情況。結(jié)算依據(jù)可以包括合同約定的計價方式、工程量清單、工程變更文件、現(xiàn)場簽證、工程驗收報告等。對于管理費和稅費的扣除，應(yīng)詳細(xì)規(guī)定扣除的標(biāo)準(zhǔn)、比例和方式。在案例三中，若合同能明確結(jié)算價以深圳市B裝飾集團(tuán)有限公司和建設(shè)單位結(jié)算總價為準(zhǔn)，同時詳細(xì)規(guī)定管理費和稅費的扣除標(biāo)準(zhǔn)和方式，就可以避免雙方在結(jié)算依據(jù)和費用扣除問題上產(chǎn)生爭議。合同還應(yīng)明確約定在結(jié)算過程中，如遇政策法規(guī)變化、市場價格波動等情況時的處理方式。在政策法規(guī)變化方面，應(yīng)約定按照政府發(fā)布的相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整；在市場價格波動方面，應(yīng)按照合同約定的價格調(diào)整機制進(jìn)行處理。5.2加強施工過程管理5.2.1嚴(yán)格變更洽商管理建立規(guī)范的變更洽商審批和記錄制度對于建筑裝飾工程的順利推進(jìn)至關(guān)重要。在審批流程方面，當(dāng)出現(xiàn)工程變更時，施工方應(yīng)在第一時間向發(fā)包方提交詳細(xì)的變更申請，明確變更的原因、內(nèi)容、對工程進(jìn)度和造價的影響等關(guān)鍵信息。發(fā)包方收到申請后，需組織專業(yè)人員，如造價工程師、技術(shù)專家等，對變更申請進(jìn)行全面、深入的評估。評估內(nèi)容包括變更的必要性、可行性、對工程質(zhì)量和安全的影響以及造價的增減情況等。只有在評估通過后，變更申請才能獲得批準(zhǔn)。在記錄制度上，雙方應(yīng)及時形成書面的變更洽商文件，詳細(xì)記錄變更的各項信息，包括變更的時間、內(nèi)容、審批過程、雙方的意見和簽字等。這些文件將作為工程結(jié)算的重要依據(jù)，確保結(jié)算的準(zhǔn)確性和公正性。在案例二中，若李某與段某建立了嚴(yán)格的變更洽商管理機制，在增加二層廚房的推拉門、二層廚房外小廳由地板革改為地磚等變更發(fā)生時，李某能夠及時向段某提交變更申請，詳細(xì)說明變更的原因和對造價的影響。段某組織專業(yè)人員進(jìn)行評估，雙方在達(dá)成一致意見后，及時形成書面的變更洽商文件并簽字確認(rèn)。這樣，在后續(xù)的價款結(jié)算過程中，就可以依據(jù)這些文件進(jìn)行準(zhǔn)確結(jié)算，避免因變更洽商管理混亂而產(chǎn)生的糾紛。嚴(yán)格的變更洽商管理還能有效控制工程成本和進(jìn)度。通過規(guī)范的審批流程，可以避免不必要的變更，減少因變更導(dǎo)致的成本增加和工期延誤。詳細(xì)的記錄制度有助于對工程變更進(jìn)行跟蹤和管理，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決。5.2.2建立有效溝通機制搭建有效的溝通平臺對于及時解決工程中的問題、避免誤解和糾紛具有重要意義。溝通平臺可以采用多種形式，如定期召開工程例會、建立項目溝通微信群或使用專業(yè)的項目管理軟件等。在工程例會上，雙方可以就工程進(jìn)度、質(zhì)量、價款結(jié)算等問題進(jìn)行全面溝通和協(xié)調(diào)。通過面對面的交流，及時解決工程中出現(xiàn)的問題，明確下一步的工作計劃。建立項目溝通微信群，可以方便雙方隨時溝通，及時傳遞工程信息，如工程變更通知、材料進(jìn)場情況、質(zhì)量檢查結(jié)果等。使用專業(yè)的項目管理軟件，能夠?qū)崿F(xiàn)工程信息的實時共享和協(xié)同工作，提高溝通效率和工作效率。在溝通頻率上，應(yīng)根據(jù)工程的實際情況確定合理的溝通頻率。對于工程進(jìn)度緊張、問題較多的階段，應(yīng)增加溝通頻率，確保問題能夠及時得到解決。在工程初期和末期，溝通頻率可以相對降低，但仍需保持必要的溝通。在溝通內(nèi)容上，應(yīng)明確溝通的重點和范圍。溝通內(nèi)容包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、價款結(jié)算、工程變更等方面。對于工程價款結(jié)算問題，應(yīng)及時溝通結(jié)算的依據(jù)、方式、時間等關(guān)鍵信息，避免因信息不對稱而產(chǎn)生誤解和糾紛。在案例二中，李某與段某若能搭建有效的溝通平臺，在施工過程中保持定期、及時的溝通，對于工程內(nèi)容和價款的理解就不會出現(xiàn)偏差。李某在進(jìn)行增項施工前，通過溝通平臺及時與段某協(xié)商，說明增項的原因和對價款的影響。段某在收到信息后，及時反饋意見，雙方達(dá)成一致后再進(jìn)行施工。這樣，就可以有效避免因缺乏溝通而引發(fā)的糾紛，保障工程的順利進(jìn)行。5.3應(yīng)對外部因素影響5.3.1關(guān)注政策法規(guī)動態(tài)建立政策法規(guī)跟蹤機制，能夠幫助建筑裝飾工程合同雙方及時掌握政策法規(guī)的變化情況，為合同價款結(jié)算提供有力支持。企業(yè)可以安排專人負(fù)責(zé)收集、整理與建筑裝飾工程相關(guān)的政策法規(guī)文件，包括國家層面的法律法規(guī)，如《中華人民共和國民法典》中關(guān)于合同的相關(guān)規(guī)定，以及地方政府出臺的建筑市場管理辦法、工程造價管理規(guī)定等。定期對這些政策法規(guī)進(jìn)行分析和解讀，及時了解政策法規(guī)的變化趨勢和對建筑裝飾工程合同價款結(jié)算的影響?？梢悦吭陆M織一次政策法規(guī)學(xué)習(xí)研討會，邀請行業(yè)專家或法律顧問進(jìn)行講解，提高企業(yè)員工對政策法規(guī)的理解和應(yīng)用能力。當(dāng)政策法規(guī)發(fā)生變化時，企業(yè)應(yīng)迅速做出反應(yīng)，及時調(diào)整合同價款結(jié)算方式。如果政策法規(guī)對人工費、稅費等做出了調(diào)整，企業(yè)應(yīng)根據(jù)新的政策法規(guī)要求，重新計算合同價款，并與合同對方進(jìn)行溝通和協(xié)商，達(dá)成一致意見后，簽訂補充協(xié)議，明確調(diào)整后的合同價款結(jié)算方式。在某建筑裝飾工程中，當(dāng)?shù)卣雠_了新的稅費政策，導(dǎo)致工程的稅費增加。承包方及時關(guān)注到這一政策變化，與發(fā)包方進(jìn)行溝通，雙方根據(jù)新的稅費政策，重新計算了合同價款，并簽訂了補充協(xié)議，明確了稅費的承擔(dān)方式和合同價款的調(diào)整金額。這樣，有效地避免了因政策法規(guī)變化而引發(fā)的合同價款結(jié)算爭議。5.3.2合理分擔(dān)市場風(fēng)險在合同中約定合理的價格調(diào)整條款，是共同分擔(dān)市場價格波動風(fēng)險的關(guān)鍵。對于材料價格波動風(fēng)險，合同可以明確規(guī)定當(dāng)材料價格波動超過一定幅度時，如5%或10%，啟動價格調(diào)整機制。根據(jù)市場價格指數(shù)或權(quán)威機構(gòu)發(fā)布的價格信息，合理確定價格調(diào)整的幅度和計算方法?？梢约s定按照當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門發(fā)布的材料價格信息進(jìn)行調(diào)整，當(dāng)材料價格上漲超過約定幅度時，發(fā)包方應(yīng)承擔(dān)超出部分的費用；當(dāng)材料價格下跌超過約定幅度時，承包方應(yīng)相應(yīng)降低合同價款。在某大型商業(yè)建筑裝飾工程中，合同約定當(dāng)鋼材價格波動超過8%時，啟動價格調(diào)整機制。在施工過程中，鋼材價格上漲了12%，根據(jù)合同約定，發(fā)包方承擔(dān)了超出8%部分的費用，有效地分擔(dān)了市場價格波動風(fēng)險。對于其他市場風(fēng)險，如人工成本增加、機械設(shè)備租賃費用上漲等，合同也應(yīng)做出相應(yīng)的約定。可以約定在一定條件下，如人工成本上漲超過一定比例時，雙方協(xié)商調(diào)整合同價款。在合同履行過程中，雙方應(yīng)加強溝通與協(xié)作，共同應(yīng)對市場風(fēng)險。當(dāng)市場風(fēng)險發(fā)生時，雙方應(yīng)及時交流信息，共同尋求解決方案，避免因風(fēng)險分擔(dān)問題而產(chǎn)生糾紛。雙方還可以建立風(fēng)險預(yù)警機制，通過對市場動態(tài)的監(jiān)測和分析，提前預(yù)測市場風(fēng)險的發(fā)生，采取相應(yīng)的防范措施，降低風(fēng)險對合同價款結(jié)算的影響。六、結(jié)論與展望6.1研究結(jié)論總結(jié)本研究通過對三種典型建筑裝飾工程合同價款結(jié)算案例的深入剖析，系統(tǒng)地揭示了合同價款結(jié)算過程中存在的一系列問題，并提出了針對性的解決策略。在案例分析中，發(fā)現(xiàn)合同條款不完善是導(dǎo)致結(jié)算問題的重要根