車間安全生產(chǎn)管理辦法一、總則為強(qiáng)化車間安全生產(chǎn)管理，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故，保障員工生命健康與企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)要求，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，制定本管理辦法。本辦法適用于車間全體從業(yè)人員（含正式工、臨時(shí)工、外包人員）及所有生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施管理。車間安全生產(chǎn)管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)持“全員參與、全過程管控、全方位防范”原則，構(gòu)建責(zé)任明確、制度健全、執(zhí)行有力的安全管理體系。二、職責(zé)分工（一）車間主任職責(zé)車間主任是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面統(tǒng)籌車間安全管理工作：組織制定并落實(shí)車間安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案；定期主持安全會(huì)議，分析安全形勢(shì)，協(xié)調(diào)解決突出問題；保障安全投入，確保防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急物資配備到位；組織事故調(diào)查與整改，嚴(yán)格落實(shí)“四不放過”原則（事故原因未查清、責(zé)任人員未處理、整改措施未落實(shí)、有關(guān)人員未受教育不放過）。（二）安全員職責(zé)安全員為車間安全管理直接執(zhí)行者，履行以下職責(zé)：開展日常安全檢查，排查設(shè)備、環(huán)境、操作中的隱患，建立隱患臺(tái)賬并跟蹤整改閉環(huán)；組織安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練，如實(shí)記錄培訓(xùn)與演練情況；監(jiān)督勞保用品正確使用，及時(shí)糾正違章行為；協(xié)助車間主任優(yōu)化安全制度，整理安全檔案，定期上報(bào)安全數(shù)據(jù)。（三）班組長(zhǎng)職責(zé)班組長(zhǎng)是班組安全管理的直接負(fù)責(zé)人：班前會(huì)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，班后會(huì)總結(jié)當(dāng)日安全問題；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作業(yè)過程，制止違章操作，及時(shí)上報(bào)隱患；組織班組安全活動(dòng)（如每周安全分享、月度隱患自查）；配合車間落實(shí)安全措施，提升班組全員安全意識(shí)。（四）員工職責(zé)全體員工是安全生產(chǎn)的直接參與者，需履行：嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、操作規(guī)程，拒絕違章指揮；正確佩戴勞保用品，愛護(hù)安全設(shè)施；發(fā)現(xiàn)隱患或事故征兆，立即報(bào)告并采取初步應(yīng)急措施；主動(dòng)參加安全培訓(xùn)與演練，持續(xù)提升安全技能。三、制度建設(shè)與執(zhí)行（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各崗位（含管理、操作、輔助崗位）安全責(zé)任，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將責(zé)任分解到個(gè)人。每年評(píng)審責(zé)任制有效性，根據(jù)崗位調(diào)整及時(shí)更新。（二）操作規(guī)程管理針對(duì)各工序、設(shè)備（如機(jī)床、起重機(jī)、焊接設(shè)備）制定《崗位操作規(guī)程》，內(nèi)容包含操作流程、安全要點(diǎn)、應(yīng)急處置；操作規(guī)程需經(jīng)車間主任、技術(shù)骨干審核，張貼于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；每年結(jié)合設(shè)備更新、工藝調(diào)整修訂操作規(guī)程，確保與實(shí)際作業(yè)同步。（三）隱患排查治理1.排查頻次：?jiǎn)T工每日崗位自查；班組長(zhǎng)每日班組巡查；安全員每周專項(xiàng)檢查；車間主任每月綜合檢查。2.隱患分級(jí)：一般隱患（可立即整改）由責(zé)任人當(dāng)日整改；重大隱患（如設(shè)備故障、消防通道堵塞）立即停工，制定整改方案（含措施、資金、時(shí)限、責(zé)任人），整改后驗(yàn)收閉環(huán)。3.隱患上報(bào)：建立《隱患排查記錄表》，隱患未整改前設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，安排專人監(jiān)護(hù)。（四）設(shè)備安全管理臺(tái)賬管理：建立設(shè)備檔案，記錄購(gòu)置、檢修、維護(hù)、報(bào)廢信息；日常維護(hù)：操作人員每班進(jìn)行“點(diǎn)檢”（檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、潤(rùn)滑、防護(hù)裝置），填寫《設(shè)備點(diǎn)檢表》；檢修與改造：設(shè)備大修、改造前制定方案，落實(shí)停電、掛牌、監(jiān)護(hù)等安全措施；特種設(shè)備（如壓力容器、叉車）定期檢測(cè)，持證運(yùn)行。（五）危險(xiǎn)作業(yè)管理動(dòng)火、登高、有限空間、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)，執(zhí)行“審批-方案-監(jiān)護(hù)-驗(yàn)收”流程：作業(yè)前申請(qǐng)《危險(xiǎn)作業(yè)審批單》，明確安全措施（如動(dòng)火作業(yè)需清理可燃物、配備滅火器）；安排專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)人員持證上崗；作業(yè)后清理現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)無安全隱患后方可撤離。四、現(xiàn)場(chǎng)安全管理（一）作業(yè)環(huán)境管理保持通道暢通，寬度不小于1.2米，嚴(yán)禁堆放物料；作業(yè)區(qū)域照明充足，應(yīng)急照明覆蓋關(guān)鍵部位；通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行，有毒有害崗位配備通風(fēng)、檢測(cè)裝置；物料堆放符合“五距”要求（墻距≥0.5米、柱距≥0.3米、頂距≥0.5米、燈距≥0.5米、垛距≥1米），危險(xiǎn)品單獨(dú)存放并標(biāo)識(shí)。（二）設(shè)備設(shè)施安全設(shè)備防護(hù)罩、急停按鈕、接地裝置等安全設(shè)施完好有效，嚴(yán)禁拆除或挪用；電氣線路規(guī)范敷設(shè)，配電箱（柜）標(biāo)識(shí)清晰，非電工不得私拉亂接；起重設(shè)備吊鉤、鋼絲繩定期檢查，嚴(yán)禁超載作業(yè)；消防設(shè)施（滅火器、消火栓、應(yīng)急通道）每月檢查，確?？捎?。（三）作業(yè)行為規(guī)范員工必須正確佩戴勞保用品（如安全帽、防護(hù)鞋、護(hù)目鏡），特種作業(yè)按要求穿戴專用防護(hù)裝備；嚴(yán)禁酒后上崗、疲勞作業(yè)，禁止在車間內(nèi)吸煙、嬉戲打鬧；設(shè)備運(yùn)行時(shí)，操作人員不得離崗、串崗，不得擅自調(diào)整參數(shù)；多人協(xié)同作業(yè)需明確指揮者，避免交叉作業(yè)沖突。五、安全教育培訓(xùn)（一）新員工培訓(xùn)新員工入職需完成“三級(jí)培訓(xùn)”：廠級(jí)培訓(xùn)（企業(yè)安全制度、法規(guī)）；車間級(jí)培訓(xùn)（車間風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)程、應(yīng)急）；班組級(jí)培訓(xùn)（崗位操作、設(shè)備安全、案例分析）。培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)不少于24學(xué)時(shí)，考核合格后方可上崗。（二）在崗培訓(xùn)每月組織安全例會(huì)，學(xué)習(xí)法規(guī)、案例、新制度；每季度開展專項(xiàng)培訓(xùn)（如消防、機(jī)械傷害防護(hù)、職業(yè)病防治）；新工藝、新設(shè)備投用前，組織專項(xiàng)培訓(xùn)，確保員工掌握操作要點(diǎn)。（三）特種作業(yè)培訓(xùn)特種作業(yè)人員（焊工、電工、叉車司機(jī)等）必須持《特種作業(yè)操作證》上崗，每年參加復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)不合格者暫停作業(yè)。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定結(jié)合車間風(fēng)險(xiǎn)（如火災(zāi)、機(jī)械傷害、化學(xué)品泄漏），制定《車間應(yīng)急預(yù)案》，明確應(yīng)急組織、處置流程、聯(lián)絡(luò)方式，每年評(píng)審修訂。（二）應(yīng)急演練每半年組織一次綜合演練（如火災(zāi)逃生、觸電急救），每季度開展專項(xiàng)演練（如滅火器使用、傷員搬運(yùn)），記錄演練效果并優(yōu)化方案。（三）應(yīng)急物資與處置配備應(yīng)急物資（滅火器、急救箱、防毒面具、沙袋），定點(diǎn)存放、專人管理，每月檢查補(bǔ)充；事故發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員立即啟動(dòng)預(yù)案，報(bào)告車間主任，優(yōu)先搶救傷員、疏散人員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)配合調(diào)查。七、考核與持續(xù)改進(jìn)（一）考核機(jī)制每月依據(jù)隱患排查、培訓(xùn)參與、違章次數(shù)、事故情況進(jìn)行考核；獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)安全表現(xiàn)突出的班組、個(gè)人給予表彰（如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書）；處罰：違章操作、隱患整改不力者，視情節(jié)給予警告、罰款、調(diào)