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文檔簡介
合同管理風險評估工具及合同模板一、適用場景與主體本工具及模板適用于各類企業(yè)、事業(yè)單位及社會組織的合同管理場景,覆蓋采購合同、服務合同、合作開發(fā)合同、租賃合同等常見類型。主要使用主體包括:企業(yè)法務部門、采購部門、項目執(zhí)行團隊、合同管理員及業(yè)務負責人,旨在通過標準化流程降低合同風險,保障交易安全。二、標準化操作流程(一)需求梳理與合同類型確定明確交易背景:梳理合同目的(如采購設備、委托服務、聯(lián)合開發(fā)等)、交易雙方主體性質(企業(yè)/事業(yè)單位/個體工商戶)、核心訴求(如交付標準、付款周期、知識產(chǎn)權歸屬等)。確定合同類型:根據(jù)交易性質選擇基礎模板(如《采購合同模板》《服務合同模板》),若涉及特殊場景(如跨境合作、項目),需在通用模板基礎上增加專項條款。(二)基礎信息收集與資質核驗收集對方主體信息:企業(yè):營業(yè)執(zhí)照副本(復印件)、法定代表人證件號碼明、授權委托書(若由代理人簽署)、近一年度財務報表(可選,用于評估履約能力);事業(yè)單位:法人登記證書、法定代表人證件號碼明;自然人:證件號碼復印件(若適用)。核驗資質有效性:通過“國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”或官方渠道核查對方營業(yè)執(zhí)照是否在存續(xù)期內、是否存在經(jīng)營異常或嚴重違法記錄;涉及特殊行業(yè)的(如食品、醫(yī)療器械),需核驗相應許可證件。(三)合同風險評估(核心步驟)使用《合同風險評估表》(見第三部分工具模板),從以下維度逐項評估風險,記錄風險等級及應對措施:主體資格風險:對方是否具備簽約主體資格(如超越經(jīng)營范圍、無資質經(jīng)營);條款合規(guī)風險:合同條款是否符合《民法典》《招標投標法》等法律法規(guī),是否存在“霸王條款”;履約能力風險:對方財務狀況、技術能力、過往履約記錄(可要求提供類似項目合同或用戶評價);商業(yè)條款風險:價格是否公允、付款條件是否合理(如預付款比例、質保金設置)、交付/驗收標準是否明確;爭議解決風險:管轄法院/仲裁機構約定是否明確、是否有利于己方(如優(yōu)先選擇己方所在地法院)。(四)合同模板選擇與條款調整選擇基礎模板:根據(jù)合同類型從模板庫中選取最接近的版本(如《采購合同模板》適用于貨物采購,《服務合同模板》適用于技術服務外包)。個性化條款調整:替換模板中的占位信息(如“[甲方全稱]”“[合同金額]”);根據(jù)風險評估結果補充專項條款(如對方資質不足時增加“履約保證金條款”,知識產(chǎn)權復雜時增加“權利歸屬與侵權責任條款”);刪除不適用條款(如模板中“保密條款”若不涉及商業(yè)秘密,可簡化或刪除)。(五)內部審核與跨部門確認法務審核:由法務部門重點審核條款合法性、爭議解決約定、違約責任合理性,形成《法務審核意見表》;業(yè)務部門確認:由采購/業(yè)務部門確認技術參數(shù)、交付周期、價格等商業(yè)條款與實際需求一致;財務部門確認:由財務部門審核付款方式、稅務處理、發(fā)票類型等財務條款是否符合公司制度。(六)合同簽署與歸檔簽署流程:雙方主體為企業(yè)的,需加蓋合同專用章或公章(非法人分支機構需加蓋總公司授權章);自然人簽署的,需簽字并按捺手?。蝗艏s定“簽字并蓋章”,需同時完成簽字與蓋章流程。歸檔管理:簽署后3個工作日內,將合同正本(含附件、簽署頁、審核意見表)掃描存檔電子版,紙質版按“合同編號+年份”分類存放,歸檔材料需完整、清晰,可追溯。三、風險評估工具與合同模板(一)合同風險評估表示例評估維度評估項目風險等級(高/中/低)風險描述(示例)應對措施(示例)主體資格風險營業(yè)執(zhí)照有效性中對方營業(yè)執(zhí)照即將到期(30日內)要求對方先辦理執(zhí)照續(xù)期再簽約經(jīng)營范圍匹配度高對方超范圍經(jīng)營特殊品類(如食品銷售)拒絕簽約或要求對方取得專項許可證條款合規(guī)風險違約責任是否對等中僅約定乙方違約責任,未約定甲方違約責任補充甲方逾期付款、驗收不合格等違約條款爭議解決約定是否明確低約定“由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成任意一方起訴”修改為“協(xié)商不成,提交甲方所在地人民法院訴訟”履約能力風險財務狀況(資產(chǎn)負債率)高對方資產(chǎn)負債率>80%,可能資金鏈斷裂要求提供銀行保函或增加第三方擔保過往履約記錄(逾期率)中對方近3年合同逾期率>15%縮短付款周期或增加履約保證金商業(yè)條款風險預付款比例高預付款比例>50%,己方回款風險高調整為30%預付款+70%到貨款驗收標準低僅約定“符合行業(yè)標準”,未明確具體參數(shù)補充技術參數(shù)表作為附件,明確驗收流程(二)合同模板(通用以《采購合同》為例)采購合同合同編號:[]采字第[]號甲方(采購方):[全稱]法定代表人:[姓名]統(tǒng)一社會信用代碼:[]地址:[]聯(lián)系人:[姓名],聯(lián)系方式:[]乙方(供應方):[全稱]法定代表人:[姓名]統(tǒng)一社會信用代碼:[]地址:[]聯(lián)系人:[姓名],聯(lián)系方式:]鑒于條款:甲方向乙方采購[](貨物/服務),根據(jù)《_________民法典》及相關法律法規(guī),雙方平等協(xié)商,達成如下協(xié)議:第一條合同標的1.1貨物名稱/服務內容:[](詳見附件1《貨物清單》/《服務范圍》)1.2規(guī)格型號/服務標準:[](詳見附件2《技術參數(shù)》)1.3數(shù)量/服務期限:[](單位:[]),服務期限自[]年[]月[]日至[]年[]月[]日第二條價格與支付2.1合同總價(含稅):人民幣[]元(大寫:[])2.2支付方式:(1)預付款:合同簽訂后[]個工作日內,甲方向乙方支付合同總價的[]%,即[]元;(2)到貨款:貨物送達甲方指定地點并驗收合格后[]個工作日內,支付至合同總價的[]%,即[]元;(3)質保金:剩余[]%即[]元作為質保金,質保期滿無質量問題后[]個工作日內無息支付。2.3乙方賬戶信息:開戶行:[]賬戶名:[]賬號:[]第三條交付與驗收3.1交付時間:乙方應于[]年[]月[]日前將貨物/服務交付至甲方指定地點:[]3.2驗收標準:(1)貨物:符合附件2《技術參數(shù)》及國家[]標準(標準號:[]);(2)服務:完成附件1《服務范圍》約定內容,甲方出具《驗收合格證明》。3.3驗收流程:貨物送達后[]個工作日內,甲方組織驗收;驗收不合格的,乙方應在[]日內更換或整改,相關費用由乙方承擔。第四條雙方權利義務4.1甲方義務:按時支付款項,提供驗收配合;4.2乙方義務:保證貨物/服務符合約定標準,提供質保期[]個月,質保期內免費維修。第五條違約責任5.1甲方逾期付款:每逾期1日,按應付金額的[]‰支付違約金;5.2乙方逾期交付:每逾期1日,按合同總價的[]‰支付違約金;逾期超過[]日的,甲方有權解除合同;5.3貨物/服務質量問題:乙方應在[]日內免費更換或修復,否則甲方有權要求賠償損失。第六條爭議解決本合同履行過程中發(fā)生爭議,雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成的,提交甲方所在地人民法院訴訟解決。第七條其他約定7.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效;7.2本合同附件與本合同具有同等法律效力;7.3本合同一式[]份,甲方執(zhí)[]份,乙方執(zhí)[]份,具有同等法律效力。甲方(蓋章):法定代表人/授權代表(簽字):日期:[]年[]月[]日乙方(蓋章):法定代表人/授權代表(簽字):日期:[]年[]月[]日四、關鍵風險提示動態(tài)更新合規(guī)要求:法律法規(guī)(如《民法典》合同編司法解釋)及行業(yè)監(jiān)管政策(如數(shù)據(jù)安全、個人信息保護)可能調整,需每半年更新模板及評估標準,保證條款有效性。履約過程風險跟蹤:合同簽署后,需持續(xù)跟蹤對方履約情況(如貨物交付進度、服務質量),發(fā)覺風險及時啟動應對措施(如發(fā)函催告、暫停付款)。溝通留痕管理:與對方的溝通記錄(如郵件、會
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