體育行業(yè)教練員運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行能力訓(xùn)練計(jì)劃完整性30%100%根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃是否包含所有必要要素（如目標(biāo)設(shè)定、內(nèi)容安排、時(shí)間分配等）進(jìn)行評(píng)分，100%為完整，每缺少一項(xiàng)要素扣10%。訓(xùn)練計(jì)劃合理性90%根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃是否符合運(yùn)動(dòng)員水平和周期進(jìn)行評(píng)分，90%為合理，每低于10%扣5%。訓(xùn)練執(zhí)行規(guī)范性95%根據(jù)訓(xùn)練執(zhí)行是否嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行評(píng)分，95%為規(guī)范，每低于5%扣3%。訓(xùn)練調(diào)整及時(shí)性85%根據(jù)訓(xùn)練中調(diào)整是否及時(shí)有效進(jìn)行評(píng)分，85%為及時(shí)，每低于5%扣4%。運(yùn)動(dòng)員反饋滿意度90%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員對(duì)訓(xùn)練計(jì)劃的滿意度評(píng)分，90%為滿意，每低于10%扣5%。運(yùn)動(dòng)員技術(shù)能力提升效果技術(shù)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化程度25%85%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員技術(shù)動(dòng)作是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行評(píng)分，85%為標(biāo)準(zhǔn)，每低于5%扣4%。專項(xiàng)技能提升幅度20%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員專項(xiàng)技能在考核周期內(nèi)的提升幅度進(jìn)行評(píng)分，20%為顯著提升，每低于5%扣3%。體能水平提升效果15%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員體能測(cè)試成績(jī)的提升幅度進(jìn)行評(píng)分，15%為顯著提升，每低于5%扣3%。比賽表現(xiàn)穩(wěn)定性90%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在重要比賽中的表現(xiàn)穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng)分，90%為穩(wěn)定，每低于10%扣5%。技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用能力80%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員是否能夠應(yīng)用新技術(shù)或改進(jìn)技術(shù)進(jìn)行評(píng)分，80%為應(yīng)用，每低于5%扣4%。團(tuán)隊(duì)管理與溝通協(xié)調(diào)能力團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)20%90%根據(jù)團(tuán)隊(duì)氛圍和成員間的協(xié)作程度進(jìn)行評(píng)分，90%為良好，每低于10%扣5%。運(yùn)動(dòng)員心理疏導(dǎo)效果85%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員心理狀態(tài)改善程度進(jìn)行評(píng)分，85%為有效，每低于5%扣4%。與教練組協(xié)作效率90%根據(jù)與教練組溝通協(xié)作的效率進(jìn)行評(píng)分，90%為高效，每低于10%扣5%。與后勤保障團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)性85%根據(jù)與后勤團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)順暢程度進(jìn)行評(píng)分，85%為良好，每低于5%扣4%。家長(zhǎng)溝通滿意度90%根據(jù)家長(zhǎng)對(duì)團(tuán)隊(duì)溝通的滿意度評(píng)分，90%為滿意，每低于10%扣5%。競(jìng)賽成績(jī)與數(shù)據(jù)表現(xiàn)關(guān)鍵賽事成績(jī)達(dá)成率25%80%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在關(guān)鍵賽事中是否達(dá)到預(yù)期成績(jī)進(jìn)行評(píng)分，80%為達(dá)成，每低于10%扣5%。個(gè)人/團(tuán)隊(duì)排名提升幅度15%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員或團(tuán)隊(duì)在排名中的提升幅度進(jìn)行評(píng)分，15%為顯著提升，每低于5%扣3%。訓(xùn)練數(shù)據(jù)記錄完整性95%根據(jù)訓(xùn)練數(shù)據(jù)的記錄是否完整準(zhǔn)確進(jìn)行評(píng)分，95%為完整，每低于5%扣4%。運(yùn)動(dòng)員傷病發(fā)生率90%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員傷病發(fā)生次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，90%為低，每高于預(yù)期一次扣5%。長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿υu(píng)估85%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿M(jìn)行評(píng)分，85%為良好，每低于5%扣4%。本考核表用于評(píng)估體育行業(yè)教練員運(yùn)動(dòng)員在訓(xùn)練期間的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)運(yùn)動(dòng)員的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分時(shí)需考慮目標(biāo)的達(dá)成情況、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的描述，并結(jié)合運(yùn)動(dòng)員的整體表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)定。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：