制藥企業(yè)研發(fā)人員新藥研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分新藥研發(fā)進度與質(zhì)量項目按時完成率35%100%按項目計劃時間節(jié)點完成，每提前10%加1分，每延遲10%扣1分，最高不超過+5分，最低不低于-5分。實驗數(shù)據(jù)準確率95%實驗數(shù)據(jù)誤差率低于5%，每高1%加0.5分，每低1%扣0.5分，最高不超過+5分，最低不低于-5分。研發(fā)報告質(zhì)量優(yōu)秀根據(jù)報告完整性、邏輯性、數(shù)據(jù)支撐等維度評分，優(yōu)秀為滿分，良好減5分，合格減10分。專利申請數(shù)量2項/年每超過1項加2分，每低于1項扣2分，最高不超過+10分，最低不低于-10分。研發(fā)成果評審通過率90%評審通過率高于90%，每高1%加0.5分，每低1%扣0.5分，最高不超過+5分，最低不低于-5分。創(chuàng)新性與技術突破技術路線創(chuàng)新性30%領先行業(yè)水平根據(jù)技術方案的創(chuàng)新程度、與行業(yè)基準的對比評分，領先行業(yè)為滿分，接近行業(yè)為良好減5分，落后行業(yè)減10分。關鍵技術難題攻關成功率80%成功解決關鍵技術難題的比例，每高1%加0.8分，每低1%扣0.8分，最高不超過+10分，最低不低于-10分。新藥臨床轉(zhuǎn)化效率1年內(nèi)完成臨床前轉(zhuǎn)臨床I期按計劃完成臨床轉(zhuǎn)化，每提前3個月加2分，每延遲3個月扣2分，最高不超過+10分，最低不低于-10分。新技術應用推廣至少1項新技術應用于團隊成功推廣新技術的數(shù)量，每超過1項加5分，每低于1項扣5分，最高不超過+10分，最低不低于-10分?？绮块T協(xié)作貢獻至少2次重大協(xié)作貢獻根據(jù)在跨部門項目中的貢獻程度、解決復雜問題的能力評分，重大貢獻為滿分，一般貢獻減5分。成果轉(zhuǎn)化與市場價值新藥注冊成功率25%85%新藥注冊申請的通過率，每高1%加0.5分，每低1%扣0.5分，最高不超過+5分，最低不低于-5分。轉(zhuǎn)化項目商業(yè)價值單項目專利許可費或銷售收入>5000萬元根據(jù)轉(zhuǎn)化項目的經(jīng)濟回報，每超過1000萬元加1分，每低于1000萬元扣1分，最高不超過+10分，最低不低于-10分。知識產(chǎn)權保護力度核心專利布局完整根據(jù)專利布局的覆蓋范圍、防御性專利數(shù)量評分，完整布局為滿分，基本覆蓋減5分。轉(zhuǎn)化項目市場反饋患者受益度>80%根據(jù)轉(zhuǎn)化項目的臨床數(shù)據(jù)改善患者狀況的程度評分，每高1%加0.2分，每低1%扣0.2分，最高不超過+5分，最低不低于-5分。轉(zhuǎn)化項目后續(xù)開發(fā)支持獲得至少1輪后續(xù)研發(fā)資金根據(jù)轉(zhuǎn)化項目在后續(xù)開發(fā)的資金支持情況評分，獲得后續(xù)資金為滿分，未獲得減5分。團隊協(xié)作與知識分享跨團隊項目貢獻度10%至少參與1個跨團隊項目并貢獻關鍵部分根據(jù)在跨團隊項目中的貢獻程度、解決復雜問題的能力評分，關鍵貢獻為滿分，一般貢獻減5分。知識分享頻率每月至少1次內(nèi)部技術分享根據(jù)知識分享的頻率、內(nèi)容質(zhì)量評分，每月1次為滿分，每月0.5次減2分，無分享減5分。團隊新人指導至少指導1名新員工掌握核心技能根據(jù)指導效果、新人成長速度評分，有效指導為滿分，一般指導減3分。團隊內(nèi)部協(xié)作評分團隊成員平均評分>4.0（5分制）根據(jù)團隊成員的匿名互評、協(xié)作態(tài)度評分，平均4.0為滿分，每低0.2分扣1分，最低不低于-5分。團隊創(chuàng)新文化推動至少提出1項團隊流程優(yōu)化建議并被采納根據(jù)提出的創(chuàng)新建議被采納的數(shù)量、對團隊效率的提升程度評分，每項被采納加3分，未采納減2分，最高不超過+5分，最低不低于-5分。本考核表旨在全面評估制藥企業(yè)研發(fā)人員在新藥研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況，結合評分標準進行客觀評價?？己私Y果將作為績效改進、晉升及薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。各維度權重分配依據(jù)崗位職責重要性確定，具體指標目標值需結合團隊年度計劃進行調(diào)整。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：