兒童教育老師教育培訓(xùn)行業(yè)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)能力課程設(shè)計質(zhì)量35%設(shè)計出符合兒童認(rèn)知發(fā)展的完整課程方案根據(jù)課程方案的系統(tǒng)性、科學(xué)性、趣味性及兒童反饋評分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀課堂互動效果課堂提問有效性達(dá)到80%通過課堂觀察記錄，每節(jié)課有效提問次數(shù)/總提問次數(shù)≥80%為達(dá)標(biāo)，按比例計分教學(xué)方法創(chuàng)新每學(xué)期至少提出3種新的教學(xué)方法根據(jù)提交的教學(xué)方法創(chuàng)新方案及實施效果，每項創(chuàng)新方案滿分20分，按數(shù)量計分教學(xué)成果轉(zhuǎn)化學(xué)生知識掌握率不低于85%通過期末測評，學(xué)生知識掌握率≥85%為優(yōu)秀，按比例計分教案完成質(zhì)量教案完整率100%檢查教案的完整性，包含教學(xué)目標(biāo)、過程、評估等要素，每項要素達(dá)標(biāo)得20分學(xué)生發(fā)展學(xué)生行為改善率30%所帶班級學(xué)生不良行為減少30%通過學(xué)期初后的行為記錄對比，不良行為次數(shù)減少30%為優(yōu)秀，按比例計分學(xué)生興趣培養(yǎng)學(xué)生參與活動積極性提升40%通過課堂觀察及家長反饋，學(xué)生主動參與活動次數(shù)增加40%為優(yōu)秀，按比例計分學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成80%以上學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣通過日常觀察記錄，80%以上學(xué)生達(dá)標(biāo)為優(yōu)秀，按比例計分個性化關(guān)注度每月至少對每位學(xué)生進(jìn)行1次個性化輔導(dǎo)根據(jù)輔導(dǎo)記錄，每月個性化輔導(dǎo)次數(shù)達(dá)到要求得80分，按比例計分家校溝通效果家長滿意度達(dá)到90%通過家長問卷調(diào)查，滿意度評分≥90分為優(yōu)秀，按比例計分專業(yè)成長行業(yè)培訓(xùn)參與度20%每年參加至少5次行業(yè)培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)簽到記錄，每年參加培訓(xùn)次數(shù)≥5次得80分，按比例計分新技能掌握率掌握至少2項新教育技能通過技能考核，每項新技能滿分25分，按數(shù)量計分經(jīng)驗分享貢獻(xiàn)至少在團(tuán)隊內(nèi)分享1次教學(xué)經(jīng)驗根據(jù)分享內(nèi)容的實用性和影響力，滿分20分，按標(biāo)準(zhǔn)計分教研活動參與每月參與至少1次教研活動根據(jù)教研記錄，每月參與次數(shù)≥1次得80分，按比例計分職業(yè)資格提升獲得更高等級職業(yè)資格證書獲得更高等級證書得滿分20分，未獲得為0分團(tuán)隊協(xié)作跨部門合作效率15%與其他部門協(xié)作完成率100%根據(jù)協(xié)作任務(wù)完成記錄，完成率100%得80分，按比例計分團(tuán)隊溝通質(zhì)量團(tuán)隊內(nèi)部溝通問題發(fā)生率低于10%通過團(tuán)隊溝通記錄統(tǒng)計，問題發(fā)生率低于10%為優(yōu)秀，按比例計分資源整合能力成功整合至少2項外部資源支持教學(xué)根據(jù)資源整合方案及效果，每項資源滿分20分，按數(shù)量計分團(tuán)隊建設(shè)貢獻(xiàn)至少提出1條團(tuán)隊改進(jìn)建議并被采納根據(jù)建議的創(chuàng)新性和實施效果，滿分20分，按標(biāo)準(zhǔn)計分新成員指導(dǎo)至少指導(dǎo)1名新同事熟悉業(yè)務(wù)根據(jù)指導(dǎo)記錄和被指導(dǎo)人反饋，滿分20分，按標(biāo)準(zhǔn)計分本考核表用于評估兒童教育老師在教育培訓(xùn)行業(yè)的綜合表現(xiàn)，請考核人根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行客觀評分。權(quán)重分配：教學(xué)能力35%，學(xué)生發(fā)展30%，專業(yè)成長20%，團(tuán)隊協(xié)作15%。評分時請參照各指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)，確保評價公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：