加氣站安全生產(chǎn)責(zé)任管理手冊第一章總則1.1目的為強(qiáng)化加氣站安全生產(chǎn)管理，明確各崗位安全責(zé)任邊界，規(guī)范作業(yè)行為，從源頭防控燃?xì)庑孤?、火?zāi)爆炸等事故風(fēng)險，保障員工生命安全與企業(yè)財產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《危險化學(xué)品安全管理條例》及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合加氣站（含CNG、LNG、LPG加氣站）實際運營場景，制定本手冊。1.2適用范圍本手冊適用于加氣站全體生產(chǎn)經(jīng)營活動及崗位人員，涵蓋設(shè)備運維、加氣作業(yè)、后勤保障等全流程安全管理。1.3基本原則安全優(yōu)先：將安全生產(chǎn)作為核心任務(wù)，強(qiáng)化“預(yù)防為主”理念，從設(shè)備選型、作業(yè)流程到隱患治理全鏈條管控風(fēng)險。全員履職：落實“一崗雙責(zé)”，崗位工作與安全責(zé)任同步部署、同步考核，形成“人人管安全、事事講安全”的責(zé)任體系。分級管控：按管理層級與崗位分工明確權(quán)責(zé)，站長統(tǒng)籌、班組落實、崗位執(zhí)行，構(gòu)建層層負(fù)責(zé)的管理閉環(huán)。持續(xù)改進(jìn)：以法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，通過隱患排查、考核評價動態(tài)優(yōu)化管理措施，提升本質(zhì)安全水平。第二章安全生產(chǎn)組織架構(gòu)與職責(zé)2.1安全管理機(jī)構(gòu)加氣站設(shè)立安全生產(chǎn)管理小組，由站長任組長，成員包含安全員、各崗位負(fù)責(zé)人。小組職責(zé)：統(tǒng)籌安全工作，審議制度規(guī)程，監(jiān)督隱患整改，協(xié)調(diào)應(yīng)急處置。2.2崗位安全責(zé)任2.2.1站長（負(fù)責(zé)人）作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面統(tǒng)籌站內(nèi)安全管理，組織制定制度、規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案。保障安全投入（如消防設(shè)施更新、防護(hù)用品配備），定期主持安全會議分析風(fēng)險。牽頭隱患排查與整改，發(fā)生事故時立即啟動救援，配合調(diào)查并落實整改措施。2.2.2安全員協(xié)助站長執(zhí)行安全制度，每日巡查作業(yè)現(xiàn)場（如設(shè)備泄漏、火源管控），建立隱患臺賬并跟蹤整改。組織安全培訓(xùn)（如應(yīng)急技能、法規(guī)解讀），管理安全檔案（檢查記錄、培訓(xùn)臺賬等）。參與應(yīng)急預(yù)案編制與演練，事故時協(xié)助現(xiàn)場指揮，記錄處置過程。2.2.3加氣操作員持證上崗，作業(yè)前核查車輛氣瓶合規(guī)性（如有效期、閥門狀態(tài)）、車輛熄火斷電情況。加氣過程中監(jiān)控設(shè)備參數(shù)（壓力、溫度），發(fā)現(xiàn)異常立即停泵并報告；作業(yè)后檢查氣瓶閥門、設(shè)備復(fù)位情況。勸阻無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)，保持場地整潔，參與消防、泄漏處置演練。2.2.4設(shè)備維護(hù)員負(fù)責(zé)壓縮機(jī)、儲氣罐、加氣機(jī)等設(shè)備的日常維保（如清潔、潤滑、緊固），建立設(shè)備檔案（含維保記錄、檢測報告）。檢修前落實停電、泄壓、置換等措施，懸掛警示標(biāo)識；檢修后試運行確認(rèn)無泄漏、故障。跟蹤設(shè)備檢測周期（如儲氣罐年度檢驗），及時報廢超期或不合格設(shè)備。2.2.5后勤及其他人員后勤人員保障安全物資（滅火器、防毒面具等）采購、保管，確保物資完好有效。全體員工發(fā)現(xiàn)隱患或違規(guī)行為須立即報告，事故時服從指揮參與救援或疏散。第三章安全生產(chǎn)管理制度3.1安全檢查制度3.1.1日常巡查操作員每班檢查加氣設(shè)備、管線、儀表，記錄壓力、溫度等參數(shù)；安全員每日巡查消防設(shè)施、電氣設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場火源管控情況。重點檢查：設(shè)備泄漏（聞味、測漏儀輔助）、通道暢通（無雜物堆積）、防護(hù)用品完好性。3.1.2專項檢查每月開展設(shè)備專項檢查（壓縮機(jī)、儲氣罐運行狀態(tài)、維保記錄）；每季度組織防雷防靜電檢測（接地電阻、靜電跨接）。節(jié)假日前、惡劣天氣（臺風(fēng)、暴雨）前，全面排查防風(fēng)、防雨、防雷措施，清理站區(qū)雜物。3.1.3隱患整改檢查發(fā)現(xiàn)隱患立即下達(dá)《整改通知書》，明確責(zé)任人、期限、措施；重大隱患“掛牌督辦”，整改后驗收閉環(huán)。3.2安全教育培訓(xùn)制度3.2.1新員工培訓(xùn)入職須完成三級安全教育（公司、站級、崗位級），累計學(xué)時不少于72小時，考核合格方可上崗。培訓(xùn)內(nèi)容：法規(guī)要求、站內(nèi)風(fēng)險（燃?xì)庑孤?、火?zāi)）、操作規(guī)程、應(yīng)急處置（如滅火器使用）。3.2.2在崗培訓(xùn)每月組織安全知識培訓(xùn)（案例分析、新法規(guī)解讀）；每半年開展實操演練（泄漏處置、應(yīng)急逃生）。特種作業(yè)人員（電工、壓力容器作業(yè)）須持證上崗，證書到期前3個月組織復(fù)審培訓(xùn)。3.3設(shè)備安全管理制度3.3.1設(shè)備建檔建立設(shè)備臺賬，記錄型號、購置時間、檢測周期；關(guān)鍵設(shè)備（儲氣罐、壓縮機(jī)）辦理使用登記證，定期檢驗。3.3.2維保與檢修設(shè)備維護(hù)員每周開展日常保養(yǎng)（清潔、潤滑）；故障或達(dá)檢修周期時，制定方案并落實停電、泄壓等措施。檢修后試運行，確認(rèn)無泄漏、故障后方可移交使用；超期或不合格設(shè)備按程序報廢。3.4作業(yè)安全管理制度3.4.1加氣作業(yè)加氣前核查車輛氣瓶有效期、閥門狀態(tài)，要求司機(jī)熄火、拉手剎、關(guān)閉電器；作業(yè)中監(jiān)控設(shè)備參數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常停泵。加氣后檢查氣瓶閥門、設(shè)備復(fù)位，提醒司機(jī)“遠(yuǎn)離火源、緩慢起步”。3.4.2動火作業(yè)站內(nèi)動火須辦理《動火許可證》，清除周邊可燃物，配備滅火器，專人監(jiān)護(hù)；作業(yè)后確認(rèn)無殘留火種。3.4.3有限空間作業(yè)進(jìn)入壓縮機(jī)房、地下管溝等有限空間，須通風(fēng)置換、氣體檢測，辦理作業(yè)許可；作業(yè)時設(shè)警示標(biāo)識、專人監(jiān)護(hù)。3.5隱患排查治理制度建立隱患清單（含排查項目、標(biāo)準(zhǔn)、周期），實行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”；一般隱患立即整改，重大隱患制定“五定”方案（定目標(biāo)、措施、資金、時限、責(zé)任人）。每月分析隱患數(shù)據(jù)，優(yōu)化防控措施（如針對泄漏隱患升級檢測設(shè)備）。3.6事故報告與處理制度事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即報告站長，站長1小時內(nèi)向?qū)俚貞?yīng)急管理部門、行業(yè)主管部門報告。保護(hù)現(xiàn)場、搶救傷員，防止事故擴(kuò)大；配合調(diào)查，按“四不放過”（原因、責(zé)任、整改、教育）處理，追究相關(guān)責(zé)任。第四章應(yīng)急管理4.1應(yīng)急預(yù)案編制結(jié)合站內(nèi)風(fēng)險（泄漏、火災(zāi)、爆炸），編制綜合預(yù)案與專項預(yù)案（如天然氣泄漏處置預(yù)案），明確組織架構(gòu)、處置流程、物資清單，每年評審修訂。4.2應(yīng)急演練每半年組織綜合演練，每季度開展專項演練（如泄漏處置、火災(zāi)撲救）；演練后總結(jié)評估，優(yōu)化預(yù)案與措施。4.3應(yīng)急物資管理配備滅火器、消防沙、防毒面具、堵漏工具等物資，放置于醒目位置；每月檢查物資完好性，及時補(bǔ)充更換。4.4應(yīng)急處置事故時現(xiàn)場人員啟動預(yù)案，按分工救援、疏散、報警；優(yōu)先保障人員安全，科學(xué)控制險情（如泄漏時關(guān)閉閥門、稀釋氣體）。第五章考核與獎懲5.1考核機(jī)制每月考核崗位安全職責(zé)履行情況（如隱患整改率、培訓(xùn)參與率），結(jié)果與績效、晉升掛鉤。5.2獎勵措施對安全工作突出的個人/班組，給予表彰、獎金；鼓勵舉報隱患，查實后獎勵舉報人。5.3懲罰措施未履行職責(zé)、違規(guī)操作的，視情節(jié)批評教育、扣發(fā)績效、調(diào)崗；發(fā)生事故的，依規(guī)追責(zé)，構(gòu)成犯罪的移交司法。第六章附則6.1手冊修訂本手冊由安全生產(chǎn)管理小組每兩年評審，根據(jù)法規(guī)更新、站內(nèi)實際動態(tài)修訂。6.2解釋