工地例會監(jiān)理交底記錄范文一、會議基本信息會議時間：202X年XX月XX日14時會議地點：XX項目工地會議室參會單位及人員：建設單位：XXX（項目負責人）、XXX（現(xiàn)場代表）施工單位：XXX（項目經(jīng)理）、技術負責人XXX、安全員XXX、施工員XXX監(jiān)理單位：XXX（總監(jiān)理工程師）、專業(yè)監(jiān)理工程師XXX、監(jiān)理員XXX二、監(jiān)理工作交底內(nèi)容（一）質(zhì)量控制要求1.材料管理：進場的鋼筋、混凝土、防水材料等，需同步提供質(zhì)量證明文件（合格證、檢測報告等），并在監(jiān)理見證下完成抽樣送檢。針對本周進場的XX批次鋼筋，施工單位需24小時內(nèi)完成送檢，檢測合格后方可使用。2.工序驗收：分項工程施工前，施工單位需完成技術交底并報監(jiān)理備案；工序完成后應自檢合格，填報《檢驗批質(zhì)量驗收記錄》（附隱蔽工程影像資料），經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進入下道工序。當前主體結構施工中，梁、板鋼筋綁扎間距偏差需控制在±10mm內(nèi)，保護層墊塊每平方米不少于4塊。（二）安全管理要求1.防護措施：基坑周邊、樓層臨邊、電梯井口等危險部位，防護欄桿高度不低于1.2m，橫桿間距≤0.6m，踢腳板高度≥0.2m；腳手架連墻件應隨層搭設，嚴禁隨意拆除。針對2號樓西側臨邊防護缺失問題，施工單位須今日下班前整改完畢并報監(jiān)理復查。2.設備管理：塔吊、施工電梯等特種設備需“三證齊全”（生產(chǎn)許可證、安裝告知證、使用登記證），操作人員持證上崗；塔吊吊鉤保險、限位裝置每周檢查一次，施工電梯防墜器每季度送檢。（三）進度協(xié)調(diào)要求1.計劃落實：施工單位應嚴格執(zhí)行總進度計劃，本周內(nèi)上報下周（XX月XX日-XX月XX日）進度計劃（含分項任務量、資源配置）。針對地下室防水施工滯后2天的問題，需增加2名作業(yè)人員、延長1小時作業(yè)時間，確保3日內(nèi)趕上節(jié)點。2.資源保障：混凝土澆筑、鋼筋綁扎等關鍵工序需提前24小時通知監(jiān)理；現(xiàn)場勞動力配置需滿足進度需求，若因人員不足滯后，施工單位需2日內(nèi)補充XX名工人。（四）資料管理要求1.同步性：施工資料（檢驗批記錄、隱蔽工程記錄等）需與工程實體進度同步形成，嚴禁后補。今日起，報驗資料需隨附現(xiàn)場施工影像（標注時間、部位），影像應清晰反映工序、質(zhì)量狀況。2.規(guī)范性：施工單位技術人員需熟悉驗收規(guī)范，確保資料填寫完整、數(shù)據(jù)準確、簽字蓋章齊全。下周監(jiān)理將專項檢查近期資料，重點核查鋼筋隱蔽驗收記錄與現(xiàn)場的一致性。三、現(xiàn)場問題及整改要求問題描述責任單位整改期限復查要求----------------------------------------1號樓3層東段剪力墻模板拼縫漏漿（約5m）施工單位XX月XX日12時前整改后2小時內(nèi)報監(jiān)理復查，附影像資料臨時用電箱門未關、線纜拖地施工單位今日18時前監(jiān)理員現(xiàn)場復查隱患消除情況四、后續(xù)工作要求1.進度計劃上報：施工單位于XX月XX日17時前，報送下周進度計劃（含橫道圖、資源表），監(jiān)理將結合總計劃審核。2.安全專項檢查：下周起，監(jiān)理聯(lián)合建設單位開展“高處作業(yè)安全檢查”，重點檢查安全帶使用、懸挑架搭設，施工單位需提前自查。3.質(zhì)量通病防治：針對墻面抹灰空鼓、樓板裂縫等問題，施工單位需編制專項防治方案，XX月XX日前報監(jiān)理審批后實施。五、會議總結本次交底明確了下階段監(jiān)理工作重點，各參建單位需重視質(zhì)