萬(wàn)州區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置演練腳本_第1頁(yè)
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萬(wàn)州區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置演練腳本第一章演練總則1.1立法與政策依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》第四十二條至四十五條;《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》第十條、第十八條;《重慶市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案(2021版)》3.2.1—3.2.7;《萬(wàn)州區(qū)人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》第5.3款;《萬(wàn)州區(qū)衛(wèi)生健康委員會(huì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案(2023修訂)》操作細(xì)則。1.2演練定位本次演練為“檢驗(yàn)?zāi)ズ咸嵘毙蛯?shí)戰(zhàn)拉動(dòng),不設(shè)腳本對(duì)白,全程以“紅藍(lán)對(duì)抗+隨機(jī)導(dǎo)調(diào)”方式推進(jìn);紅方(區(qū)應(yīng)急指揮部)與藍(lán)方(市疾控考核組)同步在線,任何指令須在15分鐘內(nèi)落地,超時(shí)即觸發(fā)“熔斷”機(jī)制,啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序。1.3風(fēng)險(xiǎn)矩陣以“輸入性?shī)W密克戎變異株社區(qū)隱匿傳播”為想定,R0值預(yù)設(shè)9.5,潛伏期2.8天,無(wú)癥狀感染者占比62%,高危人群(60歲以上合并基礎(chǔ)病)占比28%,醫(yī)療擠兌拐點(diǎn)≤7天。1.4演練目標(biāo)(1)驗(yàn)證“三公(公安、公衛(wèi)、工信)+一社(社區(qū))”流調(diào)溯源合成作戰(zhàn)時(shí)效≤4小時(shí);(2)驗(yàn)證區(qū)域核酸篩查“采送檢報(bào)”全鏈條時(shí)限≤6小時(shí);(3)驗(yàn)證集中隔離房間應(yīng)急騰空量≥3000間,在庫(kù)房間平急轉(zhuǎn)換≤12小時(shí);(4)驗(yàn)證“120”負(fù)壓救護(hù)車日最大出車頻次≥260趟次,平均急救半徑≤5公里;(5)驗(yàn)證輿情熱度峰值出現(xiàn)后2小時(shí)內(nèi)正面信息占比≥65%。第二章組織體系與角色清單2.1指揮架構(gòu)總指揮:萬(wàn)州區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng)副總指揮:分管副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)衛(wèi)健委主任前方指揮部:設(shè)在區(qū)疾控中心九樓指揮大廳,設(shè)置“一辦八組”——綜合協(xié)調(diào)、流調(diào)溯源、核酸檢測(cè)、醫(yī)療救治、轉(zhuǎn)運(yùn)隔離、社區(qū)管控、物資保障、輿情宣傳。2.2關(guān)鍵崗位AB角流調(diào)溯源組長(zhǎng)A角:區(qū)疾控中心主任;B角:重醫(yī)附院萬(wàn)州院區(qū)感控專家。核酸檢測(cè)組長(zhǎng)A角:區(qū)臨床檢驗(yàn)質(zhì)控中心主任;B角:迪安診斷萬(wàn)州實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人。2.3藍(lán)方考核組由市疾控、市監(jiān)督所、市公安網(wǎng)安總隊(duì)、市應(yīng)急管理局、重報(bào)集團(tuán)輿情監(jiān)測(cè)中心抽調(diào)21名專家組成,攜帶“隱秘長(zhǎng)鏈”考核包:含10份陽(yáng)性核酸樣本(真實(shí)病毒已滅活)、5份偽造行程碼、3份虛假“紅碼”申訴材料,隨機(jī)投放。2.4演練角色編碼R001R015為確診病例,A001A120為密接,B001B400為次密接,C001C2000為一般接觸者,S001S080為集中隔離點(diǎn)工作人員,T001T030為“120”負(fù)壓車組,P001P012為核酸采樣點(diǎn),M001M005為物資儲(chǔ)備庫(kù)。第三章情景構(gòu)建與事件鏈3.1觸發(fā)事件2024年9月3日08:30,區(qū)人民醫(yī)院發(fā)熱門診報(bào)告2例不明原因肺炎,CT呈雙肺外周磨玻璃影,呼吸道五聯(lián)檢陰性,樣本送區(qū)疾控。10:15,區(qū)疾控?zé)晒釶CR顯示ORF1ab與N基因Ct值22.1,初步判定為新冠疑似。3.2升級(jí)節(jié)點(diǎn)10:45,區(qū)衛(wèi)健委向市疾控網(wǎng)絡(luò)直報(bào);11:00,市疾控復(fù)核陽(yáng)性;11:30,區(qū)指揮部啟動(dòng)Ⅳ級(jí)響應(yīng);12:00,新增4例陽(yáng)性,均參加過(guò)9月1日“萬(wàn)州美食節(jié)”開(kāi)幕式,升級(jí)為Ⅲ級(jí);15:00,再增13例,擴(kuò)散至3個(gè)街道、2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),升級(jí)為Ⅱ級(jí);18:30,發(fā)現(xiàn)1例醫(yī)護(hù)人員感染,存在院感風(fēng)險(xiǎn),升級(jí)為Ⅰ級(jí)。3.3關(guān)鍵難題(1)美食節(jié)參與人數(shù)1.8萬(wàn),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控缺失40%;(2)病例R001R004為網(wǎng)約車司機(jī),軌跡跨3省4市;(3)區(qū)二院發(fā)熱門診空間狹小,最大日接診量?jī)H400人次;(4)區(qū)屬最大核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室日檢測(cè)能力3.2萬(wàn)管,突發(fā)需求12萬(wàn)管;(4)集中隔離點(diǎn)“三峽康養(yǎng)中心”建筑老舊,消防驗(yàn)收為1998年標(biāo)準(zhǔn)。第四章預(yù)警與信息報(bào)告4.1多點(diǎn)觸發(fā)哨點(diǎn)(1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱哨點(diǎn)診室網(wǎng)絡(luò)直報(bào)≥2小時(shí)無(wú)審核自動(dòng)升級(jí);(2)零售藥店“四類藥品”實(shí)名登記系統(tǒng)異常購(gòu)藥>5例/日即黃色預(yù)警;(3)學(xué)校晨午檢系統(tǒng)因病缺勤率>3%即推送教育專班;(4)冷鏈?zhǔn)称芳皬臉I(yè)人員“周檢”陽(yáng)性,由市場(chǎng)監(jiān)管專班30分鐘內(nèi)直報(bào)。4.2信息報(bào)告時(shí)限初篩陽(yáng)性→區(qū)疾控復(fù)核≤2小時(shí);復(fù)核陽(yáng)性→網(wǎng)絡(luò)直報(bào)≤1小時(shí);網(wǎng)絡(luò)直報(bào)→區(qū)指揮部≤30分鐘;區(qū)指揮部→區(qū)政府總值班室≤15分鐘;區(qū)政府→市政府≤30分鐘。4.3報(bào)告質(zhì)量紅線病例核心信息缺項(xiàng)率>1%即視為無(wú)效報(bào)告,責(zé)任填報(bào)人停職待崗;出現(xiàn)“0報(bào)告”但后續(xù)發(fā)現(xiàn)病例,直接啟動(dòng)區(qū)紀(jì)委監(jiān)委問(wèn)責(zé)。第五章應(yīng)急響應(yīng)流程5.1Ⅳ級(jí)響應(yīng)(10:30啟動(dòng))(1)區(qū)疾控中心成立現(xiàn)場(chǎng)流調(diào)隊(duì)3支,每隊(duì)7人,2小時(shí)內(nèi)完成核心密接判定;(2)區(qū)人民醫(yī)院騰空感染樓2層,預(yù)留60張病床;(3)區(qū)商務(wù)委通知各大商超啟動(dòng)生活必需品日監(jiān)測(cè),庫(kù)存低于7日即觸發(fā)補(bǔ)貨。5.2Ⅲ級(jí)響應(yīng)(11:30啟動(dòng))(1)公安、工信、公衛(wèi)“三公”合署辦公,調(diào)取確診病例手機(jī)信令、支付碼、網(wǎng)約車訂單,4小時(shí)內(nèi)形成軌跡圖譜;(2)區(qū)交通局調(diào)集30輛公交大巴,改裝為核酸采樣流動(dòng)車;(3)區(qū)委宣傳部啟動(dòng)“萬(wàn)州發(fā)布”雙微一抖1小時(shí)更新機(jī)制。5.3Ⅱ級(jí)響應(yīng)(15:00啟動(dòng))(1)全區(qū)暫停線下教學(xué)、培訓(xùn)、演出;(2)區(qū)經(jīng)信委向市通信辦申請(qǐng)應(yīng)急頻段,保障核酸掃碼網(wǎng)絡(luò);(3)區(qū)民政局對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)行“只進(jìn)不出”封閉管理;(4)區(qū)住建委對(duì)三峽康養(yǎng)中心進(jìn)行消防應(yīng)急評(píng)估,出具“限時(shí)整改可繼續(xù)使用”意見(jiàn)。5.4Ⅰ級(jí)響應(yīng)(18:30啟動(dòng))(1)實(shí)施“非必要不離開(kāi)萬(wàn)州”,在G42、G69、318國(guó)道設(shè)置6個(gè)離萬(wàn)查驗(yàn)點(diǎn),24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn);(2)啟用方艙醫(yī)院(萬(wàn)州經(jīng)開(kāi)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房A3棟),600張床位,6小時(shí)內(nèi)完成“三區(qū)兩通道”改造;(3)啟動(dòng)區(qū)域核酸篩查,按照“1小時(shí)畫圖、2小時(shí)布點(diǎn)、3小時(shí)啟動(dòng)”原則,設(shè)置412個(gè)固定采樣點(diǎn)、81個(gè)流動(dòng)采樣隊(duì);(4)區(qū)紀(jì)委監(jiān)委進(jìn)駐指揮部,對(duì)關(guān)鍵崗位實(shí)時(shí)監(jiān)督。第六章流調(diào)溯源合成作戰(zhàn)6.1流調(diào)梯隊(duì)編成一級(jí)流調(diào)隊(duì):區(qū)疾控30人;二級(jí):區(qū)級(jí)醫(yī)院公衛(wèi)醫(yī)師45人;三級(jí):鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防???0人;四級(jí):公安刑偵圖偵80人;五級(jí):社區(qū)網(wǎng)格員610人。6.2流調(diào)工具包(1)“萬(wàn)州流調(diào)通”App:集成行程碼、支付碼、視頻監(jiān)控AI人臉識(shí)別、網(wǎng)約車訂單、醫(yī)保刷卡記錄,一鍵生成時(shí)空交集;(2)便攜式藍(lán)牙打印機(jī),現(xiàn)場(chǎng)打印密接告知書(shū),掃碼簽收;(3)電子計(jì)時(shí)手環(huán),發(fā)放給密接人員,確保居家隔離期間開(kāi)門即報(bào)警。6.3流調(diào)質(zhì)控所有流調(diào)報(bào)告實(shí)行“雙簽字”——流調(diào)員+疾控高年資醫(yī)師;核心信息由公安圖偵二次核驗(yàn);發(fā)現(xiàn)軌跡沖突,立即啟動(dòng)“回頭看”,2小時(shí)內(nèi)補(bǔ)正。6.4數(shù)據(jù)安全流調(diào)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在區(qū)政務(wù)云涉密專區(qū),使用國(guó)密SM4加密;任何導(dǎo)出行為需經(jīng)區(qū)衛(wèi)健委分管副主任、區(qū)公安網(wǎng)安支隊(duì)雙人授權(quán);違規(guī)泄露,依據(jù)《個(gè)人信息保護(hù)法》第66條頂格處罰。第七章區(qū)域核酸篩查實(shí)施方案7.1采樣點(diǎn)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)(1)每1000—1500人設(shè)置1個(gè)采樣臺(tái);(2)采樣臺(tái)與登記臺(tái)物理隔離≥3米,設(shè)單向通道;(3)每個(gè)采樣點(diǎn)配置2名信息錄入員、4名采樣人員、2名秩序維護(hù)員、1名感控督導(dǎo)員;(4)采樣點(diǎn)必須設(shè)在空曠、通風(fēng)、有監(jiān)控區(qū)域,拒絕地下室。7.2標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)采用“T+3+1”模式:采樣開(kāi)始后3小時(shí)內(nèi)完成首批標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn),之后每1小時(shí)一批;轉(zhuǎn)運(yùn)箱內(nèi)置RFID芯片,掃碼上車、下車、接收三節(jié)點(diǎn)自動(dòng)記錄;運(yùn)輸車輛安裝GPS+溫控+攝像頭,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)回傳區(qū)指揮部大屏。7.3檢測(cè)能力調(diào)度區(qū)屬3家實(shí)驗(yàn)室+市移動(dòng)方艙實(shí)驗(yàn)室2套+第三方迪安、金域、艾迪康共建“5+2”檢測(cè)聯(lián)盟;日常3.2萬(wàn)管→應(yīng)急12萬(wàn)管,通過(guò)“人停機(jī)不?!比嗟?、核酸提取儀由32臺(tái)增至96臺(tái)、擴(kuò)增儀由80臺(tái)增至200臺(tái);每4小時(shí)動(dòng)態(tài)評(píng)估TAT(報(bào)告時(shí)間),超時(shí)>30分鐘即啟動(dòng)樣本分流。7.4結(jié)果發(fā)布單采樣本陽(yáng)性:實(shí)驗(yàn)室10分鐘內(nèi)電話+網(wǎng)絡(luò)直報(bào)區(qū)疾控;混采陽(yáng)性:30分鐘內(nèi)鎖定10人,通知街道社區(qū)就地靜止,同時(shí)派流動(dòng)采樣隊(duì)上門單采復(fù)檢;復(fù)檢陽(yáng)性即按“2+4+24”原則:2小時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)、4小時(shí)流調(diào)、24小時(shí)核心密接隔離。第八章醫(yī)療救治與院感防控8.1定點(diǎn)收治醫(yī)院區(qū)人民醫(yī)院為定點(diǎn)收治醫(yī)院,感染樓改造后設(shè)“三區(qū)三通道”,負(fù)壓病房82間;重癥監(jiān)護(hù)床位16張,配備ECMO3臺(tái)、CRRT5臺(tái);建立“紅黃綠”預(yù)警機(jī)制,住院患者≥80%即啟動(dòng)方艙醫(yī)院。8.2分級(jí)診療路徑(1)無(wú)癥狀、輕型→方艙醫(yī)院;(2)普通型→定點(diǎn)醫(yī)院普通病區(qū);(3)重型、危重型→定點(diǎn)醫(yī)院ICU;(4)孕產(chǎn)婦、兒童、血透、腫瘤→重醫(yī)附院萬(wàn)州院區(qū)??撇^(qū);(5)精神類合并感染→三峽精神衛(wèi)生中心負(fù)壓病區(qū)。8.3院感零容忍制度(1)所有進(jìn)入污染區(qū)工作人員必須“三級(jí)防護(hù)+雙層手套+正壓頭罩”;(2)每日院感督查員通過(guò)視頻監(jiān)控隨機(jī)截圖,發(fā)現(xiàn)口罩漏氣、手套破損即停崗;(3)每周環(huán)境核酸采樣≥200份,重點(diǎn)為床欄、呼叫按鈕、電梯按鈕;(4)出現(xiàn)院感病例,24小時(shí)內(nèi)由區(qū)衛(wèi)健委會(huì)同市院感質(zhì)控中心完成溯源,屬人為違規(guī)的,移交公安機(jī)關(guān)以“危險(xiǎn)作業(yè)罪”立案。第九章集中隔離點(diǎn)運(yùn)行細(xì)則9.1點(diǎn)位選擇與征用流程區(qū)住建委、區(qū)消防救援支隊(duì)、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)生態(tài)環(huán)境局四部門聯(lián)合踏勘,出具“集中隔離點(diǎn)合規(guī)性評(píng)估表”;征用協(xié)議采用“雙授權(quán)”——區(qū)政府授權(quán)+業(yè)主授權(quán),補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按《重慶市突發(fā)事件應(yīng)急征用補(bǔ)償辦法》上浮20%。9.2三區(qū)兩通道改造標(biāo)準(zhǔn)(1)生活區(qū)、醫(yī)學(xué)觀察區(qū)、物資保障區(qū)完全物理隔斷;(2)工作人員通道與隔離人員通道分設(shè),間距≥5米;(3)每個(gè)隔離房間獨(dú)立衛(wèi)浴,安裝門禁+門磁+視頻監(jiān)控;(4)污水在進(jìn)入市政管網(wǎng)前設(shè)預(yù)消毒池,次氯酸鈉投加量≥10mg/L,停留時(shí)間≥1.5小時(shí)。9.3管理運(yùn)行(1)每個(gè)隔離點(diǎn)設(shè)“點(diǎn)長(zhǎng)”1名(由副處級(jí)干部擔(dān)任)、感控員2名、駐點(diǎn)民警2名、心理醫(yī)生1名;(2)隔離人員每日2次健康監(jiān)測(cè),體溫≥37.3℃立即單采核酸+抗原雙檢;(3)提供14天“渝康碼”黃碼轉(zhuǎn)綠碼服務(wù),解除隔離前1天由區(qū)疾控、區(qū)公安、區(qū)政法三家聯(lián)合評(píng)估;(4)產(chǎn)生的垃圾按涉疫醫(yī)療廢物管理,雙層鵝頸結(jié)包扎,表面噴灑1000mg/L含氯消毒液,靜置30分鐘后裝入專用周轉(zhuǎn)箱,專車運(yùn)輸至萬(wàn)州區(qū)醫(yī)療廢物處置中心高溫蒸煮。第十章防疫物資保障10.1儲(chǔ)備定額(1)醫(yī)用N95口罩:常住人口10%×7天×2只/日=28萬(wàn)只;(2)醫(yī)用防護(hù)服:按最大一線人員5000人×7天×2套/日=7萬(wàn)套;(3)核酸提取試劑:12萬(wàn)管×1.2倍冗余=14.4萬(wàn)份;(4)75%酒精:按1L/100m2/日,重點(diǎn)場(chǎng)所10萬(wàn)m2×7天=7000L;(5)“渝快檢”抗原試劑:常住人口172萬(wàn)×3輪×1.2倍=620萬(wàn)人份。10.2產(chǎn)能動(dòng)員區(qū)經(jīng)信委與重慶三醫(yī)、華蘭生物、智飛生物簽訂《應(yīng)急增產(chǎn)協(xié)議》,約定48小時(shí)內(nèi)產(chǎn)能提升3倍;對(duì)原材料跨省運(yùn)輸,由區(qū)交通局發(fā)放“綠色通道”A證,免檢放行。10.3智能倉(cāng)儲(chǔ)在渝東物流園建成6000m2智能化應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù),采用“四向車+RFID”立體貨架,峰值吞吐量8000箱/小時(shí);系統(tǒng)與市衛(wèi)健委物資云平臺(tái)對(duì)接,庫(kù)存低于安全庫(kù)存即自動(dòng)補(bǔ)貨。第十一章交通運(yùn)輸與卡口管控11.1離萬(wàn)查驗(yàn)點(diǎn)設(shè)置G42天城互通、G69熊家互通、318國(guó)道長(zhǎng)嶺段、S103龍駒段、長(zhǎng)江二橋北橋頭、高鐵北站共6處;每處配置“六班三運(yùn)轉(zhuǎn)”:交通疏導(dǎo)、公安查控、衛(wèi)健核酸、應(yīng)急勸返、志愿服務(wù)、后勤保障;每班不少于45人。11.2查驗(yàn)流程(1)駕乘人員提前掃碼登錄“離萬(wàn)通”小程序,上傳48小時(shí)核酸、健康碼、行程碼、目的地接收證明;(2)現(xiàn)場(chǎng)“四必查”:體溫、核酸、健康碼、行程碼;(3)紅碼或無(wú)48小時(shí)核酸人員,就地抗原+核酸雙檢,抗原陽(yáng)性即負(fù)壓車轉(zhuǎn)運(yùn),陰性簽訂《個(gè)人防護(hù)承諾書(shū)》后閉環(huán)放行;(4)貨車司機(jī)實(shí)行“即采即走即追”,在萬(wàn)停留>4小時(shí)需再次核酸。11.3公共交通全區(qū)358輛公交車、2100輛出租車、網(wǎng)約車平臺(tái)全部暫?!捌窜嚒惫δ?;公交車滿載率≤50%,設(shè)置“防疫監(jiān)督員”專座;每趟次結(jié)束使用500mg/L含氯消毒液對(duì)吊環(huán)、座椅、刷卡機(jī)擦拭。第十二章社區(qū)管控與網(wǎng)格化服務(wù)12.1封控區(qū)劃定標(biāo)準(zhǔn)(1)病例所在小區(qū)(村)劃為封控區(qū);(2)封控區(qū)邊緣向外擴(kuò)展500米,若500米內(nèi)有學(xué)校、醫(yī)院等敏感場(chǎng)所,擴(kuò)展至1000米;(3)封控區(qū)實(shí)行“區(qū)域封閉、足不出戶、服務(wù)上門”。12.2管控區(qū)劃定標(biāo)準(zhǔn)(1)封控區(qū)所在街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))其他區(qū)域;(2)管控區(qū)實(shí)行“人不出區(qū)、嚴(yán)禁聚集”;(3)每日核酸1次,連續(xù)7天無(wú)新增降為防范區(qū)。12.3防范區(qū)劃定標(biāo)準(zhǔn)(1)區(qū)內(nèi)其他區(qū)域;(2)強(qiáng)化社會(huì)面管控,嚴(yán)格限制人員聚集,網(wǎng)吧、酒吧、KTV、棋牌室暫停營(yíng)業(yè);(3)每2天核酸1次,連續(xù)14天無(wú)新增解除響應(yīng)。12.4網(wǎng)格化服務(wù)(1)全區(qū)劃分為805個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格、3128個(gè)微網(wǎng)格,配齊“1+3+N”力量:1名網(wǎng)格長(zhǎng)、3名專職網(wǎng)格員、N名志愿者;(2)建立“紅(特殊人群)、黃(孕產(chǎn)婦)、綠(一般人群)”三色臺(tái)賬,每日電話或視頻回訪;(3)對(duì)獨(dú)居老人、殘疾人、血透患者,由社區(qū)發(fā)放“應(yīng)急服務(wù)卡”,憑卡免費(fèi)乘坐“120”或非急救轉(zhuǎn)運(yùn)車;(4)設(shè)置“社區(qū)藥柜”,與重慶醫(yī)藥(集團(tuán))萬(wàn)州公司連鎖門店對(duì)接,實(shí)現(xiàn)“線上下單+網(wǎng)格送藥”,4小時(shí)內(nèi)送達(dá)。第十三章輿情監(jiān)測(cè)與新聞發(fā)布13.1監(jiān)測(cè)平臺(tái)區(qū)委網(wǎng)信辦牽頭,聯(lián)合重報(bào)集團(tuán)、華龍網(wǎng)、抖音重慶建立“萬(wàn)州輿情雷達(dá)”,對(duì)微博、抖音、快手、小紅書(shū)、B站、海外推特、臉書(shū)7大平臺(tái)7×24小時(shí)抓取關(guān)鍵詞“萬(wàn)州+疫情”“萬(wàn)州+封城”

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