PAGE安全生產(chǎn)評審管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)評審工作，確保公司安全生產(chǎn)條件持續(xù)符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)崗位的安全生產(chǎn)評審管理活動。（三）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《危險化學(xué)品安全管理條例》4.《工貿(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》5.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（四）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格依據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展安全生產(chǎn)評審工作。2.科學(xué)公正原則：評審過程應(yīng)科學(xué)合理，評審結(jié)果應(yīng)客觀公正。3.全面覆蓋原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)管理的各個方面，包括但不限于設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員管理、制度建設(shè)等。4.持續(xù)改進(jìn)原則：通過評審發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施進(jìn)行整改，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。二、評審組織與職責(zé)（一）評審領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立安全生產(chǎn)評審領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。評審領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)審定安全生產(chǎn)評審管理制度、評審計劃和評審報告。2.協(xié)調(diào)解決評審工作中的重大問題。3.對評審結(jié)果進(jìn)行決策，確定公司安全生產(chǎn)管理改進(jìn)方向。（二）評審工作小組評審工作小組由安全管理部門牽頭，各相關(guān)部門專業(yè)人員組成。其職責(zé)如下：1.制定安全生產(chǎn)評審計劃和評審方案。2.組織實(shí)施安全生產(chǎn)評審工作，包括資料審查、現(xiàn)場檢查、人員訪談等。3.對評審發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總分析，提出整改建議，編制評審報告。4.跟蹤督促整改措施的落實(shí)情況。（三）各部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)評審工作的組織協(xié)調(diào)和日常管理。對評審工作小組提交的評審報告進(jìn)行審核，并報評審領(lǐng)導(dǎo)小組審定。監(jiān)督檢查各部門整改措施的落實(shí)情況。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)評審工作的具體實(shí)施，配合評審工作小組開展現(xiàn)場檢查等工作。對評審發(fā)現(xiàn)的本部門問題及時進(jìn)行整改，確保生產(chǎn)活動符合安全生產(chǎn)要求。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的安全生產(chǎn)評審工作，包括設(shè)備的選型、安裝、維護(hù)、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)。對評審發(fā)現(xiàn)的設(shè)備設(shè)施問題提出整改意見，督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。4.人力資源部門負(fù)責(zé)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的評審工作，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。配合評審工作小組對員工安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行評價。5.其他部門根據(jù)評審工作需要，配合提供相關(guān)資料和信息，參與評審工作中的部分環(huán)節(jié)。對評審發(fā)現(xiàn)的本部門相關(guān)問題進(jìn)行整改，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。三、評審內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門及各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制是否明確、健全。2.是否對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果是否與績效掛鉤。（二）安全生產(chǎn)管理制度1.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、隱患排查治理制度、應(yīng)急預(yù)案管理制度等各項安全生產(chǎn)管理制度是否完善。2.各項制度的執(zhí)行情況是否良好，是否有相應(yīng)的記錄和檔案。（三）安全操作規(guī)程1.各生產(chǎn)崗位的安全操作規(guī)程是否齊全、適用。2.員工是否熟悉并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。（四）設(shè)備設(shè)施安全1.生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測檢驗(yàn)。2.安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，是否能正常運(yùn)行。3.電氣設(shè)備、消防設(shè)施等是否符合安全規(guī)定。（五）作業(yè)環(huán)境安全1.工作場所的通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵等環(huán)境條件是否符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.危險化學(xué)品的儲存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)是否符合安全要求。（六）人員安全管理1.員工是否經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是否符合要求，培訓(xùn)記錄是否完整。2.特種作業(yè)人員是否持證上崗，證書是否有效。3.員工的勞動防護(hù)用品配備是否符合規(guī)定，是否正確佩戴和使用。（七）應(yīng)急管理體系1.應(yīng)急預(yù)案是否完善，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.是否定期組織應(yīng)急演練，演練效果是否良好，是否對應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評估。3.應(yīng)急救援物資和設(shè)備是否配備齊全、完好，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。四、評審計劃與實(shí)施（一）評審計劃1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，每年制定安全生產(chǎn)評審計劃。2.評審計劃應(yīng)明確評審的范圍、內(nèi)容、時間安排、評審人員等。3.評審計劃應(yīng)報評審領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實(shí)施。（二）評審準(zhǔn)備1.評審工作小組根據(jù)評審計劃，制定詳細(xì)的評審方案，明確評審方法、步驟和人員分工。2.收集與評審相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、設(shè)備檔案、人員培訓(xùn)記錄等資料。3.準(zhǔn)備評審所需的各類表格、記錄文件等。（三）評審實(shí)施1.資料審查評審工作小組對公司各部門提交的安全生產(chǎn)相關(guān)資料進(jìn)行審查，檢查資料的完整性、準(zhǔn)確性和合規(guī)性。重點(diǎn)審查安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程、培訓(xùn)記錄、設(shè)備檔案、隱患排查治理記錄等。2.現(xiàn)場檢查評審人員按照評審方案，對公司生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地檢查。檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境安全條件、人員操作行為、安全防護(hù)措施等。采用現(xiàn)場觀察、詢問員工、查閱記錄等方式，全面了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，并做好記錄。3.人員訪談與公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、一線員工等進(jìn)行訪談，了解他們對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識、職責(zé)履行情況以及對公司安全生產(chǎn)管理的意見和建議。訪談過程中應(yīng)做好記錄，確保信息真實(shí)可靠。（四）評審記錄1.評審人員在評審過程中應(yīng)詳細(xì)記錄評審情況，包括資料審查結(jié)果、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題、人員訪談內(nèi)容等。2.評審記錄應(yīng)采用統(tǒng)一的表格和格式，確保記錄內(nèi)容清晰、準(zhǔn)確、完整。3.評審記錄應(yīng)妥善保存，作為評審報告編制和后續(xù)整改工作的依據(jù)。五、評審報告與結(jié)果處理（一）評審報告編制1.評審工作結(jié)束后，評審工作小組應(yīng)及時對評審情況進(jìn)行匯總分析，編制安全生產(chǎn)評審報告。2.評審報告應(yīng)包括評審基本情況、評審發(fā)現(xiàn)的問題、整改建議、評審結(jié)論等內(nèi)容。3.評審報告應(yīng)客觀、公正地反映公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，提出針對性的改進(jìn)措施和建議。（二）評審報告審定1.評審報告編制完成后，應(yīng)提交評審領(lǐng)導(dǎo)小組審定。2.評審領(lǐng)導(dǎo)小組對評審報告進(jìn)行全面審查，提出修改意見或?qū)彾ńY(jié)論。3.評審工作小組根據(jù)評審領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，對評審報告進(jìn)行修改完善，確保評審報告準(zhǔn)確反映公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和評審結(jié)果。（三）評審結(jié)果處理1.對于評審發(fā)現(xiàn)的一般問題，由責(zé)任部門制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限，及時進(jìn)行整改。2.對于評審發(fā)現(xiàn)的重大問題或隱患，公司應(yīng)立即采取臨時控制措施，確保安全，并組織相關(guān)部門進(jìn)行專題研究，制定詳細(xì)的整改方案，限期整改到位。3.整改完成后，責(zé)任部門應(yīng)提交整改報告，由評審工作小組進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)整改效果。4.評審結(jié)果應(yīng)與公司績效考核、評先評優(yōu)等掛鉤，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰獎勵，對未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)、導(dǎo)致發(fā)生安全事故或存在重大安全隱患的部門和個人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。六、整改與跟蹤（一）整改措施制定1.責(zé)任部門針對評審發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)深入分析原因，結(jié)合實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的整改措施。2.整改措施應(yīng)明確整改目標(biāo)、整改內(nèi)容、整改責(zé)任人、整改期限等，確保整改工作具有可操作性。（二）整改實(shí)施1.整改責(zé)任人按照整改措施要求，組織實(shí)施整改工作。2.在整改過程中，應(yīng)加強(qiáng)對整改工作的監(jiān)督檢查，及時解決整改過程中遇到的問題。3.整改工作應(yīng)嚴(yán)格按照整改期限完成，確保整改任務(wù)按時達(dá)標(biāo)。（三）整改跟蹤復(fù)查1.安全管理部門負(fù)責(zé)對整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。2.跟蹤復(fù)查應(yīng)采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問員工等方式，確保整改工作取得實(shí)效。3.對于整改不到位的問題，應(yīng)責(zé)令責(zé)任部門重新整改，直至達(dá)到要求為止。七、評審檔案管理（一）檔案內(nèi)容安全生產(chǎn)評審檔案應(yīng)包括評審計劃、評審方案、評審記錄、評審報告、整改措施及整改報告等相關(guān)資料。（二）檔案整理與歸檔1.評審工作結(jié)束后，評審工作小組應(yīng)及時對評審過程中形成的各類資料進(jìn)行整理。2.按照檔案管理要求，將整理好的資料進(jìn)行分類歸檔，確保檔案資料完整、