PAGE安全生產(chǎn)三單制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合本公司實際情況，特制定本安全生產(chǎn)三單制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康，保障公司財產(chǎn)安全。2.預防為主原則：強化安全生產(chǎn)事前預防，通過風險識別、評估和控制，消除事故隱患，防患于未然。3.綜合治理原則：運用多種手段，整合各方資源，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的全員參與、全過程管理、全方位覆蓋。二、安全生產(chǎn)三單制度概述（一）定義安全生產(chǎn)三單制度是指安全生產(chǎn)任務清單、安全生產(chǎn)責任清單和安全生產(chǎn)考核清單。通過明確各項安全生產(chǎn)任務、落實各級人員安全生產(chǎn)責任，并對安全生產(chǎn)工作進行考核評價，形成一個完整的安全生產(chǎn)管理閉環(huán)。（二）制定依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、相關行業(yè)安全生產(chǎn)標準及公司安全生產(chǎn)實際情況制定。三、安全生產(chǎn)任務清單（一）任務清單制定1.依據(jù)法律法規(guī)和標準：根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司生產(chǎn)工藝、設備設施特點，梳理出各項安全生產(chǎn)任務。2.涵蓋生產(chǎn)全過程：任務清單應覆蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，包括但不限于設備操作與維護、危險化學品管理、電氣安全、消防安全、建筑施工安全等。3.明確具體要求：對每項任務應明確具體的操作規(guī)范、流程、標準以及完成時限等要求，確保員工清楚知道做什么、怎么做。（二）任務清單內(nèi)容1.設備設施管理任務定期對生產(chǎn)設備進行巡檢、維護保養(yǎng)，確保設備正常運行。按照操作規(guī)程正確操作設備，嚴禁違規(guī)操作。對設備的安全防護裝置進行檢查和維護，確保其靈敏可靠。及時更新老化、損壞的設備設施，保證設備設施的安全性和可靠性。2.危險化學品管理任務嚴格執(zhí)行危險化學品采購、儲存、使用、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全管理制度。確保危險化學品儲存場所符合安全要求，設置明顯的警示標志。對危險化學品操作人員進行專業(yè)培訓，使其熟悉操作規(guī)程和應急處置措施。定期對危險化學品儲存場所進行安全檢查，及時消除安全隱患。3.電氣安全任務電氣設備安裝、維修必須由專業(yè)電工進行，確保符合電氣安全標準。定期對電氣線路、設備進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除電氣故障及隱患。嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用不合格的電氣設備。對電氣作業(yè)人員進行安全教育和培訓，提高其安全意識和操作技能。4.消防安全任務按照規(guī)定配備消防設施和器材，并定期進行檢查、維護和保養(yǎng)。保持消防通道暢通無阻，嚴禁在消防通道內(nèi)堆放雜物。組織員工進行消防安全培訓和演練，提高員工的火災應急處置能力。定期對公司消防設施進行檢測，確保其完好有效。5.建筑施工安全任務建筑施工前必須辦理相關審批手續(xù)，制定施工安全方案。施工人員必須佩戴安全帽、安全帶等個人防護用品。施工現(xiàn)場設置警示標志，對危險部位采取防護措施。加強對施工現(xiàn)場的安全管理，及時消除施工過程中的安全隱患。（三）任務清單實施1.任務分解與下達：將安全生產(chǎn)任務清單分解到各部門、車間、班組，明確責任人，并以書面形式下達。2.培訓與交底：組織相關人員對安全生產(chǎn)任務清單進行培訓，使其熟悉任務內(nèi)容和要求，并進行交底，確保員工清楚自己的職責。3.任務執(zhí)行與監(jiān)督：員工按照任務清單要求進行操作，各部門、車間、班組負責人對任務執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。4.任務完成情況記錄：對每項安全生產(chǎn)任務的完成情況進行記錄，包括任務執(zhí)行時間、執(zhí)行人員、完成質量等，作為后續(xù)考核評價的依據(jù)。四、安全生產(chǎn)責任清單（一）責任清單制定1.明確各級人員職責：依據(jù)公司組織架構和安全生產(chǎn)管理體系，明確公司主要負責人、分管負責人、各部門負責人、車間主任、班組長以及員工等各級人員的安全生產(chǎn)責任。2.涵蓋全面與具體：責任清單應涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個方面，包括安全管理、安全投入、安全教育培訓、安全檢查、事故應急救援等，且每項責任要具體明確，具有可操作性。3.與任務清單對應：安全生產(chǎn)責任清單要與安全生產(chǎn)任務清單相對應，確保每項任務都有明確的責任人。（二）責任清單內(nèi)容1.公司主要負責人安全生產(chǎn)責任建立健全公司安全生產(chǎn)責任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，提供必要的安全設施和勞動保護用品。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.分管負責人安全生產(chǎn)責任協(xié)助主要負責人做好安全生產(chǎn)管理工作，負責分管領域的安全生產(chǎn)工作。組織制定分管領域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。定期組織分管領域的安全生產(chǎn)檢查，及時消除安全隱患。組織分管領域的員工進行安全教育培訓，提高員工安全意識和技能。參與分管領域生產(chǎn)安全事故的應急救援和調查處理工作。3.部門負責人安全生產(chǎn)責任負責本部門的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓，提高員工安全素質。定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全問題。負責本部門安全設施、設備的維護和管理，確保其正常運行。制定本部門生產(chǎn)安全事故應急預案，并組織演練。及時報告本部門的安全生產(chǎn)情況和事故隱患。4.車間主任安全生產(chǎn)責任全面負責車間的安全生產(chǎn)工作，組織實施車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織車間員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，提高員工操作技能和安全意識。每天對車間進行安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題，確保車間安全生產(chǎn)。負責車間設備設施的日常維護和保養(yǎng)，保證設備設施安全運行。組織車間員工開展應急救援演練，提高員工應急處置能力。及時報告車間的安全生產(chǎn)情況和事故隱患。5.班組長安全生產(chǎn)責任負責班組的安全生產(chǎn)工作，組織班組員工學習和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。每天對班組作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品。組織班組員工進行安全教育培訓，提高員工安全操作技能。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并組織采取措施進行整改。負責班組安全生產(chǎn)記錄的填寫和保管。6.員工安全生產(chǎn)責任遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育和培訓，提高自身安全素質。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。（三）責任清單落實與監(jiān)督1.簽訂安全生產(chǎn)責任書：公司主要負責人與分管負責人、各部門負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書；各部門負責人與所屬車間主任簽訂安全生產(chǎn)責任書；車間主任與班組長簽訂安全生產(chǎn)責任書；班組長與員工簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確各級人員安全生產(chǎn)責任。2.責任落實監(jiān)督檢查：定期對各級人員安全生產(chǎn)責任落實情況進行監(jiān)督檢查，通過現(xiàn)場檢查、查閱記錄、詢問員工等方式，確保責任落實到位。3.責任追究：對未履行安全生產(chǎn)責任，導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故或存在重大安全隱患的人員，按照相關規(guī)定進行責任追究。五、安全生產(chǎn)考核清單（一）考核清單制定1.考核指標設定：依據(jù)安全生產(chǎn)任務清單和安全生產(chǎn)責任清單，設定安全生產(chǎn)考核指標，包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全教育培訓效果等。2.考核標準明確：對每個考核指標制定明確的考核標準，量化考核內(nèi)容，便于考核評價?？己藰藴蕬哂锌茖W性、合理性和可操作性。3.考核周期確定：明確安全生產(chǎn)考核的周期，可分為月度考核、季度考核和年度考核等，確保及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)問題。（二）考核清單內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標考核考核公司年度安全生產(chǎn)事故控制指標完成情況，如事故起數(shù)、傷亡人數(shù)等?？己斯景踩a(chǎn)標準化建設目標完成情況，如是否達到相應等級標準。2.安全管理制度執(zhí)行考核檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，是否存在違規(guī)行為。考核安全會議、安全檢查、安全教育培訓等安全管理活動的開展情況。3.安全隱患排查治理考核考核安全隱患排查計劃的執(zhí)行情況，是否按時、全面進行排查。檢查安全隱患治理情況，是否對排查出的隱患及時進行整改，整改率是否達到要求。4.安全教育培訓考核考核員工安全教育培訓計劃的完成情況，培訓覆蓋率、培訓合格率等指標是否達標。檢查員工對安全知識和技能的掌握程度，通過考試、實際操作等方式進行考核。5.應急管理考核考核公司應急預案的制定、修訂和演練情況，演練是否達到預期效果。檢查應急救援物資儲備情況，是否充足、完好，是否能滿足應急需要。（三）考核實施與結果應用1.考核組織與實施：成立安全生產(chǎn)考核小組，負責安全生產(chǎn)考核工作的組織實施?？己诵〗M定期對各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)工作進行考核評價。2.考核結果公示與反饋：考核結束后，及時將考核結果進行公示，對考核結果較差的部門、車間、班組進行反饋，指出存在的問題和不足。3.結果應用：將安