PAGE清潔生產(chǎn)用水考核制度一、總則（一）目的為貫徹落實(shí)國家環(huán)境保護(hù)政策，推動公司/組織清潔生產(chǎn)，加強(qiáng)用水管理，提高水資源利用效率，減少廢水排放，特制定本清潔生產(chǎn)用水考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有涉及用水的部門、車間及相關(guān)崗位。（三）考核原則1.科學(xué)性原則：依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及科學(xué)的用水指標(biāo)體系進(jìn)行考核。2.公平公正原則：對各考核對象一視同仁，確保考核結(jié)果真實(shí)、客觀、公正。3.動態(tài)管理原則：根據(jù)公司/組織發(fā)展、工藝改進(jìn)等情況，適時調(diào)整考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。4.激勵約束原則：通過考核，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)用水管理水平提升。二、考核依據(jù)（一）法律法規(guī)1.《中華人民共和國水法》2.《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》3.《水污染防治法》等相關(guān)法律法規(guī)中關(guān)于水資源保護(hù)和節(jié)約利用的規(guī)定。（二）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.國家及地方頒布的與本行業(yè)相關(guān)的用水定額標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)水評價標(biāo)準(zhǔn)等。2.同行業(yè)先進(jìn)的用水管理規(guī)范和指標(biāo)要求。三、考核指標(biāo)（一）用水總量指標(biāo)1.明確公司/組織年度、季度及月度用水總量控制目標(biāo)，并分解到各部門、車間。2.統(tǒng)計(jì)各考核對象實(shí)際用水總量，對比控制目標(biāo)進(jìn)行考核。（二）單位產(chǎn)品用水量指標(biāo)1.根據(jù)不同產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，制定單位產(chǎn)品用水定額。2.考核各生產(chǎn)環(huán)節(jié)單位產(chǎn)品實(shí)際用水量與定額的符合情況。（三）重復(fù)用水率指標(biāo)1.計(jì)算公司/組織內(nèi)重復(fù)用水量占總用水量的比例。2.逐年設(shè)定重復(fù)用水率提升目標(biāo)，考核各部門、車間重復(fù)用水措施的落實(shí)效果。（四）水的循環(huán)利用率指標(biāo)1.針對有循環(huán)用水系統(tǒng)的車間或工序，考核水的循環(huán)利用效率。2.統(tǒng)計(jì)循環(huán)水系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)，評估其對水資源節(jié)約的貢獻(xiàn)。（五）廢水排放指標(biāo)1.考核廢水排放總量、主要污染物排放濃度等指標(biāo)。2.確保廢水排放符合國家和地方環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)。四、考核方法（一）數(shù)據(jù)收集1.各部門、車間指定專人負(fù)責(zé)用水?dāng)?shù)據(jù)的記錄與統(tǒng)計(jì)，包括每日用水量、產(chǎn)品產(chǎn)量、廢水排放量等。2.數(shù)據(jù)記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，記錄時間、地點(diǎn)、操作人員等信息。（二）定期核算1.每月末，各部門、車間對當(dāng)月用水?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總核算，并填寫考核報(bào)表。2.報(bào)表應(yīng)包括各項(xiàng)考核指標(biāo)的實(shí)際完成情況、與目標(biāo)值的對比分析等內(nèi)容。（三）現(xiàn)場檢查1.考核小組定期對各考核對象進(jìn)行現(xiàn)場檢查，核實(shí)用水設(shè)備運(yùn)行狀況、節(jié)水措施落實(shí)情況等。2.檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)詳細(xì)記錄，并要求責(zé)任部門限期整改。（四）綜合評價1.根據(jù)數(shù)據(jù)收集、核算及現(xiàn)場檢查結(jié)果，對各部門、車間進(jìn)行綜合評價。2.評價結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。五、考核周期考核周期為月度考核與年度考核相結(jié)合。（一）月度考核1.每月初，各部門、車間提交上月考核報(bào)表。2.考核小組在10個工作日內(nèi)完成數(shù)據(jù)審核與評價，公布月度考核結(jié)果。（二）年度考核1.每年1月，各部門、車間提交上一年度考核總結(jié)報(bào)告。2.考核小組結(jié)合月度考核結(jié)果及全年現(xiàn)場檢查情況，進(jìn)行年度綜合考核評價，確定年度考核等級。六、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績效獎金掛鉤1.根據(jù)月度考核結(jié)果，對考核對象的績效獎金進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。2.月度考核優(yōu)秀的部門或車間，績效獎金上浮[X]%；良好的上浮[X]%；合格的維持不變；不合格的下浮[X]%。（二）評先評優(yōu)參考1.年度考核結(jié)果作為公司/組織評先評優(yōu)的重要依據(jù)。2.年度考核優(yōu)秀的部門或車間，優(yōu)先評選為先進(jìn)集體；個人在晉升、獎勵等方面予以優(yōu)先考慮。（三）整改督促1.對于考核不合格的部門或車間，下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限。2.整改期間，加強(qiáng)跟蹤檢查，確保整改措施有效落實(shí)。七、獎勵與懲罰（一）獎勵1.在用水管理方面表現(xiàn)突出，達(dá)到或超過考核目標(biāo)，且有顯著節(jié)水成效的部門或個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵形式包括榮譽(yù)證書、獎金、晉升機(jī)會等。（二）懲罰1.對未達(dá)到考核要求的部門或個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、扣減績效獎金等處罰。2.因用水管理不善導(dǎo)致嚴(yán)重浪費(fèi)水資源或環(huán)境污染的，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。八、附則（一）解釋權(quán)本制