PAGE安全生產(chǎn)中獎(jiǎng)懲制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、制度化，特制定本獎(jiǎng)懲制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及下屬分支機(jī)構(gòu)。（三）基本原則1.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。2.教育與懲罰相結(jié)合原則：通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，引導(dǎo)員工積極參與安全生產(chǎn)工作，同時(shí)對(duì)違規(guī)行為起到教育和警示作用。3.公平公正原則：獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)明確，程序公正，確保獎(jiǎng)懲結(jié)果公平合理，不受任何因素干擾。二、獎(jiǎng)勵(lì)（一）獎(jiǎng)勵(lì)種類1.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)：授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”等榮譽(yù)稱號(hào)。2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。3.晉升獎(jiǎng)勵(lì)：在同等條件下，優(yōu)先考慮給予晉升機(jī)會(huì)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)條件1.安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全年無任何違規(guī)違紀(jì)行為。在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，積極提出合理化建議，有效改善安全生產(chǎn)狀況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除重大安全隱患，避免事故發(fā)生或減輕事故損失。在安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)英勇，做出重要貢獻(xiàn)。2.安全生產(chǎn)先進(jìn)部門部門全年安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著，無重大安全事故發(fā)生。積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，員工安全意識(shí)明顯提高。建立健全安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化程度高。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)安全措施執(zhí)行到位。3.其他獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或部門。在安全生產(chǎn)培訓(xùn)、競(jìng)賽等活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.提名：由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)條件，提名本部門符合獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。2.審核：安全管理部門對(duì)提名的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行審核，核實(shí)其事跡真實(shí)性。3.評(píng)審：公司成立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審委員會(huì)，對(duì)審核通過的提名進(jìn)行評(píng)審，確定獎(jiǎng)勵(lì)名單。4.公示：將擬獎(jiǎng)勵(lì)名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后，正式實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。三、懲罰（一）懲罰種類1.警告：對(duì)違規(guī)行為較輕的員工給予書面警告，記錄在個(gè)人檔案。2.罰款：根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，處以一定金額的罰款。3.降職降薪：對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)重，影響較大的員工，給予降職降薪處理。4.辭退：對(duì)違規(guī)行為特別嚴(yán)重，造成重大安全事故或惡劣影響的員工，予以辭退。（二）懲罰情形1.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度未按規(guī)定佩戴個(gè)人防護(hù)用品。未經(jīng)許可擅自操作設(shè)備或進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)。違反安全操作規(guī)程，導(dǎo)致安全事故隱患。拒絕接受安全檢查或整改指令。2.安全管理失職部門負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致部門安全管理混亂。安全管理人員對(duì)安全隱患排查不力，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。未按規(guī)定組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，員工安全意識(shí)淡薄。3.事故責(zé)任因個(gè)人原因?qū)е掳踩鹿拾l(fā)生，根據(jù)事故嚴(yán)重程度承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。在事故發(fā)生后，隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延報(bào)告。阻礙事故調(diào)查處理工作，干擾正常秩序。（三）懲罰程序1.調(diào)查取證：安全管理部門對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)。2.告知：向違規(guī)員工發(fā)出書面通知，告知其違規(guī)事實(shí)、擬處罰措施及享有的申辯權(quán)利。3.申辯：?jiǎn)T工有權(quán)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行申辯，安全管理部門對(duì)申辯理由進(jìn)行核實(shí)。4.決定：根據(jù)調(diào)查結(jié)果和申辯情況，公司做出最終處罰決定。5.執(zhí)行：處罰決定生效后，相關(guān)部門按照規(guī)定執(zhí)行處罰措施。四、安全生產(chǎn)責(zé)任追究（一）責(zé)任劃分1.直接責(zé)任：對(duì)事故發(fā)生直接負(fù)責(zé)的人員，包括操作人員、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員等。2.主要責(zé)任：對(duì)事故發(fā)生起主要作用的人員，如部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員等。3.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：對(duì)事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的公司高層管理人員。（二）責(zé)任追究方式1.行政處分：根據(jù)責(zé)任大小，給予警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除等行政處分。2.經(jīng)濟(jì)賠償：對(duì)因個(gè)人責(zé)任導(dǎo)致的事故損失，按照一定比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。3.法律責(zé)任：對(duì)構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。（三）責(zé)任追究程序1.事故調(diào)查：成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行全面調(diào)查。2.責(zé)任認(rèn)定：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，認(rèn)定相關(guān)人員的責(zé)任。3.提出處理建議：事故調(diào)查組提出對(duì)責(zé)任人員的處理建議，報(bào)公司研究決定。4.執(zhí)行處理決定：公司按照處理決定，對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任追究。五、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司安全管理部