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文檔簡介

PAGE安全生產(chǎn)雙報(bào)備制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,規(guī)范安全生產(chǎn)報(bào)備行為,及時(shí)消除安全隱患,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)作業(yè)活動(dòng)涉及的安全生產(chǎn)報(bào)備管理。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)安全管理制度,確保報(bào)備工作合法合規(guī)。2.及時(shí)準(zhǔn)確原則:安全生產(chǎn)信息發(fā)生變化或出現(xiàn)安全隱患時(shí),相關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行報(bào)備,不得延誤或隱瞞。3.分級(jí)負(fù)責(zé)原則:按照公司內(nèi)部管理架構(gòu),實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)的報(bào)備管理體制,明確各級(jí)人員的報(bào)備職責(zé)。4.閉環(huán)管理原則:對報(bào)備的安全事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、處理、反饋,形成閉環(huán)管理,確保安全問題得到有效解決。二、報(bào)備事項(xiàng)及要求(一)安全設(shè)施設(shè)備報(bào)備1.新購置、安裝的安全設(shè)施設(shè)備,使用部門應(yīng)在設(shè)備投入使用前[X]個(gè)工作日內(nèi),向安全管理部門報(bào)備。報(bào)備內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、購置時(shí)間、安裝位置、安全性能說明等。2.安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行改造、維修、拆除等變更時(shí),實(shí)施部門應(yīng)提前[X]個(gè)工作日向安全管理部門提交變更申請,說明變更原因、內(nèi)容、預(yù)計(jì)完成時(shí)間等。經(jīng)安全管理部門審核同意后,方可實(shí)施,并在變更完成后[X]個(gè)工作日內(nèi)報(bào)備變更結(jié)果。3.安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施情況,維護(hù)保養(yǎng)部門應(yīng)每月向安全管理部門報(bào)備。(二)危險(xiǎn)作業(yè)報(bào)備1.動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、破土作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè),作業(yè)部門應(yīng)在作業(yè)前[X]小時(shí),填寫《危險(xiǎn)作業(yè)申請表》,詳細(xì)說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員、安全措施等,經(jīng)作業(yè)部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,方可作業(yè)。2.如遇緊急情況需要立即進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè),作業(yè)部門應(yīng)在采取相應(yīng)安全措施后,立即向安全管理部門和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并在作業(yè)完成后[X]小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦報(bào)備手續(xù)。3.危險(xiǎn)作業(yè)過程中,作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按照審批的安全措施進(jìn)行操作,作業(yè)部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)督。如作業(yè)條件發(fā)生變化,應(yīng)立即停止作業(yè),重新進(jìn)行報(bào)備審批。(三)安全隱患報(bào)備1.員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患后,應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行排查核實(shí),并在[X]小時(shí)內(nèi)將隱患情況向安全管理部門報(bào)備。2.安全管理部門在安全檢查、巡查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)詳細(xì)記錄隱患內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、發(fā)現(xiàn)地點(diǎn)、可能造成的危害等,并及時(shí)向責(zé)任部門下達(dá)《安全隱患整改通知書》,同時(shí)報(bào)備分管領(lǐng)導(dǎo)。3.對于重大安全隱患,安全管理部門應(yīng)立即報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo),并在[X]小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門報(bào)備。(四)應(yīng)急管理報(bào)備1.公司應(yīng)急預(yù)案修訂后,應(yīng)在發(fā)布實(shí)施前[X]個(gè)工作日內(nèi),向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門和上級(jí)主管部門報(bào)備。2.應(yīng)急演練計(jì)劃及實(shí)施情況,組織演練部門應(yīng)在演練前[X]個(gè)工作日向安全管理部門報(bào)備演練方案,演練結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)報(bào)備演練總結(jié)報(bào)告。3.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)于[X]小時(shí)內(nèi)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門報(bào)告。公司應(yīng)在事故發(fā)生后[X]小時(shí)內(nèi),按照相關(guān)規(guī)定向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報(bào)告事故情況。三、報(bào)備流程(一)線上報(bào)備流程1.各部門、車間、班組及相關(guān)責(zé)任人應(yīng)通過公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)備。登錄系統(tǒng)后,按照系統(tǒng)提示填寫相應(yīng)的報(bào)備表單,上傳相關(guān)附件資料。2.表單填寫完成并提交后,系統(tǒng)自動(dòng)將報(bào)備信息發(fā)送至相關(guān)審批人員待辦任務(wù)列表中。審批人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成審批,并將審批結(jié)果反饋至系統(tǒng)。3.安全管理部門負(fù)責(zé)對系統(tǒng)中的報(bào)備信息進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)、分析,形成安全生產(chǎn)報(bào)備臺(tái)賬。(二)線下報(bào)備流程1.對于不具備線上報(bào)備條件的特殊情況,可采用線下紙質(zhì)報(bào)備方式。報(bào)備部門應(yīng)填寫《安全生產(chǎn)報(bào)備表》,經(jīng)相關(guān)人員簽字后,報(bào)送至安全管理部門。2.安全管理部門收到線下報(bào)備表后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核,并將審核結(jié)果反饋給報(bào)備部門。同時(shí),將線下報(bào)備信息錄入安全生產(chǎn)報(bào)備臺(tái)賬。3.線下報(bào)備部門應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi),將相關(guān)附件資料補(bǔ)充完善后報(bào)送至安全管理部門,確保報(bào)備信息的完整性。四、審批職責(zé)(一)作業(yè)部門負(fù)責(zé)人對本部門危險(xiǎn)作業(yè)申請、安全設(shè)施設(shè)備變更申請等進(jìn)行初審,確保申請內(nèi)容真實(shí)、安全措施可行,對申請事項(xiàng)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。(二)安全管理部門負(fù)責(zé)人1.對危險(xiǎn)作業(yè)申請、安全設(shè)施設(shè)備變更申請、安全隱患整改等進(jìn)行審核,提出審核意見,確保報(bào)備事項(xiàng)符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度要求。2.對安全設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行備案審查,監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)工作的落實(shí)情況。(三)分管領(lǐng)導(dǎo)對危險(xiǎn)作業(yè)申請、安全設(shè)施設(shè)備變更申請、安全隱患整改等進(jìn)行審批,對重大安全事項(xiàng)做出決策,并承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(四)主要領(lǐng)導(dǎo)對重大安全隱患報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案修訂等進(jìn)行審批,全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作,為安全生產(chǎn)工作提供決策支持和資源保障。五、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期對各部門安全生產(chǎn)雙報(bào)備制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括報(bào)備的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性,審批流程的合規(guī)性,安全隱患整改的落實(shí)情況等。2.公司內(nèi)部審計(jì)部門不定期對安全生產(chǎn)雙報(bào)備工作進(jìn)行審計(jì),重點(diǎn)審查報(bào)備資料的真實(shí)性、合法性以及資金使用的合理性。(二)考核與獎(jiǎng)懲1.對于嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)雙報(bào)備制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,避免生產(chǎn)安全事故發(fā)生的部門和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對于違反安全生產(chǎn)雙報(bào)備制度,未按時(shí)、如實(shí)報(bào)備相關(guān)安全事項(xiàng),導(dǎo)致安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,引發(fā)生產(chǎn)安全事故的部門和個(gè)人,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,追究其責(zé)任。六、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.安全管理部門定期組織安全生產(chǎn)雙報(bào)備制度培訓(xùn),培訓(xùn)對象包括公司各級(jí)管理人員、安全管理人員、作業(yè)人員等。培訓(xùn)內(nèi)容包括報(bào)備制度的目的、適用范圍、報(bào)備流程及要求、審批職責(zé)等。2.通過案例分析、現(xiàn)場演示等方式,提高員工對安全生產(chǎn)雙報(bào)備制度的認(rèn)識(shí)和理解,確保員工能夠熟練掌握和正確運(yùn)用報(bào)備制度。(二)宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái),宣傳安全生產(chǎn)雙報(bào)備制度的重要性和相關(guān)要求,提高員工的安全意識(shí)和報(bào)備自覺性。2.在公司內(nèi)部會(huì)議、培訓(xùn)活動(dòng)等場合,強(qiáng)調(diào)

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