PAGE安全生產(chǎn)管理例會(huì)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)管理例會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間及下屬分支機(jī)構(gòu)。（三）基本原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.定期召開安全生產(chǎn)管理例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。3.充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各部門、各崗位人員的意見和建議，共同研究解決安全生產(chǎn)工作中的難點(diǎn)問題。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議召開周期安全生產(chǎn)管理例會(huì)每月至少召開一次，如遇特殊情況或安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻時(shí)，應(yīng)及時(shí)召開臨時(shí)會(huì)議。（二）會(huì)議召集人安全生產(chǎn)管理例會(huì)由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人召集，如遇特殊情況可由公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)召集。（三）參會(huì)人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2.各部門負(fù)責(zé)人。3.各生產(chǎn)車間主任、班組長(zhǎng)。4.安全生產(chǎn)管理部門全體人員。5.其他與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的人員，如安全工程師、設(shè)備維護(hù)人員等。（四）會(huì)議地點(diǎn)安全生產(chǎn)管理例會(huì)一般在公司會(huì)議室召開，如有特殊需要可在事故現(xiàn)場(chǎng)或相關(guān)工作場(chǎng)所召開。三、會(huì)議內(nèi)容（一）傳達(dá)上級(jí)指示精神1.及時(shí)傳達(dá)國(guó)家、地方政府及行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、政策文件、會(huì)議精神等。2.學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要指示和要求，確保公司安全生產(chǎn)工作方向正確。（二）安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、員工安全教育培訓(xùn)情況等。2.各生產(chǎn)車間主任匯報(bào)本車間上月安全生產(chǎn)工作情況，重點(diǎn)匯報(bào)生產(chǎn)過程中的安全管理措施落實(shí)情況、設(shè)備運(yùn)行安全狀況、事故防范措施執(zhí)行情況等。3.安全生產(chǎn)管理部門匯報(bào)公司上月安全生產(chǎn)總體情況，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，指出存在的問題和不足，并提出改進(jìn)措施和建議。（三）安全隱患分析與討論1.對(duì)近期發(fā)生的安全事故或安全隱患進(jìn)行深入分析，查找原因，明確責(zé)任，制定針對(duì)性的防范措施。2.討論公司安全生產(chǎn)工作中存在的普遍性問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定解決方案，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，限期整改落實(shí)。（四）安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，部署下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和工作措施。2.對(duì)重大安全隱患治理、重要安全設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等重點(diǎn)工作進(jìn)行安排，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。（五）安全知識(shí)培訓(xùn)與交流1.組織開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家或內(nèi)部安全管理人員進(jìn)行授課，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.鼓勵(lì)參會(huì)人員分享安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和心得，促進(jìn)公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理水平的共同提高。（六）其他事項(xiàng)1.討論研究與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的其他重要事項(xiàng)，如安全獎(jiǎng)勵(lì)與處罰、安全技術(shù)創(chuàng)新、安全文化建設(shè)等。2.對(duì)上次安全生產(chǎn)管理例會(huì)決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和通報(bào)，確保決議事項(xiàng)得到有效落實(shí)。四、會(huì)議程序（一）會(huì)議準(zhǔn)備1.安全生產(chǎn)管理部門提前收集各部門、各車間的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，整理匯總相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。2.對(duì)近期發(fā)生的安全事故或安全隱患進(jìn)行調(diào)查分析，形成書面報(bào)告。3.根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，準(zhǔn)備相關(guān)的文件資料、會(huì)議議程、發(fā)言提綱等。（二）會(huì)議召開1.會(huì)議召集人宣布會(huì)議開始，介紹參會(huì)人員。2.傳達(dá)上級(jí)指示精神，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和政策文件。3.各部門、各車間負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。4.對(duì)安全隱患進(jìn)行分析討論，提出整改措施和建議。5.公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，部署下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。6.組織開展安全知識(shí)培訓(xùn)與交流。7.會(huì)議召集人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，明確會(huì)議決議事項(xiàng)和工作要求。（三）會(huì)議記錄1.安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、討論結(jié)果、決議事項(xiàng)等。2.會(huì)議記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，會(huì)后及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要。（四）會(huì)議紀(jì)要1.會(huì)議紀(jì)要由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)起草，經(jīng)會(huì)議召集人審核后，報(bào)公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議決議事項(xiàng)、責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)間等，確保決議事項(xiàng)得到有效落實(shí)。3.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)分發(fā)給公司各部門、各車間及相關(guān)人員，作為安全生產(chǎn)工作的重要依據(jù)。五、會(huì)議決議事項(xiàng)的執(zhí)行與監(jiān)督（一）執(zhí)行要求1.各部門、各車間應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理例會(huì)決議事項(xiàng)，按照要求制定具體的實(shí)施方案，明確工作步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保決議事項(xiàng)得到有效執(zhí)行。2.各部門、各車間負(fù)責(zé)人作為決議事項(xiàng)執(zhí)行的第一責(zé)任人，應(yīng)親自組織實(shí)施，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保工作順利推進(jìn)。（二）監(jiān)督檢查1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期向公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)展情況。2.公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，對(duì)執(zhí)行不力的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。（三）考核與獎(jiǎng)懲1.將決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況納入公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系，對(duì)執(zhí)行到位、成效顯著的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)執(zhí)行不力、未按時(shí)完成任務(wù)的部門和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅考核，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的