PAGE單位安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)單位安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題，確保單位安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于單位內(nèi)各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作。（三）基本原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化紅線意識，堅(jiān)守安全底線。2.遵循依法依規(guī)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、全面細(xì)致、注重實(shí)效的原則，確保安全生產(chǎn)例會制度有效執(zhí)行。二、會議組織（一）會議周期安全生產(chǎn)例會分為定期會議和不定期會議。定期會議每周召開一次，如遇特殊情況可臨時(shí)召開不定期會議。（二）會議召集人安全生產(chǎn)例會由單位安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人召集，必要時(shí)可由單位主要負(fù)責(zé)人召集。（三）參會人員1.單位主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。2.安全生產(chǎn)管理部門全體人員。3.各部門負(fù)責(zé)人及安全員。4.根據(jù)會議議題需要邀請的其他相關(guān)人員，如技術(shù)專家、設(shè)備供應(yīng)商等。三、會議內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周安全生產(chǎn)工作情況，包括安全檢查結(jié)果、隱患排查治理情況、安全事故（事件）情況等。2.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上周安全生產(chǎn)工作開展情況，重點(diǎn)匯報(bào)采取的安全措施、存在的問題及下一步工作計(jì)劃。（二）安全生產(chǎn)形勢分析1.分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，研究安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。2.對近期發(fā)生的安全事故（事件）進(jìn)行分析，查找原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。（三）安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢分析結(jié)果，部署本周及下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和工作要求。3.下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，如安全隱患整改任務(wù)、安全培訓(xùn)計(jì)劃等。（四）安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)1.組織學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.解讀新出臺的安全生產(chǎn)政策文件，確保參會人員及時(shí)了解掌握。（五）安全生產(chǎn)問題討論與決策1.對安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題進(jìn)行討論，研究解決方案。2.對涉及安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，如安全投入計(jì)劃、安全設(shè)施改造方案等。四、會議程序（一）會議準(zhǔn)備1.安全生產(chǎn)管理部門提前收集各部門上周安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，整理安全檢查報(bào)告、隱患排查治理臺賬等相關(guān)資料。2.確定會議議題，準(zhǔn)備會議資料，如法律法規(guī)文件、安全技術(shù)資料等。3.提前通知參會人員會議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等信息。（二）會議召開1.會議召集人主持會議，宣布會議開始，介紹參會人員。2.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周安全生產(chǎn)工作情況。3.各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)本部門上周安全生產(chǎn)工作情況。4.參會人員對安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析，討論安全生產(chǎn)工作中存在的問題及解決方案。5.單位主要負(fù)責(zé)人或分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對本周及下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。6.組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。7.對安全生產(chǎn)問題進(jìn)行討論與決策。（三）會議記錄1.安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄會議時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員、會議內(nèi)容等。2.會議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，會后及時(shí)整理形成會議紀(jì)要。（四）會議紀(jì)要1.會議紀(jì)要由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)起草，經(jīng)會議召集人審核后印發(fā)。2.會議紀(jì)要應(yīng)明確會議主要內(nèi)容、工作部署、決策事項(xiàng)等，確保參會人員和相關(guān)部門了解會議精神。3.會議紀(jì)要應(yīng)發(fā)送至單位主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人及安全員等相關(guān)人員。（五）會議落實(shí)1.各部門按照會議紀(jì)要要求，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，制定具體的工作計(jì)劃和措施。2.安全生產(chǎn)管理部門對各部門會議落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保會議決策事項(xiàng)得到有效執(zhí)行。五、會議紀(jì)律（一）參會人員應(yīng)按時(shí)參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。（二）參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，積極發(fā)言，不得交頭接耳、玩手機(jī)或做與會議無關(guān)的事情。（三）會議期間應(yīng)遵守會議秩序，尊重他人發(fā)言，不得隨意打斷或干擾他人。（四