PAGE公司生產(chǎn)部門統(tǒng)計(jì)制度一、總則（一）目的本統(tǒng)計(jì)制度旨在規(guī)范公司生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性，為公司生產(chǎn)管理決策提供可靠依據(jù)，促進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的高效、有序進(jìn)行。（二）適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)部門及其所屬各車間、班組等生產(chǎn)單位。（三）統(tǒng)計(jì)原則1.真實(shí)性原則：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)如實(shí)反映生產(chǎn)實(shí)際情況，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。2.準(zhǔn)確性原則：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤，避免因人為失誤或數(shù)據(jù)處理不當(dāng)導(dǎo)致錯(cuò)誤。3.及時(shí)性原則：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間及時(shí)報(bào)送，不得延誤。4.完整性原則：統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)涵蓋生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要素，確保數(shù)據(jù)全面。二、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與人員（一）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置公司生產(chǎn)部門設(shè)立專門的統(tǒng)計(jì)組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)組直接隸屬于生產(chǎn)部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。（二）統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)1.統(tǒng)計(jì)組長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門統(tǒng)計(jì)組的日常工作，制定統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃和方案。組織統(tǒng)計(jì)人員開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查、數(shù)據(jù)收集、整理和分析工作。審核統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)展和統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，為生產(chǎn)決策提供支持。協(xié)調(diào)與其他部門的統(tǒng)計(jì)工作關(guān)系，確保統(tǒng)計(jì)信息的順暢流通。2.統(tǒng)計(jì)專員職責(zé)按照統(tǒng)計(jì)制度和工作流程，負(fù)責(zé)具體的數(shù)據(jù)收集、記錄和報(bào)表編制工作。深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行初步整理和審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋并協(xié)助解決。協(xié)助統(tǒng)計(jì)組長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析工作，提供相關(guān)數(shù)據(jù)資料和分析建議。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)資料的歸檔和保管，確保統(tǒng)計(jì)檔案的完整和安全。三、統(tǒng)計(jì)內(nèi)容與報(bào)表（一）生產(chǎn)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)1.統(tǒng)計(jì)范圍涵蓋公司生產(chǎn)的各類產(chǎn)品的產(chǎn)量，包括成品、半成品等。2.統(tǒng)計(jì)方法各生產(chǎn)車間設(shè)置產(chǎn)量臺(tái)賬，由專人負(fù)責(zé)記錄每日各產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量。產(chǎn)量數(shù)據(jù)以實(shí)際入庫(kù)數(shù)量為準(zhǔn)，對(duì)于未完成全部生產(chǎn)工序但已達(dá)到可計(jì)量狀態(tài)的半成品，按照規(guī)定的折算標(biāo)準(zhǔn)折算為成品產(chǎn)量。統(tǒng)計(jì)人員每日對(duì)產(chǎn)量臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，并于次日上午將前一日產(chǎn)量數(shù)據(jù)匯總報(bào)送統(tǒng)計(jì)組。3.報(bào)表形式編制《生產(chǎn)產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表》，詳細(xì)列出產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)量數(shù)量等信息，日?qǐng)?bào)表需經(jīng)車間負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報(bào)送統(tǒng)計(jì)組。（二）生產(chǎn)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)1.統(tǒng)計(jì)范圍包括產(chǎn)品的合格率、廢品率、返修率等質(zhì)量指標(biāo)。2.統(tǒng)計(jì)方法質(zhì)量檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，記錄檢驗(yàn)結(jié)果。統(tǒng)計(jì)人員根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，定期統(tǒng)計(jì)各類產(chǎn)品的合格數(shù)量、廢品數(shù)量、返修數(shù)量等。計(jì)算產(chǎn)品合格率=合格產(chǎn)品數(shù)量/檢驗(yàn)產(chǎn)品總數(shù)量×100%；廢品率=廢品產(chǎn)品數(shù)量/檢驗(yàn)產(chǎn)品總數(shù)量×100%；返修率=返修產(chǎn)品數(shù)量/檢驗(yàn)產(chǎn)品總數(shù)量×100%。3.報(bào)表形式編制《生產(chǎn)質(zhì)量月報(bào)表》，按月度統(tǒng)計(jì)各類產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)，并分析質(zhì)量波動(dòng)原因，提出改進(jìn)措施建議。報(bào)表需經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報(bào)送統(tǒng)計(jì)組。（三）生產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)計(jì)1.統(tǒng)計(jì)范圍公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)情況等。2.統(tǒng)計(jì)方法設(shè)備管理部門建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用部門等基本信息。設(shè)備操作人員每日記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、開機(jī)次數(shù)、停機(jī)次數(shù)等運(yùn)行數(shù)據(jù)。設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)記錄設(shè)備的維修時(shí)間、維修原因、更換零部件等維修保養(yǎng)信息。統(tǒng)計(jì)人員定期收集上述數(shù)據(jù)，對(duì)設(shè)備的利用率、故障率等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。3.報(bào)表形式編制《生產(chǎn)設(shè)備季度報(bào)表》，包括設(shè)備清單、運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、維修保養(yǎng)記錄等內(nèi)容，報(bào)表需經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報(bào)送統(tǒng)計(jì)組。（四）生產(chǎn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)1.統(tǒng)計(jì)范圍生產(chǎn)過(guò)程中各工序的人工工時(shí)消耗情況。2.統(tǒng)計(jì)方法各車間根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)安排，由班組長(zhǎng)記錄每個(gè)員工在各工序的工作時(shí)間。統(tǒng)計(jì)人員按照不同產(chǎn)品、不同工序進(jìn)行工時(shí)匯總，計(jì)算每個(gè)產(chǎn)品的總工時(shí)消耗。對(duì)于加班工時(shí)，需單獨(dú)記錄并注明加班原因，經(jīng)車間負(fù)責(zé)人審核后納入工時(shí)統(tǒng)計(jì)。3.報(bào)表形式編制《生產(chǎn)工時(shí)月報(bào)表》，詳細(xì)列出產(chǎn)品名稱、工序、員工姓名、工時(shí)數(shù)量等信息，報(bào)表需經(jīng)車間負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報(bào)送統(tǒng)計(jì)組。（五）生產(chǎn)物料統(tǒng)計(jì)1.統(tǒng)計(jì)范圍生產(chǎn)過(guò)程中各類原材料、輔助材料、零部件等物料的消耗情況。2.統(tǒng)計(jì)方法倉(cāng)庫(kù)管理部門負(fù)責(zé)記錄物料的出入庫(kù)數(shù)量、庫(kù)存余額等信息。生產(chǎn)車間根據(jù)領(lǐng)料單和退料單，統(tǒng)計(jì)各產(chǎn)品的物料實(shí)際消耗數(shù)量。統(tǒng)計(jì)人員定期對(duì)物料消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，與生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，評(píng)估物料使用的合理性。3.報(bào)表形式編制《生產(chǎn)物料月報(bào)表》，包括物料名稱、規(guī)格型號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量、消耗數(shù)量、庫(kù)存數(shù)量等內(nèi)容，報(bào)表需經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理部門和車間負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報(bào)送統(tǒng)計(jì)組。四、統(tǒng)計(jì)工作流程（一）數(shù)據(jù)收集1.統(tǒng)計(jì)專員每日定時(shí)到各生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)單位收集原始數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性。2.各單位應(yīng)按照規(guī)定的格式和要求，準(zhǔn)確填寫相關(guān)記錄表格，如產(chǎn)量臺(tái)賬、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備運(yùn)行記錄等，并及時(shí)提交給統(tǒng)計(jì)專員。（二）數(shù)據(jù)整理1.統(tǒng)計(jì)專員收集到原始數(shù)據(jù)后，首先對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行初步審核，檢查數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，對(duì)于不符合要求的數(shù)據(jù)及時(shí)返回相關(guān)單位進(jìn)行更正。2.將審核后的原始數(shù)據(jù)按照統(tǒng)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行分類整理，錄入電子表格或統(tǒng)計(jì)軟件，建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)。（三）數(shù)據(jù)匯總1.統(tǒng)計(jì)人員根據(jù)整理好的數(shù)據(jù)，按照不同的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要求進(jìn)行匯總計(jì)算。2.在匯總過(guò)程中，要確保數(shù)據(jù)的一致性和邏輯性，對(duì)數(shù)據(jù)之間的勾稽關(guān)系進(jìn)行核對(duì)，如產(chǎn)量與工時(shí)、物料消耗之間的關(guān)系等。（四）報(bào)表編制1.根據(jù)匯總結(jié)果，按照規(guī)定的報(bào)表格式編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)表內(nèi)容應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、完整。2.在報(bào)表編制過(guò)程中，要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和說(shuō)明，如計(jì)算各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的同比、環(huán)比變化情況，分析數(shù)據(jù)波動(dòng)原因等。（五）報(bào)表審核與報(bào)送1.統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制完成后，首先由統(tǒng)計(jì)組長(zhǎng)進(jìn)行審核，檢查報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、邏輯性和完整性，對(duì)報(bào)表內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)。2.審核通過(guò)后的報(bào)表經(jīng)生產(chǎn)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后，按照規(guī)定的時(shí)間和渠道報(bào)送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門以及存檔。五、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的管理與使用（一）數(shù)據(jù)存儲(chǔ)1.統(tǒng)計(jì)組應(yīng)建立完善的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，將各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行電子存儲(chǔ)，確保數(shù)據(jù)的安全性和可查詢性。2.定期對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失或損壞。備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲(chǔ)在不同的介質(zhì)上，并分別保存于不同的地點(diǎn)。（二）數(shù)據(jù)查詢與使用1.公司內(nèi)部各部門因工作需要查詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)，應(yīng)填寫《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)查詢申請(qǐng)表》，注明查詢目的、數(shù)據(jù)范圍等信息，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后提交統(tǒng)計(jì)組。2.統(tǒng)計(jì)組根據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容，在確保數(shù)據(jù)安全和符合規(guī)定的前提下，及時(shí)提供相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。3.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要用于公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理決策、質(zhì)量控制、成本核算、績(jī)效考核等工作，未經(jīng)生產(chǎn)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，不得對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。（三）數(shù)據(jù)保密1.統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的保密制度，對(duì)在統(tǒng)計(jì)工作中涉及的公司商業(yè)秘密、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等予以保密。2.嚴(yán)禁將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)泄露給無(wú)關(guān)人員或用于非公司規(guī)定的用途，如有違反，將依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。六、統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立統(tǒng)計(jì)工作監(jiān)督小組，由生產(chǎn)部門經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，成員包括統(tǒng)計(jì)組組長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員等。2.監(jiān)督小組定期對(duì)生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查，包括統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、報(bào)表報(bào)送的及時(shí)性、統(tǒng)計(jì)制度的執(zhí)行情況等。3.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改通知，要求責(zé)任單位限期整改，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）考核辦法1.建立統(tǒng)計(jì)工作考核指標(biāo)體系，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行量化考核?？己酥笜?biāo)包括數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表及時(shí)性、統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量等。2.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性考核：以定期抽查和審核統(tǒng)計(jì)報(bào)表的方式，計(jì)算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的差錯(cuò)率，差錯(cuò)率超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，相應(yīng)扣分。3.報(bào)表及時(shí)性考核：根據(jù)報(bào)表報(bào)送時(shí)間規(guī)定，統(tǒng)計(jì)報(bào)表每逾期一次，給予相應(yīng)扣分。4.統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量考核：根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的深度、實(shí)用性和對(duì)生產(chǎn)決策的支持程度，進(jìn)行綜合評(píng)分