PAGE安全生產(chǎn)責(zé)任上墻制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任上墻制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司安全生產(chǎn)管理活動合法合規(guī)。2.層級負(fù)責(zé)原則：明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任到人，層層落實(shí)。3.全面覆蓋原則：涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程、各環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)無死角。4.動態(tài)管理原則：根據(jù)公司發(fā)展、業(yè)務(wù)變化及安全生產(chǎn)形勢，適時調(diào)整和完善安全生產(chǎn)責(zé)任。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系（一）公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保滿足安全生產(chǎn)條件所需的資金。3.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。6.定期組織召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。7.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和宣傳活動，提高員工安全意識。8.推動公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)管理水平。（二）公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。3.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)并督促整改安全隱患。4.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。5.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，對安全生產(chǎn)工作提出改進(jìn)意見和建議。6.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的管理，確保其正常運(yùn)行和維護(hù)。7.定期向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神。（三）各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。3.定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，對重大隱患及時報(bào)告。4.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)和管理，確保其安全運(yùn)行。5.配合公司做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，組織本部門員工參加演練。6.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的總結(jié)和匯報(bào)，及時完成公司交辦的其他安全生產(chǎn)任務(wù)。（四）車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，組織實(shí)施車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織車間員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全操作水平。3.每天組織車間安全生產(chǎn)檢查，及時消除安全隱患，確保車間生產(chǎn)安全。4.負(fù)責(zé)車間設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。5.組織制定車間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。6.對車間員工的違規(guī)操作進(jìn)行制止和糾正，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處理。7.及時向公司報(bào)告車間安全生產(chǎn)工作情況，配合公司做好安全生產(chǎn)管理工作。（五）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)工作，組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.每天班前會對本班組員工進(jìn)行安全交底，班后會總結(jié)安全生產(chǎn)情況。3.組織本班組員工開展崗位練兵和安全技能培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。4.負(fù)責(zé)本班組工作區(qū)域的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。5.督促本班組員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。6.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時向車間主任報(bào)告，并組織采取措施進(jìn)行處理。7.對本班組員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣。（六）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全生產(chǎn)知識和技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，立即向班組長或上級報(bào)告。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。5.積極參與公司的安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議，為安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)力量。三、安全生產(chǎn)責(zé)任上墻內(nèi)容（一）上墻位置在公司各部門、車間、班組的顯著位置，如辦公室、會議室、車間入口、操作崗位等，設(shè)置專門的安全生產(chǎn)責(zé)任公示欄，將各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度以清晰、醒目的方式上墻展示。（二）內(nèi)容要求1.責(zé)任主體明確：詳細(xì)列出公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長及員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保每一項(xiàng)職責(zé)都對應(yīng)明確的責(zé)任主體。2.職責(zé)描述清晰：對各項(xiàng)安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行準(zhǔn)確、具體的描述，避免模糊不清或歧義。職責(zé)內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)管理的各個方面，如制度制定、教育培訓(xùn)、檢查排查、應(yīng)急救援等。3.排版規(guī)范整齊：采用簡潔明了的排版方式，將各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)按照一定順序排列，便于員工查看和理解。可使用不同字體、顏色或分隔線等方式進(jìn)行區(qū)分，突出重點(diǎn)內(nèi)容。4.定期更新維護(hù)：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的變化和實(shí)際情況，及時對安全生產(chǎn)責(zé)任上墻內(nèi)容進(jìn)行更新，確保其準(zhǔn)確性和有效性。同時，定期檢查公示欄的完整性，如有損壞或褪色應(yīng)及時修復(fù)和更換。（三）示例（以下為部分人員安全生產(chǎn)責(zé)任示例，僅供參考）1.公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任我作為公司主要負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作。建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保公司安全生產(chǎn)工作有章可循。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，為安全生產(chǎn)提供必要的資金支持，不斷改善安全生產(chǎn)條件。定期組織開展安全生產(chǎn)檢查，督促各部門及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，對重大隱患親自督辦，確保整改到位。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力。及時、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，積極配合政府有關(guān)部門的調(diào)查處理工作，吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)管理，防止類似事故再次發(fā)生。定期組織召開安全生產(chǎn)會議，分析研究安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)中的重大問題，推動公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。2.車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任我是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。每天班前會對員工進(jìn)行安全交底，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，班后會總結(jié)當(dāng)天安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。組織車間員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。定期組織崗位練兵活動，使員工熟悉掌握設(shè)備操作和應(yīng)急處置方法。每天組織車間安全生產(chǎn)檢查，對設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行全面檢查，及時消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改到位。負(fù)責(zé)車間設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。建立設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)情況，定期組織設(shè)備檢修，及時更換老化或損壞的設(shè)備部件。組織制定車間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。確保員工熟悉應(yīng)急處置流程，能夠在事故發(fā)生時迅速、有效地采取措施，保障自身和他人生命安全。對車間員工的違規(guī)操作進(jìn)行制止和糾正，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)對員工的日常管理，培養(yǎng)員工良好的安全習(xí)慣。及時向公司報(bào)告車間安全生產(chǎn)工作情況，積極配合公司做好安全生產(chǎn)管理工作。對公司提出的安全生產(chǎn)要求和整改意見，認(rèn)真貫徹落實(shí)，不斷提升車間安全生產(chǎn)管理水平。四、安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司成立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理小組，定期對各部門、車間的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組成員包括安全管理部門人員、各部門兼職安全員等，負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督。2.安全管理部門負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和頻次。對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令責(zé)任部門限期整改，并跟蹤整改情況。3.鼓勵員工對身邊的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)，設(shè)立舉報(bào)獎勵制度。對舉報(bào)屬實(shí)的員工給予一定的獎勵，同時保護(hù)舉報(bào)人權(quán)益，確保其不受打擊報(bào)復(fù)。（二）考核辦法1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，將各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況納入績效考核體系?？己藘?nèi)容包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全教育培訓(xùn)效果、安全檢查及隱患整改情況、事故預(yù)防及應(yīng)急處置能力等方面。2.定期對各部門、車間及員工進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任考核評分，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎懲。對安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位、工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金、晉升等；對安全生產(chǎn)責(zé)任履行不力、導(dǎo)致發(fā)生安全事故或存在重大安全隱患的部門和個人進(jìn)行嚴(yán)肅處罰，如扣發(fā)獎金、降職、辭退等。3.考核結(jié)果作為公司評先評優(yōu)、崗位晉升、薪酬調(diào)整的重要依據(jù)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任得到切實(shí)落實(shí)，激勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。五、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.制定安全生產(chǎn)責(zé)任培訓(xùn)計(jì)劃，針對不同層級人員開展有針對性的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)等。2.定期組織安全生產(chǎn)責(zé)任培訓(xùn)課程，邀請安全專家或內(nèi)部安全管理人員進(jìn)行授課。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場講解、案例分析、模擬演練等多種形式，提高培訓(xùn)效果。3.對新入職員工進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任入職培訓(xùn)，使其盡快熟悉公司安全生產(chǎn)要求和自身職責(zé)。對崗位變動員工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，確保其了解新崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任和操作規(guī)程。（二）宣傳活動1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制度。定期發(fā)布安全生產(chǎn)知識、安全事故案例、安全工作動態(tài)等內(nèi)容，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。2.在公司內(nèi)部開展安全生產(chǎn)責(zé)任主題活動，如安全知識競賽、安全演講比賽、安全征文活動等，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識的積極性，增強(qiáng)員工的安全意識和責(zé)任感。3.組織員工觀看安全生產(chǎn)宣傳教育片，通過直觀的影像資料，讓員工深