PAGE安全生產(chǎn)周制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高全體員工的安全意識，預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本安全生產(chǎn)周制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)安全教育、安全檢查、隱患排查等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，包括技術(shù)、管理、教育等，全面治理安全生產(chǎn)問題。二、安全生產(chǎn)周活動(dòng)組織架構(gòu)（一）領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各副總經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)安全生產(chǎn)周活動(dòng)的開展，研究解決活動(dòng)中的重大問題。（二）工作小組在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門安全管理人員為成員。工作小組負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施安全生產(chǎn)周活動(dòng)，制定活動(dòng)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門工作，監(jiān)督活動(dòng)執(zhí)行情況。三、安全生產(chǎn)周活動(dòng)計(jì)劃（一）活動(dòng)時(shí)間每年[具體時(shí)間段]為公司安全生產(chǎn)周活動(dòng)時(shí)間。（二）活動(dòng)主題根據(jù)當(dāng)年安全生產(chǎn)形勢和公司實(shí)際情況，確定安全生產(chǎn)周活動(dòng)主題，如“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”等。（三）活動(dòng)內(nèi)容1.安全宣傳教育開展安全培訓(xùn)：組織全體員工參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，包括法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等，提高員工安全意識和操作技能。張貼安全標(biāo)語：在公司內(nèi)各區(qū)域張貼安全標(biāo)語、海報(bào)，營造濃厚的安全氛圍。發(fā)放安全手冊：為員工發(fā)放安全生產(chǎn)手冊，方便員工隨時(shí)學(xué)習(xí)安全知識。2.安全檢查與隱患排查全面安全檢查：組織各部門對公司內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)施、消防器材、安全通道等進(jìn)行全面檢查，確保各類設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行。隱患排查治理：對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立隱患臺賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，及時(shí)消除安全隱患。3.應(yīng)急演練制定演練計(jì)劃：根據(jù)公司實(shí)際情況，制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急演練。組織演練實(shí)施：按照演練計(jì)劃，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高公司應(yīng)急救援能力。演練總結(jié)評估：對演練效果進(jìn)行總結(jié)評估，針對演練中存在的問題，及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。4.安全文化活動(dòng)安全知識競賽：組織開展安全知識競賽活動(dòng)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識的積極性。安全演講比賽：舉辦安全演講比賽，讓員工分享自己對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和體會。安全征文活動(dòng)：開展安全征文活動(dòng)，鼓勵(lì)員工撰寫安全心得和建議。四、安全生產(chǎn)周活動(dòng)實(shí)施步驟（一）活動(dòng)籌備階段（提前[X]天）1.工作小組制定安全生產(chǎn)周活動(dòng)計(jì)劃，明確活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間安排、責(zé)任分工等。2.準(zhǔn)備活動(dòng)所需的宣傳資料、培訓(xùn)教材、檢查工具等。3.通知各部門做好活動(dòng)準(zhǔn)備工作。（二）活動(dòng)啟動(dòng)階段（第1天）1.召開安全生產(chǎn)周活動(dòng)啟動(dòng)大會，由公司總經(jīng)理發(fā)表動(dòng)員講話，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，部署活動(dòng)任務(wù)。2.在公司內(nèi)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)周活動(dòng)橫幅，張貼活動(dòng)主題海報(bào)。（三）活動(dòng)實(shí)施階段（第26天）1.安全宣傳教育按照培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，檢驗(yàn)員工學(xué)習(xí)效果。在公司各區(qū)域張貼安全標(biāo)語、海報(bào)，更新安全宣傳欄內(nèi)容。為員工發(fā)放安全生產(chǎn)手冊，并組織員工學(xué)習(xí)。2.安全檢查與隱患排查各部門按照檢查標(biāo)準(zhǔn)，對本部門的生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)施、消防器材、安全通道等進(jìn)行全面自查。工作小組對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書。各部門對安全隱患進(jìn)行整改，整改完成后提交整改報(bào)告。3.應(yīng)急演練根據(jù)演練計(jì)劃，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行應(yīng)急演練。演練前，對參演人員進(jìn)行培訓(xùn)，明確演練流程和職責(zé)分工。演練過程中，嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行操作，確保演練效果。演練結(jié)束后，對演練效果進(jìn)行總結(jié)評估，撰寫演練總結(jié)報(bào)告。4.安全文化活動(dòng)組織開展安全知識競賽、安全演講比賽、安全征文活動(dòng)等，鼓勵(lì)員工積極參與。對安全文化活動(dòng)的優(yōu)秀作品和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（四）活動(dòng)總結(jié)階段（第7天）1.各部門對安全生產(chǎn)周活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，分析活動(dòng)中存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。2.工作小組對活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，撰寫活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組。3.公司領(lǐng)導(dǎo)小組對活動(dòng)進(jìn)行評估，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行研究部署，制定改進(jìn)方案，持續(xù)改進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。五、安全生產(chǎn)周活動(dòng)保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)公司各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全生產(chǎn)周活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)順利開展。各部門負(fù)責(zé)人要親自抓、帶頭干，認(rèn)真組織實(shí)施本部門的活動(dòng)任務(wù)。（二）強(qiáng)化宣傳動(dòng)員充分利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、QQ群等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)周活動(dòng)的意義、內(nèi)容和要求，動(dòng)員全體員工積極參與活動(dòng)，營造濃厚的活動(dòng)氛圍。（三）嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)明確各部門和人員在安全生產(chǎn)周活動(dòng)中的職責(zé)，將活動(dòng)任務(wù)分解到具體崗位和個(gè)人，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。對活動(dòng)中工作不力、敷衍了事的部門和個(gè)人，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。（四）確保經(jīng)費(fèi)投入公司要保障安全生產(chǎn)周活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)，用于宣傳資料制作、培訓(xùn)教材購買、檢查工具配備、應(yīng)急演練道具等方面，確保活動(dòng)順利開展。六、安全生產(chǎn)周活動(dòng)考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.各部門安全生產(chǎn)周活動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行情況。2.安全宣傳教育工作開展情況，包括培訓(xùn)參與率、考試成績等。3.安全檢查與隱患排查工作情況，包括隱患排查數(shù)量、整改完成率等。4.應(yīng)急演練工作情況，包括演練組織實(shí)施、演練效果評估等。5.安全文化活動(dòng)參與情況，包括活動(dòng)參與人數(shù)、活動(dòng)質(zhì)量等。（二）考核方式1.工作小組定期對各部門安全生產(chǎn)周活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查和評估，查閱相關(guān)資料，實(shí)地查看工作進(jìn)展。2.設(shè)立意見箱，收集員工對各部門活動(dòng)開展情況的意見和建議。3.根據(jù)檢查評估結(jié)果和員工意見，對各部門進(jìn)行綜合考核評分。（三）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對在安全生產(chǎn)周活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。2.在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀部門和個(gè)人的先進(jìn)事跡，樹立安全生產(chǎn)榜樣，激勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。（四）懲罰措施1.對