版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGE安全生產3411制度一、總則(一)目的為加強本公司/組織的安全生產管理,保障員工生命財產安全,促進公司/組織持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,依據國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準,特制定本安全生產3411制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司/組織內所有部門、車間、崗位及人員,涵蓋生產經營活動的全過程。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全生產置于首位,確保員工生命安全和身體健康不受威脅,在生產經營活動中優(yōu)先考慮安全因素。2.預防為主原則:強化安全生產的事前預防,通過風險識別、評估與控制,采取有效的預防措施,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則:運用多種手段,包括技術、管理、教育等,充分調動各方面積極性,形成合力,共同做好安全生產工作。二、安全生產職責體系(一)公司/組織主要負責人職責1.全面負責公司/組織的安全生產工作,是安全生產第一責任人。2.建立、健全安全生產責任制,組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證安全生產投入的有效實施,確保具備安全生產條件。4.督促、檢查安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患。5.組織制定并實施生產安全事故應急救援預案。6.及時、如實報告生產安全事故。(二)分管負責人職責1.協助主要負責人抓好安全生產工作,對分管領域的安全生產工作負直接領導責任。2.組織制定分管領域的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督實施。3.組織分管領域的安全檢查,及時消除事故隱患。4.組織制定并實施分管領域的生產安全事故應急救援預案。5.定期向主要負責人報告分管領域的安全生產工作情況。(三)部門負責人職責1.負責本部門的安全生產工作,是本部門安全生產第一責任人。2.組織本部門員工學習并執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織本部門的安全檢查,及時整改安全隱患。4.負責本部門員工的安全教育培訓,提高員工安全意識和技能。5.發(fā)生事故時,及時組織救援,并向上級報告。(四)班組長職責1.落實本班組的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,對本班組的安全生產工作負責。2.組織本班組員工進行班前、班中、班后安全檢查,及時發(fā)現并處理安全問題。3.對新員工進行崗位安全培訓,督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品。4.發(fā)生事故時,立即組織現場應急處置,并及時報告。(五)員工職責1.遵守安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產知識和技能。3.發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素,立即向現場安全生產管理人員或者本單位負責人報告。4.積極參與安全生產活動,有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。三、安全生產管理制度(一)安全生產責任制考核制度1.建立安全生產責任制考核機制,對各級人員安全生產責任制的落實情況進行定期考核。2.考核內容包括安全生產目標完成情況、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況等。3.考核結果與績效掛鉤,對安全生產工作表現突出的部門和個人給予獎勵,對未履行安全生產職責的進行處罰。(二)安全教育培訓制度1.制定安全教育培訓計劃,明確培訓內容、對象、時間和方式等。2.新員工入職必須進行三級安全教育培訓,經考試合格后方可上崗。3.定期組織員工進行安全再培訓,提高員工安全意識和技能。4.對特殊工種作業(yè)人員,必須經專門的安全技術培訓,取得相應資格證書后,方可上崗作業(yè)。(三)安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度,公司/組織主要負責人每月至少組織一次全面安全檢查,分管負責人每周至少組織一次專項安全檢查,部門負責人每天進行現場安全檢查。2.安全檢查內容包括設備設施、作業(yè)環(huán)境、安全防護用品、安全管理制度執(zhí)行情況等。3.對檢查中發(fā)現的安全隱患,要立即下達整改通知書,明確整改責任人、整改措施和整改期限,跟蹤整改落實情況。(四)隱患排查治理制度1.建立隱患排查治理長效機制,定期排查各類安全隱患。2.對排查出的隱患進行分級分類管理,重大隱患要實行掛牌督辦。3.隱患治理要做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”,確保隱患得到及時有效治理。(五)安全投入保障制度1.按照國家規(guī)定提取和使用安全生產費用,保證安全生產投入的有效實施。2.安全生產費用主要用于安全設施建設、安全設備購置、安全教育培訓、應急救援等方面。3.建立安全生產費用臺賬,對費用的提取、使用情況進行詳細記錄。(六)應急救援管理制度1.制定完善的生產安全事故應急救援預案,明確應急救援組織機構、職責分工、應急救援程序等。2.定期組織應急演練,提高員工應急處置能力。3.配備必要的應急救援器材、設備和物資,并定期進行維護保養(yǎng),確保其處于良好狀態(tài)。(七)危險作業(yè)管理制度1.對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)實行嚴格管理。2.危險作業(yè)前必須辦理審批手續(xù),經批準后方可作業(yè)。3.作業(yè)過程中要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,落實安全防范措施,確保作業(yè)安全。(八)勞動防護用品管理制度1.按照國家規(guī)定為員工配備符合標準的勞動防護用品。2.教育員工正確佩戴和使用勞動防護用品,并進行監(jiān)督檢查。3.定期對勞動防護用品進行質量檢測,確保其防護性能符合要求。四、安全生產工作流程(一)安全管理流程1.制定安全管理目標和計劃,明確安全工作重點和措施。2.組織實施安全管理制度和操作規(guī)程,確保各項安全措施落實到位。3.定期進行安全檢查和隱患排查治理,及時發(fā)現并消除安全隱患。4.對安全工作進行總結分析,不斷改進安全管理工作。(二)安全教育培訓流程1.制定安全教育培訓計劃,確定培訓內容和對象。2.組織開展安全教育培訓活動,包括課堂教學、現場演示、案例分析等。3.對培訓效果進行評估,通過考試、實際操作等方式檢驗員工對安全知識和技能的掌握程度。4.對考試合格的員工頒發(fā)培訓證書,對不合格的員工進行補考或重新培訓。(三)安全檢查流程1.制定安全檢查方案,明確檢查內容、方法和人員分工。2.按照檢查方案進行現場檢查,采用聽匯報、查資料、看現場、找隱患等方式進行全面檢查。3.對檢查中發(fā)現的問題進行記錄,下達整改通知書,明確整改要求和期限。4.跟蹤整改落實情況,對整改完成的進行復查,確保隱患得到徹底消除。(四)隱患排查治理流程1.建立隱患排查治理工作機制,明確排查責任人和排查周期。2.組織開展隱患排查工作,對排查出的隱患進行分類登記。3.對一般隱患,由部門負責人組織整改;對重大隱患,由公司/組織主要負責人組織制定整改方案,明確整改措施、責任人和期限。4.整改完成后,組織驗收,對驗收合格的隱患進行銷號,對不合格的繼續(xù)整改。(五)應急救援流程1.發(fā)生事故時,現場人員立即報告本部門負責人和公司/組織應急救援指揮中心。2.應急救援指揮中心接到報告后,立即啟動應急救援預案,組織救援力量趕赴現場。3.救援人員按照預案要求,開展搶險救援、醫(yī)療救護、疏散人員等工作。4.事故救援結束后,進行事故調查處理,總結經驗教訓,提出改進措施。五、安全生產監(jiān)督與考核(一)安全生產監(jiān)督1.公司/組織設立安全生產管理部門,配備專職安全生產管理人員,負責對公司/組織的安全生產工作進行日常監(jiān)督檢查。2.安全生產管理人員有權對各部門、各崗位的安全生產工作進行監(jiān)督檢查,對發(fā)現的問題及時提出整改意見。3.鼓勵員工對安全生產工作進行監(jiān)督,對舉報安全生產違法行為和事故隱患的人員給予獎勵。(二)安全生產考核1.建立安全生產考核機制,對各部門、各崗位的安全生產工作進行量化考核。2.考核
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 健全內部治理制度
- 2026年清潔能源在能源行業(yè)的發(fā)展趨勢報告
- 會前溝通制度
- 人事行政制度
- 安徽省2025九年級歷史上冊第五單元走向近代第15課探尋新航路課件新人教版
- 2025至2030基因編輯技術臨床應用規(guī)范與產業(yè)化發(fā)展路徑評估研究報告
- 2025-2030中國塑料家居市場銷售趨勢展望及投資效益預警研究報告
- 2025至2030中國冷鏈物流裝備智能化轉型趨勢及投資回報周期分析報告
- 2025至2030中國區(qū)塊鏈技術標準化與產業(yè)融合路徑研究報告
- 2025至2030中國量子計算硬件研發(fā)進展與典型應用場景商業(yè)化分析報告
- 黑龍江省哈爾濱市五區(qū)2025-2026學年八年級(五四學制)上學期期中語文試題(含答案)
- 2026年寧夏賀蘭工業(yè)園區(qū)管委會工作人員社會化公開招聘備考題庫及參考答案詳解1套
- 黃芪中藥課件
- 赤峰市敖漢旗2025年網格員考試題庫及答案
- 幼兒園老師面試高分技巧
- 航空運輸延誤預警系統
- 文化藝術中心管理運營方案
- 2026年管線鋼市場調研報告
- 2025年江蘇省公務員面試模擬題及答案
- 2025中國家庭品牌消費趨勢報告-OTC藥品篇-
- 機器人學:機構、運動學及動力學 課件全套 第1-8章 緒論-機器人綜合設計
評論
0/150
提交評論