PAGE安全生產(chǎn)三樣制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)三樣制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，采取有效的預(yù)防措施，防止事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方面資源，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的全面管理。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度（一）公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，定期檢查公司安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.安全管理部門(mén)職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。組織制定公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施。定期組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改，跟蹤復(fù)查。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理，確保其正常運(yùn)行。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)事故報(bào)告和統(tǒng)計(jì)分析工作。3.車(chē)間主任職責(zé)負(fù)責(zé)本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，是車(chē)間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織本車(chē)間員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保員工熟悉并遵守。定期組織本車(chē)間的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)不能立即整改的隱患，要采取有效的防范措施，并及時(shí)上報(bào)。組織開(kāi)展本車(chē)間的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工安全操作技能和自我保護(hù)能力。負(fù)責(zé)本車(chē)間安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理，保證其正常運(yùn)行。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)救援，并及時(shí)報(bào)告公司安全管理部門(mén)。4.班組長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。帶領(lǐng)本班組員工嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。每天班前對(duì)本班組員工進(jìn)行安全交底，班中加強(qiáng)安全巡查，及時(shí)糾正員工的不安全行為，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理并上報(bào)。組織本班組員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，確保其正常使用。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即組織本班組員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，并及時(shí)報(bào)告車(chē)間主任。5.員工職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和事故預(yù)防能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任考核1.公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對(duì)各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況等。3.考核周期為年度，每年年底進(jìn)行一次全面考核?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。4.對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)或安全生產(chǎn)工作不力的部門(mén)和個(gè)人，給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰直至解除勞動(dòng)合同等處理。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)對(duì)象及內(nèi)容1.新員工入職培訓(xùn)公司級(jí)培訓(xùn)：主要內(nèi)容包括公司概況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)方針政策、事故案例分析等，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]小時(shí)。部門(mén)級(jí)培訓(xùn)：由所在部門(mén)組織，培訓(xùn)內(nèi)容包括部門(mén)工作特點(diǎn)、操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]小時(shí)。班組級(jí)培訓(xùn)：由班組長(zhǎng)組織，培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位操作規(guī)程、設(shè)備性能、應(yīng)急處置方法等實(shí)際操作技能，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]小時(shí)。2.在職員工定期培訓(xùn)安全管理部門(mén)每年組織不少于[X]次的全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全新技術(shù)、事故案例分析等。各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況，每月組織不少于[X]次的部門(mén)內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)操作規(guī)程、安全風(fēng)險(xiǎn)防控等方面的培訓(xùn)。班組長(zhǎng)每周組織不少于[X]次的班組安全培訓(xùn)，主要針對(duì)本周工作中出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行分析講解，強(qiáng)化員工安全意識(shí)和操作技能。3.特殊工種培訓(xùn)從事特種作業(yè)的人員，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。特殊工種培訓(xùn)由安全管理部門(mén)統(tǒng)一組織，委托有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)參加相應(yīng)的考試，考試合格后方可頒發(fā)資格證書(shū)。（二）培訓(xùn)方式1.集中授課：由安全管理部門(mén)或外聘專(zhuān)家進(jìn)行集中講解，適用于公司級(jí)、部門(mén)級(jí)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。2.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)：在實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅對(duì)員工進(jìn)行實(shí)際操作技能培訓(xùn)，適用于班組級(jí)培訓(xùn)和特殊工種培訓(xùn)。3.多媒體教學(xué)：利用視頻、圖片、動(dòng)畫(huà)等多媒體資源，生動(dòng)形象地開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。4.網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)：建立公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，員工可以隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)，包括安全生產(chǎn)知識(shí)、操作規(guī)程、事故案例等內(nèi)容。（三）培訓(xùn)記錄與檔案管理1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、培訓(xùn)教師、參加人員等信息。2.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，將每次培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)、資格證書(shū)等資料歸檔保存。員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案應(yīng)至少保存[X]年。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理制度（一）安全生產(chǎn)檢查1.日常檢查員工每天進(jìn)行崗位自查，重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置是否完好、作業(yè)環(huán)境是否符合安全要求等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并報(bào)告班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)每班進(jìn)行巡查，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查，包括員工操作行為、設(shè)備運(yùn)行情況、安全設(shè)施使用情況等，及時(shí)糾正員工的不安全行為，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)組織整改。車(chē)間主任每周至少組織一次車(chē)間全面檢查，對(duì)車(chē)間內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、安全通道、消防器材等進(jìn)行詳細(xì)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下達(dá)整改通知，督促相關(guān)人員限期整改。2.定期檢查安全管理部門(mén)每月組織一次公司級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查內(nèi)容包括公司各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、作業(yè)環(huán)境安全狀況等。公司每季度組織一次綜合性安全生產(chǎn)檢查，由公司主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查和評(píng)估。3.專(zhuān)項(xiàng)檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、節(jié)假日等情況，組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日期間安全生產(chǎn)檢查等。針對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)等，組織專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。如動(dòng)火作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查、受限空間作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查、特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查等。（二）隱患排查治理1.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.一般安全隱患由責(zé)任部門(mén)立即組織整改，整改完成后由安全管理部門(mén)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。3.重大安全隱患由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、整改資金、整改期限等內(nèi)容。整改方案應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門(mén)備案，并嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施。4.對(duì)暫時(shí)不能整改的安全隱患，要采取有效的防范措施，如設(shè)置警示標(biāo)志、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)