PAGE安全生產(chǎn)責(zé)制考核制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度（以下簡稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及全體員工。（三）考核原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。2.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確、客觀地評價(jià)各部門和員工的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)。3.激勵約束原則：通過考核，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動各部門和員工安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí)。4.全員參與原則：安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋公司全體員工，考核涉及每一個崗位和人員，確保人人肩上有責(zé)任，人人受到考核。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容與要求（一）公司各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好公司安全生產(chǎn)工作，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃和目標(biāo)。組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時解決安全生產(chǎn)中的問題。組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工安全素質(zhì)。組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，督促各部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.其他分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制在各自分管工作范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。將安全生產(chǎn)工作與分管業(yè)務(wù)工作同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。4.安全管理部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)公司安全管理部門的日常工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定安全管理部門年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理、安全評價(jià)等工作，督促各部門落實(shí)安全生產(chǎn)措施。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的組織和實(shí)施，提高員工安全意識和技能。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。管理和維護(hù)公司安全設(shè)施設(shè)備，確保其正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，建立健全安全管理檔案。組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門及其他相關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作聯(lián)系。5.各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制對本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。組織本部門員工學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)決策和部署。組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展本部門安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。負(fù)責(zé)本部門員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能。負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。及時報(bào)告本部門發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，并積極組織救援和配合調(diào)查處理。督促本部門員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。（二）公司各崗位員工安全生產(chǎn)責(zé)任制1.生產(chǎn)崗位員工安全生產(chǎn)責(zé)任制遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，愛護(hù)安全設(shè)施設(shè)備。積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時向班組長或部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，并積極參與隱患排查治理工作。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即停止作業(yè)，迅速撤離現(xiàn)場，并積極參與事故救援。2.設(shè)備維護(hù)崗位員工安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。嚴(yán)格遵守設(shè)備維護(hù)操作規(guī)程，正確使用維護(hù)工具和儀器。定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和隱患。協(xié)助安全管理部門對設(shè)備安全性能進(jìn)行檢測和評估，并提出改進(jìn)建議。對設(shè)備維護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題，及時向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，并采取有效措施進(jìn)行處理。3.后勤保障崗位員工安全生產(chǎn)責(zé)任制做好公司后勤保障工作，確保安全生產(chǎn)所需物資、設(shè)備、設(shè)施等的及時供應(yīng)和正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)辦公區(qū)域、生活區(qū)域等場所的安全管理，保持通道暢通，消除安全隱患。在提供后勤服務(wù)過程中，遵守相關(guān)安全規(guī)定，防止發(fā)生安全事故。協(xié)助安全管理部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，營造良好的安全氛圍。4.特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格遵守國家有關(guān)特種作業(yè)的法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。按照特種作業(yè)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保作業(yè)安全。定期參加特種作業(yè)人員培訓(xùn)和復(fù)審，不斷提高安全操作技能和應(yīng)急處置能力。作業(yè)前對作業(yè)設(shè)備、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后方可作業(yè)。作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，立即停止作業(yè)，采取措施消除隱患，并及時向班組長或部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。妥善保管特種作業(yè)操作證，不得轉(zhuǎn)借、冒用他人。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查考核：安全管理部門定期對各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常檢查，檢查結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況、員工操作行為規(guī)范、隱患排查治理情況等。2.定期綜合考核：公司每季度或每半年組織一次安全生產(chǎn)責(zé)任制綜合考核，成立考核小組，對各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行全面、系統(tǒng)的考核評價(jià)?？己诵〗M由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門人員及相關(guān)部門代表組成。3.事故考核：發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，按照事故調(diào)查處理結(jié)果，對事故責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅考核。事故考核不僅要追究直接責(zé)任，還要根據(jù)事故原因分析，追究相關(guān)管理部門和人員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任。（二）考核周期1.日常檢查考核周期：安全管理部門每周至少進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)日常檢查，對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行不定期抽查。2.定期綜合考核周期：每季度末或每半年末進(jìn)行一次安全生產(chǎn)責(zé)任制綜合考核。3.事故考核周期：在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，立即啟動事故考核程序，根據(jù)事故調(diào)查處理進(jìn)度和結(jié)果，及時進(jìn)行考核。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：考核各部門是否完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，如事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等指標(biāo)的控制情況。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：檢查各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立健全情況，以及各級人員對安全生產(chǎn)責(zé)任制的熟悉程度和執(zhí)行情況。3.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：考核各部門是否嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，如安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全獎懲制度等。4.安全設(shè)施設(shè)備管理情況：檢查安全設(shè)施設(shè)備的配備、維護(hù)、保養(yǎng)、檢測等情況，確保其正常運(yùn)行，滿足安全生產(chǎn)要求。5.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：考核各部門安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施情況，員工安全意識和操作技能的提高情況。6.隱患排查治理情況：檢查各部門隱患排查治理工作的開展情況，隱患排查的頻次、深度，隱患整改的及時性、有效性等。7.應(yīng)急管理情況：考核各部門應(yīng)急預(yù)案的制定、演練情況，應(yīng)急救援物資儲備情況，員工應(yīng)急處置能力等。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況考核標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)均達(dá)到公司下達(dá)指標(biāo)要求的，得滿分。部分目標(biāo)未完成，但未超過規(guī)定偏差范圍的，酌情扣分。安全生產(chǎn)目標(biāo)出現(xiàn)重大偏差或發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，給予嚴(yán)重扣分。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況考核標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)責(zé)任制健全完善，各級人員熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行的，得滿分。責(zé)任制存在部分缺失或執(zhí)行不到位的，酌情扣分。因責(zé)任制落實(shí)不力導(dǎo)致發(fā)生事故的，給予嚴(yán)重扣分。3.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，無違規(guī)行為的，得滿分。發(fā)現(xiàn)有輕微違規(guī)行為的，每次扣一定分值。違規(guī)行為較多或情節(jié)嚴(yán)重的，給予嚴(yán)重扣分。4.安全設(shè)施設(shè)備管理情況考核標(biāo)準(zhǔn)安全設(shè)施設(shè)備配備齊全、運(yùn)行良好，維護(hù)保養(yǎng)和檢測記錄完整的，得滿分。存在部分設(shè)施設(shè)備缺失或運(yùn)行不正常情況的，酌情扣分。因設(shè)施設(shè)備管理不善導(dǎo)致事故的，給予嚴(yán)重扣分。5.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況考核標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位，員工培訓(xùn)合格率達(dá)到規(guī)定要求的，得滿分。培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行不嚴(yán)格，員工培訓(xùn)合格率未達(dá)標(biāo)的，酌情扣分。因教育培訓(xùn)不到位導(dǎo)致員工安全意識淡薄、操作失誤引發(fā)事故的，給予嚴(yán)重扣分。6.隱患排查治理情況考核標(biāo)準(zhǔn)隱患排查及時、全面，隱患整改率達(dá)到100%的，得滿分。排查工作不認(rèn)真，存在較多隱患未及時發(fā)現(xiàn)或整改率未達(dá)標(biāo)的，酌情扣分。因隱患排查治理不力導(dǎo)致事故的，給予嚴(yán)重扣分。7.應(yīng)急管理情況考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案完善，演練及時、有效，應(yīng)急救援物資儲備充足的，得滿分。應(yīng)急預(yù)案存在部分缺陷，演練效果一般，物資儲備不足的，酌情扣分。因應(yīng)急管理不善導(dǎo)致事故擴(kuò)大或造成嚴(yán)重后果的，給予嚴(yán)重扣分。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果應(yīng)用（一）與績效獎金掛鉤1.根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核得分，確定各部門和員工的安全生產(chǎn)績效獎金系數(shù)?？己说梅衷礁撸冃И劷鹣禂?shù)越大，績效獎金越高。2.安全生產(chǎn)績效獎金占員工月度或年度績效獎金的一定比例，具體比例由公司根據(jù)實(shí)際情況確定。（二）與評先評優(yōu)掛鉤1.在公司年度評先評優(yōu)活動中，將安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果作為重要參考依據(jù)。安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和員工，優(yōu)先評選為先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。2.對于安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，考核結(jié)果較差的部門和員工，取消其當(dāng)年評先評優(yōu)資格。（三）與崗位晉升掛鉤1.在員工崗位晉升過程中，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果作為重要考量因素。同等條件下，安全生產(chǎn)工作業(yè)績突出的員工優(yōu)先晉升。2.對于安全生產(chǎn)工作存在嚴(yán)重問題，考核結(jié)果連續(xù)較差的員工，限制其崗位晉升。（四）與責(zé)任追究掛鉤1.對于在安全生產(chǎn)責(zé)任制考核中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為和事故隱患，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。對責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等。2.因安全生產(chǎn)工作不力導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定，嚴(yán)肅追究相關(guān)部門和人員的法律責(zé)任。六、考核組織與實(shí)施（一）考核組織公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，成員包括安全管理部門負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作，研究決定考核工作中的重大事項(xiàng)。（二）考核實(shí)施1.日常檢查考核實(shí)施：安全管理部門按照日常檢查考核計(jì)劃，組織相關(guān)人員對各部門、各崗位進(jìn)行檢查。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。檢查結(jié)束后，安全管理部門對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，形成日常檢查考核報(bào)告。2.定期綜合考核實(shí)施：每季度末或每半年末，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展安全生產(chǎn)責(zé)任制綜合考核工作?？己饲?，考核領(lǐng)導(dǎo)小組制定考核方案，明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序?？己诉^程中，考核小組通過聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場檢查、人員訪談等方式，對各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行全面考核。考核結(jié)束后，考核小組撰寫考核報(bào)告，提出考核意見和建議。3.事故考核實(shí)施：發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，公司立即成立事故調(diào)查組，按照事故調(diào)查處理程序開展工作。事故調(diào)查組在查明事故原因、認(rèn)定事故責(zé)任后，根據(jù)本制度對事故責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行考核。事故考核結(jié)果作為事故處理的重要依據(jù)之一。七、申訴與復(fù)查（一）申訴1.被考核部門或員工對考核結(jié)果有異議的，可以在考核結(jié)果公布之日起[X]個工作日內(nèi)，向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴。申訴內(nèi)容應(yīng)包