PAGE化工生產(chǎn)應(yīng)急管理制度一、總則（一）目的為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除化工生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件，規(guī)范應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)各類事故和緊急情況的能力，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本應(yīng)急管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有化工生產(chǎn)活動(dòng)，包括生產(chǎn)裝置、儲(chǔ)存設(shè)施、運(yùn)輸環(huán)節(jié)等涉及化工產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)娜^程。（三）應(yīng)急管理原則1.以人為本，安全第一：把保障員工生命安全和身體健康作為應(yīng)急管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和危害。2.預(yù)防為主，防救結(jié)合：堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化安全管理，做好事故預(yù)防工作，同時(shí)完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急處置能力，做到防患于未然。3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)：在公司應(yīng)急管理委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門按照職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)化工生產(chǎn)應(yīng)急管理的相關(guān)工作，實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)響應(yīng)。4.快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)：建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各部門、各崗位密切配合，協(xié)同應(yīng)對(duì)，有效處置事故。5.科學(xué)施救，規(guī)范有序：遵循科學(xué)原理，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的作用，采用先進(jìn)的應(yīng)急救援技術(shù)和裝備，規(guī)范應(yīng)急救援程序，確保應(yīng)急救援工作科學(xué)、有序進(jìn)行。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急管理委員會(huì)公司成立應(yīng)急管理委員會(huì)（以下簡稱“應(yīng)急委”），由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急委是公司應(yīng)急管理工作的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)公司的應(yīng)急管理工作。主要職責(zé)如下：1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)應(yīng)急管理的法律法規(guī)和方針政策，組織制定公司應(yīng)急管理工作的規(guī)章制度和總體預(yù)案。2.研究決定公司應(yīng)急管理工作的重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急管理工作中的重大問題。3.負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)公司各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作，組織實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)。4.定期組織召開應(yīng)急管理工作會(huì)議，分析總結(jié)應(yīng)急管理工作情況，部署下一階段應(yīng)急管理工作任務(wù)。5.負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門、周邊單位及相關(guān)機(jī)構(gòu)的應(yīng)急協(xié)調(diào)與溝通工作。（二）應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急委下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，掛靠在安全管理部門，負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作。主要職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)組織編制、修訂和完善公司各類應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)各部門制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.負(fù)責(zé)組織開展應(yīng)急培訓(xùn)、演練和宣傳教育工作，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備、器材的儲(chǔ)備、管理和維護(hù)工作，確保應(yīng)急物資完好、可用。4.負(fù)責(zé)收集、整理、分析和報(bào)告各類突發(fā)事件信息，及時(shí)向應(yīng)急委和上級(jí)主管部門報(bào)送相關(guān)情況。5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的應(yīng)急工作銜接，督促檢查各部門應(yīng)急管理工作落實(shí)情況。6.負(fù)責(zé)組織應(yīng)急管理工作的考核與評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議。（三）各應(yīng)急救援工作小組根據(jù)應(yīng)急處置工作的需要，公司設(shè)立搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、治安保衛(wèi)組、后勤保障組、環(huán)境監(jiān)測(cè)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組。各小組在應(yīng)急委的統(tǒng)一指揮下，按照各自職責(zé)分工，迅速開展應(yīng)急救援工作。1.搶險(xiǎn)救援組：由生產(chǎn)部門和專業(yè)技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援行動(dòng)，控制事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大，搶救受傷人員和重要物資。2.醫(yī)療救護(hù)組：由公司醫(yī)務(wù)室醫(yī)護(hù)人員和外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)專家組成，負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治和轉(zhuǎn)運(yùn)，做好現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)工作。3.治安保衛(wèi)組：由保衛(wèi)部門人員組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作，設(shè)置警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，保障救援工作順利進(jìn)行。4.后勤保障組：由物資采購部門和行政部門人員組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備、器材的供應(yīng)和運(yùn)輸，保障救援人員的生活物資需求，做好應(yīng)急救援期間的后勤保障工作。5.環(huán)境監(jiān)測(cè)組：由環(huán)保部門人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握環(huán)境污染情況，提供環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，為應(yīng)急處置決策提供依據(jù)，采取有效措施防止環(huán)境污染擴(kuò)大。6.事故調(diào)查組：由安全管理部門、技術(shù)部門和相關(guān)專家組成（必要時(shí)邀請(qǐng)政府有關(guān)部門參與），負(fù)責(zé)對(duì)事故原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施建議。三、預(yù)防與預(yù)警（一）預(yù)防措施1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制定期組織開展化工生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，識(shí)別可能存在的危險(xiǎn)因素，包括化學(xué)物質(zhì)泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒等。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，采取工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和危害程度。2.安全管理建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)化工生產(chǎn)全過程的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律，確保生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，使其熟悉化工生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素和應(yīng)急處置方法。加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和檢查檢測(cè)，確保設(shè)備設(shè)施完好，安全附件齊全有效，及時(shí)消除設(shè)備設(shè)施存在的數(shù)據(jù)隱患。3.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練定期組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)工作，使員工熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和要求，掌握應(yīng)急處置程序和方法。按照規(guī)定定期組織應(yīng)急演練，通過演練檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高各部門之間的協(xié)同配合能力和員工的應(yīng)急處置能力，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改演練中存在的問題。（二）預(yù)警機(jī)制1.監(jiān)測(cè)與預(yù)警建立化工生產(chǎn)過程中的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)關(guān)鍵工藝參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、環(huán)境指標(biāo)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。制定預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)和程序，根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)警分級(jí)，分為一級(jí)（特別重大）、二級(jí)（重大）、三級(jí)（較大）、四級(jí)（一般），分別用紅色、橙色、黃色、藍(lán)色表示。2.預(yù)警發(fā)布與處置當(dāng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)到預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，由應(yīng)急管理辦公室及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，通知相關(guān)部門和人員采取相應(yīng)的防范措施。各部門接到預(yù)警信息后，應(yīng)立即組織人員對(duì)預(yù)警情況進(jìn)行分析評(píng)估，采取有效的防范措施，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。同時(shí)，密切關(guān)注事件發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)向應(yīng)急管理辦公室報(bào)告情況。四、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)分級(jí)根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素，將應(yīng)急響應(yīng)分為Ⅰ級(jí)（特別重大）、Ⅱ級(jí)（重大）、Ⅲ級(jí)（較大）、Ⅳ級(jí)（一般）四個(gè)級(jí)別。1.Ⅰ級(jí)響應(yīng)：發(fā)生特別重大事故，造成多人傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失或嚴(yán)重環(huán)境污染，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生重大影響，需要公司全面啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并請(qǐng)求政府及相關(guān)部門支援的情況。2.Ⅱ級(jí)響應(yīng)：發(fā)生重大事故，造成較大人員傷亡、較大財(cái)產(chǎn)損失或一定程度的環(huán)境污染，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生較大影響，需要公司全力組織應(yīng)急救援，并與政府相關(guān)部門密切配合的情況。3.Ⅲ級(jí)響應(yīng)：發(fā)生較大事故，造成一定人員傷亡、一定財(cái)產(chǎn)損失或局部環(huán)境污染，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生一定影響，由公司相關(guān)部門組織實(shí)施應(yīng)急救援，并及時(shí)向應(yīng)急委報(bào)告的情況。4.Ⅳ級(jí)響應(yīng)：發(fā)生一般事故，造成少量人員傷亡、較小財(cái)產(chǎn)損失或輕微環(huán)境污染，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)影響較小，由事發(fā)部門組織開展應(yīng)急處置工作，并向應(yīng)急管理辦公室報(bào)告的情況。（二）響應(yīng)程序1.事故報(bào)告員工在發(fā)現(xiàn)化工生產(chǎn)事故或緊急情況后，應(yīng)立即向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在第一時(shí)間向應(yīng)急管理辦公室報(bào)告事故的基本情況，包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、危害程度、人員傷亡情況、現(xiàn)場(chǎng)狀況等。應(yīng)急管理辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)立即向應(yīng)急委主任報(bào)告，并按照規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門和政府有關(guān)部門報(bào)告。2.應(yīng)急啟動(dòng)應(yīng)急委接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，組織召開應(yīng)急處置會(huì)議，分析研究事故情況，制定應(yīng)急處置方案，下達(dá)應(yīng)急救援指令。應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)通知各應(yīng)急救援工作小組迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，開展應(yīng)急救援工作。3.現(xiàn)場(chǎng)處置搶險(xiǎn)救援組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)迅速組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援行動(dòng)，控制事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大，搶救受傷人員和重要物資。在搶險(xiǎn)救援過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程和安全要求進(jìn)行作業(yè)，確保救援人員自身安全。醫(yī)療救護(hù)組在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救治點(diǎn)，對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。根據(jù)受傷人員的傷勢(shì)情況，及時(shí)聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)，做好后續(xù)治療工作。治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作，設(shè)置警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，保障救援工作順利進(jìn)行。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)公司重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi)，防止發(fā)生次生事故。后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備、器材的供應(yīng)和運(yùn)輸，保障救援人員的生活物資需求，做好應(yīng)急救援期間的心后勤保障工作。及時(shí)調(diào)配物資，確保救援工作所需物資充足、及時(shí)到位。環(huán)境監(jiān)測(cè)組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握環(huán)境污染情況，提供環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，為應(yīng)急處置決策提供依據(jù)。根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，采取有效措施防止環(huán)境污染擴(kuò)大。4.應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)應(yīng)急委在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立應(yīng)急指揮中心，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。應(yīng)急指揮中心應(yīng)及時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)情況和各應(yīng)急救援工作小組的工作進(jìn)展，根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢(shì)，適時(shí)調(diào)整應(yīng)急處置方案，下達(dá)救援指令，確保應(yīng)急救援工作科學(xué)、有序進(jìn)行。同時(shí)，加強(qiáng)與政府有關(guān)部門、周邊單位及相關(guān)機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)獲取外部支援和信息支持。5.擴(kuò)大應(yīng)急當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置力量不足以控制事故發(fā)展，或事故可能造成更大危害時(shí)，應(yīng)急委應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門和政府有關(guān)部門報(bào)告，請(qǐng)求擴(kuò)大應(yīng)急救援，調(diào)集社會(huì)救援力量參與事故處置。在擴(kuò)大應(yīng)急過程中，應(yīng)積極配合政府有關(guān)部門的指揮調(diào)度，提供必要的信息和支持，共同做好應(yīng)急救援工作。6.應(yīng)急結(jié)束當(dāng)事故得到有效控制，受傷人員得到妥善救治，事故現(xiàn)場(chǎng)得到清理，環(huán)境污染得到有效控制，經(jīng)應(yīng)急委評(píng)估確認(rèn)后，宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后，各應(yīng)急救援工作小組應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)清理、設(shè)備設(shè)施恢復(fù)、事故調(diào)查等后續(xù)工作。五、后期處置（一）善后處理1.人員安置：對(duì)受傷人員進(jìn)行妥善安置，按照國家有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的治療、康復(fù)和賠償。對(duì)死亡人員進(jìn)行善后處理，做好家屬的安撫工作。2.保險(xiǎn)理賠：及時(shí)與保險(xiǎn)公司聯(lián)系，按照保險(xiǎn)合同約定辦理保險(xiǎn)理賠手續(xù)，爭(zhēng)取最大程度的保險(xiǎn)賠償，減少公司財(cái)產(chǎn)損失。3.環(huán)境恢復(fù)：組織專業(yè)力量對(duì)事故造成的環(huán)境污染進(jìn)行評(píng)估和治理，采取有效的措施恢復(fù)生態(tài)環(huán)境，確保環(huán)境質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）事故調(diào)查與總結(jié)評(píng)估1.事故調(diào)查：事故發(fā)生后，事故調(diào)查組應(yīng)及時(shí)開展事故調(diào)查工作，查明事故原因、經(jīng)過、損失等情況，認(rèn)定事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施建議。事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。2.總結(jié)評(píng)估：應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)組織對(duì)事故應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析總結(jié)應(yīng)急處置過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議，完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理工作機(jī)制。同時(shí)，對(duì)應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的進(jìn)行批評(píng)和問責(zé)。六、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1.建立健全應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保應(yīng)急委、應(yīng)急管理辦公室與各應(yīng)急救援工作小組、各部門之間的通信暢通。配備必要的通信設(shè)備，如對(duì)講機(jī)、手機(jī)、固定電話等，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.建立應(yīng)急信息管理系統(tǒng)，及時(shí)收集、整理、分析和傳遞各類突發(fā)事件信息，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急信息的快速共享和有效利用。同時(shí)，加強(qiáng)與政府有關(guān)部門、周邊單位及相關(guān)機(jī)構(gòu)的信息溝通與協(xié)調(diào)，確保信息渠道暢通。（二）應(yīng)急救援隊(duì)伍保障1.內(nèi)部應(yīng)急救援隊(duì)伍：加強(qiáng)公司內(nèi)部應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，選拔和培養(yǎng)一批政治素質(zhì)高紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、反應(yīng)迅速的應(yīng)急救援人員。定期組織應(yīng)急救援人員進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處置能力和實(shí)戰(zhàn)水平。2.外部應(yīng)急救援力量：與周邊專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、消防部門等建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，簽訂應(yīng)急救援協(xié)議，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)獲得外部支援。同時(shí)，加強(qiáng)與外部應(yīng)急救援力量的溝通與協(xié)調(diào)，定期組織開展聯(lián)合演練，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。（三）應(yīng)急物資裝備保障1.按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際需求，配備充足的應(yīng)急救援物資和裝備，如滅火器、消防水帶、防護(hù)用品、急救藥品、搶險(xiǎn)工具等。建立應(yīng)急物資裝備儲(chǔ)備庫，對(duì)應(yīng)急物資裝備進(jìn)行分類存放、標(biāo)識(shí)管理，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保物資裝備完好、可用。2.制定應(yīng)急物資裝備管理制度，明確應(yīng)急物資裝備的采購、儲(chǔ)存、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理要求，確保應(yīng)急物資裝備管理工作規(guī)范有序。同時(shí)，建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄應(yīng)急物資裝備的種類、數(shù)量、購置時(shí)間、維護(hù)情況等信息。（四）經(jīng)費(fèi)保障1.設(shè)立應(yīng)急管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，納入公司年度預(yù)算，確保應(yīng)急管理工作所需資金。應(yīng)急管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)主要用于應(yīng)急救援物資裝備的購置、維護(hù)和更新，應(yīng)急培訓(xùn)、演練費(fèi)用，應(yīng)急救援人員的補(bǔ)貼，事故調(diào)查處理費(fèi)用等。2.加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督，嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用經(jīng)費(fèi)，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)、透明。定期對(duì)應(yīng)急管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)和績效評(píng)估，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。七、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)1.制定應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)不同崗位和人員的特點(diǎn)，確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式。培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置技能、安全防護(hù)知識(shí)等。2.定期組織開展應(yīng)急培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、模擬演練等多種形式。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，確保員工掌握必要的應(yīng)急知識(shí)和技能。3.對(duì)新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、外來施工人員等進(jìn)行專門的應(yīng)急培訓(xùn)，使其熟悉公司的應(yīng)急管理要求和所在崗位的應(yīng)急處置職責(zé)。（二）演練1.制定應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練的類型、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。演練類型包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等；演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置流程。2.按照演練計(jì)劃定期組織