PAGE安全生產(chǎn)一表清制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)工作流程，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)一表清制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組以及涉及生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，充分考慮安全生產(chǎn)對員工生活和家庭的影響。2.預(yù)防為主原則：強化安全生產(chǎn)風(fēng)險的事前預(yù)防，通過科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)等手段，消除事故隱患，降低事故發(fā)生的可能性。3.綜合治理原則：運用法律、行政、經(jīng)濟、科技等多種手段，充分調(diào)動公司各部門、全體員工以及社會各方面的積極性，形成安全生產(chǎn)工作的合力。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司內(nèi)部的各項規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)工作合法合規(guī)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系（一）公司安全生產(chǎn)委員會職責(zé)1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.研究決策公司安全生產(chǎn)重大事項，制定安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。3.定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。4.組織開展安全生產(chǎn)檢查、考核和獎懲工作，推動公司安全生產(chǎn)工作的有效落實。（二）各部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)安全操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程安全。組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查，及時消除事故隱患。加強對生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理，確保設(shè)備安全運行。負(fù)責(zé)員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。參與制定和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。2.安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理制度的制定、修訂和完善，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展日常安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施。指導(dǎo)各部門開展安全生產(chǎn)工作，提供安全生產(chǎn)技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提高員工安全意識。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行設(shè)備安全管理制度，確保設(shè)備選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等環(huán)節(jié)符合安全要求。組織開展設(shè)備安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，及時消除設(shè)備安全隱患。負(fù)責(zé)設(shè)備安全技術(shù)檔案的建立和管理，記錄設(shè)備的運行狀況、維修保養(yǎng)情況等。參與制定和完善設(shè)備安全操作規(guī)程，對員工進(jìn)行設(shè)備安全操作培訓(xùn)。配合安全管理部門開展設(shè)備事故的調(diào)查處理工作，提出改進(jìn)措施。4.人力資源部門將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)組織新員工的三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，確保新員工具備必要的安全知識和技能。會同安全管理部門開展特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和考核工作，確保特種作業(yè)人員持證上崗。負(fù)責(zé)員工工傷事故的認(rèn)定、理賠等工作，保障員工合法權(quán)益。5.財務(wù)部門確保公司安全生產(chǎn)費用的足額提取和合理使用，保障安全生產(chǎn)工作的資金需求。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保專款專用。參與安全生產(chǎn)項目的預(yù)算編制和成本核算工作，為安全生產(chǎn)決策提供財務(wù)支持。（三）各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好公司安全生產(chǎn)工作，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制定和實施安全生產(chǎn)工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)問題，督促整改事故隱患。組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和宣傳活動，提高員工安全意識和技能。組織制定并實施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，參與事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。3.部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織本部門員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保本部門安全生產(chǎn)工作有序開展。定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時報告并督促整改。負(fù)責(zé)本部門員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和操作技能。參與制定并實施本部門的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，組織員工參加應(yīng)急演練。4.班組長是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班組安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織本班組員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，合理安排工作任務(wù)，確保安全生產(chǎn)。每天對本班組工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，消除事故隱患。對新員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)，督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。發(fā)生事故時，立即組織現(xiàn)場應(yīng)急處置，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。（四）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全知識和技能。2.正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)勞動防護(hù)用品損壞或失效時，及時報告并更換。3.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動，主動提出安全生產(chǎn)合理化建議，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。4.工作前認(rèn)真檢查工作環(huán)境和設(shè)備設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告；工作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，不違章操作、冒險作業(yè)；工作結(jié)束后，清理工作現(xiàn)場，關(guān)閉設(shè)備電源。5.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素時，立即采取措施進(jìn)行處理，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)；發(fā)生事故時，積極參與應(yīng)急救援，服從現(xiàn)場指揮，不得擅自逃離現(xiàn)場。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.公司定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，包括新員工入職培訓(xùn)、在崗員工定期培訓(xùn)、專項培訓(xùn)等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。3.人力資源部門負(fù)責(zé)制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，安全管理部門負(fù)責(zé)組織實施。4.培訓(xùn)結(jié)束后，對員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果與員工績效掛鉤。對考核不合格的員工，進(jìn)行補考或重新培訓(xùn)，直至合格。（二）安全生產(chǎn)檢查制度1.公司實行定期安全生產(chǎn)檢查制度，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。2.安全管理部門負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時間等。3.檢查人員按照檢查計劃對公司各部門、車間、班組進(jìn)行全面檢查，重點檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施的運行狀況、作業(yè)現(xiàn)場的安全環(huán)境等。4.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。整改責(zé)任人負(fù)責(zé)組織整改，并及時將整改情況報告安全管理部門。5.安全管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底整改。對整改不力的部門和個人，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（三）安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度1.公司建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，定期組織開展隱患排查治理工作。2.各部門、車間、班組是隱患排查治理的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)對本部門、本區(qū)域的事故隱患進(jìn)行排查和治理。3.隱患排查治理工作要做到及時、全面、徹底，對排查出的隱患進(jìn)行分類登記，建立隱患臺賬。4.對一般事故隱患，由整改責(zé)任人立即組織整改；對重大事故隱患，由公司安全生產(chǎn)委員會組織制定專項整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到及時消除。5.安全管理部門負(fù)責(zé)對公司事故隱患排查治理情況進(jìn)行匯總分析，定期向上級主管部門報告，并通報各部門。6.公司鼓勵員工積極參與事故隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并及時報告的員工給予獎勵。（四）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.公司建立健全安全設(shè)施設(shè)備管理制度，確保安全設(shè)施設(shè)備的正常運行。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作，確保設(shè)備符合安全要求。3.安全設(shè)施設(shè)備要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢查檢測，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備故障和隱患。4.對安全設(shè)施設(shè)備的維修、改造、更新等情況要進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立設(shè)備檔案。5.安全設(shè)施設(shè)備不得隨意拆除、停用或降低安全性能，如確需變更，須經(jīng)安全管理部門批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)的安全措施。（五）危險作業(yè)管理制度1.危險作業(yè)包括動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、電氣作業(yè)、動土作業(yè)、吊裝作業(yè)等。2.進(jìn)行危險作業(yè)前，作業(yè)部門必須填寫危險作業(yè)申請表，明確作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)人員、安全措施等，并報安全管理部門審批。3.安全管理部門對危險作業(yè)申請表進(jìn)行審核，現(xiàn)場勘查作業(yè)環(huán)境，確認(rèn)安全措施落實情況，批準(zhǔn)后方可作業(yè)。4.危險作業(yè)現(xiàn)場必須安排專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員要熟悉作業(yè)環(huán)境和安全要求，及時制止和糾正不安全行為。5.作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)人員要清理作業(yè)現(xiàn)場，經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和監(jiān)護(hù)人員檢查確認(rèn)無安全隱患后，方可撤離現(xiàn)場。（六）勞動防護(hù)用品管理制度1.公司按照國家規(guī)定為員工配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。2.人力資源部門負(fù)責(zé)勞動防護(hù)用品的采購、發(fā)放工作，建立勞動防護(hù)用品發(fā)放臺賬。3.安全管理部門負(fù)責(zé)對勞動防護(hù)用品的質(zhì)量、適用性進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保員工使用的勞動防護(hù)用品符合安全要求。4.員工要愛護(hù)勞動防護(hù)用品，不得擅自更改、損壞或轉(zhuǎn)借他人。如發(fā)現(xiàn)勞動防護(hù)用品損壞或失效，應(yīng)及時報告更換。5.定期對勞動防護(hù)用品進(jìn)行檢測、檢驗，確保其性能符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并根據(jù)實際情況及時更新。（七）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度1.公司制定完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.安全管理部門負(fù)責(zé)組織制定應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。演練內(nèi)容包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等事故的應(yīng)急處置。3.各部門要根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，明確應(yīng)急救援職責(zé)和分工，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查。4.發(fā)生事故時，現(xiàn)場人員要立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急處置。公司應(yīng)急救援指揮中心接到報告后，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援力量進(jìn)行搶險救援，及時疏散人員，保護(hù)現(xiàn)場，防止事故擴大。5.事故應(yīng)急處置結(jié)束后，要及時進(jìn)行總結(jié)評估，針對存在的問題，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。四、安全生產(chǎn)工作流程（一）工作前準(zhǔn)備1.員工上班前要對工作環(huán)境和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全狀況良好。2.根據(jù)工作任務(wù)，領(lǐng)取必要的勞動防護(hù)用品和工具，并檢查其是否完好有效。3.班組長對本班組員工的工作準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，確保員工正確佩戴勞動防護(hù)用品，熟悉工作任務(wù)和安全要求。（二）作業(yè)過程控制1.員工嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，不得違章操作、冒險作業(yè)。2.作業(yè)過程中，要密切關(guān)注設(shè)備運行狀況和周圍環(huán)境變化，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并采取措施。3.班組長要加強現(xiàn)場巡查，及時糾正員工的不安全行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時組織處理。4.安全管理部門和設(shè)備管理部門要定期對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，確保作業(yè)安全。（三）工作結(jié)束1.員工完成工作任務(wù)后，要清理工作現(xiàn)場，關(guān)閉設(shè)備電源，將工具和勞動防護(hù)用品歸位存放。2.班組長對本班組工作現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確認(rèn)無安全隱患后，方可離開。3.部門負(fù)責(zé)人對本部門工作區(qū)域進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。五、安全生產(chǎn)監(jiān)督與考核（一）安全生產(chǎn)監(jiān)督1.安全管理部門負(fù)責(zé)對公司各部門、車間班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。2.公司設(shè)立安全生產(chǎn)舉報電話和郵箱，鼓勵員工對安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患進(jìn)行舉報。對舉報屬實的，給予舉報人獎勵。3.安全管理部門定期對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合評價，分析安全生產(chǎn)形勢，提出改進(jìn)措施和建議。（二）安全生產(chǎn)考核1.公司建立安全生產(chǎn)考核制度，將