公交公司安全生產(chǎn)制度_第1頁
公交公司安全生產(chǎn)制度_第2頁
公交公司安全生產(chǎn)制度_第3頁
公交公司安全生產(chǎn)制度_第4頁
公交公司安全生產(chǎn)制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE公交公司安全生產(chǎn)制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公交公司安全生產(chǎn)管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公交事業(yè)健康發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本安全生產(chǎn)制度。(二)適用范圍本制度適用于公交公司所屬各部門、各運(yùn)營線路、各生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)以及與公交運(yùn)營相關(guān)的所有人員和場所。(三)安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)安全管理,確保安全生產(chǎn)。(四)安全生產(chǎn)目標(biāo)1.杜絕重大生產(chǎn)安全事故,遏制較大生產(chǎn)安全事故,減少一般生產(chǎn)安全事故。2.確保公交運(yùn)營安全,保障乘客生命財(cái)產(chǎn)安全,提高乘客滿意度。3.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)重大問題,決策安全生產(chǎn)重要事項(xiàng)。3.保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,確保公司具備安全生產(chǎn)條件。4.督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。(二)安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理制度的制定、修訂和完善。2.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,提高員工安全意識(shí)和技能。3.定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理,督促相關(guān)部門及時(shí)整改安全隱患。4.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,參與事故調(diào)查處理。5.協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。(三)運(yùn)營部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)公交運(yùn)營線路的安全管理,制定運(yùn)營安全操作規(guī)程。2.加強(qiáng)駕駛員安全教育培訓(xùn),提高駕駛員安全意識(shí)和操作技能。3.定期對(duì)運(yùn)營車輛進(jìn)行安全檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保車輛安全性能良好。4.組織開展運(yùn)營安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理運(yùn)營過程中的安全問題。5.配合相關(guān)部門做好乘客安全宣傳教育工作,維護(hù)運(yùn)營秩序。(四)機(jī)務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)公交車輛的機(jī)務(wù)管理,制定機(jī)務(wù)安全管理制度和操作規(guī)程。2.組織開展車輛機(jī)務(wù)安全檢查和隱患排查治理,確保車輛機(jī)械、電氣設(shè)備安全可靠。3.加強(qiáng)車輛維修保養(yǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行維修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證維修質(zhì)量。4.負(fù)責(zé)車輛技術(shù)檔案管理,及時(shí)更新車輛技術(shù)信息。5.配合運(yùn)營部門做好車輛安全運(yùn)行保障工作。(五)駕駛員安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守國家法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。2.積極參加安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.認(rèn)真做好出車前、行車中、收車后的車輛安全檢查,確保車輛安全性能良好。4.文明駕駛,規(guī)范操作,遵守交通規(guī)則,確保行車安全。5.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告,配合公司做好安全隱患整改工作。(六)其他人員安全生產(chǎn)職責(zé)根據(jù)各自崗位特點(diǎn),明確相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé),確保在工作過程中遵守安全規(guī)定,履行安全義務(wù)。三、安全生產(chǎn)管理制度(一)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式。培訓(xùn)內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識(shí)等。2.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。3.定期組織在職員工安全生產(chǎn)再培訓(xùn),每年不少于[X]次,不斷提高員工安全意識(shí)和技能。4.對(duì)特殊工種作業(yè)人員,必須按照國家規(guī)定進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。5.鼓勵(lì)員工參加各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。(二)安全生產(chǎn)檢查制度1.建立健全安全生產(chǎn)檢查制度,定期組織安全生產(chǎn)檢查。公司每月至少進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,各部門每周至少進(jìn)行一次安全檢查,班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、人員操作行為規(guī)范情況、安全隱患排查治理情況等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要立即下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,跟蹤督促整改,確保隱患及時(shí)消除。4.建立安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬,詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。(三)安全隱患排查治理制度1.建立安全隱患排查治理長效機(jī)制,定期組織安全隱患排查。安全隱患排查要做到全面覆蓋、不留死角,對(duì)排查出的安全隱患要進(jìn)行分類登記,建立隱患臺(tái)賬。2.對(duì)一般安全隱患,要立即組織整改;對(duì)重大安全隱患,要制定專項(xiàng)整改方案,落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案,確保隱患整改到位。3.實(shí)行安全隱患排查治理閉環(huán)管理,對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。對(duì)未按時(shí)完成整改的隱患,要分析原因,采取進(jìn)一步措施,直至隱患整改完畢。4.定期對(duì)安全隱患排查治理情況進(jìn)行總結(jié)分析,查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),制定改進(jìn)措施,不斷完善安全生產(chǎn)管理工作。(四)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案制度1.制定完善公交公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案要符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,具有科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練,各部門每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,班組每季度至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。通過演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性,提高員工應(yīng)急處置能力。3.加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資,并定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和更新,確保應(yīng)急救援物資完好有效。4.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速開展應(yīng)急救援工作,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故情況,積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。(五)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度1.建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個(gè)人給予嚴(yán)肅處理。2.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)包括榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。對(duì)安全生產(chǎn)工作成績顯著、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患、避免重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生的部門和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.安全生產(chǎn)處罰包括警告、罰款、辭退等。對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不履行安全生產(chǎn)職責(zé)、發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個(gè)人,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。4.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,確保獎(jiǎng)懲公平、公正、公開,充分發(fā)揮獎(jiǎng)懲制度的激勵(lì)和約束作用。四、安全設(shè)施設(shè)備管理(一)安全設(shè)施設(shè)備配備1.按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,為公交車輛配備必要的安全設(shè)施設(shè)備,如滅火器、安全錘、防滑鏈、車載監(jiān)控設(shè)備等。2.在公交場站設(shè)置安全警示標(biāo)志、消防設(shè)施、應(yīng)急照明設(shè)備等,確保場站安全。3.為駕駛員配備必要的安全防護(hù)用品,如安全帶、防護(hù)手套等。(二)安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.建立安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,明確維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人和維護(hù)保養(yǎng)周期。定期對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和更新,確保設(shè)施設(shè)備完好有效。2.公交車輛安全設(shè)施設(shè)備要隨車進(jìn)行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修更換。機(jī)務(wù)部門要定期對(duì)車輛安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保車輛安全性能良好。3.公交場站安全設(shè)施設(shè)備要安排專人負(fù)責(zé)日常巡查和維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)損壞或故障及時(shí)修復(fù)。消防設(shè)施設(shè)備要定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。(三)安全設(shè)施設(shè)備更新改造1.根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新要求,以及公交運(yùn)營安全的實(shí)際需要,及時(shí)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新改造。2.制定安全設(shè)施設(shè)備更新改造計(jì)劃,明確更新改造項(xiàng)目、資金預(yù)算、實(shí)施時(shí)間等。更新改造項(xiàng)目要經(jīng)過論證、審批后組織實(shí)施。3.安全設(shè)施設(shè)備更新改造后,要進(jìn)行驗(yàn)收,確保更新改造后的設(shè)施設(shè)備符合安全要求。五、運(yùn)營安全管理(一)駕駛員管理1.嚴(yán)格駕駛員準(zhǔn)入制度,招聘駕駛員要進(jìn)行嚴(yán)格的背景審查和身體檢查,確保駕駛員具備良好的職業(yè)道德和駕駛技能。2.加強(qiáng)駕駛員日常管理,建立駕駛員檔案,記錄駕駛員的安全行車情況、教育培訓(xùn)情況、獎(jiǎng)懲情況等。3.定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考核,對(duì)考核不合格的駕駛員要進(jìn)行補(bǔ)考或離崗培訓(xùn),直至考核合格。4.關(guān)心駕駛員身心健康,合理安排駕駛員工作時(shí)間和休息時(shí)間,避免駕駛員疲勞駕駛。(二)車輛管理1.加強(qiáng)公交車輛選型管理,選用安全性能可靠、符合環(huán)保要求的車輛。2.建立公交車輛技術(shù)檔案,詳細(xì)記錄車輛的購置時(shí)間、行駛里程、維修保養(yǎng)情況、安全檢查情況等。3.嚴(yán)格公交車輛報(bào)廢制度,達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的車輛要及時(shí)報(bào)廢更新,嚴(yán)禁報(bào)廢車輛繼續(xù)運(yùn)營。4.加強(qiáng)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控,利用車載監(jiān)控設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理車輛異常情況。(三)運(yùn)營調(diào)度管理1.制定科學(xué)合理的運(yùn)營調(diào)度計(jì)劃,根據(jù)客流情況合理安排車輛運(yùn)行班次,確保公交線路運(yùn)營秩序良好。2.加強(qiáng)運(yùn)營調(diào)度指揮,及時(shí)掌握公交線路運(yùn)營動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)解決運(yùn)營過程中出現(xiàn)的問題。3.建立運(yùn)營信息發(fā)布制度,通過多種渠道及時(shí)向乘客發(fā)布公交線路、車輛運(yùn)行情況等信息,方便乘客出行。(四)乘客安全管理1.加強(qiáng)乘客安全宣傳教育,通過車內(nèi)廣播、張貼安全提示等方式,向乘客宣傳安全乘車知識(shí),提高乘客安全意識(shí)。2.維護(hù)公交運(yùn)營秩序,加強(qiáng)場站和車廂內(nèi)的治安管理,及時(shí)制止和處理乘客的不安全行為。3.做好乘客突發(fā)疾病等應(yīng)急處置工作,駕駛員和乘務(wù)人員要掌握基本的急救知識(shí)和技能,及時(shí)對(duì)突發(fā)疾病的乘客進(jìn)行救治。六、應(yīng)急救援管理(一)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立公交公司應(yīng)急救援指揮中心,由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作。2.明確應(yīng)急救援指揮中心及各成員的職責(zé),確保在應(yīng)急救援過程中指揮順暢、分工明確、協(xié)同作戰(zhàn)。(二)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)1.組建公交公司應(yīng)急救援隊(duì)伍,包括搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組等。應(yīng)急救援隊(duì)伍要定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急救援能力。2.與相關(guān)專業(yè)救援隊(duì)伍建立聯(lián)系,簽訂應(yīng)急救援合作協(xié)議,確保在發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)能夠得到及時(shí)有效的支援。(三)應(yīng)急救援物資保障1.配備必要的應(yīng)急救援物資,如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等,并建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫,定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保物資完好有效。2.根據(jù)應(yīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論