PAGE安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)節(jié)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)節(jié)制度（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門(mén)及下屬分支機(jī)構(gòu)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全不受威脅。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)防措施，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查等手段，提前消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅懲處。二、安全生產(chǎn)職責(zé)與考核（一）各部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)1.生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行生產(chǎn)過(guò)程中的安全操作規(guī)程，確保生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行。組織開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和隱患排查，及時(shí)整改安全隱患。對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。2.安全管理部門(mén)制定和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急預(yù)案。定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng)，監(jiān)督各部門(mén)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施。3.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝調(diào)試及日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。建立設(shè)備安全檔案，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查和評(píng)估，及時(shí)更新設(shè)備安全技術(shù)資料。組織開(kāi)展設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和安全操作規(guī)程。4.人力資源部門(mén)將安全生產(chǎn)納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。組織開(kāi)展新員工入職安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保新員工了解公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，合理調(diào)配人力資源，保障安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。5.財(cái)務(wù)部門(mén)確保安全生產(chǎn)所需資金的足額投入，?？顚Ｓ茫Ｕ习踩O(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購(gòu)置、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等工作的順利進(jìn)行。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資金使用合理合規(guī)。（二）安全生產(chǎn)考核指標(biāo)1.事故發(fā)生率：統(tǒng)計(jì)公司年度內(nèi)各類安全事故發(fā)生次數(shù)，與上一年度進(jìn)行對(duì)比，計(jì)算事故發(fā)生率的下降比例。2.隱患整改率：對(duì)公司各級(jí)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，計(jì)算已整改隱患數(shù)量占隱患總數(shù)的比例，要求隱患整改率達(dá)到100%。3.員工安全培訓(xùn)參與率：統(tǒng)計(jì)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)的員工人數(shù)占應(yīng)參加培訓(xùn)員工總?cè)藬?shù)的比例，確保員工安全培訓(xùn)參與率達(dá)到規(guī)定要求。4.安全設(shè)施完好率：定期對(duì)公司安全設(shè)施進(jìn)行檢查，統(tǒng)計(jì)安全設(shè)施完好數(shù)量占安全設(shè)施總數(shù)的比例，安全設(shè)施完好率應(yīng)不低于95%。（三）考核方式1.定期考核：每月由安全管理部門(mén)對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)分，每季度進(jìn)行一次綜合考核評(píng)價(jià)。2.不定期抽查：安全管理部門(mén)不定期對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并納入考核范圍。3.事故考核：發(fā)生安全事故后，按照事故嚴(yán)重程度和責(zé)任劃分，對(duì)相關(guān)部門(mén)和責(zé)任人進(jìn)行專項(xiàng)考核。三、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)種類1.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)”等榮譽(yù)稱號(hào)，在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)貢獻(xiàn)大小確定。3.晉升獎(jiǎng)勵(lì)：在同等條件下，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工，優(yōu)先給予晉升機(jī)會(huì)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)條件1.安全管理創(chuàng)新：提出創(chuàng)新性的安全生產(chǎn)管理方法或建議，經(jīng)公司采納后有效提高了安全生產(chǎn)水平，降低了事故發(fā)生率。2.隱患排查與整改：在日常安全檢查或隱患排查工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大安全隱患，且積極協(xié)助整改，避免了安全事故的發(fā)生。3.安全培訓(xùn)工作：認(rèn)真組織或參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)效果顯著，員工安全意識(shí)和操作技能得到明顯提高，所負(fù)責(zé)部門(mén)員工安全培訓(xùn)參與率達(dá)到100%。4.應(yīng)急救援表現(xiàn)：在安全事故發(fā)生時(shí)，能夠迅速響應(yīng)，采取有效措施進(jìn)行救援，減少事故損失，保護(hù)員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。5.安全設(shè)施維護(hù)：負(fù)責(zé)的安全設(shè)施設(shè)備始終保持良好運(yùn)行狀態(tài)，安全設(shè)施完好率達(dá)到100%，且在設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方面有突出貢獻(xiàn)。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.申報(bào)：由部門(mén)或個(gè)人填寫(xiě)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》，詳細(xì)說(shuō)明獲獎(jiǎng)事由及相關(guān)證明材料，提交至安全管理部門(mén)。2.審核：安全管理部門(mén)對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核，核實(shí)情況屬實(shí)后，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審。3.審批：評(píng)審結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，確定最終獲獎(jiǎng)名單。4.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：公司召開(kāi)表彰大會(huì)，對(duì)獲獎(jiǎng)部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行公開(kāi)表彰，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。四、懲罰制度（一）懲罰種類1.警告：對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定情節(jié)較輕的員工或部門(mén)，給予警告處分，責(zé)令其限期改正。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，對(duì)責(zé)任部門(mén)或個(gè)人處以一定金額的罰款。3.降職/降薪：對(duì)因嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定導(dǎo)致事故發(fā)生或造成較大經(jīng)濟(jì)損失的員工，給予降職或降薪處分。4.辭退/解除勞動(dòng)合同：對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定情節(jié)特別嚴(yán)重，構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)或違法犯罪的員工，予以辭退或解除勞動(dòng)合同。（二）懲罰情形1.違規(guī)操作：?jiǎn)T工未按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干，情節(jié)較輕未造成事故的。2.隱患整改不力：對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，未按要求及時(shí)整改，拖延整改期限的。3.安全培訓(xùn)缺失：未按規(guī)定組織員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，或員工未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)的。4.安全設(shè)施損壞：故意損壞安全設(shè)施設(shè)備，影響安全設(shè)施正常使用的。5.事故責(zé)任：因個(gè)人原因?qū)е掳踩鹿拾l(fā)生，根據(jù)事故責(zé)任劃分承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的。（三）懲罰程序1.調(diào)查取證：安全管理部門(mén)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)材料，形成調(diào)查報(bào)告。2.告知申辯：將調(diào)查結(jié)果告知違規(guī)部門(mén)或個(gè)人，聽(tīng)取其陳述和申辯意見(jiàn)。3.審批決定：根據(jù)調(diào)查結(jié)果和相關(guān)規(guī)定，報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，作出懲罰決定。4.執(zhí)行送達(dá)：將懲罰決定以書(shū)面形式送達(dá)受罰部門(mén)或個(gè)人，并監(jiān)督其執(zhí)行。五、事故管理與獎(jiǎng)懲（一）事故報(bào)告1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司安全管理部門(mén)和公司主要負(fù)責(zé)人。2.安全管理部門(mén)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并按照規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告。（二）事故調(diào)查1.公司成立事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。2.事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。（三）事故處理與獎(jiǎng)懲1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)因工作不力導(dǎo)致事故發(fā)生的部門(mén)負(fù)責(zé)人，給予降職或撤職處分；對(duì)直接責(zé)任人，根據(jù)事故嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰、降職、辭退等處理