PAGE電廠生產(chǎn)技術(shù)部制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范電廠生產(chǎn)技術(shù)部的各項工作流程，確保生產(chǎn)技術(shù)活動的高效、安全、穩(wěn)定運行，提高電廠的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，保障電力供應(yīng)的可靠性和質(zhì)量，滿足相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準要求。（二）適用范圍本制度適用于電廠生產(chǎn)技術(shù)部全體員工，涵蓋生產(chǎn)運行、設(shè)備維護、技術(shù)管理、安全監(jiān)督等各個崗位及相關(guān)工作環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和電廠設(shè)備設(shè)施安全，嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全標準。2.質(zhì)量至上原則：致力于提高電力產(chǎn)品質(zhì)量，滿足電網(wǎng)及用戶需求，嚴格執(zhí)行電力行業(yè)相關(guān)質(zhì)量標準和規(guī)范。3.科學(xué)管理原則：運用先進的科學(xué)技術(shù)和管理方法，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。4.團隊協(xié)作原則：強調(diào)部門內(nèi)部各崗位之間、與其他部門之間的協(xié)作配合，形成高效協(xié)同的工作機制，共同完成電廠生產(chǎn)任務(wù)。二、崗位職責(zé)（一）部門經(jīng)理職責(zé)1.全面負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的管理工作，制定部門工作計劃和目標，并組織實施。2.負責(zé)建立健全部門各項管理制度和流程，確保部門工作規(guī)范化、標準化。3.組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行、設(shè)備維護、技術(shù)改造等工作，保障電廠安全穩(wěn)定運行，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。4.負責(zé)與其他部門及外部相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，解決生產(chǎn)技術(shù)方面的問題和爭議。5.組織開展部門員工培訓(xùn)和績效考核工作，提升員工業(yè)務(wù)能力和工作積極性。6.負責(zé)審核部門費用預(yù)算，合理控制部門成本支出。7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（二）生產(chǎn)運行主管職責(zé)1.負責(zé)制定和執(zhí)行生產(chǎn)運行管理制度、操作規(guī)程和運行方式，確保機組安全穩(wěn)定運行。2.組織編制生產(chǎn)運行計劃和調(diào)度方案，合理安排機組啟停、負荷調(diào)整等工作，保障電力供應(yīng)。3.實時監(jiān)控生產(chǎn)運行參數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況，組織指揮事故處理和應(yīng)急救援工作。4.負責(zé)運行人員的培訓(xùn)和管理，提高運行人員業(yè)務(wù)水平和操作技能。5.參與設(shè)備維護、檢修計劃的制定和實施，協(xié)調(diào)解決運行與檢修之間的問題。6.定期對生產(chǎn)運行情況進行分析總結(jié)，提出改進措施和建議，不斷優(yōu)化運行指標。（三）設(shè)備維護主管職責(zé)1.負責(zé)制定和實施設(shè)備維護管理制度、檢修計劃和技術(shù)措施，確保設(shè)備完好率和可靠性。2.組織開展設(shè)備巡檢、維護保養(yǎng)、檢修試驗等工作，及時消除設(shè)備缺陷和隱患。3.負責(zé)設(shè)備維護人員的培訓(xùn)和管理，提高維護人員技術(shù)水平和工作質(zhì)量。4.參與設(shè)備選型、技術(shù)改造等工作，提出合理化建議，提高設(shè)備性能和經(jīng)濟性。5.負責(zé)設(shè)備備品備件的管理，合理儲備備品備件，確保設(shè)備維修及時。6.定期對設(shè)備維護情況進行分析總結(jié)，編制設(shè)備維護報告，為設(shè)備管理決策提供依據(jù)。（四）技術(shù)專責(zé)職責(zé)1.負責(zé)電廠生產(chǎn)技術(shù)的研究和開發(fā)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高電廠技術(shù)水平。2.組織編制和修訂電廠生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、標準和技術(shù)文件，確保技術(shù)文件的準確性和有效性。3.參與設(shè)備選型、技術(shù)改造、工程建設(shè)等項目的技術(shù)論證和方案制定，提供技術(shù)支持。4.負責(zé)收集、整理和分析生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)，開展技術(shù)經(jīng)濟指標分析和評價，為生產(chǎn)管理決策提供技術(shù)依據(jù)。5.組織開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動，提高員工技術(shù)素質(zhì)。6.負責(zé)與科研機構(gòu)、高校等相關(guān)單位的技術(shù)合作與交流，跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài)。（五）安全監(jiān)督專責(zé)職責(zé)1.負責(zé)制定和執(zhí)行電廠安全監(jiān)督管理制度，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行情況。2.組織開展安全檢查、隱患排查治理等工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對重大安全問題進行跟蹤督辦。3.負責(zé)安全事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施和建議，對事故責(zé)任進行認定和追究。4.組織開展安全教育培訓(xùn)和安全活動，提高員工安全意識和自我保護能力。5.負責(zé)安全設(shè)施、安全工器具的管理，確保其正常運行和使用。6.參與新建、改建、擴建項目的安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收工作，提出安全方面的意見和建議。（六）運行值班員職責(zé)1.嚴格遵守運行操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，認真監(jiān)盤，按時抄錄各種運行參數(shù)，確保機組安全穩(wěn)定運行。2.負責(zé)機組的啟停操作、負荷調(diào)整、設(shè)備巡檢等工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理運行中的異常情況，并向上級匯報。3.協(xié)助檢修人員進行設(shè)備檢修后的驗收工作，確保設(shè)備正常投入運行。4.做好運行記錄和報表填寫工作，保證記錄數(shù)據(jù)的準確、完整。5.參與運行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。（七）設(shè)備維護檢修工職責(zé)1.按照設(shè)備維護檢修計劃和技術(shù)措施，認真完成設(shè)備的巡檢、維護保養(yǎng)、檢修試驗等工作，確保設(shè)備完好。2.負責(zé)設(shè)備缺陷的處理，及時消除設(shè)備故障，對較大設(shè)備故障及時向上級匯報，并參與故障分析和處理。3.嚴格遵守設(shè)備檢修安全操作規(guī)程，正確使用工器具和儀器儀表，確保檢修工作安全。4.負責(zé)檢修現(xiàn)場的清理和設(shè)備的恢復(fù)工作，保證檢修質(zhì)量和現(xiàn)場整潔。5.做好設(shè)備維護檢修記錄和技術(shù)資料整理工作，為設(shè)備管理提供依據(jù)。6.參與設(shè)備技術(shù)改造和技術(shù)革新工作，提出合理化建議，提高設(shè)備性能。三、生產(chǎn)運行管理（一）運行值班管理1.運行值班人員應(yīng)嚴格執(zhí)行值班制度，按時交接班，不得遲到、早退、脫崗。2.值班期間應(yīng)密切監(jiān)視機組運行參數(shù)，按照操作規(guī)程進行操作調(diào)整，確保機組安全穩(wěn)定運行。3.認真做好運行記錄，包括運行參數(shù)變化、設(shè)備啟停情況、異常事件處理等，記錄應(yīng)準確、及時、完整。4.加強與調(diào)度部門的溝通聯(lián)系，及時了解電網(wǎng)運行情況和調(diào)度指令，嚴格執(zhí)行調(diào)度命令。（二）機組啟停管理1.機組啟停前應(yīng)制定詳細的啟停方案，明確啟停步驟、操作要點、安全注意事項等。2.啟停過程中應(yīng)嚴格按照啟停方案進行操作，密切監(jiān)視機組運行狀態(tài)，及時調(diào)整運行參數(shù)，確保啟停過程安全平穩(wěn)。3.機組啟動后應(yīng)進行全面檢查，確認設(shè)備運行正常后，逐步帶負荷至額定工況。4.機組停機時應(yīng)按照規(guī)定的停機步驟進行操作，做好設(shè)備的停運保養(yǎng)工作。（三）負荷調(diào)整管理1.根據(jù)電網(wǎng)負荷需求和機組運行狀況，合理調(diào)整機組負荷，確保電力供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性。2.負荷調(diào)整應(yīng)遵循安全、經(jīng)濟、環(huán)保的原則，優(yōu)化機組運行方式，降低發(fā)電煤耗和污染物排放。3.加強與調(diào)度部門的溝通協(xié)調(diào)，及時掌握負荷變化情況，提前做好負荷調(diào)整準備工作。（四）運行分析管理1.定期開展運行分析工作，對機組運行參數(shù)、設(shè)備運行狀況、經(jīng)濟指標等進行分析總結(jié)。2.運行分析應(yīng)采用數(shù)據(jù)對比、趨勢分析、故障診斷等方法，查找運行中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。3.根據(jù)運行分析結(jié)果，制定針對性的改進措施，不斷優(yōu)化運行管理，提高機組運行水平。四、設(shè)備維護管理（一）設(shè)備巡檢管理1.制定設(shè)備巡檢制度，明確巡檢周期、巡檢路線、巡檢內(nèi)容和巡檢標準。2.巡檢人員應(yīng)按照規(guī)定的巡檢路線和內(nèi)容進行巡檢，認真檢查設(shè)備的運行狀況、外觀、連接部件、潤滑情況等，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患。3.巡檢過程中應(yīng)做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)詳細記錄設(shè)備名稱、位置、缺陷情況等，并及時匯報上級。4.加強對巡檢工作的監(jiān)督考核，確保巡檢制度的有效執(zhí)行。（二）設(shè)備維護保養(yǎng)管理1.制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)項目、周期、方法和責(zé)任人。2.按照維護保養(yǎng)計劃對設(shè)備進行定期維護保養(yǎng)，包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作，確保設(shè)備正常運行。3.對重要設(shè)備和關(guān)鍵部位應(yīng)進行重點維護保養(yǎng)，采用先進的維護技術(shù)和工藝，提高設(shè)備維護質(zhì)量。4.做好設(shè)備維護保養(yǎng)記錄，建立設(shè)備維護檔案，記錄設(shè)備維護保養(yǎng)情況和維修歷史。（三）設(shè)備檢修管理1.編制設(shè)備檢修計劃，根據(jù)設(shè)備運行狀況、檢修周期和設(shè)備缺陷情況，合理安排檢修項目和檢修時間。2.檢修前應(yīng)進行充分的準備工作，包括檢修方案制定、備品備件準備、安全措施落實等。3.檢修過程中應(yīng)嚴格按照檢修工藝和質(zhì)量標準進行施工，確保檢修質(zhì)量。4.加強檢修過程的安全管理，嚴格遵守檢修安全操作規(guī)程，確保檢修工作安全。5.檢修結(jié)束后應(yīng)進行全面的驗收工作，驗收合格后方可投入運行。6.做好設(shè)備檢修記錄和總結(jié)工作，分析檢修效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善檢修管理。（四）設(shè)備技術(shù)改造管理1.根據(jù)電廠發(fā)展需求和設(shè)備運行狀況，適時開展設(shè)備技術(shù)改造工作。2.設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)進行充分的技術(shù)論證和經(jīng)濟分析，確保改造方案的可行性和經(jīng)濟性。3.改造項目實施過程中應(yīng)嚴格按照工程建設(shè)程序進行管理，確保工程質(zhì)量和進度。4.改造完成后應(yīng)進行驗收和評估，總結(jié)改造效果，為后續(xù)設(shè)備管理提供參考。五、技術(shù)管理（一）技術(shù)規(guī)程標準管理1.建立健全電廠技術(shù)規(guī)程標準體系，包括運行規(guī)程、檢修規(guī)程、技術(shù)標準、安全規(guī)程等。2.技術(shù)規(guī)程標準應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準和電廠實際情況進行編制和修訂，確保其準確性和有效性。3.加強對技術(shù)規(guī)程標準的培訓(xùn)和宣貫，使員工熟悉并嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)程標準。4.定期對技術(shù)規(guī)程標準進行評審和更新，及時反映新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用要求。（二）技術(shù)資料管理1.建立完善的技術(shù)資料檔案管理制度，對電廠的設(shè)計圖紙、設(shè)備資料、運行記錄、檢修報告、技術(shù)文件等進行分類整理和歸檔保存。2.技術(shù)資料應(yīng)妥善保管，確保其完整性和保密性，便于查閱和使用。3.加強對技術(shù)資料的電子化管理，建立電子檔案數(shù)據(jù)庫，提高資料檢索和利用效率。4.定期對技術(shù)資料進行清查和核對，確保資料的準確性和時效性。（三）技術(shù)培訓(xùn)管理1.制定技術(shù)培訓(xùn)計劃，根據(jù)員工崗位需求和技術(shù)水平，有針對性地開展技術(shù)培訓(xùn)工作。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括專業(yè)知識、操作技能、安全知識、新技術(shù)應(yīng)用等方面，采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、技術(shù)交流等多種形式進行培訓(xùn)。3.建立培訓(xùn)考核機制，對員工培訓(xùn)效果進行考核評價，將考核結(jié)果與員工績效掛鉤。4.鼓勵員工自主學(xué)習(xí)和參加技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。（四）技術(shù)創(chuàng)新管理1.鼓勵員工開展技術(shù)創(chuàng)新活動，對在技術(shù)創(chuàng)新方面取得顯著成績的員工給予獎勵。2.建立技術(shù)創(chuàng)新激勵機制，設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新項目基金，支持員工開展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新實踐。3.加強與科研機構(gòu)、高校等的合作交流，引進先進技術(shù)和理念，推動電廠技術(shù)創(chuàng)新工作。4.定期組織技術(shù)創(chuàng)新成果評審和推廣應(yīng)用，促進技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。六、安全管理（一）安全制度建設(shè)1.建立健全電廠安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。2.明確各部門和各崗位的安全職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個崗位和每個人。3.定期對安全制度進行修訂和完善，適應(yīng)電廠安全生產(chǎn)管理的新要求。（二）安全教育培訓(xùn)1.制定安全教育培訓(xùn)計劃，對全體員工進行定期的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和安全技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。3.新員工入職前應(yīng)進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。4.對特殊工種人員應(yīng)進行專門的安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。（三）安全檢查與隱患排查治理1.建立安全檢查制度，定期開展安全檢查工作，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。2.安全檢查應(yīng)覆蓋電廠生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，對設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進行全面檢查。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時進行排查治理，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保隱患得到及時消除。4.對重大安全隱患應(yīng)實行掛牌督辦，跟蹤整改情況，直至隱患消除。（四）安全事故應(yīng)急管理1.制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。3.