PAGE超市安全生產(chǎn)例會制度一、總則1.目的為了加強超市安全生產(chǎn)管理，及時傳達和貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，分析研究超市安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，確保超市安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于超市總部及所屬各門店、配送中心等所有部門和人員。3.安全生產(chǎn)例會原則安全生產(chǎn)例會應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持科學性、嚴肅性、時效性和針對性的原則，定期召開，認真研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，部署階段性安全生產(chǎn)工作任務。二、會議組織1.會議召集超市安全生產(chǎn)例會由超市安全生產(chǎn)管理委員會主任或副主任召集，安全生產(chǎn)管理部門負責具體組織實施。2.參會人員超市安全生產(chǎn)管理委員會成員、各部門負責人、安全管理人員、門店店長及相關(guān)人員等。根據(jù)會議內(nèi)容和需要，可邀請部分員工代表或相關(guān)專家參加。3.會議時間超市安全生產(chǎn)例會分為定期會議和不定期會議。定期會議每月至少召開一次，一般安排在每月的第一周，具體時間由安全生產(chǎn)管理部門確定并提前通知參會人員。不定期會議根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際情況，由超市安全生產(chǎn)管理委員會主任或副主任決定召開，不受時間限制。三、會議內(nèi)容1.傳達學習國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神及時將國家最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件以及上級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求傳達給參會人員，確保超市安全生產(chǎn)工作始終符合國家法律法規(guī)和政策導向。2.分析研究超市安全生產(chǎn)形勢通報超市近期安全生產(chǎn)工作情況，包括事故（事件）發(fā)生情況、安全檢查結(jié)果、隱患排查治理情況等。分析當前超市安全生產(chǎn)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定針對性的解決措施。預測下一階段超市安全生產(chǎn)形勢，提出安全生產(chǎn)工作重點和防范措施建議。3.聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報各部門負責人匯報本部門上月安全生產(chǎn)工作開展情況，包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全培訓教育情況、安全檢查及隱患整改情況等?？偨Y(jié)本部門安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓，提出下一階段安全生產(chǎn)工作計劃和措施。4.討論解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題對超市安全生產(chǎn)工作中存在的重大安全隱患、安全設施設備更新改造、安全投入等問題進行討論研究，提出解決方案和決策建議。協(xié)調(diào)解決各部門在安全生產(chǎn)工作中存在的矛盾和問題，明確各部門安全生產(chǎn)工作職責和任務。5.部署階段性安全生產(chǎn)工作任務根據(jù)超市安全生產(chǎn)形勢和工作實際，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務，明確工作目標、工作重點和工作要求。制定安全生產(chǎn)工作計劃和措施，將安全生產(chǎn)工作任務分解到各部門、各崗位，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。四、會議議程1.主持人開場介紹參會人員，宣布會議主題和議程安排。2.傳達學習由安全生產(chǎn)管理部門負責人傳達國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神。3.工作匯報各部門負責人依次匯報本部門上月安全生產(chǎn)工作情況。4.形勢分析安全生產(chǎn)管理部門負責人通報超市近期安全生產(chǎn)工作情況，分析當前安全生產(chǎn)形勢，提出存在的問題和解決措施建議。5.問題討論針對安全生產(chǎn)工作中的重大問題，組織參會人員進行討論研究，提出解決方案和決策建議。6.工作部署超市安全生產(chǎn)管理委員會主任或副主任根據(jù)會議討論情況，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務，明確工作目標、工作重點和工作要求。7.領導講話超市主要領導對安全生產(chǎn)工作進行強調(diào)和指示，提出工作要求和期望。8.會議總結(jié)主持人對會議進行總結(jié)，明確會議決議和工作要求，要求各部門認真貫徹落實會議精神，做好安全生產(chǎn)工作。五、會議記錄與紀要1.會議記錄安全生產(chǎn)管理部門應安排專人負責會議記錄，詳細記錄會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、討論情況、決議事項等。會議記錄應真實、準確、完整，不得遺漏重要信息。2.會議紀要會議結(jié)束后，安全生產(chǎn)管理部門應及時整理會議紀要，經(jīng)主持人審核后，發(fā)送給超市安全生產(chǎn)管理委員會成員、各部門負責人及相關(guān)人員。會議紀要應突出會議重點，明確會議決議和工作要求，便于各部門貫徹執(zhí)行。3.存檔管理會議記錄和紀要應妥善保存，按照檔案管理規(guī)定進行存檔，保存期限不少于[X]年。以便日后查閱和追溯安全生產(chǎn)工作歷史記錄。六、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督1.決議執(zhí)行各部門應認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)例會決議，按照會議部署和要求，制定具體的工作計劃和措施，明確責任人和時間節(jié)點，確保安全生產(chǎn)工作任務按時完成。2.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理部門負責對各部門會議決議執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，定期跟蹤工作進展情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。對執(zhí)行不力的部門，要進行通報批評，并責令限期整改。3.結(jié)果反饋各部門應定期將會議決議執(zhí)行情況反饋給安全生產(chǎn)管理部門，并在安全生產(chǎn)例會上進