PAGE安全生產履職述責制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產管理，明確各級人員安全生產職責，規(guī)范安全生產履職述責行為，確保安全生產責任落實到位，有效防范和遏制生產安全事故，保障公司員工生命財產安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵循國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司相關規(guī)定，確保安全生產履職述責工作合法合規(guī)。2.實事求是原則：履職述責應基于真實工作情況，如實反映安全生產工作開展情況、存在問題及改進措施。3.全面覆蓋原則：涵蓋公司安全生產管理的各個環(huán)節(jié)、各個崗位，確保安全生產責任無死角。4.持續(xù)改進原則：通過履職述責，不斷總結經驗教訓，持續(xù)完善安全生產管理體系和工作方法。二、職責分工（一）安全生產委員會1.負責審定公司安全生產履職述責制度及相關標準。2.監(jiān)督檢查各級人員安全生產履職情況，對履職不力的部門和個人提出整改意見和處理建議。3.定期聽取安全生產履職述責工作匯報，研究解決安全生產工作中的重大問題。（二）安全管理部門1.制定安全生產履職述責工作方案和計劃，明確工作流程和要求。2.組織開展安全生產履職培訓，提高各級人員履職能力。3.收集、整理、分析安全生產履職信息，建立履職檔案。4.對各部門安全生產履職情況進行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現和糾正問題。5.定期向安全生產委員會匯報安全生產履職述責工作情況。（三）各部門負責人1.組織本部門人員實施安全生產履職述責工作，確保履職述責工作落實到每個崗位和人員。2.審核本部門人員的安全生產履職報告，對報告的真實性和準確性負責。3.根據本部門安全生產工作實際，制定改進措施，不斷提高安全生產管理水平。4.向公司安全管理部門和安全生產委員會匯報本部門安全生產履職情況。（四）各級員工1.按照本制度要求，認真履行安全生產職責，按時完成安全生產工作任務。2.定期撰寫個人安全生產履職報告，如實反映工作情況和存在問題。3.積極參加安全生產履職培訓和考核，不斷提高自身安全生產意識和能力。三、履職述責內容（一）安全生產目標責任落實1.部門及個人安全生產目標設定情況，是否與公司總體安全生產目標相一致。2.安全生產目標分解和落實情況，是否明確到具體崗位和人員。3.對安全生產目標完成情況的跟蹤、檢查和考核情況。（二）安全生產管理制度執(zhí)行1.遵守國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司安全生產管理制度情況。2.安全生產責任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、事故應急預案等制度的執(zhí)行情況。3.對違反安全生產管理制度行為的糾正和處理情況。（三）安全生產工作開展1.安全生產工作計劃制定和實施情況，是否按照計劃推進各項安全生產工作。2.安全設施設備管理情況，包括設施設備的采購、安裝、使用、維護、保養(yǎng)、檢測等環(huán)節(jié)。3.危險作業(yè)管理情況，如動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等，是否嚴格執(zhí)行審批制度和安全措施。4.安全生產檢查和隱患排查治理情況，檢查頻次、內容、發(fā)現隱患數量及整改情況。5.安全教育培訓工作開展情況，培訓計劃制定、培訓內容、培訓方式、培訓效果及人員培訓檔案建立情況。6.應急管理工作情況，應急預案制定、演練計劃實施、應急物資儲備及應急處置能力等。（四）安全生產投入保障1.安全生產費用提取、使用和管理情況，是否?？顚Ｓ?，滿足安全生產工作需要。2.安全設施設備更新改造、安全技術研發(fā)等方面的投入情況。（五）安全生產績效1.本部門及個人安全生產工作取得的成績和亮點。2.安全生產事故發(fā)生情況，事故原因分析、處理結果及防范措施落實情況。四、履職述責方式（一）定期述職1.各級人員應定期（每季度或每半年）撰寫安全生產履職報告，向上級領導和安全管理部門匯報履職情況。2.部門負責人的履職報告應涵蓋本部門安全生產工作整體情況，個人履職報告應詳細說明本人在安全生產工作中的職責履行情況。（二）專項述職1.遇有安全生產重大活動、重要任務或發(fā)生安全生產事故后，相關人員應及時進行專項述職，匯報工作開展情況和處理結果。2.專項述職應重點突出、針對性強，能夠準確反映特定階段或特定事件中的安全生產履職情況。（三）現場述職1.在安全生產檢查、隱患排查治理等現場工作中，可結合實際情況進行現場述職，便于及時發(fā)現問題和解決問題。2.現場述職應注重與實際工作場景相結合，真實展示安全生產措施的執(zhí)行情況和存在的問題。五、履職述責程序（一）準備階段1.安全管理部門提前發(fā)布履職述責通知，明確述職時間、內容、格式及要求。2.各級人員按照通知要求，收集整理安全生產工作相關資料，包括文件、記錄、報表等。（二）撰寫報告1.各級人員根據履職述責內容，認真撰寫履職報告，報告應數據詳實、邏輯清晰、語言簡潔。2.報告內容應包括工作成績、存在問題、原因分析及改進措施等方面。（三）審核報告1.部門負責人對本部門人員的履職報告進行審核，確保報告內容真實、準確、完整。2.安全管理部門對各部門負責人的履職報告進行審核，提出審核意見。（四）述職匯報1.各級人員按照規(guī)定時間和方式進行述職匯報，可采用書面匯報、口頭匯報或PPT匯報等形式。2.述職匯報應突出重點，簡潔明了，能夠清晰展示安全生產履職情況。（五）反饋評價1.上級領導和安全管理部門對述職匯報進行點評，肯定成績，指出不足，并提出改進意見和建議。2.各級人員根據反饋評價意見，制定整改措施，明確整改責任人和整改期限，認真落實整改。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期對各部門安全生產履職述責工作進行監(jiān)督檢查，檢查內容包括述職報告質量、履職情況真實性、整改措施落實情況等。2.公司安全生產委員會不定期對重點部門和關鍵崗位的安全生產履職情況進行抽查，確保履職述責工作不走過場。（二）考核評價1.建立安全生產履職考核評價機制，對各級人員安全生產履職情況進行量化考核。2.考核評價結果與績效獎金、評先評優(yōu)、職務晉升等掛鉤，激勵各級人員積極履行安全生產職責。（三）責任追究1.對安全生產履職不力導致發(fā)生生產安全事故或存在重大安全隱患的部門和個人，依法依規(guī)追究責任。2.對在安全生產履職述責工作中弄虛作假、敷衍了事的人員，嚴肅批評教育，情節(jié)嚴重的給予相應紀律處分。七、檔案管理（一）檔案建立1.安全管理部門負責建立公司安全生產履職檔案，對各級人員的履職報告、考核評價結果、整改記錄等資料進行歸檔管理。2.安全生產履職檔案應分類存放，便于查詢和使用。（二）檔案內容1.個人安全生產履職報告，包括定期述職報告和專項述職報告。2.安全生產履職考核評價記錄，包括考核指標、考核結果、評價意見等。3.安全生產問題整改記錄，包括問題描述、整改措施、整改責任