PAGE安全生產(chǎn)保障體系制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)保障體系，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、崗位及人員，涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括但不限于生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、銷售等過程。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康不受威脅，將安全作為一切工作的前提條件。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，通過科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)等手段，提前識別、評估和控制各類安全風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和教育等多種手段，充分調(diào)動各部門、各崗位及全體員工的積極性，形成安全生產(chǎn)工作合力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的全面、系統(tǒng)治理。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國職業(yè)病防治法》3.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》4.《工貿(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》5.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全設(shè)施、設(shè)備、器材等符合安全生產(chǎn)要求。3.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。2.組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織分管領(lǐng)域的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)問題。4.組織制定分管領(lǐng)域的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。5.定期向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作情況。（三）各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并教育督促員工嚴(yán)格執(zhí)行。3.組織本部門的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。4.負(fù)責(zé)本部門員工的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和操作技能。5.發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)組織現(xiàn)場救援，并向上級報(bào)告。（四）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織本班組員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章行為。3.每天對本班組的工作場所進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。4.對新員工進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn)，指定專人負(fù)責(zé)其安全操作指導(dǎo)。5.發(fā)生事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場應(yīng)急處置，并及時(shí)報(bào)告。（五）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。三、安全生產(chǎn)投入（一）投入計(jì)劃1.公司根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需要，每年編制安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，明確投入項(xiàng)目、金額、實(shí)施時(shí)間等內(nèi)容。2.安全生產(chǎn)投入計(jì)劃應(yīng)涵蓋安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)更新、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援器材配備、職業(yè)健康防護(hù)等方面。（二）資金來源1.公司按照國家規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)支出。2.安全生產(chǎn)費(fèi)用在成本中據(jù)實(shí)列支，不得挪作他用。3.鼓勵(lì)公司通過技術(shù)改造、工藝優(yōu)化等方式，合理降低安全生產(chǎn)投入成本，提高資金使用效益。（三）使用管理1.安全生產(chǎn)投入資金由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，?？顚Ｓ谩?.各部門根據(jù)安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，提出資金使用申請，經(jīng)審批后實(shí)施。3.財(cái)務(wù)部門對安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保資金使用合規(guī)、合理、有效。4.建立安全生產(chǎn)投入臺賬，詳細(xì)記錄投入項(xiàng)目、金額、時(shí)間、用途等信息，定期進(jìn)行核算和分析。四、安全管理制度（一）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。2.定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。3.對特種作業(yè)人員、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員等必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。4.采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)對相關(guān)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。5.建立員工安全教育培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、考核結(jié)果等信息。（二）安全檢查制度1.公司實(shí)行定期安全檢查制度，包括綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。2.安全檢查應(yīng)制定檢查表，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和責(zé)任人。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。4.建立安全檢查臺賬，對檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，跟蹤整改情況，確保隱患整改到位。5.對重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，確保按時(shí)消除隱患。（三）隱患排查治理制度1.建立健全隱患排查治理工作機(jī)制，定期組織開展隱患排查治理工作。2.隱患排查應(yīng)做到全面、深入、細(xì)致，不留死角。對排查出的隱患，應(yīng)按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改，即落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。3.對一般隱患，由部門負(fù)責(zé)人組織整改；對重大隱患，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定專項(xiàng)整改方案，實(shí)施整改。4.建立隱患排查治理臺賬，詳細(xì)記錄隱患排查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)人及整改情況等信息。5.定期對隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié)分析，查找存在的問題，完善隱患排查治理工作機(jī)制。（四）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。2.危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)單位應(yīng)制定詳細(xì)的作業(yè)方案，經(jīng)審批后實(shí)施。作業(yè)方案應(yīng)包括作業(yè)內(nèi)容、安全措施、應(yīng)急處置預(yù)案等。3.作業(yè)前應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，明確作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和安全注意事項(xiàng)。4.作業(yè)過程中，應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。5.作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理檢查，確認(rèn)無安全隱患后方可撤離。（五）設(shè)備設(shè)施安全管理制度1.建立設(shè)備設(shè)施臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備設(shè)施的型號、規(guī)格、購置時(shí)間、使用部門等信息。2.定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)制定計(jì)劃，明確保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。3.對設(shè)備設(shè)施的安全附件、安全保護(hù)裝置等應(yīng)定期進(jìn)行校驗(yàn)、檢查，確保其靈敏可靠。4.新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)進(jìn)行安全驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。5.對存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修、改造或報(bào)廢處理。（六）職業(yè)健康管理制度1.按照國家有關(guān)規(guī)定，為員工提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和勞動防護(hù)用品。2.定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)健康檔案。3.對從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工，應(yīng)進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查。4.采取有效的職業(yè)病防治措施，如通風(fēng)換氣、防塵防毒、噪聲治理等，降低職業(yè)病危害因素濃度或強(qiáng)度。5.對確診的職業(yè)病患者，應(yīng)及時(shí)安排治療，并按照國家規(guī)定給予相應(yīng)的待遇。五、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控（一）風(fēng)險(xiǎn)識別與評估1.公司采用科學(xué)的方法，對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識別，包括設(shè)備設(shè)施、工藝流程、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面。2.運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法等工具，對識別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級。3.風(fēng)險(xiǎn)等級分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級。（二）風(fēng)險(xiǎn)管控措施制定1.針對不同等級的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的管控措施。對重大風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)實(shí)施重點(diǎn)管控，制定專項(xiàng)管控方案，明確管控責(zé)任人和措施。2.管控措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。3.定期對風(fēng)險(xiǎn)管控措施的有效性進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果及時(shí)調(diào)整完善管控措施。（三）風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施1.按照風(fēng)險(xiǎn)等級，對風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施分級管控。重大風(fēng)險(xiǎn)由公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管控，較大風(fēng)險(xiǎn)由分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管控，一般風(fēng)險(xiǎn)由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管控，低風(fēng)險(xiǎn)由班組長負(fù)責(zé)管控。2.各級責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照管控措施要求，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控工作，確保風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。3.建立風(fēng)險(xiǎn)分級管控臺賬，記錄風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、管控措施及責(zé)任人等信息，定期進(jìn)行更新。六、應(yīng)急救援管理（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.公司制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，形成完善的應(yīng)急救援預(yù)案體系。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。3.定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)1.組建公司應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確隊(duì)伍成員職責(zé)和任務(wù)。2.定期對應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高隊(duì)伍應(yīng)急處置能力。3.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效。（三）應(yīng)急演練1.制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，定期組織開展應(yīng)急演練。演練類型包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等。2.演練前應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟和要求。3.演練結(jié)束后，對應(yīng)急演練效果進(jìn)行評估，針對演練中存在的問題，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案和完善應(yīng)急救援措施。（四）應(yīng)急處置1.發(fā)生事故時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告，并按照應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)急處置措施，迅速組織自救互救，控制事故擴(kuò)大。2.公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救援。3.及時(shí)向上級主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告事故情況，配合做好事故調(diào)查處理工作。七、事故管理（一）事故報(bào)告1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員。2.部門負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員接到報(bào)告后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告公司主要負(fù)責(zé)人。3.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過、傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失等內(nèi)容。（二）事故調(diào)查1.公司成立事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，成員包括安全管理、技術(shù)、生產(chǎn)等方面的人員。2.事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育