PAGE取消安全生產(chǎn)追責(zé)制度一、總則（一）目的為了進(jìn)一步優(yōu)化公司安全生產(chǎn)管理機(jī)制，充分調(diào)動各部門和全體員工的安全生產(chǎn)積極性，營造更加和諧、高效的安全生產(chǎn)工作環(huán)境，特制定本規(guī)定取消安全生產(chǎn)追責(zé)制度。（二）適用范圍本規(guī)定適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組以及全體員工在安全生產(chǎn)工作中的相關(guān)行為和職責(zé)。（三）基本原則1.以人為本原則始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，確保安全生產(chǎn)工作圍繞保障員工權(quán)益展開。2.預(yù)防為主原則強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重點在于預(yù)防事故的發(fā)生，通過加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善安全管理制度、強(qiáng)化安全隱患排查治理等措施，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。3.全員參與原則鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人參與安全的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和安全生產(chǎn)形勢的變化，不斷完善安全生產(chǎn)管理措施，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)職責(zé)與分工（一）公司管理層職責(zé)1.制定安全生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計劃，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和重點任務(wù)。2.提供資源保障確保安全生產(chǎn)工作所需的人力、物力、財力等資源得到充分保障，包括安全設(shè)施設(shè)備的購置、維護(hù)，安全培訓(xùn)費用的支出，安全獎勵資金的設(shè)立等。3.監(jiān)督檢查與決策定期對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題；對重大安全生產(chǎn)事項進(jìn)行決策，確保公司安全生產(chǎn)工作的順利開展。（二）安全管理部門職責(zé)1.制度執(zhí)行與監(jiān)督負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司安全生產(chǎn)管理制度，對各部門、車間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，確保各項安全規(guī)定得到有效落實。2.安全培訓(xùn)與教育組織開展公司全體員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，制定培訓(xùn)計劃，編寫培訓(xùn)教材，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。3.隱患排查與治理定期組織開展公司安全隱患排查治理工作，建立安全隱患臺賬，跟蹤隱患整改情況，確保安全隱患得到及時消除。4.應(yīng)急管理制定公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的儲備和管理，確保應(yīng)急救援工作的順利開展。（三）各部門職責(zé)1.落實安全責(zé)任各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)。2.開展安全教育組織本部門員工參加公司統(tǒng)一安排的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動，結(jié)合本部門實際情況，開展針對性的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。3.進(jìn)行隱患排查定期組織本部門的安全隱患自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)并報告本部門存在的安全隱患，配合公司安全管理部門進(jìn)行隱患治理。4.現(xiàn)場安全管理加強(qiáng)本部門工作現(xiàn)場的安全管理，確保工作場所的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等符合安全生產(chǎn)要求，督促員工遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)行為。（四）員工職責(zé)1.遵守安全規(guī)定自覺遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。2.接受安全教育積極參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和技能，提高自身安全素質(zhì)。3.報告安全隱患發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向所在部門負(fù)責(zé)人或公司安全管理部門報告，并積極配合隱患治理工作。4.參與應(yīng)急救援熟悉本崗位應(yīng)急處置措施，在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠積極參與應(yīng)急救援工作，保護(hù)自身和他人生命財產(chǎn)安全。三、安全生產(chǎn)工作流程（一）安全培訓(xùn)教育流程1.培訓(xùn)需求分析安全管理部門每年年初對公司全體員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查分析，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實際情況和員工崗位特點，制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃制定培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資等，確保培訓(xùn)計劃具有針對性和可操作性。3.培訓(xùn)實施按照培訓(xùn)計劃組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實操培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)等多種形式。培訓(xùn)過程中應(yīng)做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員等信息。4.培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)結(jié)束后，通過考試、實際操作考核、問卷調(diào)查等方式對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)滿意度。對培訓(xùn)效果不達(dá)標(biāo)的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。（二）安全隱患排查治理流程1.隱患排查計劃制定安全管理部門每月制定公司安全隱患排查計劃，明確排查范圍、排查內(nèi)容、排查方法、排查人員等。排查計劃應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點和季節(jié)性變化等因素進(jìn)行調(diào)整。2.隱患排查實施按照排查計劃組織開展安全隱患排查工作，排查人員應(yīng)深入生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場，對設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全管理制度執(zhí)行情況等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。排查過程中應(yīng)做好記錄，詳細(xì)記錄隱患的發(fā)現(xiàn)時間、地點、內(nèi)容、隱患等級等信息。3.隱患評估與分級對排查出的安全隱患進(jìn)行評估，根據(jù)隱患的危險程度、可能造成的后果等因素確定隱患等級。隱患等級分為一般隱患和重大隱患，重大隱患應(yīng)立即報告公司管理層，并采取臨時控制措施，防止事故發(fā)生。4.隱患治理措施制定針對不同等級的安全隱患，制定相應(yīng)的治理措施。一般隱患由所在部門負(fù)責(zé)組織整改，整改措施應(yīng)明確整改責(zé)任人、整改期限、整改資金等；重大隱患由公司管理層組織制定專項整改方案，明確整改責(zé)任單位、整改措施、整改期限、整改資金、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，并組織實施整改。5.隱患治理跟蹤與驗收安全管理部門對隱患治理情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保隱患治理工作按計劃順利進(jìn)行。隱患治理完成后，由安全管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，驗收合格后方可銷號。對隱患治理不力的部門和個人，應(yīng)進(jìn)行督促和問責(zé)。（三）應(yīng)急管理工作流程1.應(yīng)急預(yù)案制定與修訂安全管理部門根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實際情況，制定公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。2.應(yīng)急演練計劃制定安全管理部門每年制定公司應(yīng)急演練計劃，明確演練內(nèi)容、演練方式、演練時間、參演人員等。演練計劃應(yīng)涵蓋公司可能面臨的各類突發(fā)事件，如火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等。3.應(yīng)急演練實施按照演練計劃組織開展應(yīng)急演練活動，演練過程中應(yīng)模擬真實場景，檢驗和提高公司各部門、各崗位人員的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同配合能力。演練結(jié)束后，對演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。4.應(yīng)急救援物資管理安全管理部門負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援物資的儲備和管理，建立應(yīng)急救援物資臺賬，明確物資的種類、數(shù)量、存放地點、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人等信息。定期對應(yīng)急救援物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保物資完好有效，隨時可投入使用。5.突發(fā)事件應(yīng)急處置突發(fā)事件發(fā)生時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人，并采取必要的應(yīng)急措施，如疏散人員、切斷電源、滅火等。各部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)迅速組織本部門人員進(jìn)行應(yīng)急救援，并及時向公司安全管理部門和公司管理層報告事件情況。公司安全管理部門應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急救援工作，確保事件得到妥善處置，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。四、安全生產(chǎn)激勵機(jī)制（一）安全獎勵制度1.設(shè)立安全獎勵基金公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金，用于對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出先進(jìn)單位和個人進(jìn)行獎勵。獎勵基金的來源為公司年度安全生產(chǎn)專項經(jīng)費。2.獎勵范圍與標(biāo)準(zhǔn)安全先進(jìn)單位：對安全生產(chǎn)工作成績顯著、安全管理水平高、全年未發(fā)生安全事故的部門，給予一定金額的獎勵，并授予“安全先進(jìn)單位”稱號。安全標(biāo)兵：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、遵守安全規(guī)定、積極參與安全管理、及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患的員工，給予表彰和獎勵，頒發(fā)“安全標(biāo)兵”榮譽(yù)證書，并給予一定的物質(zhì)獎勵。安全創(chuàng)新獎：對提出創(chuàng)新性安全生產(chǎn)管理建議或技術(shù)改進(jìn)措施，經(jīng)實踐應(yīng)用后取得良好安全效果的單位或個人，給予獎勵。獎勵標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)創(chuàng)新成果的實際價值和效益確定。3.獎勵評選與頒發(fā)安全管理部門每年年底組織開展安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人的評選工作，評選結(jié)果報公司管理層審批后進(jìn)行表彰和獎勵。獎勵頒發(fā)儀式應(yīng)在公司年度總結(jié)大會上進(jìn)行，以增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和責(zé)任感。（二）職業(yè)發(fā)展激勵1.優(yōu)先晉升在員工晉升、晉級時，同等條件下，優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。通過這種激勵方式，鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作，提高