PAGE印刷安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度一、總則1.目的為加強(qiáng)本公司印刷生產(chǎn)過程中的安全管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司印刷業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本印刷安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度。2.適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)所有印刷生產(chǎn)活動(dòng)，包括但不限于印刷車間、裝訂車間、制版車間、倉庫等涉及印刷生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)及相關(guān)人員。3.基本原則安全第一原則：始終將安全放在首位，確保生產(chǎn)過程中人員、設(shè)備和環(huán)境的安全。預(yù)防為主原則：通過建立健全安全管理制度、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善安全設(shè)施等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。綜合治理原則：綜合運(yùn)用管理、技術(shù)、教育等手段，全面提升公司印刷安全生產(chǎn)水平。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司印刷安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定并實(shí)施公司印刷安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全設(shè)施設(shè)備齊全、有效。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的印刷安全生產(chǎn)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。定期檢查本部門的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置，并及時(shí)報(bào)告公司主要負(fù)責(zé)人。3.車間主任職責(zé)具體負(fù)責(zé)車間的印刷安全生產(chǎn)管理工作，確保車間生產(chǎn)活動(dòng)符合安全要求。組織車間員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行。每日對(duì)車間進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全問題，做好巡查記錄。負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。組織車間員工開展應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。4.班組長職責(zé)帶領(lǐng)本班組員工嚴(yán)格遵守印刷安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保本班組安全生產(chǎn)。班前對(duì)本班組員工進(jìn)行安全交底，班中監(jiān)督員工安全操作，班后總結(jié)本班組安全工作情況。定期組織本班組員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。發(fā)現(xiàn)本班組存在安全隱患時(shí)，及時(shí)報(bào)告車間主任并組織整改。5.員工職責(zé)遵守公司印刷安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)，掌握必要的安全知識(shí)和技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。三、安全培訓(xùn)教育制度1.培訓(xùn)計(jì)劃制定人力資源部門會(huì)同安全管理部門根據(jù)公司印刷生產(chǎn)特點(diǎn)和員工實(shí)際情況，制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。印刷生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)。安全事故案例分析，吸取教訓(xùn)，提高員工安全防范意識(shí)。應(yīng)急救援知識(shí)和技能，包括火災(zāi)、機(jī)械傷害、化學(xué)品泄漏等事故的應(yīng)急處置方法。3.培訓(xùn)對(duì)象及時(shí)間要求新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況確定，經(jīng)考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。全體員工每年應(yīng)參加不少于規(guī)定學(xué)時(shí)的再培訓(xùn)教育，不斷更新安全知識(shí)和技能。4.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行集中授課、現(xiàn)場(chǎng)講解等。現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)，由班組長或技術(shù)骨干對(duì)員工進(jìn)行操作技能和安全注意事項(xiàng)的培訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布安全培訓(xùn)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。5.培訓(xùn)考核每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行考核，考核方式可采用筆試、實(shí)際操作等?？己顺煽?jī)應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，對(duì)考核不合格的員工應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格為止。四、安全檢查及隱患排查治理制度1.安全檢查計(jì)劃安全管理部門制定年度安全檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查頻次、檢查人員等。安全檢查計(jì)劃應(yīng)涵蓋公司印刷生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等。2.檢查類型及內(nèi)容日常檢查：由車間主任、班組長等進(jìn)行每日的安全巡查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、員工操作規(guī)范、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等。定期檢查：公司每月組織一次全面的安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全設(shè)施設(shè)備完好情況、安全管理制度執(zhí)行情況等。專項(xiàng)檢查：針對(duì)特定的印刷設(shè)備、工藝、場(chǎng)所等進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，如對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存和使用的專項(xiàng)檢查、對(duì)電氣設(shè)備的專項(xiàng)檢查等。3.隱患排查治理安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時(shí)組織整改，整改完成后提交整改報(bào)告，由安全管理部門進(jìn)行復(fù)查。對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，制定專項(xiàng)整改方案，確保隱患得到徹底治理。4.隱患排查治理記錄建立健全安全檢查及隱患排查治理記錄檔案，詳細(xì)記錄每次檢查的時(shí)間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的隱患及整改情況等。安全檢查及隱患排查治理記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度1.應(yīng)急預(yù)案制定公司應(yīng)根據(jù)印刷生產(chǎn)特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型，制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)公司的應(yīng)急救援工作，制定應(yīng)急救援決策，下達(dá)應(yīng)急救援指令等。設(shè)立搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組職責(zé)分工，確保應(yīng)急救援工作有序開展。3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。建立應(yīng)急物資管理制度，定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其處于良好狀態(tài)。4.應(yīng)急演練公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，演練頻次根據(jù)實(shí)際情況確定，但每年不得少于規(guī)定次數(shù)。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋火災(zāi)、機(jī)械傷害、化學(xué)品泄漏等常見事故類型。演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中