PAGE生產(chǎn)工器具管理制度一、總則1.目的為加強公司生產(chǎn)工器具的管理，確保工器具的正常使用和維護，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)工器具的采購、驗收、入庫、保管、發(fā)放、使用、維護、報廢等全過程管理。3.職責(zé)分工生產(chǎn)部門負責(zé)提出工器具的需求計劃，合理安排工器具的使用，監(jiān)督工器具的正確使用和日常維護，及時反饋工器具的使用狀況和故障情況。采購部門根據(jù)生產(chǎn)部門的需求計劃，負責(zé)工器具的采購工作，選擇合格的供應(yīng)商，確保采購的工器具符合質(zhì)量要求和使用標準。質(zhì)量部門參與工器具的驗收工作，對工器具的質(zhì)量進行檢驗和監(jiān)督，確保工器具的質(zhì)量符合相關(guān)標準和生產(chǎn)要求。倉庫管理部門負責(zé)工器具的入庫、保管、發(fā)放等工作，建立工器具臺賬，定期盤點庫存，確保工器具的數(shù)量準確、完好無損。設(shè)備管理部門負責(zé)制定工器具的維護保養(yǎng)計劃，指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)部門及相關(guān)人員對工器具進行維護保養(yǎng)，對工器具的維修和報廢進行審核。二、工器具的采購管理1.需求計劃生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備狀況、工藝要求等因素，提前制定工器具的需求計劃。需求計劃應(yīng)明確工器具的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途等詳細信息，并提交給采購部門。2.供應(yīng)商選擇采購部門應(yīng)選擇具有良好信譽、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證的供應(yīng)商。對供應(yīng)商進行評估和審核，建立供應(yīng)商檔案，記錄供應(yīng)商的基本信息、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)等情況。3.采購合同采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確工器具的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、驗收方式、售后服務(wù)等條款。采購合同應(yīng)符合《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。4.采購驗收工器具到貨后，采購部門應(yīng)及時通知質(zhì)量部門、倉庫管理部門等相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括工器具的規(guī)格型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、性能指標等。驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。三、工器具的入庫管理1.入庫手續(xù)倉庫管理部門根據(jù)驗收合格的工器具，辦理入庫手續(xù)。填寫入庫單，注明工器具的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、入庫日期、供應(yīng)商等信息，并由驗收人員簽字確認。2.分類存放倉庫管理部門應(yīng)按照工器具的類別、用途、規(guī)格型號等進行分類存放，設(shè)置明顯的標識牌，便于查找和管理。3.庫存盤點倉庫管理部門應(yīng)定期對工器具進行庫存盤點，確保賬物相符。盤點結(jié)果應(yīng)記錄在庫存盤點表中，如有差異應(yīng)及時查明原因并進行處理。四、工器具的保管管理1.保管環(huán)境倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、整潔，溫度和濕度應(yīng)符合工器具的保管要求。對有特殊保管要求的工器具，應(yīng)采取相應(yīng)的防護措施。2.防護措施對易生銹、腐蝕、損壞的工器具，應(yīng)采取防銹、防腐、防潮措施。對精密工器具，應(yīng)采取防震、防塵、防潮措施。3.標識管理工器具應(yīng)標明名稱、規(guī)格型號、編號、使用部門等信息。標識應(yīng)清晰、牢固，便于識別和管理。4.庫存安全倉庫應(yīng)配備必要的消防器材和安全設(shè)施，確保庫存工器具的安全。加強倉庫的安全管理，防止工器具被盜、損壞等情況發(fā)生。五、工器具的發(fā)放管理1.發(fā)放原則工器具的發(fā)放應(yīng)遵循“以舊換新、交舊領(lǐng)新”的原則。生產(chǎn)部門因生產(chǎn)需要領(lǐng)用工器具時，應(yīng)先將舊工器具交回倉庫，經(jīng)倉庫管理部門確認后，方可領(lǐng)取新工器具。2.發(fā)放流程生產(chǎn)部門填寫工器具領(lǐng)用申請表，注明工器具的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途等信息，經(jīng)部門負責(zé)人簽字批準后，提交給倉庫管理部門。倉庫管理部門根據(jù)領(lǐng)用申請表發(fā)放工器具，并填寫工器具發(fā)放登記表，注明領(lǐng)用日期、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人、工器具名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等信息。3.借用管理因特殊情況需要借用工器具的，應(yīng)填寫工器具借用申請表，經(jīng)部門負責(zé)人簽字批準后，到倉庫管理部門辦理借用手續(xù)。借用期限一般不得超過[X]天，借用期滿后應(yīng)及時歸還。六、工器具的使用管理1.使用培訓(xùn)新工器具發(fā)放后，生產(chǎn)部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行使用培訓(xùn)，使操作人員熟悉工器具的性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)要求等。2.操作規(guī)程生產(chǎn)部門應(yīng)制定工器具的操作規(guī)程，明確工器具的使用方法、操作步驟、注意事項等。操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程使用工器具，不得違規(guī)操作。3.使用記錄操作人員應(yīng)做好工器具的使用記錄，記錄工器具的使用時間、使用情況、維護保養(yǎng)情況等。使用記錄應(yīng)真實、準確、完整，保存期限不少于[X]年。4.定期檢查生產(chǎn)部門應(yīng)定期對工器具進行檢查，檢查工器具的使用狀況、性能指標、安全防護裝置等。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，確保工器具的正常使用。七、工器具的維護保養(yǎng)管理1.維護保養(yǎng)計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)工器具的使用情況和性能特點，制定工器具的維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等信息。2.維護保養(yǎng)實施生產(chǎn)部門及相關(guān)人員應(yīng)按照維護保養(yǎng)計劃對工器具進行維護保養(yǎng)。維護保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐、防銹等。對精密工器具，應(yīng)進行專業(yè)的維護保養(yǎng)。3.維修管理工器具出現(xiàn)故障時，生產(chǎn)部門應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門進行維修。設(shè)備管理部門應(yīng)組織維修人員對故障進行診斷和維修，填寫工器具維修記錄，注明故障原因、維修方法、維修時間、維修人員等信息。4.維修費用工器具的維修費用應(yīng)納入公司成本核算。對因人為原因造成工器具損壞的，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任，并由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的維修費用。八、工器具的報廢管理1.報廢條件工器具符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且無法修復(fù)或修復(fù)后無法滿足生產(chǎn)要求的；因技術(shù)進步、工藝改進等原因，已被淘汰或不再使用的；因損壞嚴重，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的；其他符合報廢條件的情況。2.報廢申請使用部門填寫工器具報廢申請表，注明工器具的名稱、規(guī)格型號、編號、購置日期、報廢原因等信息，經(jīng)部門負責(zé)人簽字批準后，提交給設(shè)備管理部門。3.報廢鑒定設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對申請報廢的工器具進行鑒定，確認是否符合報廢條件。對符合報廢條件的工器具，填寫工器具報廢鑒定表，注明鑒定意見、鑒定人員等信息。4.報廢處理經(jīng)鑒定批準報廢的工器具，由倉庫管理部門進行清理和處理。對有利用價值的零部件，可進行回收利用；對無利用價值的工器具，可進行報廢處理，如出售給廢品回收站等。報廢處理情況應(yīng)記錄在工器具報廢處理登記表中。九、監(jiān)督檢查與考核1.監(jiān)督檢查公司定期對生產(chǎn)工器具的管理情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括工器具的采購、驗收、入庫、保管、發(fā)放、使用、維護、報廢等環(huán)節(jié)。對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促相關(guān)部門進行整改。2.考核制度建立生產(chǎn)工器具管理考核制