PAGE人大安全生產(chǎn)檢查制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本安全生產(chǎn)檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及各類生產(chǎn)經(jīng)營活動。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，確保檢查工作合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則：對公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程、各環(huán)節(jié)、各崗位進行全面檢查，不留死角。3.預(yù)防為主原則：注重安全隱患的排查和預(yù)防，及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險，采取有效措施加以消除，防止事故發(fā)生。4.責(zé)任落實原則：明確各級人員在安全生產(chǎn)檢查中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保檢查工作取得實效。二、檢查組織與職責(zé)（一）安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負責(zé)人擔(dān)任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各部門負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下：1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，領(lǐng)導(dǎo)和部署公司安全生產(chǎn)檢查工作。2.研究解決安全生產(chǎn)檢查工作中的重大問題，決策重大安全隱患整改措施。3.定期聽取安全生產(chǎn)檢查工作匯報，監(jiān)督檢查工作落實情況。（二）安全管理部門安全管理部門是公司安全生產(chǎn)檢查的具體組織實施部門，負責(zé)制定檢查計劃、組織檢查人員培訓(xùn)、實施日常檢查和專項檢查、匯總分析檢查結(jié)果、督促隱患整改等工作。其職責(zé)包括：1.制定年度、季度、月度安全生產(chǎn)檢查計劃，并組織實施。2.組織開展各類安全生產(chǎn)檢查活動，包括綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。3.對檢查人員進行安全知識和檢查技能培訓(xùn)，提高檢查人員業(yè)務(wù)水平。4.負責(zé)檢查記錄的整理、歸檔，建立安全生產(chǎn)檢查臺賬。收集、匯總檢查結(jié)果，分析安全形勢，提出改進建議。5.督促相關(guān)部門和人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行整改，對整改情況進行跟蹤復(fù)查。6.參與安全事故調(diào)查處理，提供安全生產(chǎn)檢查相關(guān)資料和情況。（三）其他部門各部門負責(zé)本部門范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)自查工作，按照安全管理部門的要求，定期組織自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。同時，配合安全管理部門開展公司級的安全生產(chǎn)檢查工作，提供相關(guān)資料和信息。其職責(zé)如下：1.建立健全本部門安全生產(chǎn)檢查制度，明確專人負責(zé)檢查工作。2.組織本部門員工開展日常安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。3.對本部門的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程等進行定期檢查，確保符合安全要求。4.配合安全管理部門對本部門存在的安全隱患進行整改，落實整改措施和責(zé)任人員。5.向安全管理部門報告本部門安全生產(chǎn)檢查情況和安全隱患整改情況。（四）各級人員職責(zé)1.公司主要負責(zé)人：是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。負責(zé)組織制定和完善安全生產(chǎn)檢查制度，定期組織開展安全生產(chǎn)檢查，及時解決安全生產(chǎn)中的重大問題。2.分管領(lǐng)導(dǎo)：按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，負責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查工作，督促分管部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任，組織排查和整改分管領(lǐng)域的安全隱患。3.部門負責(zé)人：是本部門安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，負責(zé)組織實施本部門的安全生產(chǎn)檢查工作，確保本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行，及時消除安全隱患。4.班組長：負責(zé)組織本班組的安全生產(chǎn)檢查，督促班組成員遵守安全操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和處理本班組的安全問題。5.員工：遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極參與安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并配合做好整改工作。三、檢查類型與內(nèi)容（一）綜合性檢查1.檢查周期：每月至少進行一次綜合性檢查。2.檢查內(nèi)容：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，包括各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況。安全生產(chǎn)管理制度的建立和執(zhí)行情況，如安全操作規(guī)程、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理、應(yīng)急救援等制度。安全設(shè)施設(shè)備的運行狀況，包括消防設(shè)施、電氣設(shè)備、特種設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等。作業(yè)環(huán)境的安全狀況，如車間、倉庫、辦公區(qū)域等的通風(fēng)、照明、通道、噪聲、粉塵等。員工的安全行為，如是否遵守安全操作規(guī)程、是否正確佩戴勞動防護用品等。安全管理資料的完整性，如安全生產(chǎn)臺賬、檔案、記錄等。（二）專業(yè)性檢查1.檢查周期：根據(jù)專業(yè)特點和實際情況定期進行，如電氣設(shè)備每季度檢查一次，特種設(shè)備每月檢查一次。2.檢查內(nèi)容：針對特定專業(yè)領(lǐng)域或設(shè)備設(shè)施進行專項檢查，如：電氣安全檢查：檢查電氣設(shè)備的接地、接零、絕緣情況，電線電纜的敷設(shè)是否符合要求，配電箱、開關(guān)箱是否正常運行等。消防安全檢查：檢查消防設(shè)施的配備、完好情況，疏散通道、安全出口是否暢通，消防水源是否充足等。特種設(shè)備安全檢查：檢查特種設(shè)備的注冊登記、定期檢驗、維護保養(yǎng)情況，操作人員是否持證上崗，安全附件是否靈敏可靠等。危險化學(xué)品安全檢查：檢查危險化學(xué)品的儲存、使用、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)是否符合安全要求，是否有泄漏、中毒等風(fēng)險。建筑施工安全檢查：檢查施工現(xiàn)場的腳手架、模板支撐、塔吊、施工升降機等設(shè)備設(shè)施的安全狀況，施工人員的安全防護措施是否到位等。（三）季節(jié)性檢查1.檢查周期：在不同季節(jié)分別進行。2.檢查內(nèi)容：春季檢查：重點檢查防雷、防靜電設(shè)施，電氣設(shè)備的防潮、防雨措施，以及消防設(shè)施的防凍情況等。夏季檢查：重點檢查防暑降溫措施的落實情況，電氣設(shè)備的防暑降溫措施，以及防汛、防臺風(fēng)等工作準(zhǔn)備情況。秋季檢查：重點檢查防火、防盜措施的落實情況，設(shè)備設(shè)施的防寒保暖措施，以及秋季安全生產(chǎn)特點的防范措施等。冬季檢查：重點檢查防寒保暖措施，電氣設(shè)備的防寒、防凍措施，以及防火、防滑、防煤氣中毒等工作情況。（四）節(jié)假日檢查1.檢查周期：在節(jié)假日前后進行。2.檢查內(nèi)容：重點檢查節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)值班安排、人員在崗情況、設(shè)備設(shè)施的運行狀況、應(yīng)急救援準(zhǔn)備情況等，確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。（五）日常檢查1.檢查周期：由各部門、班組根據(jù)實際情況自行組織，每天進行。2.檢查內(nèi)容：對本部門、本班組的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進行日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理一般性安全問題。四、檢查程序與方法（一）檢查程序1.制定檢查計劃：安全管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)狀況、季節(jié)特點、法律法規(guī)要求等，制定年度、季度、月度安全生產(chǎn)檢查計劃，明確檢查的時間、內(nèi)容、人員等。2.組建檢查小組：根據(jù)檢查計劃，由安全管理部門牽頭，組織相關(guān)部門人員組成檢查小組。檢查人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全知識和檢查技能。3.實施檢查：檢查小組按照檢查計劃和內(nèi)容，采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、人員訪談等方式進行檢查。檢查過程中應(yīng)做好記錄，詳細記錄檢查時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題等。4.匯總分析：檢查結(jié)束后，檢查小組對檢查結(jié)果進行匯總分析，梳理出安全隱患和問題，評估安全風(fēng)險等級。5.下達整改通知：安全管理部門根據(jù)檢查結(jié)果，向存在安全隱患的部門下達整改通知書，明確整改要求、整改期限和整改責(zé)任人。6.跟蹤復(fù)查：安全管理部門對整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底整改。對整改不力的部門和責(zé)任人，按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。（二）檢查方法1.現(xiàn)場觀察：檢查人員直接到生產(chǎn)現(xiàn)場，觀察設(shè)備設(shè)施的運行狀況、作業(yè)環(huán)境的安全情況、人員的操作行為等，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。2.查閱資料：查閱安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、安全檢查記錄、培訓(xùn)檔案、設(shè)備臺賬等資料，檢查各項安全工作的落實情況。3.人員訪談：與員工進行交流，了解他們對安全生產(chǎn)知識的掌握情況、對安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況以及對安全工作的意見和建議。4.儀器檢測：使用專業(yè)的檢測儀器，如電氣絕緣電阻測試儀、接地電阻測試儀、可燃氣體檢測儀等，對設(shè)備設(shè)施進行檢測，獲取準(zhǔn)確的安全數(shù)據(jù)。五、隱患排查與治理（一）隱患排查1.安全生產(chǎn)檢查過程中，檢查人員應(yīng)認真排查各類安全隱患，按照隱患的嚴重程度和可能造成的危害程度進行分類。2.安全隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。3.對排查出的安全隱患，應(yīng)詳細記錄隱患的名稱、位置、類別、影響范圍、嚴重程度、排查時間、排查人員等信息，建立安全隱患臺賬。（二）隱患治理1.一般隱患治理：對于一般隱患，由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后由安全管理部門進行復(fù)查確認。2.重大隱患治理：對于重大隱患，公司應(yīng)成立專門的隱患治理工作小組，制定詳細的治理方案，明確治理措施、責(zé)任人員、治理期限和資金保障等。治理方案應(yīng)報安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實施。在重大隱患治理期間，應(yīng)采取有效的防范措施，確保安全生產(chǎn)。隱患治理完成后，由公司主要負責(zé)人組織相關(guān)部門進行驗收，驗收合格后方可銷號。3.隱患治理跟蹤：安全管理部門對隱患治理情況進行跟蹤檢查，及時掌握治理進度，協(xié)調(diào)解決治理過程中出現(xiàn)的問題。對未按時完成治理任務(wù)的部門和責(zé)任人，進行督促和問責(zé)。六、檢查記錄與檔案管理（一）檢查記錄1.每次安全生產(chǎn)檢查都應(yīng)做好詳細記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括檢查時間、地點、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.檢查記錄應(yīng)采用統(tǒng)一的格式，確保內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、清晰。記錄可采用紙質(zhì)記錄或電子記錄的方式保存。3.檢查人員應(yīng)在檢查記錄上簽字確認，對檢查結(jié)果負責(zé)。（二）檔案管理1.安全管理部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)檢查檔案，將每次檢查的記錄、整改通知書、整改報告、復(fù)查記錄等資料進行整理歸檔。2.安全生產(chǎn)檢查檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。檔案保存期限應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定和公司要求。3.定期對安全生產(chǎn)檢查檔案進行整理和分析，總結(jié)安全管理經(jīng)驗教訓(xùn)，為改進安全生產(chǎn)工作提供依據(jù)。七、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)檢查工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。2.獎勵條件包括：及時發(fā)現(xiàn)并報告重大安全隱患，避免事故發(fā)生；積極參與安全生產(chǎn)檢查，提出有效改進建議，促進公司安全管理水平提升；在隱患治理工作中表現(xiàn)出色，按時完成整改任務(wù)，成效顯著等。3.獎勵方式包括榮譽獎勵（如頒發(fā)榮譽證書、通報表揚等）和物質(zhì)獎勵（如獎金、獎品等