山西煤礦生產(chǎn)管理制度_第1頁
山西煤礦生產(chǎn)管理制度_第2頁
山西煤礦生產(chǎn)管理制度_第3頁
山西煤礦生產(chǎn)管理制度_第4頁
山西煤礦生產(chǎn)管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE山西煤礦生產(chǎn)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)山西煤礦生產(chǎn)管理,確保煤礦生產(chǎn)安全、高效、有序進(jìn)行,保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本煤礦實(shí)際情況,制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于山西[煤礦企業(yè)名稱]所屬各煤礦生產(chǎn)單位及相關(guān)部門。3.基本原則安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)放在首位,確保生產(chǎn)過程中不發(fā)生重大安全事故。預(yù)防為主原則:強(qiáng)化安全預(yù)防措施,通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查等手段,提前消除安全隱患。綜合治理原則:運(yùn)用多種管理方法和手段,綜合協(xié)調(diào)各方面資源,實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的全面管理。依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依法組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.礦長安全生產(chǎn)職責(zé)全面負(fù)責(zé)煤礦的安全生產(chǎn)管理工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定并實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證煤礦安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。督促、檢查煤礦安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.副礦長安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助礦長做好安全生產(chǎn)管理工作,對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織制定分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督實(shí)施。組織分管部門開展安全檢查,及時(shí)消除事故隱患。參與制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。3.各部門安全生產(chǎn)職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部門:負(fù)責(zé)編制煤礦生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。安全管理部門:負(fù)責(zé)煤礦安全監(jiān)督檢查,督促隱患整改,開展安全教育培訓(xùn)。機(jī)電部門:負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理、維護(hù)和檢修,確保設(shè)備安全運(yùn)行。通風(fēng)部門:負(fù)責(zé)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的管理和維護(hù),保證通風(fēng)良好。其他部門:按照各自職責(zé),做好相關(guān)安全生產(chǎn)工作。4.員工安全生產(chǎn)職責(zé)遵守煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素,及時(shí)報(bào)告。三、安全管理制度1.安全檢查制度定期組織全面的安全檢查,包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。安全檢查人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能,檢查前制定檢查方案。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,要詳細(xì)記錄,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。跟蹤隱患整改情況,確保隱患得到徹底消除。2.安全教育培訓(xùn)制度制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)時(shí)間。對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。定期對(duì)員工進(jìn)行安全再培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和操作技能。開展針對(duì)性的安全培訓(xùn),如特殊工種培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)等。3.安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度對(duì)煤礦生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面辨識(shí)和評(píng)估。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度,將安全風(fēng)險(xiǎn)分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四級(jí)。針對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的管控措施,明確管控責(zé)任部門和責(zé)任人。定期對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)調(diào)整管控措施。4.事故隱患排查治理制度建立事故隱患排查治理臺(tái)賬,詳細(xì)記錄隱患排查情況、整改情況等。員工發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即報(bào)告,部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行初步排查。對(duì)排查出的事故隱患,按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改,即整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案落實(shí)。對(duì)重大事故隱患,要實(shí)行掛牌督辦,確保按時(shí)整改到位。四、生產(chǎn)技術(shù)管理制度1.作業(yè)規(guī)程編制與審批制度采煤、掘進(jìn)等作業(yè)前,必須編制作業(yè)規(guī)程。作業(yè)規(guī)程應(yīng)包括工程概況、地質(zhì)條件、施工工藝、安全技術(shù)措施等內(nèi)容。作業(yè)規(guī)程編制完成后,經(jīng)相關(guān)部門審核,總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。在作業(yè)過程中,如遇地質(zhì)條件變化等情況,應(yīng)及時(shí)修訂作業(yè)規(guī)程。2.技術(shù)措施審批制度制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施,如巷道貫通、爆破作業(yè)等。安全技術(shù)措施應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性,明確安全注意事項(xiàng)。安全技術(shù)措施經(jīng)相關(guān)部門審核,總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.生產(chǎn)技術(shù)資料管理制度建立健全生產(chǎn)技術(shù)資料檔案,包括地質(zhì)報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙、作業(yè)規(guī)程等。生產(chǎn)技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)更新,確保資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。嚴(yán)格控制生產(chǎn)技術(shù)資料的借閱和使用,防止資料丟失或損壞。五、機(jī)電設(shè)備管理制度1.設(shè)備采購與驗(yàn)收制度根據(jù)生產(chǎn)需要,合理編制設(shè)備采購計(jì)劃。設(shè)備采購應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商,簽訂采購合同。設(shè)備到貨后,組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,確保設(shè)備質(zhì)量符合要求。2.設(shè)備安裝與調(diào)試制度設(shè)備安裝前,制定安裝方案,明確安裝步驟和安全措施。由專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備安裝,安裝過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。設(shè)備安裝完成后,進(jìn)行調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備維護(hù)與檢修制度制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。建立設(shè)備檢修檔案,記錄設(shè)備檢修情況。對(duì)設(shè)備故障及時(shí)進(jìn)行檢修,確保設(shè)備完好率。4.設(shè)備報(bào)廢制度對(duì)達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備,由使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng)。組織相關(guān)部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行鑒定,確定是否報(bào)廢。設(shè)備報(bào)廢后,做好資產(chǎn)核銷等相關(guān)工作。六、通風(fēng)管理制度1.通風(fēng)系統(tǒng)管理制度建立完善的通風(fēng)系統(tǒng),確保通風(fēng)可靠。定期對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù),保證通風(fēng)設(shè)施完好。加強(qiáng)通風(fēng)機(jī)的管理,確保通風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行。2.瓦斯管理制度建立瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測瓦斯?jié)舛?。?yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,做到定時(shí)、定點(diǎn)檢查。對(duì)瓦斯超限等異常情況,立即采取措施進(jìn)行處理。3.防塵管理制度采取綜合防塵措施,減少粉塵危害。定期對(duì)作業(yè)場所進(jìn)行粉塵檢測,確保粉塵濃度符合標(biāo)準(zhǔn)。為員工配備合格的防塵用品。七、應(yīng)急救援管理制度1.應(yīng)急救援預(yù)案制定與修訂制度制定煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂,確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。組織員工對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高員工應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備制度建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫,儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資。對(duì)應(yīng)急救援物資進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保物資完好可用。及時(shí)補(bǔ)充和更新應(yīng)急救援物資,滿足應(yīng)急救援需要。3.應(yīng)急救援演練制度制定年度應(yīng)急救援演練計(jì)劃,并組織實(shí)施。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)事故救援、透水事故救援等。演練結(jié)束后,對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案。八、職業(yè)健康管理制度1.職業(yè)健康監(jiān)護(hù)制度組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,建立員工職業(yè)健康檔案。對(duì)接觸職業(yè)病危害因素的員工,定期進(jìn)行專項(xiàng)體檢。及時(shí)將職業(yè)健康檢查結(jié)果告知員工,并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。2.職業(yè)病危害防治制度識(shí)別煤礦生產(chǎn)過程中的職業(yè)病危害因素,采取有效的防治措施。在作業(yè)場所設(shè)置職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí),配備必要的防護(hù)設(shè)施。為員工提供符合標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人防護(hù)用品,并監(jiān)督其正確佩戴和使用。九、調(diào)度管理制度1.調(diào)度指揮制度建立煤礦生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,實(shí)行24小時(shí)值班制度。調(diào)度人員應(yīng)及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論